Banyak metode yang bisa dipilih oleh seorang guru dalam kegiatan belajar
mengajar. Oleh karena itu setiap guru yang akan mengajar diharapkan untuk
memilih metode yang baik. Karena Baik dan tidaknya suatu metode yang akan
digunakan dalam proses belajar mengajar terletak pada ketepatan memilih
suatu metode sesuai dengan tuntutan proses belajar mengajar. Adapun ciri-
ciri metode yang baik untuk proses belajar mengajar adalah sebagai berikut:
Bersifat luwes, fleksibel dan memiliki daya yang sesuai dengan watak murid
dan materi.
2. Bagaimana Kepala sekolah mengendalikan diri dalam menghadapi setiap masalah dalam setiap
pekerjaan/tugas disekolah?
Kepala Sekolah mengendalikan diri dalam setiap permasalahan dengan harus teliti sebagai seorang
pemimpin, kepala sekolah harus bertindak tegas, dan memberi arahan dan bimbingan sesuai
dengan prosedur yang telah ditentukan.
3. Kemampuan dasar apa yang dimiliki kepala sekolah untuk dapat menggerakkan dan meotivasi
anggota yang dipimpinnya.
Kemampuan menjadi sebagai pemimpin/manager
4. Bagaiaman Bapak/Ibu menggerakkan atau memotivasi guru dalam melaksanakan tugasnya?
Kepala sekolah mengaktifkan aktivitas organisasi dalam sekolah sehingga guru-guru termotivasi untuk
menjadi lebih baik dan kepala sekolah juga member dukungan moril, serta menjadi panutan.
5. Tindakan apa saja yang harus dilakukan kepala sekolah dalam member contoh terhadap guru-guru
8. Bagaimana Kepribadian yang harus ada pada diri kepala sekolah didalam
menjalankan tugasnya sebagai pemimpin?
Pribadi yang Taat akan Agama dan Pribadi yang mempunyai sosial serta mempunyai
ketegasan dan disiplin.
9. Apakah Kepala Sekolah harus bersikap tegas dalam memimpin kepala sekolah?
Sebagai Kepala sekolah tentunya harus memperhatikan kinerja para bawahannya
disekolah serta memperhatikan murid-muridnya dan akan menindak dengan tegas
terhadap pelanggaran yang dilakukan guna untuk menjadikan pendidikan yang lebih
bermutu.
10. Bagaimana sikap kepala sekolah ketika mengalami masalah dalam menjalankan
tugasnya
Setiap orang pasti akan mempunyai masalah sebagai kepala sekolah ketika
menghadapi masalah dilingkungan pendidikan tentunya akan meminta solusi terhadap
guru yang bias dipercaya.
11. Bagaimana kepala sekolah mengelola secara keseluruhan manajemen sekolah
yang dipimpinnya?
Sebagai kepala sekolah tentunya harus mengcover semua penerapan pendidikan sekolah dengan kata
lain kepala sekolah sebagai leader dan manajer
12. Strategi apa yang digunakan kepala sekolah dalam meningkatkan Kreativitas kinerja guru di SMA N 5
Aceh Barat Daya.
Kepala Sekolah akan membuat ide gagasan yang menarik sehingga guru akan tertarik dengan kreativitas
yang digagas disekolah.
13. Bagaimana langkah kepala sekolah dalam dalam meningkatkan profesionalisme guru?
14. Melibatkan Guru dalam menyusun Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM)
dan Rencana Kerja Tahunan (RKT)
15. Bagaimana upaya kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan dan
tenaga kependidikan?
Peranan kepala sekolah dalam rangkameningkatkan mutu pendidikan sangat pentingkarena dapat
mempengaruhi berhasil dantidaknya mutu pendidikan itu sendiri. Secaragaris besar, ruang lingkup tugas
kepala sekolahdapat diklasifikasikan ke dalam dua aspek pokok, yaitu pekerjaan di bidang
administrasisekolah dan pekerjaan yang berkenaan denganpembinaan profesional
kependidikan.Menurut persepsi banyak guru,keberhasilan kepemimpinan kepala sekolahterutama
dilandasi oleh kemampuannya dalammemimpin. Kunci bagi kelancaran kerja kepalasekolah terletak
pada stabilitas dan emosi, sertarasa percaya diri. Hal ini merupakan landasanpsikologis untuk
memperlakukan stafnya secaraadil, memberikan keteladanan dalam bersikap,bertingkah laku dan
melaksanakan tugas.Dalamkonteks ini, kepala sekolah dituntut untuk menampilkan kemampuannya
membina kerjasama dengan seluruh personal dalam iklim kerjaterbuka yang bersifat kemitraan,
sertameningkatkan partisipasi aktif dari orang tuamurid.
16. Apakah kepala sekolah ikut melibatkan guru dalam penerimaan siswa baru?
Kepala Sekolah tentunya akan melibatkan Pegawai maupun guru dalam penerimaan siswa baru,
menyusun strategi, seperti mengadakan tes baik tulis maupun administrasi, wawancara.
17. apakah kepala sekolah melakukan monitoring pelaksanaan program kegiatan sekolah?
Dalam melaksanakan pembelajaran dalam pendidikan tentunya sebagai kepala sekolah yang ingin
meningkatkan mutu pendidikan disekolah yang ia pimpin sudah pasti akan memantau setiap guru-guru
serta pegawain yang ikut terlibat, guna memastikan program-program yang sudah ada berjalan apa
tidak.
18. Bagaimana cara kepala sekolah menciptakan budaya dan iklim sekolah yang kondusif dan inovatif
bagi pembelajaran peserta didik?
Dalam sebuah organisasi hendaknya pimpinan akan menjalin hubungan kerja sama dengan semua pihak
yang ikut terlibat, demikian sebagai kepala sekolah sudah pasti akan menciptakan hubungan, dan
interaksi yang baik terhadap semua guru, siswa/I maupun pegawai disekolah yang dipimpin.
19. Apakah kepala sekolah memberikan sesuatu kepada peserta didik atas prestasi yang diraihnya.
Biasanya bagi siswa yang berprestasi akan mendapat suatu penghargaan, bisa dalam bentuk thropy,
piagam atau pun sertifikat.
20. Bagaimana usaha kepala sekolah dalam menciptakan budaya organisasi yang kondusif melalui
peningkatan budaya bersih, indah dan rindang.
Penyusunan Osis biasanya sudah membuat semua bagian kepengurusan usaha yang diambil biasanya
kepala sekolah membuat bagian seksi dibidang kebersihan dan kepala sekolah biasanya juga akan
menginstruksikan gotoroyong misalnya dihari pertama sekolah pasca libur sekolah atau membuat
agenda jum’at bersih.
21. Inovasi yang bagaimana yang diberikan kepala sekolah terhadap guru?
Biasanya kepala sekolah akan membuat inovasi hubungan antara guru dan masyarakat, terjaganya
komunikasi antar orang tua dan guru serta sebaliknya.
22. Inovasi apa saja akan kepala sekolah lakukan untuk mengembangkan mutu belajar siswa?
23. Hal apa saja yang akan kepala sekolah lakukan dalam mengembangkan mutu sekolah?
Membuat organisasi disekolah, mengaktifkan kepramukaan, lembaga lembaga lainnya yang tidak
menyalahi aturan pendidikan.
24. Bagaimana upaya kepala sekolah mengelola guru dan staf dalam rangka memberikan bimbingan?
Melakukan intraksi dan komunikasi yang baik, mudah dipahami dan membuat agenda yang terjadwal.
25. Bagaimana cara kepala sekolah menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah?
26. Apakah kepala sekolah melibatkan guru dalam pengembangan organisasi sekolah?
27. Apakah kepala sekolah memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok
dan fungsinya sebagai pemimpin sekolah?
Motivasi yang tinggi akan diterapkan sebagai kepala sekolah demi untuk kemajuan sekolah tersebut.
Biasanya diskusi akan dilakukan bersama dewan guru, kepegawaian sekolah serta osis dalam
penyelesaian masalah di sekolah.
29. Apakah kepala sekolah akan menyerah begitu saja dalam menghadapi masalah disekolah?
Tidak, karena semua masalah pasti ada jalan keluarnya tergantung dari kepala sekolah itu menyikapinya.
30. Contoh teladan apa saja yang akan kepala sekolah berikan bagi siswa dan sekolahnya?
Disiplin, Bersih dan sopan
31. Apakah kepala sekolah melakukan rencana program supervise akademik dalam rangka
peningkatan profesionalisme guru?
Supervise biasanya akan selalu dilakukan setiap tahun ajaran.
32. Apakah kepala sekolah melibatkan guru dalam merencanakan berbagai program supervise
akademik?
Biasanya kepala sekolah akan melibatkan semua guru misalnya dalam penyusunan RPP dan
administrasi sekolah lainnya.
33. Bagaimana cara kepala sekolah melakukan penilaian terhadap kinerj guru?
Melihat Kinerja guru dalam menerapkan kompetensi pembelajaran, pembimbingan atau
pelaksanaan tugas tambahan, dan menghitung angka kredit kompetensi pembelajaran,
pembimbingan dan pelaksanaan tugas tambahan.
34. Bearapa kali dalam setahun kepala sekolah melaksanakan supervisi?
Supervise dilakukan 2 kali dalam setahun masing-masing sekali dalam setiap semester
35. Apakah Supervisi dari Dinas pernah melakukan pengawasan kesekolah.
Pernah, biasanya tim supervise akan turun sekolah setelah melakukan pemberitahuan.
36. Dengan pendekatan apa kepala sekolah melakukan supervise akademik terhadap guru?
Pendekatan kuantitatif atau kepala sekolah memeriksa kelemahan guru-guru untuk dapat
diperbaiki lebih baik.
37. Bagaimana cara kepala sekolah memantau tugas-tugas yang telah diberikan kepada guru agar
berjalan sesuai dengan rencana?
Kepala sekolah akan memantau program pembelajaran yang telah disusun apakah sudah sesuai
dengan kurikulum yang telah ditetapkan.
38. Apakah kepala sekolah menindak lanjuti hasil supervisi akademik terhadap guru dalam rangka
meningkatkan profesionalisme guru?
Kepala sekolah akan melakukan pemantauan dan memberikan arahan kepada guru-guru
tentang program-program perencanaan pendidikan.
39. Bagaiman catatan hasil pelaksanaan supervise dan apa implikasinya bagi guru?
Dari hasil supervise yang dilakukan masih ada beberapa guru yang belum menyiapkan semua
perangkat pembelajaran, dengan supervise ini guru memahami kelemahannya dan memperbaiki
program pembelajarannya.