Anda di halaman 1dari 4

INSTRUMEN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN PELAYANAN KEPERWATAN RS PARU Dr.H.A.

ROTINSULU BANDUNG TAHUN 2013

CAPAIAN PROGRAM PENGEMBANGAN PELAYANAN KEPERAWATAN PENGORGANISASIAN DAN PENGARAHAN

NO AREA NEED TO BE PROGRAM CAPAIAN TINDAK LANJUT


IMPROVED
1 Koordinasi yang jelas antara 1. Membuat surat usulan supaya Tersusunnya jadwal 1. .Koordinasi berkelanjutan
bidang keperawatan dengan adanya jadwal terstruktur koordinasi terintegrasi antara Melakukan followup usulan
kepala instalasi yang terkait koordidasi antara bidang bidang keperawatan dan Ka pembuatan garis koordinasi
keperawatan dengan Ka Instalasi 2. Menyusun materi pertemuan
Instalasi. dengan Ka Instalasi
3. Membuat undangan
koordinasi dengan Ka
iNstalasi
4. Melaksanakan pertemuan
koordinasi

2 Perawat atau kepala ruangan 1. Membuat program kerja Tersusunnya program kerja 1. Membuat usulan tentang
belum terlibat dalam tahunan di unit rawat, bersama tahunan di unit rawat,untuk pengembangan dalam
pengembangan keperawatan sama antara kepala ruangan di masukan ke rentra rumah keperawatan
dan bidang keperawatan, untuk sakit. 2. Melakukan koordinasi dengan
dikoordinasikan dengan Ka bidang keperawatan tentang
Instalasi rencana pengembangan
keperawatan
3. Membuat rencana program
pengembangan keperawatan
yang akan dilakukan.
4. Melaksanakan sosialisasi
kepada kepala ruangan dan
stap agar dapat mengikuti
program pengembangan
keperawatan.
3 Komite keperawatan dalam 1. Mengidentifikasi SPO yang 1.Dibuat prosedur manual 1. Melakukan follow up usulan
tahap usulan diperlukan komite keperawatan : Etik dan disiplin profesi &
2. Membuat SPO yang diperlukan Kredensial
3. Monev pelaksanaan SPO 2 Belum dibuat
3 Belum
4 Supervisor / koordinator 1. Mengaktifkan kembali 1. Terbentuknya 1. Membuat jadwal supervisor
keperawatan belum terbentuk supervisor keperawatan supervisor keperawatan secara kontinyu
keperawatan 2. Koordinasi dengan bidang
keperawatan
5 Rentra keperawatan belum 1. Menyusun rentra keperawatan 5 1. Terlaksananya rentra 1. Menyiapkan referensi materi
ada tahun yang mengacu pada rentra bidang keperawatan rentra (rentra Rs yang
Rumah Sakit(oleh bidang 2. Sudah dimasukan berakhir tahun 2014)
keperawatan,karu ) kedalam rentra RS 2. Merencanakan penyusunan
2. Mengajukan rentra keperawatan rentra keperawatan untuk 2
untuk dimasukan pada rentra RS tahun ke depan disesuaikan
dengan rentra RS.
3. Menindak lanjuti rentra
keperawatan setelah
disetujui.
4. Sosialisai kesemua ruangan
melalui karu
5. Monev pelaksanaan rentra
keperawatan setiap 6 bulan
sekali.
6 Bidang keperawatan belum 1. Membuat jadwal pertemuan 1. Terlaksananya program 1. Membuat usulan untuk
mempunyai rapat terstruktur berkala antara bidang tahunan unit ruang diadakan rapat keperawatan
dengan stap dan kepala keperaawatan , kepala ruangan rawat terstrukutr
ruangan dan stap secara terencana 2. Tercapainya rapat 2. Menindak lanjuti usulan yang
berkala secara dibuat tentang rapar
terstruktur keperawatan yang terstruktur
3. Terlaksananya ronde yang telah diajukan
keperawatan secara 3. Melaksanakan rapat
berkala. terstruktur yang telah dibuat
oleh bidang
4. Monev pelaksanaan per 3
bulan
7 Bidang keperawatan belum 1. Bimtek dan monev dilakukan 1. Telah tersusunnya draf 1. Merencanakan untuk diadakan
memiliki bimbingan teknis dengan standarisasi yang ada bimtek dan monev bimtek.
keperawatan berjenjang 2. Membuat instrument untuk keperawatan 2. Mencari referensi tentang
bimtek dan monev (materi, SAK, bimtek keperawatan
SK, kebijakan dan aturan ) 3. Menyusun program bimtek (
3. Membentuk tim bimtek dan instrument, SPO, SAK, Sk,
monev yang terdiri dari kasi, kebijakan direktur, aturan,
supervisor, karu dan komite mutu)
keperawatan) 4. Mengajukan program bimtek
ke bidang keperawatan
5. Sosialisasi ke semua ruangan
melalui kepala ruangan
6. Melaksanakan program bimtek
7. Monev program bimtek
8 Bidang keperawatan belum 1. Bidang keperawatan mengusulkan 1. Terbentuknya proses 1. Merencanakan untuk
mempunyai peer review pembentukan Komite keperawatan, regulasi oleh sebuah profesi diadakannya peer review
(harus ada SK dari direktur) supervisor keperawatan, tim penguji atau proses evaluasi yang 2. Mencari referensi tentang peer
kompetensi perawatan melibatkan individu yang review
berkualitas dalam bidang 3. Menyusun peer review
yang relevan , metoda peer 4. Mengajukan peer review ke
review bekerja untuk bidang dilanjutkan ke direktur
mempertahankan standar, 5. Menindak lanjuti peer review
meningkatkan kinerja dan 6. Sosialisasi adanya peer review
memberikan kredibilitas. 7. Implementasi dan bimtek
8. Evaluasi
9 Program tahunan unit ruang 1. Membuat program kerja tahunan 1. Program tahunan 1. Setiap ruangan membuat
terkendala kepala instalasi di unit rawat sudah dibuat sejumlah program tahunan unit ruang
2. Sosialisasi program kerja tahunan unit rawat yang disosialisasikan kepada
di unit rawat bidang keperawatan
3. Monev pelaksanaan program di 2. Bidang keperawatan
unit rawat. menyusun kajian program
tahunan yang telah disusun
oleh ruangan
3. Membuat undangan rapat
koordinasi dengan kepala
instalasi untuk membahas
program tahunan unit ruang
rawat
4. Melakukan rapat koordinasi
5. Tindak lanjut program
tahunan yang telah
disepakati.
6. Monev pelaksanaan program
10 Bidang keperawatan belum 1. Membuat jadwal dinas 1. Pedoman ABK sudah 1. Mencari referensi
menetapkan penjadwalan berdasarkan ABK perawat. terpenuhi 2. Menyusun penjadwalan dinas
dinas berdasarkan analisa 2. Pendampingan implementasi 2. Sudah terbentuknya yang sesuai dengan analisa
jumlah, kualifikasi, dan beban asuhan keperawatan sesuai pokja keperawatan jumlah, kualipikasi, dan
kerja perawat oleh kepala tupoksi beban kerja perawat
ruangan. 3. Monitoring dan evaluasi 3. Sosialisasi tentang program
pelaksanaan tupoksi kepada kepala ruangan dan
4. Bimtek implementasi asuhan staf
keperawatan sesuai tupoksi 4. Implementasi penjadwalan
dinas dan melakukan bintek
5. Monev