ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian
manajemen, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Central Sarana Pancing Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode
deskriptif dan analisis kuantitatif. Pengambilan sampel dalam penelitian ini
menggunakan rumus slovin diperoleh sebanyak 66 karyawan, dengan populasi
seluruh karyawan PT. Central Sarana Pancing yang berjumlah 200 oramg
karyawan.Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas,
reliabilitas, asumsi klasik, analisis regresi sederhana, analisis regresi berganda,
analisis korelasi berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji f dengan menggunakan
SPSS versi 24.

Variabel sistem pengendalian manajemen secara parsial berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terlihat dari nilai thitung sebesar 2,889
lebih besar dari ttabel 1,669. Variabel budaya organisasi secara parsial berpengaruh
positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini terlihat dari nilai
thitung sebesar 0,859 lebih kecil dari ttabel 1,669. Variabel lingkungan kerja secara
parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini
terlihat dari nilai thitung sebesar 1,637 lebih kecil dari ttabel 1,669. Variabel sistem
pengendalian manajemen, budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan
atau secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan. Hal ini dapat dilihat berdasarkan uji f yang dilakukan diperoleh nilai fhitung
yaitu sebesar 8,268 dan ftabel 2,749. Hal ini menunjukkan bahwa variabel independen,
yaitu sistem pengendalian manajemen, budaya organisasi dan lingkungan kerja
berpengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan
PT. Central Sarana Pancing Tangerang.

Sedangkan nilai koefisien determinasi variabel bersama yang diperoleh adalah

0,535 hubungan interpretasinya sedang, dan nilai R square diperoleh angka sebesar
0,286 yang berarti bahwa sistem pengendalian manajemen, budaya organisasi dan
lingkungan kerja berpengaruh sebesar 28,6 % terhadap kinerja karyawan dan sisanya
71,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Sistem Pengendalian Manajemen, Budaya Organisasi, Lingkungan

Kerja, Kinerja karyawan

i
 ABSTRACT

The purpose of this research is to determine the effect of management control

systems, organizational culture and work environment on employee performance PT.
Central Sarana Pancing Tangerang. The research method used is descriptive method
and quantitative analysis. Sampling in this study using slovin formula obtained as
many as 66 employees, with a population of all employees of PT. Central Fishing
Facility which amounts to 200 oramg employees. Data analysis techniques used in
this study are validity, reliability, classical assumption, simple regression analysis,
multiple regression analysis, multiple correlation analysis, coefficient of
determination, t test, and f test using SPSS version 24.

Management control system variables partially have a positive and significant

effect on employee performance, this can be seen from the tcount of 2.889 greater
than t table 1.669. Organizational culture variables partially have positive but not
significant effect on employee performance, this can be seen from the tcount of 0.859
smaller than t table 1.669. Work environment variables partially have a positive but
not significant effect on employee performance, this can be seen from the tcount of
1.637 smaller than t table 1.669. Management control system variables,
organizational culture and work environment simultaneously or together have a
positive and significant effect on employee performance. This can be seen based on
the f test that is carried out, it is obtained fcount value that is equal to 8.268 and ftabel
2.749. This shows that the independent variables, namely the management control
system, organizational culture and work environment have a positive and significant
effect together on the performance of employees of PT. Central Sarana Pancing
Tangerang.

While the value of the coefficient of determination of the mutual variables

obtained is 0,535 intermediate interpretation, and the value of R square obtained the
number of 0.286 which means that the management control system, organizational
culture and work environment influence 28.6% on employee performance and the
remaining 71.4% by another variable not examined in this research.

Keywords: Management Control Systems, Organizational Culture, Work

Environment, Employee Performance

ii