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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑ

Nombre del evaluado Puest

HUAMAN CARRANZA RUBENS SUPERVI


Nombre de quien evalua Puesto
MELENDEZ HINOJOSA ANDRES JEFE DE UNID
Fecha Sup. X
11/17/2018 Indicar con una "

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada gr

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.

4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.

3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.

2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.

1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.

4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.

3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.

2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.

1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA


5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.

4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.

3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.

1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios

CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.

4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.

3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.

2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.

1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servicio.

4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.

3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.

2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.

1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.

SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.

4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.

3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.

2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.

1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.

1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.


CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.

2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problema

1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.


COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y product
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.

3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.

2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.

1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja producti
N DEL DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado

SUPERVISOR ELECTRICO
Puesto de quien evalua
JEFE DE UNIDAD Y OPERACIONES
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
HUAMAN CARRANZA RUBENS SUPERVISOR ELECTRICO
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
GARCIA DE LA VEGA JUAN SUPERVISOR DE SEGURIDAD
Fecha Sup. Igual X Inf.
11/17/2018 Indicar con una "X" el nivel organizacional

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grupo.

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accid
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servicio.
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y
5 productividad.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja
1 productividad.
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 3
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
HUAMAN CARRANZA RUBENS SUPERVISOR ELECTRICO
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
RODRIGUEZ BENITES EDUARDO AUXILIAR DE OPERADORES Y TECNICOS E
Fecha Sup. Igual
11/17/2018 Indicar con una "X" el nivel organi

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada g

COMUNICACIÓN
5
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.

4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.

3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena segurida

2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.

1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo

4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.

3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.

2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.

1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA


5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.

4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes

3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy le

2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y seri

CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.

4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.

3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.

2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.

1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de servici

4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.

3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.

2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.

1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mism

SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.

4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.

3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.

2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.

1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement

4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.

3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.

1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.

CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.

4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.

2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble

1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.

COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y prod

4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.

3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.

2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productivida

1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja produ
DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
UPERVISOR ELECTRICO
Puesto de quien evalua
RADORES Y TECNICOS ELECTRICISTAS
Inf. X Adecco
n una "X" el nivel organizacional

la derecha de cada grupo.

NO con todos.

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 3
Nombre del evaluado Puesto del evaluado
HUAMAN CARRANZA RUBENS SUPERVISOR ELECTRICO
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
BOCANEGRA DEL RIO
ASISTENTE DE JEFE DE OPERACION
ALEJANDRO
Fecha Sup. Igual
11/12/2018 Indicar con una "X" el nivel organizaci

De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada g

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.

LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran segurida
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguri
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trab
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA


5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOLUCIÓN. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin acciden
3 La inconsistencia en SOLUCIONES han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios
1 La falta de trabajo en SOLUCIONES da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y s

CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futura
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcional permanente de colaboración y de serv
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él m

SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanenteme
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
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1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducción de costos y pr
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 Deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productiv
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja pr
DESEMPEÑO 360°
Puesto del evaluado
UPERVISOR ELECTRICO
Puesto de quien evalua
TE DE JEFE DE OPERACIONES
Inf. x Otros
n una "X" el nivel organizacional

o a la derecha de cada grupo.

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hacerlo. Tienen gran seguridad.


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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360°
HUAMAN CARRANZA RUBENS
SUPERVISOR ELECTRICO
Evaluador nivel superior: MELENDEZ HINOJOSA ANDRES Puesto:
Evaluador nivel igual: GARCIA DE LA VEGA JUAN Puesto:
Evaluador nivel inferior: RODRIGUEZ BENITES EDUARDO Puesto:
Evaluador nivel inferior: BOCANEGRA DEL RIO ALEJANDRO Puesto:

CALIFICACIONES
COMUNICACIÓN SUP. IGUAL INF.
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva,
5 en ambos sentidos con todos.
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva,
4 en ambos sentidos pero NO con todos.
Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva,
3 aunque casi no escucha.
Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además
2 no escucha.
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender,
1 además de no escuchar. 5 2 3
LIDERAZGO
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a
5 donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a
4 donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin
3 problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su
2 equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo,
1 graves deficiencias de dirección. 5 3 4
MOTIVACION
Su forma de ser y de comunicarse mantienen
5 permanentemente muy motivado a su todo su equipo de
trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de
4 su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay
2 pasividad y actitud negativa en la gente.
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia
1 su trabajo. 5 3 5
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y
procedimientos ) en el las areas de trabajo que le
5 corresponden son sobresalientes. Lleva record sin
accidentes.
Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo
4 en seguridad se puede mejorar. Lleva buen record sin
accidentes.
La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han
3 povocado de vez en cuando problemas y accidentes,
aunque muy leves.
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo
2 que ha llevado a que se den accidentes serios.
La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de
1 su/s area/s de trabajo y de igual forma ha habido constantes 5 5 5
y serios accidentes.

CAPACITACION Y DESARROLLO
Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y
5 adiestrados a su equipo de trabajo, anticipandose además a
las necesidades que haya en éste sentido.
Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados
4 y adiestrados, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y
más frecuentemente.
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre
3 todo en algunas personas de su equipo.
Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por
2 capacitar y adiestrar.
Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en
1 todo su equipo de trabajo. 4 4 4
ACTITUD Y COLABORACION
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud
5 excepcionalmente plena y permanente de colaboración de
servicio.
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y
4 colaboración todos los días.
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y
3 en él mismo, aunque no se ve diario así.
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos
2 miembros de su equipo y en él mismo.
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a
1 colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él 4 4 3
mismo. Se perciben envidias y hasta problemas internos.

SOLUCION DE PROBLEMAS
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de
5 forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le
presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y
4 problemas que se le presentan.
Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un
3 poco lento a los problemas que se presentan.
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo
2 a los problemas y situaciones que se presentan.

La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y


1 generalmente cuando ya es tarde. 4 4 3
AMBIENTE DE TRABAJO
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de
5 trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el
4 mundo parece estar contento.
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo
3 tranquilo, seguro y confiable.
Hay ocasiones y personas que debido a diversas
2 situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es
1 deplorable, se nota molestia y conflictos constantes. 3 2 4
CAPACIDAD PERSONAL
Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y
5 experiencia sorprendentes y excepcionales.
Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han
4 dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su
3 capacidad, aunque no es muy notable.
Ha habido varias ocasiones en que su falta de
2 conocimientos, habilidad o experiencia le ha evitado
conseguir los resultados.
Denota grandes deficiencias personales y profresionales
1 para llevar a cabo su trabajo. 4 5 4
O 360°
NS

JEFE DE UNIDAD Y OPERACIONES


SUPERVISOR DE SEGURIDAD
AUXILIAR DE OPERACIONES Y TECNI
ASISTENTE DE JEFE DE
OPERACIÓN

IONES
ADECCO

3
4
5

3
5
RESULTADOS EVALUACIÓN 360°

HUAMAN CARRANZA RUBENS


SUPERVISOR ELECTRICO

SUPERIOR IGUAL INFERIOR


COMUNICACIÓN 5 2 3
LIDERAZGO 5 3 4
MOTIVACION 5 3 5
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 5 5 5
CAPACITACION Y DESARROLLO 4 4 4
ACTITUD Y COLABORACION 4 4 3
SOLUCION DE PROBLEMAS 4 4 3
AMBIENTE DE TRABAJO 3 2 4
CAPACIDAD PERSONAL 4 5 4
PRODUCTIVIDAD 4 5 4
TOTALES 4.30 3.70 3.90

RESULTADOS 360° BARRAS


5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3
3 3 3 3 3 3 3
2
2 2
1

0
N O N A LO N AS O L
IÓ ZG O EZ OL IO AJ A
C A CI PI R C E M
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CA E R VA IM R RA L
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R A PA AC S
GU C
SE
SUPERIOR IGUAL INFERIOR INFERIOR
ÓN 360°

ENS
CO

INFERIOR PROMEDIO
4 3.50
5 4.25
4 4.25
4 4.75
5 4.25
4 3.75
5 4.00
RESULTADOS 360° RADAR
3 3.00
5 4.50
4 4.25 COMUNICACIÓN
PRODUCTIVIDAD 5 LIDERAZG
4 4.05

CAPACIDAD PERSONAL M

5 5 5 5 AMBIENTE DE TRABAJO SE

4 4 4 4 4 4

3 3 3 SOLUCION DE PROBLEMAS CAPACITAC

2 ACTITUD Y COLABORACION

SUPERIOR IGUAL INF

O L D
AJ A
DA
AB S ON V I
TR R I
PE CT
DE AD
U
TE ID OD
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B IE PA
CA

NFERIOR
SUPERIOR

JEFE DE UNIDAD

RESULTADOS 360° RADAR

COMUNICACIÓN
PRODUCTIVIDAD 5 LIDERAZGO

CAPACIDAD PERSONAL MOTIVACION

AMBIENTE DE TRABAJO SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

SOLUCION DE PROBLEMAS CAPACITACION Y DESARROLLO


ACTITUD Y COLABORACION

SUPERIOR IGUAL INFERIOR INFERIOR