intereses especiales” a partir del uso sostenible y responsable del patrimonio natural, cultural y escénico
del país, permitiendo la generación de nuevas oportunidades de negocios.
De acuedo a lo anterior, la evaluación económica supone un escenario donde el bien público generaría
como beneficios un aumento en los turistas y la inversión privada de nueva infraestructura.
6.7 SINTESIS DE SUPUESTOS
Especifique los valores considerados en las evaluaciones económicas social y privada para las principales variabl
(*) Indicar que factores determinan la ocurrencia de los escenarios planteados
Características de la variable
Variable
(Unidad) Valor considerado en Valor considerado en Rango de valores que puede
situación sin proyecto situación con proyecto tomar la variable
Periodo 1 : 0%
Periodo 2 : 0%
Tasa de crecimiento de turistas Periodo 3 : 750 10,000 a 15,000 total de
0
por año Periodo 4 - 6 : 25% visitantes por año
Periodo 7 – 10 : 18%
Inversión en proyectos
Turísticos con alcance
hasta 2023 : $175 millones
Inversión en Infraestructura
0 $0 a $100MM
de servicios turísticos
Tasa de inversión en
nuevos destinos:
Período 1@10: 6,5%
Año 1 2 3
TDM% 6%
VAN $ 514,817,039.26
TIR 21%
DATOS
Tasa de Descuento 6%
Margen de Costos
35% de los ingresos proyectados
Operacionales
Costos Totales del Proyecto
$ 600,000,000
(MM$)
Ingreso promedio por 4 días de
$ 200,000
estadía
Año 1 2 3
NUEVOS VISITANTES - - 750
Inversion Adicional $0 $0 $ 9,750,000
ujos de la situación con proyecto menos la situación sin proyecto.
4 5 6 7 8 9
4 5 6 7 8 9
938 1,172 1,465 1,729 2,040 2,407
$ 12,187,500 $ 15,234,375 $ 19,042,969 $ 22,470,703 $ 26,515,430 $ 31,288,207
10
$ 568,001,297
$ 198,800,454
$ 36,920,084
$ 332,280,759
$ 332,280,759
Se consideran los
supuestos del punto 6,7
PERIODO 10
18%
6.5%
10
2,840
$ 36,920,084
6.9 INDICADORES ECONÓMICOS
MONTO SOLICITADO A
INNOVA/VAN DE
0.19 10 años
IMPACTO DEL SECTOR
PRODUCTIVO
Variación de gastos
25% $ 353,054,881 0% $ 514,817,039 -25%
operacionales
Optimista Fundamentación y fuentes
VAN
A Ingresos Proyectados
B Costos de Operación
C Inversión Adicional
E Costos Proyecto
TDM%
VAN
TIR
A Ingresos Proyectados
B Costos de Operación
C Inversión Adicional
D Beneficios Netos (A-B-C)
E Costos Proyecto
TDM%
VAN
TIR
Año
A Ingresos Proyectados
B Costos de Operación
C Inversión Adicional
E Costos Proyecto
TDM%
VAN
TIR
Año
A Ingresos Proyectados
B Costos de Operación
C Inversión Adicional
E Costos Proyecto
TDM%
VAN
TIR
ACIÓN DE INGRESOS DEL PROYECTO
UJOS NETOS EVALUACION DE IMPACTO EN EL SECTOR PRODUCTIVO ($)
1 2 3 4 5 6 7
6%
$ 52,639,444.16
8%
6%
$ 976,994,634.37
31%
1 2 3 4 5 6 7
6%
$ 353,054,880.98
17%
1 2 3 4 5 6 7
6%
$ 676,579,197.55
25%
8 9 10
$0 $0 $0
8 9 10
$0 $0 $0
8 9 10
$0 $0 $0
8 9 10
$0 $0 $0
Año 1 2 3
TDM% 6%
VAN $ 0.00
TIR 6%
DATOS
Tasa de Descuento 6%
Margen de Costos
35% de los ingresos proyectados
Operacionales
Costos Totales del Proyecto
$ 600,000,000
(MM$)
Ingreso promedio por 4 días de
$ 200,000
estadía
Año 1 2 3
NUEVOS VISITANTES - - 750
Inversion Adicional $0 $0 $ 9,750,000
acto Productivo=0) en función de las(s) variable(s) más relevantes para el proyecto, por ejemplo:
lanilla Excel “Evaluación Económica Social”.
Se realiza análisis de sensibilidad variando los ingresos proyectados. El ejercicio
indica que es posible dismunuir hasta un 52% los ingresos proyectados para
obtener VAN=0.
4 5 6 7 8 9
4 5 6 7 8 9
938 1,172 1,465 1,729 2,040 2,407
$ 12,187,500 $ 15,234,375 $ 19,042,969 $ 22,470,703 $ 26,515,430 $ 31,288,207
10
$ 324,657,655
$ 113,630,179
$ 36,920,084
$ 174,107,391
$ 174,107,391
PERIODO 10
18%
6.5%
10
2,840
$ 36,920,084