“LIDERAZGO EN SEGURIDAD”
Objetivo Meta
¿Qué es el Liderazgo?
Qué no se
Qué se
Yo se,
Qué no se
Yo no se,
Yo se,
Incompetente Incompetente Competente
Inconsciente Consciente Consciente
“El placer de hacer las cosas bien”
Las personas son impredecibles
“Me encantan las moléculas –
explica un Gerente investigador de
una empresa petrolera.
Saber
delegar Capacidad
Clientela/ de
Clientes coordinación
Resolución
De
Planificación
problemas
estratégica
Liderazgo
Valor Habilidad
y comunicativa
compromiso
Motivación Empatía
e
inspiración
Lider
Ser líder no significa tener un cargo formal, es independiente de
las estructuras formales, es más común que gracias a sus
capacidades acceda a puestos importantes
Sus ingredientes básicos
1 2 3 4
La Autoridad y el Comprender a los Inspirar a los El estilo y clima
poder del líder: subordinados: Un seguidores: Inculcar que crea el líder
Es la capacidad buen líder debe comportamientos y dentro del grupo:
de influir en las tener la capacidad actitudes en los Estos aspectos son
creencias y o en para entender a subordinados fundamentales en
las acciones de los subordinados seguros y la creación de una
las personas cumplimiento de determinada
reglas cultura.
Autoconciencia Imaginación
Voluntad Conciencia
independiente moral
Liderazgo de personas
Generativo
Preventivo
Calculador
Reactivo
Patológico
Valores de un Lider
Energía
Confianza en sí mismo
Actitud positiva
Receptivo, perceptivo
Estilos de Liderazgo
DEMOCRATICO 02
01 CARISMATICO
LIBERAL 04
03 AUTOCRATICO
“El placer de hacer las cosas bien”
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Carismático
Confianza en sí mismo
Convicción firme
Articular visión
Emprender un cambio
Comunicar expectativas
Influir en seguidores entusiasmo,
emoción
Pies en la tierra
Liderazgo Democrático
Consulta acciones y
decisiones
alienta participación
Liderazgo Autocrático
Consulta acciones y
decisiones
alienta participación
Liderazgo Liberal
Estilos de Liderazgo
“El placer de hacer las cosas bien”
Equipos de Trabajo
1
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que
trabajan juntas para lograr una meta.
Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo
se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser
conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades,
habilidades, información y, en general, las competencias, de las
distintas personas que lo integran.
2
“El placer de hacer las cosas bien”
Equipos de trabajo
Propósito
común Metas
Reconocimiento
y
y
Objetivos
aprecio
Desempeño Valor
Equipo colectivo
eficaz
Flexibilidad Responsabilidad
delegación
Relaciones Empatía
personales
1 2 3
La frustración es un estado
de tensión emocional que
se produce cuando existen
barreras u obstáculos que
se interponen en la
consecución de un objetivo
1 2
Adecuación del Hombre La Participación
puesto
3 4
1 2
La observación y valoración
de actitudes de los Las encuestas
trabajadores
3 4
Análisis de las condiciones de
Las Entrevistas
trabajo
Identificar
al sujeto
Elegir el Realizar un
estimulo diagnostico de
inmediato para como es su
mejorar personalidad
Darles la oportunidad 06
03 Mostrar interés por ellos
La motivación es un
elemento fundamental
para el éxito de una
empresa ya que de ella
depende en gran medida la
consecución de los
objetivos de la compañía.
Motivación
“El placer de hacer las cosas bien”