CATEDRA

PLAN DE NEGOCIOS

FANNY PERDOMO
GRUPO 7

DOCENTE
LINA PAOLA ABAUNZA BARON

LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
BOGOTA D.C.
2015
¿CUÁL ES LA FUNCIÓN DE PLASMAR EN UN PLAN DE NEGOCIOS LA ESTRATEGIA DE FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA?

Para que una empresa alcance el éxito deseado es importante que quienes la representan luchen por un fin común, con una misión y una visión
clara de lo que quieren proyectar a futuro para lo cual es imprescindible tener claras las estrategias o traducido a otro lenguaje los medios y
métodos para lograr dichos objetivos, buscando aprovechar todas las oportunidades que se presentan en el entorno

PLAN DE NEGOCIOS

Cuando nos proyectamos como empresarios debemos tener en cuenta:

 Recurso físico
 Recurso humano
 Capital  Es importante elaborar un documento claro, sencillo a modo de investigación,
 Capacidad técnica elaborar entrevistas con preguntas cortas.
 Establecer el sitio donde va a funcionar la empresa y el torno que lo rodea.
 Identificar el producto a manejar y la necesidad del cliente.
Resumen ejecutivo.
 Diferenciación, servicio, ¿cómo y de qué manera me acerco como proveedor a mis
ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Descripción del producto/servicio. compradores.

Mercado potencial del proyecto
Entorno competitivo.
Modelo de negocio.
Expectativas financieras.
Organización y equipo directivo
La empresa.
Plan de implementación
Estrategia de marketing y ventas.
 Que producto ofrezco y cuál puede ser mi plan B
 Elaboración de estrategias de impacto.
 Determinar la razón de ser de la compañía
 Misión; tener claro a qué se va a dedicar cada una de las personas que constituyen
la empresa
 Tener claro el concepto sobre el producto o servicio que se va a ofrecer a los
consumidores
 Contar con un objetivo realizable y herramientas necesarias para tal fin
 Visión; proyectar la empresa a corto o mediano plazo con la percepción de
empresarios exitosos.
 Aplicar la DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)
 Contar con una buena estructura física y organizacional
 Tener un buen plan financiero.
 Manejar punto de equilibrio, a través de un análisis que hacer y que dejar de hacer.
 Una empresa emprendedora debe tener un control de ingresos y egresos que nos
permita evaluar pérdidas o ganancias.