Anda di halaman 1dari 5

Analisa SWOT / Matrixs SWOT : Internal Factor dan External Factor

NO. ANALISA “SWOT” BOBOT RATING BOBOT X RATING

1. MAN

A. Internal faktor (ifas)

Strength

Jumlah tenaga non 0,15 3 0,45 S-W =


keperawatan di ruang LT 6
PU berjumlah 9 orang 1,2 – 2.15

(-0,95)
Jumlah jam kerja perawat 0,25 3 0,75
adalah 8 jam perhari

Weakness

Pendidikan tenaga perawat 0,35 4 1.4


terdiri dari 4 orang S1 Ners
dan 23 orang D3

Jumlah tenaga keperawatan 0,25 3 0,75


diruangan sebanyak 27
orang

1 3,35

B. Eksternal faktor (efas) O-T =

Opportunity 2,35 – 0,99

Aktif dalam pelatihan dan 0,33 3 0,99 (1.36)


seminar

Inisiatif dari perawat untuk 0,34 4 1,36


melanjutkan pendidikan

Threat

Sebagian besar tenaga 0,33 3 0,99


perawat adalah perempuan

1 3,34

2. METHODE

A. Internal Faktor (Ifas)


Strength
Metode yang digunakan 0,1 3 0,3 S-W =
ruangan adalah metode tim
1,8 – 1.6
Timbang terima dilakukan 0,1 3 0,3
(0,2)
secara maksimal

Dokumentasi keperawatan 0,1 3 0,3


terisi lengkap

Tersedianya resume 0,1 3 0,3


keperawatan untuk pasien
pulang (Discharge Planning)

Masing - masing obat 0,1 3 0,3


pasien diletakan di lemari
obat

Tersedianya SOP di ruangan 0,1 3 0,3

Weakness

Tidak dilakukan ronde 0,2 4 0,8


keperawatan di ruangan LT
6 PU

Kurang maksimalnya 0,2 4 0,8


pendokumetasian discharge
planning

1 3.4

B. Eksternal Faktor (Efas) O-T =


Opportunity
1,2 – 2,4
Setiap pasien memiliki IMR 0.4 3 1,2
(Inpatient medication (-1,2)
report) masing – masing

Threat

Lemari penyimpanan obat 0.6 4 2,4


memiliki kunci tetapi lemari
dalam keadaan tidak
terkunci sehingga memiliki
peluang kehilangan obat-
obatan

1 3
3. MATHERIAL & MACHINE S-W =

A. Internal Faktor (Ifas) 2,25 – 1


Strength
(1,25)
Tersedianya peralatan di 0,2 3 0,6
ruangan seperti termometer,
tensimeter, stetoskop untuk
tindakan keperawatan

Kapasitas tempat tidur 0,2 3 0,6


tersedia 44 bed

Lingkungan fisik bersih 0,2 3 0,6

Tersedianya buku 0,15 3 0,45


administrasi penunjang

Weakness

Penempatan nurse station 0,25 4 1


cukup strategis

1 3,25

B. External faktor (Efas) O-T =


Opportunity
0,8 -2,4
Adanya rencana 0,4 2 0,8
penambahan peralatan (-1,6)
ruangan

Threat

Lemari penyimpanan obat 0,6 4 2.4


memiliki kunci tetapi tidak
dalam keadaan di kunci
sehingga memiliki peluang
kehilangan obat-obatan

1 3.2

4. MONEY S-W =

A. Internal Faktor (Ifas) 2,4 -1,2


Strength
(1,2)
Adanya dana pendidikan 0,6 4 2,4
untuk ruangan dari rumah
sakit dan PPNI

Weakness

Tidak tersedianya kas 0,4 3 1,2


bulanan

1 0.3

B. External Faktor (Efas) O-T =


Opportunity
3–0
Pengelolaan keuangan 1 3 3
RSPAD Gatot Subroto (3)
besumber dari pemerintah,
pasien, mahasiswa, tenaga
kesehatan yang melakukan
praktek

Threat

---- 0

1 3

5. MARKETING S-W =

A. Internal Faktor (Ifas) 2,04 – 1,4


Strength
(0,64)
Jumlah BTO = 26 kali 0.2 3 0,6

Adanya pelayanan terhadap 0.36 4 1,44


pelayanan yang
menggunakan ASKES
(Asuransi Kesehatan) dan
Jaminan Perusahaan yang
bekerjasama dengan rumah
sakit

Weakness

Jumlah BOR= 70%, LOS =, 0,35 4 1,4


TOI

1 3.44

B. External Faktor (Efas) O-T =


Opportunity
Rumah Sakit Angkatan 1 3 3 3–0
Darat Tipe A dengan
akreditasi JCI (Joint (3)
Commission International)

Threat

---- 0

1 3