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PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA PARA LA OBTENCIÓN DE COBRE A

PARTIR DEL RECICLAJE DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS EN LA


CIUDAD DE BOGOTÁ
CONTENIDO
NORMOGRAMA
MATRIZ RAM
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
IMPACTO
NTR
NPR
ESTRATEGIA DE RESPUESTA AL RIESGO
INDICADORES
CIPAS #
MARCO NORMATIVO PROYECTO: APLICACIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTOS PARA EL PROYECTO DENOMI
RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS

APLICA
TIPO No AÑO DEFINICIÓN
SI

Sobre el código sustantivo del Trabajo, articulo 45 y 46, duración de


Decreto 2663 1950
contrato y tipo de contrato.

Por el cual se establece el requerimiento de licencia ambiental a los


proyectos industriales y agropecuarios, se define un instrumento
Decreto 0883 1997 x
administrativo para la prevención, el control de los factores de
deterioro ambiental.

Habla acerca de los cursos de higiene, manipulación y protección de


Decreto 3075 1997
alimentos.
Decreto 0953 2013 Reglamenta articulo 111 ley 99 del 93.

Reglamenta permiso de estudios recolección especímenes


Decreto 3016 2013
silvestres.

Por el cual se reglamenta el régimen de permiso sanitario para la


Decreto 4444 2005
fabricación y venta de alimentos elaborados por microempresarios.

Por la cual se establece el reglamento técnico a través del cual se


crea el sistema Oficial de Inspección, Vigilancia y Control de la
Decreto 1500 2007 Carne, productos cárnicos comestibles para el consumo humano,
requisitos sanitarios y de inocuidad que se deban cumplir en su
producción reglamentada por el INVIMA.

Por el cual se modifica los artículos 20, 21 y 60 del Decreto 1500 de


Decreto 2965 2008
2007, inscripción de las Plantas en el INVIMA.

Decreto 2820 2010 Reglamenta licencias ambientales. x

Por el cual aplica a la facultad de todas las C.A.R. de preservar el


Decreto 2820 2010 medio ambiente, evalúa proyectos privados o públicos en todas sus x
etapas y su impacto ambiental.

Decreto 0041 2011 Modifica el articulo tercero del decreto 3333-08. X

Decreto 0092 2011 Modifica decreto 926-2010.


Articulo1: Se establece que la intermediación laboral es propia de
Decreto 2025 2011 las empresas de Servicios Temporales, por lo tanto ésta actividad no
está permitida a las Cooperativas de trabajo asociado.

Decreto 3573 2011 Crea la autoridad nacional de ambientales ANL.

Decreto 1640 2012 Reglamenta manejos de cuencas hidrográficas y acuíferos.

Reglamenta tasa retributiva por utilización del agua como receptor


Decreto 2667 2012 x
de vertimientos puntuales.

Por el cual se promueve la aplicación del sistema de análisis de


Decreto 6020 2012 peligros y puntos de control critico HACCP en las fabricas de
alimentos y se reglamenta el proceso de certificación.
Sobre la inscripción en el Rut, constituye el mecanismo para la
Decreto 2460 2013 identificación, clasificación, obligaciones administrativas y x
controladas por la U.A.E. de la DIAN.

Decreto 1369 2014 Reglamenta publicidad cualidades y atributos ambientales. x

Decreto 2041 2014 Reglamenta licencias ambientales. x

x
Constituye el marco básico legal para la protección y el
Ley 09 1979
mejoramiento de la salud de la población.
mejoramiento de la salud de la población.

Ley 0099 1993 Organiza el sistema nacional ambiental. x

Ley 0134 1994 Mecanismos de participación ciudadana. x

Ley 0152 1994 Ley orgánica del plan de desarrollo. x

Ley 0388 1997 Modifica ley 9 del 1989 y ley 3 del 1991. x

Ley 1333 2009 Establece procedimientos sancionatorio ambiental. x

Por el cual se expide la Ley de formalización y generación de


Ley 1429 2010
empleos y registro en Cámaras.

Ley 1454 2011 Normas orgánicas de ordenamiento territorial. x


Ley 1523 2012 Sistema nacional de gestión del riesgo de desastres. x

Eje3: Ahora si, oportunidades para el crecimiento y la competitividad,


Política 3: El Tolima en la ruta de la economía global, estructuras
Ordenanza 0003 2012
para el crecimiento industrial y comercial, consejos regionales
MIPYMES.

Resolución 1527 2012 Señala actividades de bajo impacto ambiental y beneficio social. x

Establece parámetros y valores máximos de vertimientos aguas


Resolución 0631 2015
superficiales y alcantarillados.

X
Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma
Resolución 1016 1989 de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleadores del país.

x
x

Por la cual se establece el reglamento técnico sobre los requisitos


Resolución 2652 2004 de rotulado o etiquetado que deben cumplir los alimentos
envasados y materias primas de alimentos para consumo humano.

Por la cual se dictan disposiciones para el control de los registros de


Resolución 1005 2007
insumos agropecuarios.

Por la cual se crea el sello ambiental colombiano y se reglamenta su


Resolución 1555 2005 x
uso
Por la cual se amplía la vigencia del Reglamento Técnico de
Resolución 18 1294 2008 Instalaciones Eléctricas - RETIE, así como la transitoriedad para X
demostrar la conformidad en unas instalaciones de uso final de la
electricidad.
Resolución 1096 2000 Reglamento técnico del sector de agua potable y saneamiento X
básico
Disposiciones relativas a las licencias urbanísticas; al
Decreto 1469 2010 reconocimiento de edificaciones y a la función pública que X
desempeñan los curadores urbanos
Aplicación del comparendo ambiental a los infractores de las normas
Ley 1259 2008 X
de aseo, limpieza y recolección de escombros
POR MEDIO DE LA CUAL SE REGULA EL DERECHO
Ley 1755 2015 FUNDAMENTAL DE PETICIÓN Y SE SUSTITUYE UN TÍTULO DEL X
CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE LO
CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO"
NTC ISO 9001 2015 Sistemas de Gestión de la Calidad. Requisitos. X
NTC ISO 9000 2005 Sistemas de Gestión de la Calidad. Fundamentos y Vocabulario X
NTC ISO 9004 2000 Sistemas de Gestión de la Calidad - Directrices para la mejora del X
desempeño
Sistemas de Gestión Ambiental. Requisitos con Orientación para su
NTC ISO 14001 20015 X
Uso
NTC ISO 31000 2011 GESTION DEL RIESGO X
PAS # 1
RA EL PROYECTO DENOMINADO CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE OBTENCION DE COBRE A PARTIR DE
RICOS Y ELECTRÓNICOS EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ.

APLICA
JUSTIFICACIÓN
NO

art 230. Todo patrono que habitualmente ocupe uno o más trabajadores permanentes deberá
suministrar cada cuatro meses, en forma gratuita, un par de zapatos y un vestido de labor al
trabajador …. Tiene derecho a esta prestación el trabajador que en las fechas de entrega y
calzado y vestido haya cumplido mas de tres meses al servicio del empleador.

Todo empleador o empresa están obligados a suministrar y acondicionar locales y equipos de


trabajo que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores; a hacer practicar los exámenes
médicos a su personal y adoptar las medidas de higiene y seguridad indispensables para la
protección de la vida, la salud y la moralidad de los trabajadores a su servicio; de conformidad con
la reglamentación que sobre el particular establezca el Ministerio del Trabajo

Art 56 y 58 Observar medidas y ordenes preventivas. Art 58. Prohibiciones: presentarse al trabajo
bajo el efecto de alcohol o drogas, conservar armas en el sitio de trabajo

Art 205. Obligaciones del empleador de prestar Primeros Auxilios. Art 206. Asistencia médica y
farmacéutica inmediata. Art 207. Posibilidad de contratar Asistencia Médica.

art 349 Los patronos que tengan a su servicio diez (10) o más trabajadores deben elaborar un
reglamento de higiene y seguridad, y someterlo a la revisión y aprobación de la oficina de
medicina e higiene industrial del ministerio de protección social, a más tardar dentro de los tres
meses siguientes a la iniciación de las labores , si se trata de un nuevo establecimiento.

56,Obligaciones de las partes en General.57,, Obligaciones específicas del empleador,348.


suministrar y acondicionar los sitios de trabajo que garanticen seguridad y salud de los
trabajadores. Hacer exámenes médicos a su personal y adoptar medidas de higiene y seguridad.

Literal F, No 5.
Por el cual se regulan de manera general algunas actividades y se define un instrumento
administrativo para la prevención o el control de los factores de deterioro ambiental.

x Decreto 3075 de 1997 Derogado por el art. 21, Decreto Nacional 539 de 2014.
Adquisición de Áreas de Interés para Acueductos Municipales. Modificado por el art. 106, Ley
1151 de 2007, Modificado por el art. 210, Ley 1450 de 2011. Reglamentado por el Decreto
Nacional 953 de 2013, Declárense de interés público las áreas de importancia estratégica para la
conservación de recursos hídricos que surten de agua los acueductos municipales y distritales.

Los departamentos y municipios dedicarán durante quince años un porcentaje no inferior al 1% de


sus ingresos, de tal forma que antes de concluido tal período, haya adquirido dichas zonas.
x
La administración de estas zonas corresponderá al respectivo distrito o municipio en forma
conjunta con la respectiva Corporación Autónoma Regional y con la opcional participación de la
sociedad civil.

Parágrafo.- Los proyectos de construcción de distritos de riego deberán dedicar un porcentaje no


inferior al 3% del valor de la obra a la adquisición de áreas estratégicas para la conservación de
los recursos hídricos que los surten de agua.

x NO APLICA

x NO APLICA

x NO APLICA

x NO APLICA

Toda: Por el cual se reglamenta el Título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre Licencias Ambientales.
aclara algunas definiciones y también la exigibilidad de la licencia ambiental especificando
claramente cuales proyectos requieren licencia expedida por el Ministerio, deroga el decreto 1180
de 2003

Por el cual se reglamenta el Título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre Licencias Ambientales.

Restricción vehicular. Transito de vehículos. Transporte de materiales. Recolección de materiales

Art 1 y anexo. Modifíquese el Reglamento de Construcciones Sismo Resistentes, NSR- 10


(modifica el Decreto 926 de 2010), en los ordinales, numerales, literales y párrafos, figuras, tablas,
notas, ecuaciones, valores, coeficientes y demás aspectos técnicos, según documento anexo, que
hace parte del presente decreto.
Anexo Modificaciones técnicas y científicas al reglamento Colombiano de Construcción Sismo-
Resistente NSR- 10. Aprobación de planos para construcción
El Ministerio de la Protección Social, en el marco de sus competencias, y en aplicación de las
disposiciones de rango legal, relacionadas con la contratación de personal y con el ánimo de
unificar criterios que permitan la correcta aplicación de las disposiciones legales, en especial, las
señaladas en el artículo 63 de la Ley 1429 de 2010 y en el Decreto 2025 de 2011, reitera a las
entidades públicas y privadas, cooperativas y pre cooperativas de trabajo asociado, SAS.,
empresas de servicios temporales, de outsourcing, empresas asociativas de trabajo,
corporaciones, asociaciones, fundaciones, ONG, entre otras, la prohibición de realizar cualquier
forma de intermediación laboral que afecte los derechos constitucionales, legales y prestacionales
de los trabajadores, consagrados en las normas vigentes, so pena de incurrir en las sanciones
establecidas en el orden normativo sobre la materia.

x Gestión ambiental. Implementación del Plan de acción de gestión ambiental

x Gestión ambiental. Implementación del Plan de acción de gestión ambiental

Total: Por el cual se reglamenta la tasa retributiva por la utilización directa e indirecta del agua
como receptor de los vertimientos puntuales, y se toman otras determinaciones.

x No Aplica.

Tramites legales y contables

Toda la norma. Beneficio ambiental. Cobre reciclado

Todo: Implementación del plan de manejo ambiental, plan de acción de cumplimiento ambiental

Todo: Código Sanitario Nacional

ARTICULO 69. Toda agua para consumo humano debe ser potable cualesquiera que sea su
procedencia, ARTICULO 51 A 54: Control y prevención de las aguas para consumo, ARTICULO
55: Aguas superficiales. Suministro de agua trata y envasada
ARTICULO 23. No se podrá efectuar en las vías públicas la separación y clasificación de las
basuras. El Ministerio de salud o la entidad delegada determinará los sitios para tal fin. Lugar de
disposición de basuras.

En todo lugar de trabajo se establecerá un programa de salud ocupacional, dentro del cual se
efectúen actividades destinadas a prevenir los accidentes y las enfermedades relacionadas con el
trabajo. Obligaciones de los empleadores. De las edificaciones destinadas a lugares de trabajo. De
las condiciones ambientales. De los agentes químicos y biológicos. De los agentes físicos.
Organización de la salud ocupacional en los lugares de trabajo. Seguridad industrial en
maquinaria, equipos y herramientas. Seguridad industrial para riesgos eléctricos. Seguridad
industrial para el manejo, transporte y almacenamiento de materiales. Elementos de protección
personal. Medicina preventiva. Saneamiento básico. PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD
OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Y PROGRAMAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE DE LAS OBRAS
Todos los empleadores están obligados a: … e) registrar y notificar los accidentes y enfermedades
profesionales ocurridos en los sitios de trabajo, así como de las actividades que se realicen para la
protección de la salud de los trabajadores. FORMATO PARA LA INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES E INCIDENTES, REPORTE DE PRESUNTO ACCIDENTE A LA ARL, FORMATO
PARA ESTADÍSTICAS DE SALUD.

Art. 86, 87, 88, 69, 70, 71, 74 Por el cual se implementan los mecanismos de participación
ciudadana. Procesos de Comunicación
Art 2,4,5 "...La acción para la protección y recuperación ambientales del país es una tarea
conjunta y coordinada entre el Estado, la comunidad, las organizaciones no gubernamentales y el
sector privado. El Estado apoyará e incentivará la conformación de organismos no
gubernamentales para la protección ambiental y podrá delegar en ellos algunas de sus
funciones...", funciones del ministerio
Art. 10, 11, 24, 29 Prevención y control de la contaminación al agua, tasas retributivas.
Implementación de medidas del PMA y/o PACA, utilización de unidades móviles sanitarias para los
proyectos, utilización de diques, suministro de agua potable, etc.

Art 5 y 31 Funciones del Min. De medio ambiente, CARs y entidades competentes relacionadas
con calidad y la normatividad vigente. Matriz de evaluación legal

Aprobación y aceptación del proyecto por parte de los entes gubernamentales

Aprobación y aceptación del proyecto por parte de los entes gubernamentales

Art 33 Ordenamiento territorial y que reglamenta el uso de suelos. Implementación de medidas del
PMA y/o PACA, disposición adecuada de residuos, separación en la fuente. Ubicación del
proyecto

Total. Por la cual se establece el procedimiento sancionatorio ambiental y se dictan otras


disposiciones.

TITULO IV y ARTICULO 65 Por medio de la presente norma, el Gobierno Nacional, simplifica


trámites en materia laboral, relacionados con la elaboración y aprobación del reglamento interno
de trabajo por parte del empleador, el pago parcial de cesantías al trabajador, el pago en dinero de
vacaciones al trabajador, las sumas de dinero que se pueden descontar al trabajador y el registro
del Comité Paritario de Salud Ocupacional ante el Ministerio de Protección Social. Cuando los
trabajadores realizan solicitud de cada caso reposan en el área administrativa

Art 65. Por medio de la presente norma, el Gobierno Nacional, elimina de manera expresa el
registro del Comité Paritario de Salud Ocupacional ante el Ministerio de Protección Social. ACTAS
DE CONFORMACIÓN DEL COPASST

Plan de emergencias
TODO Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece
el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones. Plan de
emergencias. Creación de los PON¨s y el MEDEVAC

X NO APLICA. El proyecto es en Bogotá

Por la cual se señalan las actividades de bajo impacto ambiental y que además, generan beneficio
social, de manera que se puedan desarrollar en las áreas de reserva forestal, sin necesidad de
efectuar la sustracción del área y se adoptan otras determinaciones. Seguir recomendaciones del
PMA y PACA para restauración de áreas

Todo. Por la cual se establecen los parámetros y los valores limites máximos permisibles en los
x vertimientos puntuales a cuerpos de aguas superficiales y a los sistemas de alcantarillado público
y se dictan otras disposiciones

art 1 al 18 El programa de salud ocupacional consiste en la planeación, organización, ejecución de


las actividades de medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene industrial y seguridad
industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los
trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser desarrolladas en sus sitios de trabajo en forma
integral e interdisciplinaria.
Todos los empleadores públicos, oficiales, privados, contratistas y subcontratistas, están obligados
a organizar y garantizar el funcionamiento de un programa de salud ocupacional de acuerdo con la
presente resolución. PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO
AMBIENTE,PRESUPUESTO DEL PSSOMA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PSSOMA
CONTRATO DE TRABAJO DEL COORD. HSEQ Y
SUPERVISOR HSE EN LAS OBRAS Y EN LA OFICINA, JUNTO CON EL CORRESPONDIENTE
MANUAL DE FUNCIONES.

Art 11 #… 16, Elaborar, mantener actualizadas y analizar las estadísticas de los accidentes de
trabajo, las cuales estarán a disposición de las autoridades competentes. FORMATO DE
INDICADORES DE SALUD

art 11 Numeral 16 El programa de Salud Ocupacional, deberá mantener actualizado los siguientes
registros mínimos: . . . 1,Listado de materias primas empleadas por la empresa. 2, Agentes de
riesgo por ubicación de prioridades. 3, Relación de trabajadores expuesto a riesgos. 4,evaluación
de los agentes de riesgo y de los sistemas de control utilizados. 5, Relación discriminada de los
EPP que se le suministran a los trabajadores. 6, Recopilación y análisis estadístico de AT EP,
ausentismo general, por accidentes de trabajo por enfermedad profesional y enfermedad común,
Resultado de inspecciones periódicas. 9, Resultado de programas de educación y
entrenamiento.10, Historia ocupacional del trabajador....
art. 1. Todos los empleadores públicos, oficiales, privados, contratistas y subcontratistas, están
obligados a organizar y garantizar el funcionamiento de un programa de salud ocupacional de
acuerdo con la presente resolución.

x NO APLICA. En presa de construcción y reciclaje

x NO APLICA. En presa de construcción y reciclaje

Personal operador de vehículos cuente que el certificado de medico de aptitud física, mental y de
coordinación motriz. Examen micrométrico para la operación del vehículos

ESTUDIO DE ILUMINACIÓN, PLAN DE ACCIÓN RESULTANTE DEL ESTUDIO DE ILUMINACIÓN


CORRESPONDIENTE.

PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVOS

Todo. Licencia de construcción para la ejecución del proceso constructivo

Todo procedimiento de las actividades constructivas. Residuos de construcción

TRAMITE DE LAS PQR

PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN HSEQ - REGISTROS DE ACTIVIDADES.


ALCANCE DEL PROYECTO: CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA PARA LA OBTENCIÓN DE COBRE A PARTIR DEL RECICLAJE DE APAR
Subproceso/
Actividad Fuente RIESGO
Relacionada
Posibilidad de Perdidas financieras o retrasos generados por
Externa
restricciones de la Normatividad legal vigente

Posibilidad de demoras en la entrega oportuna, de los informes


Interna solicitados por el cliente/ Demoras en resolver las inquietudes
presentadas por el contratista de obra

Posibilidad de riesgo documental que soporta la gestión del proyecto


Interna (Demora y/o errores en la entrega oportuna de las actas, o de los
documentos que soporten la ejecución de las actividades)
JURÍDICOS - LEGALES - DOCUMENTALES- REGULATORIOS- FINACIEROS

Posibilidad de Incumplimiento en las obligaciones contractuales por


Interna alguna de las dos partes (RECITEC Y GRSS CONSTRUCCIONES Y
MONTAJES S.A.S)

Posibilidad de cese de actividades por parte del personal del


Interna contratista deja de trabajar ante el incumplimiento del pago oportuno
de salarios y prestaciones sociales y/o honorarios

Posibilidad de incumplimiento en el pago oportuno a los proveedores


Interna
de cualquier tipo de servicio

Interna Posibilidad de Insolvencia del Contratista


Posibilidad de perdidas financieras por improductividades generadas
por la contratación personal de equipo nuclear, infraestructura
administrativa para el manejo eficiente del proyecto
EQUIPOS Y SERVICIOS

Posibilidad de que se generen daños materiales (internos) súbitos e


Interna imprevistos, que ocurran a cualquiera de las maquinas, ya sea que
estén trabajando o no

Interna Demoras al inicio del proyecto por inconvenientes con los equipos

Externa Fenómenos meteorológicos que afecten la ejecución de la obra

Retrasos en la provisión de materiales e insumos por circunstancias


Externa
ajenas al control de los actores del proyecto

Problemas de Orden Público / Protestas a nivel regional o nacional


Externa
que deriven en paralizar las regiones
CONSTRUCCIÓN

Demoras generada por Bajo Rendimiento del personal frente a lo


Interna
planeado

Interna Falla en los procedimientos constructivos y operativos

Fallas en la lectura de planos (errores en la topografía, diseños,


Interna
instructivos)
Demora en la Movilización de equipos y/o instalaciones temporales
Externa
por problemas de acceso a la obra

Externa Posibilidad de afectación por problemas de orden público

Externa Ausentismo laboral de los trabajadores por patologías de carácter común


SISST

Posibles accidentes del personal de obra por trabajo en condiciones


Externa inseguras, falta de uso de EPP, etc…

Interna Aumento de la concentración de partículas suspendidas totales

Interna Alteración de la calidad del suelo.


AMBIENTAL

Interna Aporte de sedimentos.

Interna Aumento de los niveles de ruido.

Susceptibilidad de generación de multas o sanciones por parte de la


Externa autoridad ambiental incumplimiento de normas ambientales.
MATRIZ DE VALORA

ÓN DE COBRE A PARTIR DEL RECICLAJE DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ

Causas EVENT0S

Cambio en la Normatividad
Incumplimiento en las normas de contratacion o
No se otorguan las licencias para la ejecución legales
del proyecto

No se cuenta con la información de forma


oportuna
Uso inadecuado de las herramientas
teconologicas. Inadecuado manejor de la
problemas para el procesamiento de la información
información

No se entrega con la oportunidad debida las


actas correspondientes
Control inadecuado e ineficiente de la
Se descuida la elaboración de las actas y la información
información que debe contener cada una de
ellas

Errores en los pliegos, de carácter involuntario

Fallas en la construcción del PLAN


Control inadecuado e ineficiente de la
DETALLADO DE TRABAJO/ Incidencia de
información. Omision de información
factures que retrasen la obra
Omisión de procedimientos por alguna de las
partes

Falta de liquidez para el desarrollo de la obra


por problemas en los pagos por parte del cliente

Paro por parte de los trabajadores. Influencias


de las cooperativas o juntas de trabajdores
Demora involuntaria en la revisión y trámite de
actas y/o cuentas por parte de supervisores de
contrato y/o supervisores de proyecto.

Fallas en la facturación

Diagrama de flujo de inversión del proyecto


inadecuado.
Demora involuntaria en la revisión y trámite de
actas y/o cuentas p

Diagrama de flujo de inversión del proyecto


Problemas financieros que impacten al proyecto
inadecuado. Desequilibrio economico
Errores en la formulaciones del proyecto. Estos Presupuesto inadecuado. APU´s incorrectos.
errores generan improductividades en el Desequilibrio economico por mayores
personal , maquinaria, equipo e instalaciones cantidades

Descuido y/o negligencia por parte del


funcionario responsable/ problemas en la
operación de los equipos

Actos malintencionados cometidos Personal incompentete.


individualmente por los empleados

Fallas en los sistemas de lubricación

Los equipos no cumplen los requerimientos Inquipos defectuosos o inadecuados para la


técnicos actividad

Lluvia, daños en la excavación, mayores


Factores naturales
cantidades de obra

Incumplimiento por parte de los proveedores Proceso de selección de proveedor ineficiente

Problemas de orden social Orden publico - paro nacional

Falta de organización
Condiciones ambientales extremas Idiosincracia del perosnal
Restricciones inherentes al trabajo

Mala gestion en la planeación y control de la


Falla por parte del ingeniero encargado
obra

Mala gestion en la planeación y control de la


Fallas humanas
obra
La vias de acceso no son las adecuadas para el
ingreso de la maquinaria
Vias de alto flujo vehicular. Transporte en horas
No se tienen las actas de vecindad de la obra
pico
Alto tráfico de camiones, motociclistas que
afectan la movilización de la maquinaria

Presencia de grupos insurgentes o bandas


Posibilidad de secuestro o cobro de vacuna
criminales en la zona del proyecto

Carencia de mecanismos tecnológicos para


identificación de enfermedades de carácter común. / Ausencia del personal operativo
Tipo cultura de personal de la zona (experiencia en
proyectos)

Condiciones inseguras.
Incumplimiento a procedimientos Personal incompentete.
técnicos./Idiosincrasia del personal

Se da cuando hay movimiento de tierras y Afectación a los vecinos, trabajores y grupos de


demoliciones. interes

Generación de derrames o vertimientos esporádicos. Contaminacion de suelo por productos quimicos

Contamicacion de las fuentes hidricas por


Actividades inherentes a la obra sedimentos y lixiviados

Operación rutinario de maquinaria pesada y Contaminacion auditiva


vehículos.

Retraso en Tiempo de tramite de


permisos/botaderos autorizados/ Falta de permiso Mal control de los aspectos e impactos ambientales
de aprovechamiento forestal/captación de agua
MATRIZ DE VALORACIÓN DE RIESGO (RAM)

N LA CIUDAD DE BOGOTÁ

Fecha de Probabilidad
Consecuencias Responsable
Identificación #

Costos adicionales no contemplados, impactando el Alta Dirección


2-nov-17 2
presupuesto del proyecto Director de projecto

Incumplimiento a la especificaciones técnicas del Alta Dirección


contrato. Impacto en la facturación. Sobrecostos 2-nov-17 Director de Obra 1
económicos. Control Project

Imcumplimiento con la correcta comunicación Director de Projecto y


2-nov-17 1
establecida con RECITEC y las partes intereadas Equpo Nuclear

Atraso en el inicio de las obras objeto del alcance del Director de Projecto y
2-nov-17 3
contrato. Equpo Nuclear

Bloqueos y paros de la comunidad. Inconformidades e


impactos con las comunidades del área de influencia Director de Projecto y
22-ago-14 3
del proyecto. Sanciones y posible suspensión o Equpo Nuclear
liquidación del contrato. Demandas laborales.

Bloqueos y paros de la comunidad. Inconformidades e


impactos con las comunidades de Bogotá. Sanciones y Director de Projecto y
2-nov-17 2
posible suspensión o liquidación del contrato. Equpo Nuclear
Demandas laborales.

Incumplimiento en la ejecucion de las actividades ya


Director de Projecto y
que no cuenta con el musculo financiero para cumplir 2-nov-17 Equpo Nuclear
1
con las especificaciones del contrato
Mayor permanencia en obra, sobrecostos no
Director de Projecto y
contemplados que afectan económicamente a GRSS Equpo Nuclear
4
CONSTRUCCIONES Y MONTAJES S.A.S

Director de Projecto y
Accidentes de trabajo. Daños a la propiedad 2-nov-17 Equpo Nuclear
1

Restrasos, reprocesos, sobre costos, accidentes de Director de Projecto y


2-nov-17 2
trabajo Equpo Nuclear

Director de Projecto y
Restrasos, reprocesos, sobre costos 2-nov-17 Equpo Nuclear
4

Demoras en la ejecución del proyecto impactado los Director de Projecto y


2-nov-17 3
costos y tiempo Equpo Nuclear

Director de Projecto y
Demoras en la llegada de los insumos o materiales. 2-nov-17 Equpo Nuclear
3

Director de Projecto y
Accidentes de trabajo, estrés laboral 2-nov-17 Equpo Nuclear
2

Director de Projecto y
Reprocesos, sobre costos, daños 2-nov-17 Equpo Nuclear
1

Realizacion de actividades de manera inadecuada. Director de Projecto y


2-nov-17 3
Errores operativos o constructivos Equpo Nuclear
Demoras en la movilidad del personal y materiales a la Director de Projecto y
2-nov-17 4
hombra impactando el cronograma de actividades Equpo Nuclear

Cobro de sobornos, panico el personal. Afectacion a Director de Projecto y


2-nov-17 Equpo Nuclear
2
todo el grupo de trabajo

Atraso en la ejecución de actividades del proyecto, Director de Projecto y


sobrecostos al proyecto 2-nov-17 Equpo Nuclear
4

Accidente laboral, fatalidad, paro de actividades por parte Director de Projecto y


del cliente. 2-nov-17 Equpo Nuclear
3

Arrastre de partículas lo que impacta la salud de los Director de Projecto y


operadores, altera el paisaje. 2-nov-17 Equpo Nuclear
3

Director de Projecto y
Afectación a la calidad del suelo. 2-nov-17 Equpo Nuclear
1

Director de Projecto y
Posible afectación a fuentes hídricas o canales superficiales. 2-nov-17 Equpo Nuclear
2

Molestias a la comunidad y poblaciones vecinas, afectación Director de Projecto y


a los trabajadores. 2-nov-17 Equpo Nuclear
4

Retrasos en la ejecución de las actividades del PLAN Director de Projecto y


DETALLADO DE TRABAJO 2-nov-17 Equpo Nuclear
3
ANALISIS DEL RIESGO INHERENTE

Probabilidad Impacto
Nivel de Tolerancia del Riesgo NTR (PxI)
Prob # Impacto

IMPROBABLE 5 CATASTROFICO 10 MEDIO

REMOTA 3 MODERADO 3 DESPRECIABLE

REMOTA 3 MODERADO 3 DESPRECIABLE

PROBABLE 3 MODERADO 9 MEDIO

PROBABLE 5 CATASTROFICO 15 MEDIO

IMPROBABLE 3 MODERADO 6 BAJO

REMOTA 5 CATASTROFICO 5 BAJO


ESPERABLE 4 ALTO 16 ALTO

REMOTA 5 CATASTROFICO 5 BAJO

IMPROBABLE 3 MODERADO 6 BAJO

ESPERABLE 4 ALTO 16 ALTO

PROBABLE 5 CATASTROFICO 15 MEDIO

PROBABLE 3 MODERADO 9 MEDIO

IMPROBABLE 3 MODERADO 6 BAJO

REMOTA 5 CATASTROFICO 5 BAJO

PROBABLE 5 CATASTROFICO 15 MEDIO


ESPERABLE 5 CATASTROFICO 20 MUY ALTO

IMPROBABLE 4 ALTO 8 BAJO

ESPERABLE 4 ALTO 16 ALTO

PROBABLE 5 CATASTROFICO 15 MEDIO

PROBABLE 3 MODERADO 9 MEDIO

REMOTA 3 MODERADO 3 DESPRECIABLE

IMPROBABLE 3 MODERADO 6 BAJO

ESPERABLE 4 ALTO 16 ALTO

PROBABLE 3 MODERADO 9 MEDIO


EFECTIVIDAD DEL
Control / Medida a tomar CONTROL Probabilidad
# Prob

Se cuenta con personal especializado quien realiza


80% 2 IMPROBABLE
seguimiento permanente a la Normatividad aplicable .

Se hace seguimiento diario; semanal y mensual al


proyecto por parte del Control Project de GRSS
CONSTRUCCIONES S.A.S. Entrega oportuna de los
80% 1 REMOTA
informes correspondientes a cada uno de las áreas
responsables. /El Cliente hace seguimiento exhaustivo
del cumplimiento del contrato

Se debe garantizar la correcta comunicación con el


cliente y las partes interesadas, dando cumplimeinto a 80% 1 REMOTA
clausulas estipuladas en el contrato.

Realizar entrega oportuna de los documentos que


80% 2 IMPROBABLE
impactan el inicio de las actividades del proyecto.

Generación a tiempo de reportes de nomina,


información de campo, procesos administrativos
80% 2 PROBABLE
eficientes, respuesta oportuna de la gerencia para el
suministro de los recursos.

Respuesta oportuna de la gerencia para el suministro de


80% 1 REMOTA
los recursos y el pago de los involucrados.

Implementar polizas de cumplimiento , polizas de


80% 1 REMOTA
responsablidad civil extracontractual.
Este es un factor no contralable por el ejecutor del
proyecto ya que es un error que viene desde la 0% 4 ESPERABLE
formulación del mismo.

El personal este capacitado para realizar la actividad

*Proceso de Selección de personal, consulta de antecedentes. 80% 1 REMOTA


*Charlas al personal en el manejo y responsabilidad de los
equipos

Mantenimientos preventivos. Se lleva un control del


matenimiento de los equpos

Se debe contar con equipos en excelentes condiciones.


Se debe contar con hoja de mantenimiento. Los
80% 1 REMOTA
operadores de los equipos debe contar con la experticia
cetificable.

Contar con un record de registros de lluvias de la zona.


Garantizar realizar actividades que puedan ser
afectadas por lluvia como prioridad en el verano. Contar
50% 3 PROBABLE
todos los trabajadores con impermeables y contar con
carpas. Contar con aditivos (acelerante de concreto)
para aquellas actividades que involucre concreto.

Contar con proveedores serios y de reconocimiento en


el mercado. Solicitar polizas de cumplimiento aquellos 80% 2 IMPROBABLE
proveedores de actividades critcas.

Realizar un control de requisiciones, una proyección de


compras con el fin de garantizar la constante
permanencia de materiales en obra. De igual forma 80% 3 PROBABLE
contar con diferentes proveedores ubicados en sitios
estrategicos.

Contar con un programa de prevención y salud del


trabajador. Nadie puede laborar mas de 10 horas diarias
50% 1 IMPROBABLE
incluidas las horas extras con el fin de evitar la sobre
carga laboral.
Todos los procedimiento debe llevar la firma de realizo,
verifico y aprobo con el fin de garantizar la correcta
80% 1 REMOTA
elaboración de todos los procedimiento constructivos y
operativos

Contar con liberación y verificacion de la actividades por


la dependencia de calidad, con el fin de garantizar el 80% 2 IMPROBABLE
analisis de esta
Contar con un procedimiento de movilidad con el fin de
informar a todos nuestros proveedores y colaboradores
cuales son las vias de acceso mejores y con menor
505 3 PROBABLE
influencia de trafico. Realizar un forecast de materiales
con 15 dias cronograma de anticipacion de la actividad
con el fin de garantizar la presencia del material en obra.

Contar con un procedimiento de seguridad fisica y


coordinar con el cuadrante perteneciente a la zona para 80% 1 REMOTA
contar con medidas preventivas frente a esta situacion

Complementar los profesiogramas y cumplir con exámenes


médicos más exhaustivos de acuerdo con el perfil./ Campanas 80% 2 IMPROBABLE
de promoción y prevención en campo

Controles establecidos en la Matriz de Riesgo de seguridad y


salud en el trabajo. / Programas de capacitación / Campanas 50% 2 IMPROBABLE
de sensibilización y concientización al personal.

Mantener humectada el área y realizar cubrimiento del 80% 2 IMPROBABLE


material de arrastre en el área de trabajo.

Utilización de kick de derrame de Combustible, protección de


áreas e instalación de barreras de protección en zonas de 80% 1 REMOTA
almacenamiento de derrames.

Mantener humectada el área y realizar cubrimiento del


material de arrastre en el área de trabajo. Eventualmente 80% 1 REMOTA
colocar trinchos o sedimentadores en áreas criticas.

No trabajar maquinaria pesada en horario nocturno, realizar


trabajos en turnos con intervalos de descanso. Realizar pre 80% 2 IMPROBABLE
operacionales a la maquinaria.

Realizar comunicaciones permanentes al cliente acerca del


estado del tramite. Solicitar información acerca del inventario 80% 2 IMPROBABLE
forestal para coordinar las actividades en obra.
RIESGO RESIDUAL TRATAM

Impacto
Nivel de Prioridad del Riesgo (PxIxEC) ESTRATEGIA DE RESPUESTA
# Impacto

5 CATASTROFICO 10 MEDIO MITIGAR

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

3 MODERADO 6 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

5 CATASTROFICO 10 MEDIO MITIGAR

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

5 CATASTROFICO 5 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE


4 ALTO 16 ALTO

5 CATASTROFICO 5 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

4 ALTO 12 MEDIO MITIGAR

5 CATASTROFICO 10 MEDIO MITIGAR

3 MODERADO 9 MEDIO MITIGAR

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

5 CATASTROFICO 5 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

5 CATASTROFICO 10 MEDIO MITIGAR


5 CATASTROFICO 15 MEDIO MITIGAR

4 ALTO 4 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

4 ALTO 8 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

5 CATASTROFICO 10 MEDIO MITIGAR

3 MODERADO 6 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

3 MODERADO 3 DESPRECIABLE ACEPTAR PASIVAMENTE

4 ALTO 8 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE

3 MODERADO 6 BAJO ACEPTAR ACTIVAMENTE


TRATAMIENTO DEL RIESGO

DEFINIR RESPONSABLE

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


Alta Dirección
posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de projecto. Administativo
mediante acciones

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una Alta Dirección


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Obra
pasa Control Project

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.
Director de Projecto y Equpo Nuclear

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones
Trato de bajar o controlar la amenaza lo más
posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto Director de Projecto y Equpo Nuclear
mediante acciones

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una


reserva de contingencia. Espero y veo que Director de Projecto y Equpo Nuclear
pasa

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.

Aunque en nivel de riesgo puedo hacer


nada, si matengo en alerta que no se vaya a
volver riesgo medio lo acepto con Director de Projecto y Equpo Nuclear
condicionamiento de vigilanci constante y
asigno una reserva de contingencia.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

NIVEL ESTIMACIÓN
5
Casi Cierto
4

Esperable
3%
Probable

2
Improbable
1
Remota
AD DE OCURRENCIA

PARÁMETROS DE DEFINICIÓN

El evento ha ocurrido frecuentemente; ocurre más de 1 vez cada 3 meses y


es probable que ocurra de nuevo dentro de 6 meses.

El evento ha ocurrido frecuentemente; Ocurre menos de 1 vez cada 6


meses y es probable que ocurre de nuevo dentro de 3 meses

El evento podría ocurrir dentro de 9 meses.

El evento podría ocurrir dentro de 12 meses.

No se ha sabido que el evento haya ocurrido o es altamente improbable


que suceda dentro de 12 meses.
IMPACTO
Matriz de cuantificación IMPACTO
Tipos de Pérdida 1 2 3 4

(Puede haber más de 1 tipo de pérdida).


Insignificante Menor Moderado Alto
Identificar y medir impacto de cada uno

Daños a las personas Lesión leve Lesión menor Incapacidad Incapacidad


(primeros (sin temporal (>1 permanente
(Seguridad/Salud) auxilios) incapacidad) día) (parcial o total)

Medio Ambiente
Contaminación Contaminación
Efecto Leve Efecto Menor
Localizada Mayor
Impacto Ambiental

Interrupción Operativa/Daño Material/


Marginal Importante Severo Grave
Financiero y Otras pérdidas asociadas.

$1.000 001,oo $5.000.001,oo


Interrupción de Operación/ Daño material/ $100.001,oo a
<$100.000,oo a a
Financiero $1.000.000,oo
$5.000.000,oo $10.000.00,oo

Otros daños

Pérdida de
Incumplir Pérdida de
Quejas y/o clientes y/o
Clientes especificacione participación
reclamos desabastecimie
s en el mercado
nto

Imagen de la Empresa Interna Local Regional Nacional


5

Catastrófico

Una o más
fatalidades

Contaminación
Irreparable.

Catastrófica

>
$10.000.00.oo

Veto como
proveedor

Internacional
MATRIZ DE NIVEL DE RIESGO

Probabilidad de ocurrencia Impacto


1 2 3
NIVEL DE ESTIMACIÓN Parámetros de definición
Insignificante Menor Moderado

El evento ha ocurrido
frecuentemente; ocurre más
5. Casi cierto de 1 vez por año y es 5M 10M 15M
probable que ocurra de nuevo
dentro de 1 año.

El evento ha ocurrido
frecuentemente; ocurre
4. Esperable menos de 1 vez por año y es 4L 8L 12M
posible que ocurra de nuevo
dentro de 3 años.

El evento podría ocurrir dentro


3 Probable de 3 años. 3N 6L 9M

El evento podría ocurrir dentro


2 Improbable de5 años. 2N 4N 6L

El evento podría ocurrir dentro


de5 años. No se ha sabido
1 Remota que el evento haya ocurrido o 1N 2N 3N
es altamente improbable que
suceda dentro de 5 años.

Parámetros de Clasificación del


Acciones/ Mitigaciones a Implementar
clasificación Riesgo Inherente

21 a 25 VH Muy alto Riesgo Intolerable, buscar alternativas inmediatas

16 a 20 H Alto Inaceptable, buscar alternativa y demostrar cómo se controlará e

9 a 15 M Medio Tomar medidas para reducir riesgos a niveles razonablemente pr


5a8 L Bajo Discutir y gestionar mejora de sistemas de control y calidad estab

Riesgo muy bajo, usar sistemas de control y calidad establecidos


1a4 N Despreciable
organización
mpacto
4 5
Alto Catastrófico

𝑁𝐼𝑉𝐸𝐿 𝐷𝐸
20H 21-25VH 𝑇𝑂𝐿𝐸𝑅𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴 =Probabilidad x Impacto
𝐴𝐿 𝑅𝐼𝐸𝑆𝐺𝑂

16H 20H

𝑁𝐼𝑉𝐸𝐿 𝐷𝐸
𝑇𝑂𝐿𝐸𝑅𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴 =9 M (medio)
12M 15M
𝐴𝐿 𝑅𝐼𝐸𝑆𝐺𝑂

8L 10M

4L 5L

ciones a Implementar

inmediatas

strar cómo se controlará el riesgo

niveles razonablemente prácticos.


s de control y calidad establecidos

ntrol y calidad establecidos por la


ilidad x Impacto
MATRIZ DE NIVEL DE RIESGO

Probabilidad de ocurrencia Impacto

1 2 3
NIVEL DE ESTIMACIÓN Parámetros de definición

Insignificante Menor Moderado

El evento ha ocurrido
frecuentemente; ocurre más
5. Casi cierto de 1 vez por año y es 5M 10M 15M
probable que ocurra de nuevo
dentro de 1 año.

El evento ha ocurrido
frecuentemente; ocurre
4. Esperable menos de 1 vez por año y es 4L 8L 12M
posible que ocurra de nuevo
dentro de 3 años.

El evento podría ocurrir dentro


3 Probable de 3 años. 3N 6L 9M

El evento podría ocurrir dentro


2 Improbable de5 años. 2N 4N 6L

El evento podría ocurrir dentro


de5 años. No se ha sabido
1 Remota que el evento haya ocurrido o 1N 2N 3N
es altamente improbable que
suceda dentro de 5 años.

Parámetros de Clasificación del


Acciones/ Mitigaciones a Implementar
clasificación Riesgo Inherente
21 a 25 VH Muy alto Riesgo Intolerable, buscar alternativas inmediatas

16 a 20 H Alto Inaceptable, buscar alternativa y demostrar cómo se controlará e

9 a 15 M Medio Tomar medidas para reducir riesgos a niveles razonablemente pr

5a8 L Bajo Discutir y gestionar mejora de sistemas de control y calidad estab

Riesgo muy bajo, usar sistemas de control y calidad establecidos


1a4 N Despreciable
organización
mpacto

4 5

Alto Catastrófico
𝑁𝐼𝑉𝐸𝐿 𝐷𝐸
𝑇𝑂𝐿𝐸𝑅𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴
20H 21-25VH 𝐴𝐿 𝑅𝐼𝐸𝑆𝐺𝑂 =Px I x Efectivida del Control

16H 20H

𝑁𝐼𝑉𝐸𝐿 𝐷𝐸
𝑇𝑂𝐿𝐸𝑅𝐴𝑁𝐶𝐼𝐴 =9 M (medio)
12M 15M
𝐴𝐿 𝑅𝐼𝐸𝑆𝐺𝑂

8L 10M

4L 5L

ciones a Implementar
inmediatas

strar cómo se controlará el riesgo

niveles razonablemente prácticos.

s de control y calidad establecidos

ntrol y calidad establecidos por la


Porcentaje de Efectividad

0%-25

25,01% al 50%

50,01% al 75%

ectivida del Control 75,01% al 100%


Tipo de efectividad de control

Efectividad del control baja

Efectividad media

Efectividad Alta

Muy Efectivo
Decisión que se toma

Se toma la decisión de no disminuir la calificación del


riesgo desde la evaluación del riesgo inherente (NTR)
Se debe verificar si el riesgo se deja tal a como esta o
se toma la decisión de disminuir la probabilidad del
riesgo inferior siguiente
Se puede disminuir la probabilidad en 2 puntos por
debajo de los que se encuentra

Se toma la decisión de disminuir el riesgo a la


probabilidad mínima de ocurrencia.
Estrategia

AMENAZAS o Riesgos negativos


Mitigar

Transferir

Evitar

Aceptar ( - )
OPORTUNIDADES o Riesgos

Mejorar

Compartir
Positivos

Explotar

Aceptar (+)
Significado ¿Qué hacer?

Trato de bajar o controlar la amenaza lo más


“Buscar respuestas que minimicen o controlen la
posible. Bajo la probabilidad y/o el impacto
amenaza.”
mediante acciones

No puedo tratar solo con la amenaza, preciso “Verificar capacidad para asumir este riesgo, lo transferiré
ayuda. Transfiero toda la amenaza o parte de a un tercero que tenga experiencia en este tipo de
ella. trabajo.”

La amenaza es demasiado mala para permitirla. “Su resultados pueden ser muy negativos, así que se
Elimino el riesgo aceptando otra alternativa debe cambiar el requerimiento que genera el riesgo”

Se sabe que el riesgo existe y se acepta. Se esperará


No puedo hacer nada, lo acepto y asigno una
para ver si el riesgo ocurre. La organización es consciente
reserva de contingencia. Espero y veo que pasa
de sus posibles impactos negativos.”

Busco mejorar la oportunidad. Aumento su Se debe pensar que hacer para mejorar estas oportunidad
probabilidad y/o su impacto positivo. o como aumentar la probabilidad de que ocurra.

No puedo tratar solo con la oportunidad, preciso


Es una oportunidad para no perderla. Se debe compartir
ayuda. Comparto la oportunidad con otro que
con algún grupo de interés con el fin de garantizar su
pueda ayudar a aumentar su probabilidad de
manifestación.
éxito y/o impacto

La oportunidad e demasido buena para Se debe hacer lo necesario para no perder esta
perderla. Hay que aprovechar al máximo. oportunidad. Se debe sacar el máximo provecho de ella.

No puedo hacer nada. Lo acepto, asigno una


Es una buena oportunidad y se acepta, ya que por ahora
reserva de contingencia. Espero y veo que
no se puede hacer nada al respecto.
pasa.
MATRIZ DE NIVEL DE RIESGO

Probabilidad de ocurrencia Impacto

1 2 3

NIVEL DE ESTIMACIÓN Parámetros de definición

Insignificante Menor Moderado

El evento ha ocurrido
Mitigar
frecuentemente; ocurre más de 1
5. Casi cierto vez por año y es probable que 5M 10M 15M
ocurra de nuevo dentro de 1 año.

El evento ha ocurrido
frecuentemente; ocurre menos de 1
4. Esperable vez por año y es posible que ocurra 4L 8L 12M
de nuevo dentro de 3 años.

El evento podría ocurrir dentro de 3


3 Probable años. 3N 6L 9M

Aceptar
Activamente

El evento podría ocurrir dentro de5


2 Improbable años. 2N 4N 6L
Aceptar
pasivame
nte

El evento podría ocurrir dentro de5


años. No se ha sabido que el
1 Remota evento haya ocurrido o es 1N 2N 3N
altamente improbable que suceda
dentro de 5 años.
acto

4 5

Evitar
Alto Catastrófico

Mitigar
20H 21-25VH

Transferir

16H 20H

12M 15M

Aceptar
Activamente

8L 10M

4L 5L
Nombre del Indicador Objetivo

Variacion en el Nivel de Riesgo en Identificar el aumento o la disminución del Riesgo


el periodo residual de la Compañía

Eventos de Riesgos Monitorear el aumento o la disminución de los


Materializados eventos de riesgo

Riesgos Mitigados Monitorear la gestión de los riesgos abiertos

Perdidas Economicas por Monitorear las pérdidas económicas por


Materialización de Riesgos materialización de riesgo

Analizar el estado de los planes de acción


Estado Planes de Acción
propuestos

Identificar los Riesgos positivos que se generan de


Riesgos Positivos
la buena gestión
Frecuencia de Unidad de
Formula Tolerancia
Medición Medición

(Nivel periodo actual-


Nivel Periodo Incremento Maximo del
Mensual %
Anterior)/Nivel Periodo 10%
Actual

(Número de Eventos
Periodo Actual-Numero
Incremento Maximo del
Semanal % de Eventos Periodo
25%
Anterior)/Número de
Eventos Periodo Actual

Riesgos
Trimestral con
% Cerrados/Riesgos 100% al final del Proyecto
seguimiento Mensual
Abiertos

(Perdidas Periodo
Actual-Perdidas Al final del Proyecto no se
Mensual % Periodo puede exceder del 10% de
Anterior)/Perdidas Imprevistos
Periodo Actual

Planes de Acción
Ejecutados Durante el Minimo el 75% de
Mensual %
Periodo/Planes de Cumplimiento
Acción Propuestos

Numero de Riesgo que


Finalizar el Proyecto Und. Se Generen Impacto N/A
Positivo

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