RESUMEN

Sra. directora, Sres. miembros del jurado, docentes y publico presente buenas tardes.

Permítannos presentarnos:

la Srta. Esqueche Matayana Veronica Isabel.

el joven Neyra Neyra Walter Elias.

quien les habla Carhuatocto Toro Roxana Maribel.

Egresadas de la carrera profesional Administración de empresas hemos desarrollado el proyecto denominado

“proyecto de factibilidad en la fabricación y comercialización de prendas de vestir sport para damas WETVII”

Este proyecto fue realizado con mucho esfuerzo y dedicación, investigando desde las fuentes directas y evaluando
cada una de los aspectos necesarios para llegar a probar la factibilidad de nuestro negocio.

Sin más preámbulos daremos inicio a nuestra presentación:

Wetvii nace de la experiencia de los miembros de este grupo porque hemos sabido identificar ciertas necesidades
que aún no han sido cubiertas por la oferta existente en la actualidad en un mercado especifico.

Plantear objetivos

Se puede resumir la filosofía de Wetvii en su misión que es: Crear y comercializar prendas de vestir tipo sport para
público femenino juvenil, con diseños únicos e innovadores. Para esto se ha tenido que hacer un estudio general de
muchos aspectos que cubren todas las necesidades de la empresa para su puesta en marcha por lo que a
continuación, haremos una breve explicación de cada uno de estos aspectos.

Empezaremos con el estudio de mercado. Todo negocio se basa en el nivel de aceptación del producto, el cual debe
estar diseñado de tal manera que encaje perfectamente en su mercado objetivo. En nuestro caso lo que vamos a
producir y comercializar son Polos, poleras, camisas, jeans y shorts jeans y como productos secundarios tenemos
correas, aretes, carteras y sandalias. Pero ¿Que tan viable puede resultar una tienda como la nuestra? Para
responder a esta pregunta se hizo una evaluación completa del entorno encontrando algunos problemas como la
ligera recesión que afecta a todos los negocios en el país, sin embargo, también se encontraron puntos a favor como
la posibilidad de utilizar las TICs para reducir procesos y gastos y una especie de positivismo en la población por la
lucha contra la corrupción que actualmente enfrenta nuestro país. Sin embargo, esto aún no nos dice que el
proyecto sea viable, solo que presenta un entorno favorable, entonces adicional a esto se hizo también el análisis
de la oferta y la demanda. Teniendo en cuenta que nuestro mercado objetivo son el público femenino de entre 15
y 35 años de los distritos de Chiclayo, La Victoria y José Leonardo Ortiz, se tomaron datos del inei de la población
entre el 2012 y 2015 para calcular la población, tasa de crecimiento y por ende la demanda del año 2018 en adelante
y para realizar encuestas que nos den una mejor idea de las necesidades de nuestros clientes. Se revisó también la
competencia que WETVII pueda tener haciendo un barrido de las galerías y tiendas más concurridas en el centro y
cercado de Chiclayo. Por ultimo también se tomó en cuenta el PBI de la región Lambayeque del 2017 y se usó para
el cálculo de la demanda efectiva, que nos será de utilidad para hacer nuestras proyecciones de gastos e ingresos,
pero eso lo veremos más adelante.

Otro de los aspectos vitales a mencionar es el estudio legal de la empresa, es decir el aspecto legal con que la
empresa debe comenzar sus operaciones. Básicamente aquí mencionaremos que WETVII iniciara como “Sociedad
de Responsabilidad Limitada”. Con tres socios que son los que conforman el grupo y con el régimen tributario
denominado “Régimen especial de la Renta”. Esto se eligió con visas a que en un inicio si hay algún imprevisto
podamos cumplir con nuestras obligaciones sin afectar a los socios en su patrimonio personal.

El estudio técnico nos dice que se necesitaremos para empezar a dos costureras como mano de obra directa,
adicional se necesitaran tres máquinas de coser, dos remalladoras y dos de estampar y un local exclusivo para el
taller que será de 20m2( maquinaria especifica para la confeccion mano de obra especializada y un local adecuado
para la confeccion).
Según nuestras evaluaciones de localización nuestro local debe estar ubicado en el mercado modelo, en la calle
Arica (porque??).

El estudio ambiental hoy en día es obligatorio para cualquier negocio o institución, En nuestro caso tendremos
políticas para apoyar en este tema tales como reciclaje continuo, limpieza diaria y recipientes diferenciados para
los tipos de desechos.

Según nuestra proyección de la inversión y su financiamiento tendremos una inversión que sera factible cubrir con
aporte directo de los socios y el resto a traves de una entidad bancaria( total de 104,019.80 dividido en dos partes,
una que es el aporte directo de los socios que asciende a 45,000.00 y la diferencia, 59,019.80, será financiada a
través del banco BCP con una tasa de interés del 15% y un plazo de amortización de 36 meses.) no cifras

Con todos los datos anteriormente calculados podemos ya hacer la evaluación económica y financiera es decir,
según los indicadores financieros el negocio es rentable, pero con riesgo alto y según nuestro balance general si se
consigue utilidad.

Como podemos ver tenemos un entorno favorable y según nuestro análisis de mercado la demanda es fuerte, pero
la competencia aumenta cada vez más. Sin embargo, después de revisar los costos, gastos, e ingresos y sus
respectivas proyecciones el negocio si sería rentable y está respaldado por los indicadores económicos.

Agregar conclusiones

Todo esto ha sido un resumen general de nuestro proyecto, si existen dudas al respecto nuestro grupo estará
encantado de absolverlas.

Muchas gracias.