R E P R E S E N T A D O P O R:

ENCUESTA DE DESA RROLLO HOGA N ™

LA EVALUACIÓN MÁS EFECTIVA PARA MEDIR LAS CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD QUE
IMPIDEN EL ÉXITO EN EL CRECIMIENTO PROFESIONAL, LAS RELACIONES Y LA VIDA

LA CI EN CI A DE L A P ERSONA L I D A D®
CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS

HDS
La Encuesta Hogan de Desarollo (HDS por sus siglas en inglés)
identifica la cara oculta de la personalidad y revela lo que los demás
observan cuando la persona está estresada. El HDS evalúa once factores
de riesgo de la personalidad que pueden entorpecer las relaciones, El HDS proporciona
disminuir la productividad y truncar la carrera profesional. Las conductas
contraproducentes muy arraigadas a la personalidad afectan el estilo de
retroalimentación
liderazgo y los resultados en el trabajo. valiosa que crea
autoconciencia
Bajo presión, la mayoría de las personas manifiestan ciertas tendencias
contraproducentes o factores de riesgo. Bajo circunstancias normales, las sobre conductas
mismas características de personalidad suelen ser fortalezas. Sin embargo,
negativas.
cuando la persona está agotada, presionada, aburrida o distraída, estos
rasgos posiblemente impidan la efectividad y deterioren las relaciones con
clientes y colegas.

El HDS proporciona retroalimentación valiosa para crear autoconciencia

estratégica sobre conductas negativas; de ese modo, facilita el control de
las mismas y evita las consecuencias asociadas a estos comportamientos.
El HDS es la única herramienta que existe para evaluar las conductas
disfuncionales en el ambiente laboral.

La Encuesta Hogan de Desarrollo tiene varias características únicas:

• Fue diseñada para pronosticar las barreras que impiden el éxito en la

carrera profesional.
• Proporciona informes de fácil comprensión y aplicables tanto para la
selección como para el desarrollo de personal.
• Evalúa características adicionales al Modelo de los Cinco Grandes
Factores de Personalidad.
• Fue creado exclusivamente para adultos trabajadores.
• La norma estadística se basó en más de 10,000 ejecutivos en activo.
• Ha sido validado por más de 50 empresas que forman parte del
Fortune 500.
• No contiene preguntas invasivas.
• No es una prueba clínica.
• No causa impacto adverso por carecer de discriminación social o racial.
• Se encuentra disponible por Internet.
* Ha sido traducido a varios idiomas.

LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD ® 1
E S C A L A S E I N T E R P R E TA C I O N E S

El HDS comprende 11 escalas para evaluar conductas contraproducentes que impiden el éxito
profesional. Las escalas son interpretadas en términos de riesgo—las puntuaciones altas indican
mayor potencial de dificultades en el trabajo. A continuación aparecen las once escalas con una breve

HDS
descripción de las tendencias negativas asociadas a las puntuaciones altas:

Volátil: voluble, irritable, difícil de complacer y desequilibrado.

Escéptico: suspicaz, cínico, vulnerable a la crítica y enfocado en lo negativo.
Cauteloso: retraído, reticente al cambio y titubeante.
Reservado: distante, indiferente y poco comunicativo.
Pasivo agresivo: malhumorado, obstinado y reacio.
Arrogante: audaz, altivo y engreído.
Arriesgado: imprudente, lanzado y en busca de sensaciones.
Melodramático: exagerado, distraído y caprichoso.
Imaginativo: errático, ensimismado y excéntrico.
Perfeccionista: minucioso, quisquilloso y controlador.
Servicial: dependiente, pasivo e indeciso.

APLICACIONES

El HDS es útil en las siguientes áreas:

Selección de personal: El HDS evalúa factores de riesgo que pueden perjudicar el desempeño laboral y
el trabajo en equipo, incluyendo conductas contraproducentes que no se captan a través de entrevistas
tradicionales.

Autodiagnóstico: El HDS identifica el grado en el que una persona puede mostrar conductas que
pueden inhibir la realización de su desarrollo profesional. Proporciona información relevante para
conocer los retos potenciales antes de que tenga implicaciones en su carrera profesional.

Coaching: El HDS proporciona una base sólida para llevar a cabo procesos de orientación de conductas
en el trabajo. El HDS se enfoca en tendencias de alto impacto e identifica aspectos que si se resuelven,
pueden producir un retorno significativo en la inversión de quien recibe la asesoría. Es una herramienta
ideal para el “Coach,” ya que proporciona un sustento concreto para enfocar la asesoría en aspectos
relevantes que producen impactos adversos en el desarrollo profesional.

Integración de Equipos: El HDS destaca conductas contraproducentes que causan conflictos en los
grupos. Los resultados del HDS indican los aspectos negativos del individuo que afectan la calidad de
los resultados del equipo de trabajo.

Desarrollo Estratégico: El HDS proporciona información sistemática sobre los riesgos basados en
la personalidad. Esta información es primordial para diseñar un programa de desarrollo efectivo que
produzca un resultado duradero a favor de la carrera profesional del individuo.

LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD ® 2
INFORMACIÓN TÉCNICA

HDS
La Encuesta de Desarrollo de Hogan contiene preguntas que se
responden a través de “verdadero” o “falso”. Todas las preguntas han
sido cuidadosamente revisadas para evitar que contengan aspectos invasivos
y o que causen impacto adverso. El cuestionario toma aproximadamente 20 El HDS retrata la
minutos para contestarlo y está redactado a un nivel de comprensión a partir
del quinto grado de primaria. cara oculta de la
El HDS retrata la cara oculta de la personalidad. Es decir, identifica personalidad.
conductas contraproducentes que no se detectan a simple vista. El individuo
es más propenso a mostrarlas ante miembros del equipo y colaboradores
cuando se encuentra en situaciones de estrés. Las escalas del HDS se
enfocan en los extremos de la curva de distribución de las características
El HDS es la única
normales de personalidad. evaluación diseñada
La normalización inicial del instrumento se basó en las respuestas de 10,000 para medir factores
adultos empleados en diversas industrias como la salud, financiera, servicio
de alimentos, construcción y transportación. Más de 300,000 personas han
que conducen al
contestado el HDS en los últimos 10 años y el HDS es la única evaluación fracaso gerencial.
diseñada para medir factores que conducen al fracaso gerencial.

Las puntuaciones obtenidas en HDS son consistentes a través del tiempo.

Las evaluaciones y nuevas aplicaciones de éstas se ubican en un rango de
confiabilidad del .58 al .87 (media = .75). No obstante la estabilidad de
las puntuaciones, un esfuerzo concentrado de desarrollo puede reducir el
riesgo de las puntuaciones altas. El HDS ha sido validado en más de 50
organizaciones tomando en cuenta una amplia gama de puestos. La mayoría
de las investigaciones conciernen la vinculación entre las puntuaciones
obtenidas en el HDS con sistemas de calificación relacionadas con las
competencias gerenciales.

ADMINISTRACIÓN

El HDS es autoadministrado y se puede contestar individualmente o en

grupo, utilizando papel y lápiz o por Internet.

Hogan Assessment Systems ha desarrollado una plataforma automatizada

con tecnología de punta para administrar las evaluaciones. Los clientes
pueden visitar nuestro portal, contestar el HDS y recibir un informe en
cuestión de segundos.

El proceso es rápido, fácil y práctico.

LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD ® 3
B atería de Personalidad

HDS
Hogan Assessments ofrece la información fuente para constituir la
base del trabajo de consultoría interna y externa. Las evaluaciones
básicas de Hogan se complementan para combinarlas conforme a las Desde la contratación
necesidades del cliente y satisfacer prácticamente todos los procesos de
de los mejores
selección, desarrollo o administración del talento.
empleados hasta
El Inventario Hogan de Personalidad (HPI) proporciona información el desarrollo de
profunda sobre competencias (por ejemplo: adaptabilidad, integridad los directores, las
y orientación al logro) que son difíciles de detectar incluso al aplicar
entrevistas estructuradas.
evaluaciones de
Hogan pronostican el
La Encuesta Hogan de Desarollo (HDS) proporciona información desempeño laboral
detallada acerca de tendencias contraproducentes—como la arrogancia
y la volatilidad—que entorpecen la capacidad de trabajar en equipo y
que dan por resultado
posiblemente impidan el desarrollo profesional. mayores utilidades.

El Inventario de Motivos, Valores y Preferencias (MVPI) proporciona

información detallada respecto a los valores, aspiraciones e intereses
personales. Esta información es valiosa al momento de determinar
la cultura laboral preferida y el tipo de clima laboral que el evaluado
fomenta como líder.

Hogan y la Cadena de Valor Agregado

Desde la contratación de los mejores empleados hasta el desarrollo de

los directores, las evaluaciones de Hogan pronostican el desempeño
laboral que dan por resultado mayores utilidades. La siguiente gráfica
ilustra la cadena de valor que agregan las herramientas de Hogan
Assessment Systems:

compor- moral del

tamiento equipo

desempeño de
estilo de
personalidad valores cultura la unidad de
liderazgo
negocio

toma de estrategia
decisión y colabor-
adores

LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD ® 4
RESULTADOS E INFORMES

Los informes son el medio a través del cual los clientes reciben los resultados de la evaluación. Los
informes del HDS se pueden obtener en una amplia variedad de formatos que varían en términos de

HDS
amplitud y complejidad.

Diversas características son importantes para tener éxito en diferentes puestos y las características
que son relevantes para un puesto podrían interferir con el buen desempeño en otros puestos. El
HDS identifica 11 conductas contraproducentes que pueden minar el potencial. Los informes del HDS
proporcionan una gráfica con las definiciones de las 11 escalas y dependiendo del tipo de informe,
también presenta la siguiente información:

• Identifica como el evaluado es capaz de actuar bajo diferentes circunstancias.

• Detecta fortalezas y limitaciones.
• Proporciona orientación sobre cómo administrar la carrera profesional.
• Señala características y tendencias que podrían causar el fracaso profesional.
• Identifica tendencias que entorpecen las relaciones y disminuyen la productividad.
• Proporciona de forma gráfica el perfil del evaluado.
• Informa al evaluado acerca de sus posibles inhibidores del desarrollo profesional.

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E l V alor q ue A grega H ogan A ssessment S ystems

Los valores que las evaluaciones debieran proporcionar a las empresas son:

HDS
• Ser estadísticamente válidas. El conjunto de herramientas de Hogan pronostican el desempeño
laboral consistentemente. La editora realiza varios estudios de validación todos los años.

• Ser consonantes con las leyes laborales. Las evaluaciones de Hogan fueron diseñadas
de acuerdo a las leyes laborales de Estados Unidos y a las más estrictas normas científicas.
Adicionalmente, las herramientas han sido validadas en más de 500 organizaciones.

• Ser fiables. Hogan cuenta con una plataforma sistematizada que funciona las 24 horas al día.
Hogan procesa más de 50,000 evaluaciones al mes en más de 35 países. Todo cliente recibe sus
resultados vía Internet en cuestión de segundos.

• Ser fáciles de utilizar. Hogan cuenta con un sistema completamente automatizado y capacita a sus
clientes para que puedan administrar su propio banco de datos.

• Ser respaldados por buen servicio. Nuestros consultores aseguran que el sistema de evaluaciones
cumpla con los requisitos del cliente. Nuestro equipo de profesionales brinda el apoyo solicitado en
todo momento.

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