BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari uraian pembahasan di atas dapat kita simpulkan bahwa terdapat enam teori
yang mempelajari kepemimpinan menurut pendekatan perilaku. Ke enam teori
tersebut antara lain Studi dari Universitas Iowa, teori ini menghasilkan tiga gaya
kepemimpinan yaitu otokratis, demokratis dan semuanya sendiri (Laissez Fire). Studi
dari Universitas Ohio, teori ini merangkum dua dimensi kepemimpinan yaitu dimensi
consideration dan Dimensi Inittiating structure. Studi dari Universitas Michigan, teori
ini mengelompokkan perilaku pemimpin menjadi dua kelompok yaitu Task Oriented
behavior dan Relationship-oriented Behavior. Managerial Grid, teori ini merupakan
salah satu teori yang menekankan pada suatu perubahan dan yang paling
komprehensif berkaitan dengan gaya kepemimpinan. Teori X dan Y Mc Gregor, teori
X merupakan teori yang berasumsi bahwa manusia tidak menyukai pekerjaaannya
sedangkan teori Y merupakan teori yang berasumsi bahwa manusia menyukai
pekerjaannya. Teori Empat Sistem Manajemen, keempat gaya atau sistem manajerial
tersebut yaitu penguasa mutlak, penguasa semi-mutlak, penasehat, dan pengajak-serta.