ADMINISTRACIÓN SU DEFINICIÓN Y LAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTA

ADMINISTRACIÓN

Coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas de tal manera que
se realicen de forma eficiente y eficaz.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

En pocas palabras, la administración es a lo que se dedican los gerentes. Pero esta sencilla
afirmación no nos dice mucho, ¿o sí? Una mejor explicación es que la administración
involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se
lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. Ya sabemos que coordinar y supervisar el trabajo
de otros es lo que distingue una posición gerencial de una que no lo es. Sin embargo, esto
no significa que los gerentes puedan hacer lo que quieran en cualquier momento, en
cualquier lugar o de cualquier forma. Por el contrario, la administración implica garantizar
que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y
eficaz, o al menos es a lo que aspiran los gerentes.

ADMINISTRACIÓN DECIMA EDICIÓN

Robbins Coulter

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Actividad humana que tiene como objetivo coordinar los recursos con los que cuenta una
organización y lograr en forma eficiente y satisfactoria los objetivos individuales e
institucionales.

El objetivo de la administración trasciende las necesidades del patrón, empresario o director

general de la organización. Existe una jerarquía de objetivos considerados en la
administración de cualquier organismo. Los primero y no por ello los más importantes, son
los objetivos económicos. Cuando se cumple con estos tiene una función vital. Por un lado
preservar el capital financiero que es la razón de ser de un inversionista, pero por otro
también permite un mejor nivel de vida laboral en las organizaciones.

APUNTES PARA LA ASIGNATURA

ADMINISTRACION BÁSICA I
FONDO EDITORIAL FCA UNAM.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Así como las organizaciones tienen características comunes, también los administradores. A
pesar de que sus títulos difieren ampliamente, existen características comunes en sus
puestos de trabajo, sin importar si el administrador es un supervisor del departamento de
mantenimiento en una tienda departamental que supervisa un grupo de siete personas o el
superintendente de Coca Cola, responsable de coordinar varios miles de empleados. En esta
sección definimos administración.

La administración es el proceso (esto es, una forma sistemática de hacer las cosas) de
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y
el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar con
eficiencia las metas establecidas para la organización.

En las próximas secciones se explicarán con más detalle las funciones o actividades primarias
de planear, organizar, dirigir y controlar; funciones que los administradores están
comprometidos a desempeñar.

La eficiencia es parte vital para la administración. Eficiencia significa hacer las cosas bien.

Se refiere a la relación que existe entre insumos y producción. Por ejemplo, si usted obtiene
más producción por un insumo dado, usted ha incrementa do la eficiencia. Desde el
momento en que los administradores se encargan de conseguir recursos de insumos que son
escasos, dinero, gente, equipo, están comprometidos con el uso eficiente de estos recursos.

La administración, por tanto, está comprometida a minimizar los costos de los recursos.
No basta con ser sólo eficiente. La administración también está interesada en conseguir que
esas actividades se terminen o se alcancen; es decir, busca la eficacia. La eficacia es entonces
hacer lo correcto. En una organización, esto significa lograr metas de organización para
alcanzar la meta los administradores debemos ser eficientes “hacer correctamente las cosas”
y eficaces “hacer las cosa s correctas” (Drucker).

La eficiencia y la eficacia están relacionadas entre sí. Por ejemplo, es más fácil ser eficaz si
uno ignora la eficiencia. Seiko podría producir relojes más exactos y atractivos sin tomar en
cuenta los costos de insumos materiales y labor ales. Algunas dependencias federales han
sido regularmente atacadas en campos donde son razonablemente eficaces pero
extremadamente ineficientes, es decir, hacen su trabajo pero a un precio muy alto. Por lo
tanto, la administración no sólo está interesada en terminar las actividades (eficacia), sino
también en hacerlas lo más eficientemente posible.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
ING. ARTURO CASTILLO RAMÍREZ

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

En su libro Administración moderna, Agustín Reyes Ponce observa que la palabra

administración se forma con el prefijo ad (‘hacia’) , y ministratio , de minister , a la vez de
minus (comparativo de inferioridad), y del sufijo comparativo ter.
Así, minister , a diferencia de magister (comparativo de superioridad), refleja un estado de
inferioridad y expresa subordinación y obediencia: ‘el que realiza una función bajo el mando
de otro ’ , ‘el que presta un servicio a otro ’. Por tanto , desde esta perspectiva etimológica,
la administración es una función humana subordinada a las necesidades de quien la
demanda. El administrador se considera como un protagonista subordinado: presta sus
servicios, está a las órdenes y demandas del patrón. Por otro lado, se puede definir la
administración como concepto, es decir, de acuerdo con la percepción que se tiene de la
misma . En este orden, si lleváramos a cabo una encuesta sobre qué se entiende por
administración, las respuestas seguramente variarían. Algunos dirían que es un lugar físico
donde se tramitan permisos, licencias, etcétera; otros la percibirían como la manera de
aplicar un producto (por ejemplo,“ adminístrese vía oral”)... Tendríamos diferentes
conceptos.
Pero la 24 encuesta sería más enfocada a nuestro contexto si la aplicamos a empresarios,
emprendedores, líderes de todas las actividades en nuestra sociedad, contadores,
administradores, economistas, docentes, etcétera.
En este medio encontraríamos respuestas de este tipo:

a) Proceso.
b) Técnica.
c) Conjunto de políticas y reglas que permiten el logro de objetivos.
d) Una ciencia o disciplina.
e) Una herramienta de productividad.

Diversos autores modernos de la administración la entienden desde enfoques distintos.

Idalberto Chiavenato sostiene que es la conducción racional de las actividades de una
organización, con ánimo de lucro o sin éste. Harold Koontz y Heinz Weihrich la definen como
el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos,
alcanzarán con eficiencia metas seleccionadas. James Stoner y Edward Freeman la conciben
como el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los integrantes de
una empresa u organización; y de utilizar la totalidad de los recursos organizacionales para
alcanzar las metas establecidas.

En fin, podemos citar más definiciones con el propósito de llegar a una personal, sin que
ninguna de ellas sea absoluta o definitiva. Simplemente son puntos de vista, enfoques,
porque la administración se aplica de manera universal pero cada individuo y organización la
adaptan a sus necesidades y entornos. Hay, entonces, tantas concepciones válidas
comooficios, organismos y entornos existen.
Así, la tarea de cada uno de nosotros es comenzar a elaborar una definición, conscientes de
que ésta evolucionará conforme vayamos teniendo nuevas experiencias.
En este material entendemos como administración la actividad humana cuyo objetivo Es
coordinar los recursos de una organización para alcanzar en forma eficiente y satisfactoria
los objetivos individuales e institucionales.
Este concepto no engloba de modo absoluto los puntos de vista de todas las organizaciones
en la sociedad, sino que describe concretamente su razón de ser. Por otro lado, aunque esta
disciplina se relaciona con el mundo de los negocios, éste es sólo una parte de su quehacer
(en esto radica la universalidad de la administración: está dirigida a toda actividad humana)

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
EDITH CANDELAS RAMÍREZ
DEFINICION:

La administración: es la unión integral de los conceptos de ciencia social, técnica y arte, que
se ocupa de llevar a cabo un proceso dentro de un ciclo administrativo.

Por lo tanto, la administración tiene un enfoque integral y universal de ver los negocios,
porque en ella coinciden tanto los conocimientos, principios y leyes del comportamiento y
actividades organizacionales, como del individuo como persona, así como sus reglas, normas,
protocolos y procesos, fundamentada en la cultura y valores de la sociedad, con el apoyo de
la comunicación para su trasmisión, a través de las siguientes fases: planeación, organización,
dirección y control, gestionando la mejora continua dentro de la organización.

ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS

PIERINA DEL REFUGIO NUÑO DE LEON
RED TERCER MILENIO

CREAR TU PROPIA DEFINICIÓN SOBRE EL TÉRMINO ADMINISTRACIÓN

La administración es un proceso por el cual se determinan fines y política de una

organización. Pasa también por diseñar planes o programas, organizar trabajos, conducir al
personal en una empresa, coordinar, controlar y evaluar resultados.

Es saber llevar el proceso administrativo en una entidad u organización para tener un buen
desempeño en sus actividades de cada miembro de dicha organización.