UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

LIC. ROOSEVELT LÓPEZ CALIXTO

LIDERAZGO Y GESTIÓN

UNIDAD 1. LIDERAZGO, CALIDAD Y GESTIÓN

ASESORA LESLY ORTIZ GUZMÁN

04 DE NOVIEMBRE DEL 2018

 INTRODUCCIÓN

En este trabajo hablaremos del análisis en 14 preguntas de la película “El último

castillo” (2001) dirigida por Rod Lurie, con el objetivo de identificar como se ejerce
el liderazgo, los distintos líderes y los principales enfoques; entre otras
cuestiones. Así mismo, pongo en práctica mi experiencia personal para completar
algunas interrogantes y de esta forma conceptualizar de forma global el tema del
liderazgo en las actividades diarias. La película muestra dos tipos de liderazgo
haciendo énfasis en las características, habilidades y defectos que tiene cada uno
para el logro de objetivos. Es la lucha de dos líderes, de dos poderes.
 ANÁLISIS DE LA PELÍCULA “EL ÚLTIMO CASTILLO”

1.- ¿Consideras que en la situación que se presenta se ejerce liderazgo?

Claro que se ejerce liderazgo, existe una lucha de poderes inminente, observamos
como los reos siguen a uno u otro líder ya sea por miedo o por convicción.

2.-¿Quién consideras qué es el líder o los líderes?

Uno de los líderes es el Coronel Winter, duro, rígido y estricto. Podríamos

decir que acostumbrado a que todas sus órdenes se lleven a cabo, impone su
voluntad con el miedo; en base a la monotonía, los reos no lo perciben tan
claramente y conviven sin problema a pesar de las muertes, provocadas por él
mismo.

Otro de los líderes es el Capitán Irwin, observador, calculador y astuto;

quién al principio se muestra indiferente y su única meta es cumplir su sentencia
para ir a casa con su familia; sin embargo, al percatarse de las injusticias le es
difícil seguir indiferente por lo que decide actuar e idear la forma de terminar con la
opresión.

3.-¿Sobre qué base del poder descansa la autoridad del o los líderes?

La base del poder sobre la que descansa la autoridad del líder Irwin según
Weber (1924), es la base carismática: basada en el heroísmo, carácter ejemplar y
excepcional de una persona concreta, en los patrones normativos, en las órdenes
que decreta. Por su lado, Winter realiza su poder en la base Racional debido a
que fue elegido por la legalidad de los patrones normativos, tiene el derecho a dar
órdenes de aquéllos que poseen una autoridad legítima o legal.

4.-¿De qué manera se ejerce el liderazgo en el grupo y cómo se logra

motivarlos para lograr los objetivos planteados?

De acuerdo a lo comentado por el Ing. Andreas Weigelt (2011), el líder debe

conocerse a sí mismo para retroalimentarse, siendo auténtico y diciplinado; debe
comunicar con asertividad, delega responsabilidades, clasifica sus prioridades y
planea con astucia sus metas, utiliza los conflictos como motor y práctica el
empleo de la mejor solución para resolverlos. Irwin creó un sentido en la visión de
los reos al recordarles que “no son lo que les quieren hacer creer, porque siguen
siendo soldados y deben manejarse con la embestidura que les corresponde”,
manejando la motivación intrínseca para lograr el objetivo.

5.-¿Qué enfoques de liderazgo se aplican?

Dos enfoques principales se aplican, en Winter es el enfoque conductual, en

la cuál; se enfatiza el cumplimiento adecuado de las tareas del grupo de reos.
Irwin es un líder transformacional y carismático, como menciona Muchinsky
(2001), induce cambios importantes en las actitudes de los miembros y crea
compromisos para cambiar los objetivos y las estrategias. Tiene confianza en sí
mismo, es empático y además es respetado por sus subordinados.

6.-¿Cuáles son los estilos de liderazgo que se muestran?

Me parece que Winter es un líder con estilo coercitivo y transaccional

concentrando el poder en él, demandando obediencia, así mismo; es de estilo
marca pauta, debido a que esta obsesionado en hacer las cosas mejor y rápido,
esperando lo mismo de todos a su alrededor, exigiendo más de todos
principalmente de sus subordinados, llegando al extremo de matar al que no siga
sus órdenes, existe desconfianza, es rutinario y aburrido e Irwin maneja un estilo
afiliativo, en el cuál la práctica gira alrededor de la gente, ofrece un ejemplar
feedback positivo, es flexible y por último; es constructor en el sentido de
pertenencia de los soldados reflexionando sobre su origen militar. Utilizó es estilo
coaching cuando ayudó a reflexionar al soldado Yates sobre el honor de ser hijo
de un gran militar para reivindicarse y cooperar con el grupo.

7.-¿Consideras que el liderazgo aplicado en la situación mostrada es el

correcto?

La herramienta para analizar como una conducta obstaculiza o propicia

resultados positivos sería el GRID Gerencial de Blake & Mounton, aclarando la
dinámica. Winter es un líder autócrata e Irwin es un líder transformador. Me parece
que Winter maneja un liderazgo apegado a la tradición militar a la que está
acostumbrado, pero llega el momento en que pierde el control al mostrarse
autoritario e irracional, pierde la Inteligencia Emocional para conducir la situación,
se tiene la creencia que en las cárceles debe manejarse con rigor, debido a que
como en la película menciona Winter “son animales” lo cual es erróneo y lo
demuestra Irwin manejando otro tipo de liderazgo comprometido, controla y aplica
la Inteligencia Emocional de una forma sana.

8.-¿El liderazgo que se ejerce es eficaz o ineficaz?

Winter maneja el poder como el arte de introducir la sumisión según BASS

(1981), quién realizó la siguiente clasificación de las diferentes concepciones de
liderazgo, considerándolo como instrumento para modelar el grupo a su voluntad
como líder, expresa poco interés por las necesidades de los miembros del grupo,
por lo que resulta ineficaz. Por su lado Irwin se observa como foco o centro de los
proceso de grupo, él representa el cambio, enfatizando la importancia de la
estructura, se práctica un ejercicio de influencia, la relación recíproca entre el líder
y sus seguidores, mostrándose en éste sentido un liderazgo eficaz.

9.-¿Si tú fueras el líder de qué forma actuarías?

Considero que dependiendo de las situaciones vividas, uno va desarrollando

ciertas habilidades, en cuanto a la solución de problemas y toma de decisiones, no
olvidando que interviene también la formación y la vocación dentro de lo que se
hace, lo que puedo retomar de la película es cuando les menciona Irwin que no
olviden lo que son. La formación tanto familiar como profesional influye para ir
construyendo tu personalidad y al mismo tiempo tu ideología, que ayudan a
construir un estilo de liderazgo. En una situación similar a Irwin pienso que
aplicaría un tipo de liderazgo coaching desarrollando la empatía y la
autoconciencia, por medio de la reflexión; en mi vida personal buscaría un tipo de
liderazgo democrático porque buscaría alcanzar objetivos que a la larga beneficien
el trabajo con mi familia, por medio de la negociación y el dialogo asertivo.
10.-¿Cómo está diseñada su gestión?

La gestión que lleva a cabo el coronel Winter es autoritaria, por medio de la

amenaza y el miedo busca el control, intimida o mata para mantener el poder.

Observamos como la gestión que realiza Irwin para ser un líder consiste en la
planeación y organización de una forma compartida, con prácticas estrategicas y
creativas, utiliza su astucia para conocer las destrezas y fortalezas de cada reo
para utilizarlas por el bien del grupo, transmitiendo confianza y seguridad a cada
miembro.

La gestión positiva planifica, evalúa y controla actividades independientes

para tomar las mejores decisiones con la mira a solucionar los problemas y
cumplir metas u objetivos.

11.-¿Cuántos y cuáles tipos de gestión plantean?

Winter logra una gestión de procesos y por su parte Irwin busca una gestión
más orientada a la calidad. Me parece que Irwin maneja la gestión de la
colaboración externa al buscar el apoyo del General Wheeler, la gestión de los
edificios, instaciones y equipamientos para seleccionar el edificio clave, las torres
y los medios como el helicóptero para lograr su objetivo e izar la bandera, utiliza la
gestión de los recursos de la información y del conocimiento al controlar la entrada
y salida de información actualizada en función de la estrategia y planificación,
generando un ambiente innovador, tanto como; creativo.

12.-¿Cómo se ejerce la calidad?

Recordemos que la calidad se basa en tres puntos importantes:

planificación, aseguramiento y control de calidad. La planificación en la
organización del plan para derrocar a Winter. Aseguramiento, acordando el
procedimiento a seguir y el control de la calidad, revisando todos los detalles,
buscando la retroalimentación y evaluando el procedimiento que realizaba Winter
cada vez que se presentaba una revuelta; con ello, Irwin pudo prevenir los mismos
pasos, la forma en cómo se actuaría y el resultado que se esperaba. El observar
cada detalle fue primordial para prevenir los resultados.
13.- ¿Cómo aplicarías la gestión de la calidad en esta organización?

Me parece que el método que aplicó Irwin fue el correcto, primero observar
el medio externo de la organización, después las hablidades y destrezas de cada
reo, para utilizarlos en lugares clave, planificar cada punto a seguir, cuidando los
detalles más insignificantes, prevenir cada situación y finalmente ejecutar el plan
mostrando ejemplo con la forma de actuar y conducirse en sus seguidores. La
calidad fue de vital importancia para el cumplimiento de la meta.

14.- ¿Qué modelo de calidad aplicarías en esta organización?

El modelo que aplicaría sería el Europeo o modelo EFQM debido a que se

caracteriza menciona Prado (1998), porque un líder actúa sobre agentes
facilitadores para generar procesos cuyos resultados se reflejan en las personas;
se ejerce el liderazgo motivándolos (como cuando reconstruyeron la barda los
reos) ayudándolos a trabajar con entusiasmo. Consiguiendo que los otros hagan lo
que tú quieras que hagan. Dicho modelo se basa en tres puntos importantes:
liderazgo, proceso y resultados.
 CONCLUSIONES

El recorrido por los primeros temas de la materia me deja un sabor

agradable, debido a la gama de conocimientos nuevos, es interesante observar
como aplicamos el liderazgo y como en ocasiones somos objetos de otros que lo
aplican. La película me pareció satisfactoria, un poco lenta al principio y el final
sorprendente. Me deja claro lo que es el liderazgo, como se aplica y la forma de
influencia de la personalidad del líder. Los diversos estilos que existen para
diversificarla, así como, la importancia de los enfoques, porque repito es algo
cotidiano; pero no tenía el conocimiento de su clasificación. Puedo concluir que el
liderazgo es necesario para el cumplimiento de metas y objetivos grupales o
individuales; sin embargo, no lo podemos clasificar de bueno o malo simple y
sencillamente se ejerce.
 Referencias Bibliográficas

Ares Parra, A. (2010). El liderazgo en los grupos. Universidad Complutense

de Madrid. España.
Del Prado, L. (1998). Liderazgo y Gestión de personal. Argentina, fundación
OSDE. 103-123 pp. Consultado el 02 de Octubre del 2018 en:
http://online.aliat.edu.mx/adistancia/Liderazgo/LecturasFalt/liderazg.pdf
Lurie, R. (2001) Pelicula: El último castillo. Tomado de: http:
//es.gloria.tv/?media=291739. Estados Unidos.
OCW, U. Modelos de gestión de calidad. Tomado de:
http://ocw.usal.es/ciencias-sociales-1/investigacion-evaluativa-en-
educacion/contenidos/EFQM.pdf . España.
Weigelt, A. (2011). Características de un líder. Blog liderazgo 24. Tomado
de:

http://www.liderazgo24.com/caracteristicas-lider/caracteristicas-de-un-lider-
2.html.

Weigelt, A. (2011). Liderazgo – Lo que realmente importa Factores de éxito

para triunfar como líder. Liderazgo 24. Tomado de: www.liderazgo24.com
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