2. ANTECEDENTES.
a. En qué consiste
Nuestro producto consiste en implementar una tubería en el lavadero y en las
duchas para no desperdiciar toda el agua que gastamos al bañarnos o al
lavarnos las manos, nuestra propuesta innovadora es implementar esta tubería
que lleve el agua tanto de la ducha como del lavadero hacia el tanque del
inodoro, para poder reutilizar esta agua y así ahorrar. Una vez que el tanque se
encuentre lleno se cerrará el paso de las tuberías hacia el tanque del inodoro
por medio de un sensor.
i. Para la sociedad
El beneficio para la sociedad es que tendrán una reducción del consumo de
agua en sus recibos y aparte de ello apoyarían con el tema de impacto
ambiental.
ii. Para la empresa
El beneficio para la empresa es los ingresos por venta además de ello que los
implementos como las tuberías se pueden conseguir.
iii.Diferenciación
Nuestro producto se diferencia de otras, ya que muchos ofrecen instalaciones
de tuberías pero no se ha visto que le agreguen tecnología, sobre todo para el
buen uso de uno de los principales recursos como el agua, generando así
concientización en las personas sobre el uso del agua.
3. MERCADO META.
Nuestro proyecto están dirigidos a familias con una economía media - alta que
deseen contar con un nuevo sistema de tuberías mejorado para el ahorro del
agua tanto de las duchas como en los lavaderos, lo cual les permitirá una
disminución en el pago del servicio de agua y además está dirigida para
aquellas personas que son conscientes del buen uso del agua.
a. Ventajas
- Reducción del costo de recibo de agua.
- Impacto ambiental positivo.
b. Desventajas
- Efectividad en zonas cercanas de clase media-alta.
- El precio no es accesible para todos.
c. Objetivos
- Brindar confianza y seguridad de nuestro trabajo para el año
2019.
-
4. ESTRATEGIA PORTER.
PROVEEDOR: AMENAZA DE
-Puede incrementar su costo y COMPETIDORES:
elegir el más reconocido y que
le convenga. -Las empresas de Vainsa
-Empresas tuberías, ya que hay implementan un nuevo
varias nosotros tendremos la servicio viendo la nueva
facilidad de obtener la M.P a un demanda.
menor costo.
COMPETIDORES:
-VAINSA
-PAVCO
-ITALGRIF
-SODIMAC,
PROMART.
CLIENTE: AMENAZA:
Abarca los sectores Medio-altos El ingreso de empresas que
e inmobiliarios que se dediquen brinden el servicio o producto
a hacer programas ecológicos. a menos precio o de menor
calidad.
5. MISIÓN.
6. VISIÓN.
Ser una empresa reconocida por fomentar conciencia en las personas sobre el
cuidado del medio ambiente y por brindar sistemas sanitarios con tecnología a
corto plazo.
7. VALORES DE LA EMPRESA.
9. MATRIZ EFE.
a. Político
b. Económico
•El tipo de cambio nos podría afectar cuando nosotras queramos traer mejoría
del extranjero.
c. Social
d. Tecnológico
•Nuestra empresa tiene la tecnología del sensor que será aquel que medirá la
cantidad de agua que necesite el inodoro para una vez llenada esta se cierre
y pueda el agua ir por otra tubería al tanque de la ducha.
e. Ecológico
•Nuestra empresa será una de las más ecológicas, ya que nuestra labor es
ahorrar agua y con esto se prevenga la escasez. Es por ello que nuestro
producto está a favor del medio ambiente.
AMENAZAS FORTALEZAS
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Estrategia Corporativa:
- Liderazgo:
- Diferenciación:
Disminuir los costos, por ello tener proveedores de los cuales comprar
nuestra materia prima a través de cantidades al por mayor, así disminuir
los precios de estos y a su vez, si sale el costo más barato, implementar
ofertas en nuestra cantidad demandada.
Estrategia Ofensivas:
Estrategia Defensiva:
Estrategia de Reorientación
Estrategia de Supervivencia