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ANALISIS PATRIMONIAL

RADIOS PARA EL ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ACTIVO


Gestion 2015
Activo Fijo
INMOBILIZADO
Activo Total

2,066,579,772.00
2015 * 100 = 65.58%
3,151,298,104.00

Lectura: El inmovilizado representa el 65,58% de la empresa SOBOCE S.A para la gestión 2015.

IMPORTANCIA DEL ACTIVO CIRCULAN


ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO TOTAL 100.00%

1,084,718,332.00
2015 * 100 = 34.42%
3,151,298,104.00

Lectura : L a importancia del activo circulante para la empresa SOBOCE S.A representa el 34,42%.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROPIO
CAPITAL PROPIO
CAPITAL TOTAL

2,117,122,732.00
2015 * 100 = 67.18%
3,151,298,104.00
Lectura: La importancia del capital propio para la empresa SOBOCE S.A representa un porcentaje 67,18%.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL DEL CAPITAL AJENO
CAPITAL AJENO
CAPITAL TOTAL

1,034,175,372.00
2015 * 100 = 32.82%
3,151,298,104.00

T.PASIVO CIR,
CAPITAL PROPIO

570,185,954.00
P.C 2015 18.09%
3,151,298,104.00

Lectura : El pasivo circulante para la empresa SOBOCE S.A tiene un porcentaje de 18,09%

PNC T. PAS. NO CORRIENTE


CAPITAL PROPIO
463,989,418.00
PNC. 2015 14.72%
3,151,298,104.00

Lectura: El pasivo no circulante para la empresa SOBOCE S.A representa un porcentaje de 14,72%

ENDEUDAMIENTO

CAPITAL AJENO
CAPITAL PROPIO

1,034,175,372.00
2015 * 100 = 0.49 veces
2,117,122,732.00

Lectura : El endeudamiento para la empresa SOBOCE S.A tiene 0,49 veces para la gestión 2015.

ESTRUCTURA ECONOMICA ESTRUCTIURA FINANCIERA

P.C 18,09%
A.C 34,42%

P.N.C 14,72%

PAT 67,18%
A.N.C 65,58%

LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL A LA QUE PERTENECE ES DESEQUILIBRIO POSITIVO

ANALISIS : La capacidad del activo corriente puede cubrir en su totalidad la deuda a corto plazo según
indica el análisis realizado y el tipo de estructura que pertenece.
* El activo no corriente se encuentra como ingreso suficiente para poder cubrir la deuda a largo plazo.
* El pasivo circulante es adecuados en relación al total pasivo porque la empresa alcanza a cubrir sus
obligaciones a corto plazo con su activo circulante.
* La estructura de deuda a largo plazo no es excesiva para la empresa ya que el activo no circulante alcanza
alcanza para cubrir nuestras deudas.
* El capital propio nos muestra un porcentaje alto ya que nuestras deudas son menores y esto empieza a
ponerse como fortaleza para la empresa SOBOCE S.A.
INTERPRETACION : El activo circulante puede cubrir nuestras deudas largo plazo y nuestras deudas a corto
plazo porque nos muestra un porcentaje mínimo al patrimonio ya que esta representa un 67,18% de la
estructura financiera y nos refleja que tenemos fortalezas y oportunidades dentro del capital de la empresa.
CONCLUSION : En conclusión nuestro pasivo a corto plazo y largo plazo son mínimas y los activos
circulantes son muy altos y pueden cubrir nuestras deudas de la misma forma nuestro patrimonio, esto nos
muestra una fortaleza y una oportunidad para la empresa.

Matriz FODA : En la empresa tenemos una fortaleza porque nuestros activos circulantes y no circulante
tiene un porcentaje alto de efectivo.

GESTION 2016

Activo Fijo
INMOBILIZADO
Activo Total

2,141,812,052.00
2016 * 100 = 71.07%
3,013,510,518.00
Lectura: En la gestión 2016 el inmovilizado de la empresa SOBOCE S.A tiene un porcentaje de 71,07%.

IMPORTANCIA DEL ACTIVO CIRCULANTE


ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO TOTAL 100.00%

871,698,466.00
2016 * 100 = 28.93%
3,013,510,518.00

Lectura: La importancia del activo circulante representa el 28,93% para la gestión 2016 de la empresa
SOBOCE S.A.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROPIO

CAPITAL PROPIO
CAPITAL TOTAL

1,889,803,385.00
2016 * 100 = 62.71%
3,013,510,518.00
Lectura: La importancia del capital propio para la empresa SOBOCE S.A representa el 62,71% para la gestión
2016.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL DEL CAPITAL AJENO

100.00%
CAPITAL AJENO
CAPITAL TOTAL
1,123,707,133.00
2016 * 100 = 37.29%
3,013,510,518.00

Lectura : La importancia del capital ajeno tiene un porcentaje del 37,29% de la gestión 2016.

T.PASIVO C
CAPITAL PROPIO

486,630,686.00
PC: 2016 16.15%
3,013,510,518.00
Lectura : El pasivo circulante representa para la empresa SOBOCE S.A el 16,15% para la gestión 2016.

PNC T. PAS. NO CORRIENTE 37.29%


CAPITAL PROPIO

637,076,447.00
PNC. 2016 21.14%
3,013,510,518.00
Lectura: El pasivo no circulante tiene un porcentaje de 21,14% para la gestión 2016 de la empresa.

ENDEUDAMIENTO

CAPITAL AJENO
CAPITAL PROPIO

1,123,707,133.00
2016 * 100 = 0.59 veces
1,889,803,385.00

Lectura: El endeudamiento representa 0,59 veces para la gestión 2016 de la empresa SOBOCE S.A.

ESTRUCTURA ECONOMICA ESTRUCTURA FINANCIERA

A.C 28,93% P.C 16,15%


P.N.C 37,29

A.N.C 71,07%
A.C 28,93%
P.N.C 37,29

A.N.C 71,07%

PAT 62,71%

LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL A LA QUE PERTENECE ES DESEQUILIBRIO POSITIVO


ANALISIS : La capacidad del activo corriente no puede cubrir en su totalidad la deuda a corto y largo plazo
según indica el análisis realizado y el tipo de estructura que pertenece.
* El activo no corriente se encuentra como ingreso suficiente para poder cubrir la deuda a largo plazo.
* El pasivo circulante no es adecuados en relación al total pasivo porque la empresa no alcanza a cubrir sus
obligaciones a corto plazo con su activo circulante.
* La estructura de deuda a largo plazo es excesiva para la empresa ya que el activo no circulante alcanza
para cubrir nuestras deudas.
* El capital propio nos muestra un porcentaje alto ya que nuestras deudas son menores y esto empieza a
ponerse como fortaleza para la empresa SOBOCE S.A.
INTERPRETACION : El activo circulante puede cubrir nuestras deudas largo plazo y nuestras deudas a corto
plazo porque nos muestra un porcentaje maximo al patrimonio ya que esta representa un 62,71% de la
estructura financiera y nos refleja que tenemos fortalezas y oportunidades dentro del capital de la empresa.
CONCLUSION : En conclusión nuestro pasivo a corto plazo y largo plazo son maximos y los activos circulantes
son bajos y pueden cubrir nuestras deudas con respecto al activo no circulante que tiene un mayor
porcentaje al igual que el patrimonio los cuales pueden cubrir las deudas.

Matriz FODA : En la empresa tenemos una fortaleza de una buena inversion en activos fijos para tener un
buen patrimonio, tambien podemos mencionar que existe la oportunidad de finaciamiento para mejorar la
inversion y obtener mas rendimientos.

INMOBILIZADO Activo Fijo


Activo Total

2,358,840,699.00
2017 * 100 = 71.79%
3,285,763,602.00

Lectura: El inmovilizado representa el 71,79% dela estructura económica patrimonial de la gestión 2017.

IMPORTANCIA DEL ACTIVO CIRCULANTE


ACTIVO CIRCULANTE 100.00%
ACTIVO TOTAL
926,922,903.00
2017 *100 = 28.21%
3,285,763,602.00

Lectura: La importancia del Activo circulante representa 28,21% de la gestión 2017.

IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROPIO

CAPITAL PROPIO
CAPITAL TOTAL

1,831,110,117.00
2017 * 100 = 55.73%
3,285,763,602.00

Lectura: La importancia del capital propio representa un 55,73% de la empresa SOBOCE S.A de la gestión
2017

IMPORTANCIA DEL CAPITAL DEL CAPITAL AJENO 100.00%


CAPITAL AJENO
CAPITAL TOTAL

1,454,653,485.00
2017 *100 = 44.27%
3,285,763,602.00

Lectura: La importancia del capital ajeno para la empresa SOBOCE S.A representa el 44,27% de la gestión
2017.

T.PASIVO CIR,
CAPITAL PROPIO

404,675,824.00
PC: 2017 12.32%
3,285,763,602.00
Lectura: El pasivo circulante representa el 12,32% para la gestión 2017
PNC T. PAS. NO CORRIENTE 44.27% igual al cap ajeno
CAPITAL PROPIO

1,049,977,661.00
PNC. 2017 31.96%
3,285,763,602.00
Lectura: El pasivo no corriente tiene un porcentaje del 31,96 % para la gestión 2017

ENDEUDAMIENTO

CAPITAL AJENO
CAPITAL PROPIO
1,454,653,485.00 * 100 =
2017 0.79 veces
1,831,110,117.00
Lectura: El endeudamiento para la empresa SOBOCE S.A es de 0,79 veces.

ESTRUCTIURA FINANCIERA
ESTRUCTURA ECONOMICA

P.C 12,32%
A.C 28,21% P.N.C 31,96%

A.N.C 71,79 %
PAT 55,73%

LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL A LA QUE PERTENECE ES DESEQUILIBRIO POSITIVO

ANALISIS : La capacidad del activo corriente puede cubrir en su totalidad del pasivo circulante según indica
el análisis realizado y el tipo de estructura que pertenece.
* El activo no corriente se encuentra como ingreso suficiente para poder cubrir la deuda a largo plazo.
* El pasivo circulante es adecuados en relación al total pasivo porque la empresa alcanza a cubrir sus
obligaciones a corto plazo con su activo circulante.
* La estructura de deuda a largo plazo no es excesiva para la empresa ya que el activo no circulante alcanza
alcanza para cubrir nuestras deudas.
* El capital propio nos muestra un porcentaje alto ya que nuestras deudas son menores y esto empieza a
ponerse como fortaleza para la empresa SOBOCE S.A, aumentando la inversion en activos fijos, los pasivos
circulantes suben en relacion a las deudas a corto plazo por prestamos bancarios.
INTERPRETACION : La empresa cumple sus obligaciones y deudas a corto y largo plazo, realizando
nuevos finaciamientos para equipar la empresas en activos fijos y majores sus inversiones permanentes y
temporales en esta gestion el patrimonio sube con un porcentaje de 55,73%.
CONCLUSION : En conclusión nuestro pasivo a corto plazo y largo plazo son maximos y los activos
circulantes son muy altos y pueden cubrir nuestras deudas de la misma forma nuestro patrimonio, esto nos
muestra una fortaleza y una oportunidad para la empresa.
Matriz FODA : En la empresa tenemos una fortaleza porque nuestros activos circulantes y no circulante
tiene un porcentaje alto de efectivo.
* Se puede mencionar que la empresa tiene una nueva oportunidad de financiamiento a largo plazo
* Dentro de las oportunidades se puede mencionar que la empresa SOBOCE S.A al tener un buen posicionamiento econom
en el mercado puede expandirse creando nuevas frabricas a nivel departamental o expandirse interdepartamental.
* La debilidades de la ,empresa es al no poder encontrar donde invertir sus activos circulantes.
*Amenazas mas clara al no poder expandir su empresa en otros departamentos , porque otras empresas que se dedican a
fabricar el mismo producto pueden adelantarse y crear nuevas plantas de cemento .
ante alcanza

eudas a corto

a empresa.

io, esto nos


para la gestión
la gestión 2016.
largo plazo

a cubrir sus

eudas a corto

a empresa.
os circulantes
un mayor
según indica

ante alcanza

io, esto nos


en posicionamiento economico
terdepartamental.

empresas que se dedican a


ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades
Disponibilidades 513,709,887.00 16.30%
Inverciones temporarias 12,656,861.00 0.40%
Cuentas por cobrar comeciales 30,151,329.00 0.96%
Otras cuentas cuentas por cobrar 82,151,291.00 2.61%
Inventarios 343,911,391.00 10.91%
Gastos pagados por anticipados 102,137,573.00 3.24%
Total activo corriente 1,084,718,332.00 34.42%
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comerciales - 424,577.00 0%
Otras cuentas por cobrar - 79,779,133.00 3%
Inverciones premanentes 353,323,462.00 11%
Activos para la ventas 11,529,752.00 0%
Activos fijos 1,507,303,675.00 48%
Cagos diferidos 48,205,617.00 2%
Valor en llave 66,013,556.00 2%
Total activo no corriente 2,066,579,772.00 66%
TOTAL ACTIVO 1,084,718,332.00 3,151,298,104.00 100%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 146,011,127.00 5%
Deudas bancarias y financieras 245,182,774.00 8%
Impuestos por pagar 79,909,343.00 3%
Duedas sociales y otras deudas 99,082,710.00 3%
Total Pasivo Corriente 570,185,954.00 18%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 403,368,323.00 13%
Prevision para indeminizaciones 60,621,095.00 2%
Pasivo diferido
Total Pasivo no Corriente 463,989,418.00 15%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 196,614,600.00 6%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 637,431,450.00 20%
Resultados acumulados 1,282,018,672.00 41%
Total Patrimonio 2,117,122,732.00 67%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO #NAME? 3,151,298,104.00 100.00%
BALANCE GENERAL
GESTION 2015
ESTRUCCTURA ESTRUCCTURA
ECONIMICA FINANCIERO

34% 18%PASIVO CORRIENTE


ACTIVO CORRIENTE 15%PASIVO NO
CORRIENTE

66% 14,72% PASIVO NO CORRIENTEhh


ACTIVO NO CORRIENTE 67%
PATRIMONIO

LECTURA:
El
Delactivo
total de
de la empresa
pasivos estapertenece
el 18% compuestoal por un 66%
pasivo del activo
corriente no corriente
, mientras y un pertenece
que el 15% 34% de activo corriente
al Pasivo No
Corriente.
Por su parte el Patrimonio asciende a un total de 67%

ANALISIS E INTERPRETACION
•Se puede ver q el activo circulante es adecuado parala Empresa SOBOCE S.A ya que por tener un desequilibrio
positivo nos permite cubrir ls deudas a cortoplazo no existe excedente de liquidez.
• El porcentaje de representativo del activo fijo es adecuado ya que trata de una Empresa Industrial,
y que la inversion en activos fijos como el caso de maquinarias y equipos es de mucha importancia.
• El pasivo a corto plazo es adecuado en relacion al total pasivo porque la Empresa SOBOCE S.A alcanza
a cubrir sus obligaciones a corto plazo
• La estructura de la deuda a largo plazo no es excesivo y se encuentra en una proporcion adecuada con
con las obtenciones de prestamos bancarios

• El capital propio con el que cuenta la Empresa SOBOCE S.A que en su mayor parte le pertenece
de esta manera que sus pasivos no exceden mas de 50%.
CONCLUSIO 2015
• Los activos disponibles representa en menor porcentaje del activo total ya qe no hay efectivos
en excedente de banco moneda nacional ni caja moneda nacional
• los activos fijos represeta la mayor inversion en los activos totales ya que es u t
• Las deudas a cortoplazo no son peligrosas para la empresa ya que el disponible cubre los pasivos a corto plazo
• El patrimonio tiene un equilibrio normal.
• La empres tien un fortalecimiento en lo activos fijo por la tecnologia q se implementa en las maqunarias
para la addecuadad produccion y haci pder comercializar la empresa SOBOCES S.A
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2016
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 0.00%
Disponibilidades 232,277,958.00 7.71%
Inverciones temporarias 24,023.00 0.00%
Cuentas por cobrar comeciales 31,239,712.00 1.04%
Otras cuentas cuentas por cobrar 96,769,711.00 3.21%
Inventarios 392,235,259.00 13.02%
Gastos pagados por anticipados 119,151,803.00 3.95%
Total activo corriente 871,698,466.00 28.93%
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comerciales - 425,252.00 0.01%
Otras cuentas por cobrar - 73,576,992.00 2.44%
Inverciones premanentes 353,234,075.00 11.72%
Activos para la ventas 6,895,761.00 0.23%
Activos fijos 1,590,951,665.00 52.79%
Cagos diferidos 50,609,603.00 1.68%
Valor en llave 66,118,704.00 2.19%
Total activo no corriente 2,141,812,052.00 71.07%
TOTAL ACTIVO 871,698,466.00 3,013,510,518.00 100.00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 196,487,815.00 7%
Deudas bancarias y financieras 96,568,126.00 3%
Impuestos por pagar 119,726,496.00 4%
Duedas sociales y otras deudas 73,848,249.00 2%
Total Pasivo Corriente 486,630,686.00 16%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 570,852,097.00 19%
Prevision para indeminizaciones 66,224,350.00 2%
Pasivo diferido - 0%
Total Pasivo no Corriente 637,076,447.00 21%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 683,814,600.00 23%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 698,912,247.00 23%
Resultados acumulados 506,018,528.00 17%
Total Patrimonio 1,889,803,385.00 63%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3,013,510,518.00 3,013,510,518.00 100%
BALANCE GENERAL GESTION 2016

ESTRUCCTURA ESTRUCCTURA
ECONIMICA FINANCIERO

16%
29% PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
21% PASIVO NO CORRIENTE
71%
ACTIVO NO CORRIENTE
63%
PATRIMONIO

LECTURA
El
El activo de la yempresa
patrimonio esta
el pasi de compuesto
la empres astapor un 28.93%
compuesto dedel activo nomanera
la siguiente corriente
cony un
un 71
16%dede
activo corriente
pasivo corriente,
12.14% de pasivo no corrientes y con un patrimonio de 62.71% de un patrimonio.

ANALISIS E INTERPRETACION
•Se puede ver q el activo circulante es adecuado parala Empresa SOBOCE S.A ya que por tener un desequilibrio
positivo nos permite cubrir ls deudas a cortoplazo no existe excedente de liquidez.
• El porcentaje de representativo del activo fijo es adecuado ya que trata de una Empresa Industrial,
y que la inversion en activos fijos como el caso de maquinarias y equipos es de mucha importancia.
• El pasivo a corto plazo es adecuado en relacion al total pasivo porque la Empresa SOBOCE S.A alcanza
a cubrir sus obligaciones a corto plazo
• La estructura de la deuda a largo plazo no es excesivo y se encuentra en una proporcion adecuada con
con las obtenciones de prestamos bancarios
de esta manera que sus pasivos no exceden mas de 50%.
CONCLUSIO 2016
ºLos activos disponibles representa en menor porcentaje del activo total ya qe no hay efectivos
en excedente de banco moneda nacional ni caja moneda naciona. Ya que disminuyo a la gestion anterior
por inversionrs que realizo este gestion
ºlos activos fijos represeta la mayor inversion en los activos totales ya que es una empres industial
y cada gestion fue aumentando las inversiones en ativos fijos maquinarias para el mejoramiento de la produccion
ºLas deudas a cortoplazo no son peligrosas para la empresa ya que el disponible cubre los pasivos a corto plazo
pero en esta gestion aumento los deudas a corto plazo por motivo de los impuestos
ºel patrimonio tiene un equilibrio normal
º Se muestra una oportunidad en las inversiones de las disponivilidades ya que alinvertir en activos fijos
va el cresimiento de la industria d la empresa SOBOCES .
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2017
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 0%
Disponibilidades 191,440,142.00 6%
Inverciones temporarias - 0%
Cuentas por cobrar comeciales 110,407,167.00 3%
Otras cuentas cuentas por cobrar 131,770,383.00 4%
Inventarios 368,419,010.00 11%
Gastos pagados por anticipados 124,886,201.00 4%
Total activo corriente 926,922,903.00 28%
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comerciales - - 0%
Otras cuentas por cobrar - 79,209,007.00 2%
Inverciones premanentes 343,597,781.00 10%
Activos para la ventas 3,121,873.00 0%
Activos fijos 1,832,830,744.00 56%
Cagos diferidos 36,357,273.00 1%
Valor en llave 63,724,021.00 2%
Total activo no corriente 2,358,840,699.00 72%
TOTAL ACTIVO 3,285,763,602.00 100%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 148,380,073.00 5%
Deudas bancarias y financieras 59,983,278.00 2%
Impuestos por pagar 129,883,650.00 4%
Duedas sociales y otras deudas 66,428,823.00 2%
Total Pasivo Corriente 404,675,824.00 12%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 960,172,415.00 29%
Prevision para indeminizaciones 71,409,782.00 2%
Pasivo diferido 18,395,464.00 1%
Total Pasivo no Corriente 1,049,977,661.00 31%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 683,814,600.00 21%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 712,367,259.00 22%
Resultados acumulados 433,870,248.00 13%
Total Patrimonio 1,831,110,117.00 56%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3,285,763,602.00 99%
BALANCE GENERAL GESTIN 2017

ESTRUCCTURA ESTRUCCTURA
ECONIMICA FINANCIERO

28% 12% PASIVO CORRIENTE


ACTIVO CORRIENTE
32% PASIVO NO CORRIENTE

78%
ACTIVO NO CORRIENTE

56%
PATRIMONIO

LECTURA
El
El activo de la yempresa
patrimonio esta
el pasi de compuesto
la empres astapor un 28.21%
compuesto dedel activo nomanera
la siguiente corriente
cony un
un 71.79%
12.32% de
de activo
pasivo corriente
corriente,
31.40% de pasivo no corrientes y con un patrimonio de 55.73% de un patrimonio.
y un pasivo no corriene del 32% y el patrimonio un 56%
ANALISIS E INTERPRETACION
•Se puede ver q el activo circulante es adecuado parala Empresa SOBOCE S.A ya que por tener un desequilibrio
positivo nos permite cubrir ls deudas a cortoplazo no existe excedente de liquidez.
• El porcentaje de representativo del activo fijo es adecuado ya que trata de una Empresa Industrial,
y que la inversion en activos fijos como el caso de maquinarias y equipos es de mucha importancia.
• El pasivo a corto plazo es adecuado en relacion al total pasivo porque la Empresa SOBOCE S.A alcanza
a cubrir sus obligaciones a corto plazo
• La estructura de la deuda a largo plazo no es excesivo y se encuentra en una proporcion adecuada con
con las obtenciones de prestamos bancarios

• El capital propio con el que cuenta la Empresa SOBOCE S.A que en su mayor parte le pertenece
de esta manera que sus pasivos no exceden mas de 50%.

CONCLUSIO 2017
ºLos activos disponibles representa en menor porcentaje del activo total ya qe no hay efectivos
en excedente de banco moneda nacional ni caja moneda naciona. Por las inverciones q se realiza
ºlos activos fijos represeta la mayor inversion en los activos totales ya que es una empres industial
y cada gestion se va mejorando la inversion por la demanda que se tiene .
ºLas deudas a cortoplazo no son peligrosas para la empresa ya que el disponible cubre
pero esta gestion disminuyo sus pasivos a corto plazo por q se disminuyo las deudas bancarias
º el patrimonio tiene un equlibrio normal
º laoportunidad de la empres es la alta demanda de su poroducuin quetiene la empresa
por lo q cada año va aumentado el porcentaje de la demanda
ANALISIS PATRIMONIAL

RADIOS PARA EL ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ACTIVO

INMOBILIZADO Activo Fijo


Activo Total

2015 2,066,579,772.00 65.58%


3,151,298,104.00
LECTURA: El activo inmovilizado representa el 65,58% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

2016 2,141,812,052.00 71%


3,013,510,518.00
LECTURA: El activo inmovilizado representa el 71,07% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

2017 2,358,840,699.00 72%


3,285,763,602.00

LECTURA: El activo inmovilizado representa el72% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

Analisis e Interpretacion
Según los datos obtenidos ennlos calculos realizados muestran que la Empresa SOBOCES S.A
tiene mucha invercion en activos fijos de la empres ya que el porcentaje obtenido alcanza mas de 50%
que satisface a la empresa.

Conclusión
en los resultados obtenidos para las tres gestiones muestra que la empresa SOBOCESs.A , tiene una
adecuada inversion en los activos fijos que justifique su razon de ser .

IMPORTANCIA DEL ACTIVO CIRCULANTE


ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO TOTAL

2015 1,084,718,332.00 34%


3,151,298,104.00

Lectura El Activo Circulante representa el 34.42% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

2016 871,698,466.00 29%


3,013,510,518.00
Lectura El Activo Circulante representa el 28.93% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

2017 926,922,903.00 28%


3,285,763,602.00

Lectura El Activo Circulante representa el 28.21% del total activo de la empresa SOBOCE S.A.

Análisis e Interpretación

De los resultados obtenidos, del Activo Circulante se pudo observar que en las tres gestiones tuvo una
inversión baja en Activo Circulante

Conclusión
se puede obcervar que no existe buen rendimiento dentro del acivo circulante mas propiamente
inversión en la cuenta de disponivolidades

IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROPIO

CAPITAL PROPIO
CAPITAL TOTAL

2015 2,117,122,732.00 67%


3,151,298,104.00

Lectura La importancia del Capital Propio en relación al Capital Total representa un 67.18%

2016 1,889,803,385.00 63%


3,013,510,518.00
Lectura La importancia del Capital Propio en relación al Capital Total representa un 62.71%

2017 1,831,110,117.00 56%


3,285,763,602.00
corto plazo
Lectura La importancia del Capital Propio en relación al Capital Total representa un 56%
ANALISIS E INTERPRETACION
Se ve que el capital Propio cada gestion bajo mas , es decir que en l a gestion 2015 la
Empresa tenia un rendimiento de 67% pero las siguientes gestiones ya disminuendo su capital.
CONCLUSION:
La empresa no tubo un buen rendimiento las dos ultimas gestiones.
IMPORTANCIA DEL CAPITAL DEL CAPITAL AJENO
CAPITAL AJENO
CAPITAL TOTAL

2015 1,034,175,372.00 33%


3,151,298,104.00

Lectura:
Del total del capital el 33% representa al capital ajeno de la empresa SOBOCE S.a
2016 1,123,707,133.00 37%
3,013,510,518.00

Lectura
Del total del capital el 37% representa al capital ajeno de la empresa SOBOCE S.a
2017 1,454,653,485.00 44%
3,285,763,602.00

Lectura
Del total del capital el 44% representa al capital ajeno de la empresa SOBOCE S.a
ANALISIS :
EL capital ajenocada vez va aumentandosuparticipaciondentro la empresa
producto a que las deudas son cada ves mas alta

CONCLUSION:
La emresa al parecer no mejora su calidad de deuda

ENDEUDAMIENTO

CAPITAL AJENO
CAPITAL PROPIO

2015 1,034,175,372.00 0.49 veces


2,117,122,732.00

Lectura
El endeudamiento de la gestion 2015 es de 0,49 veces de la Empresa SOBOCE S.A

2016 1,123,707,133.00 0.59 veces


1,889,803,385.00

Lectura
El endeudamiento de la gestion 2016 es de 0,59 veces de la Empresa SOBOCE S.A
2017 1,454,653,485.00 0.79 veces
1,831,110,117.00
Lectura
El endeudamiento de la gestion 2017 es de 0,79 veces de la Empresa SOBOCE S.A
ANALISIS:
Durante los 3 años el nivel de endeudamiento fuero aumentando
pero las veces son minimas .

CONCLUSION:

El aumento de las veces del endeudamiento de la gestio 2015 es 049 veces


a un minimoriesgo yT.PASIVO CIR,
CAPITAL PROPIO

P.C 2015 570,185,954.00 18%


3,151,298,104.00

Lectura

PC:2016 486,630,686.00 16%


3,013,510,518.00

Lectura

PC: 2017 404,675,824.00 12%


3,285,763,602.00

PNC T. PAS. NO CORRIENTE


CAPITAL PROPIO

PNC. 2015 463,989,418.00 15%


3,151,298,104.00

PNC. 2016 637,076,447.00 21%


3,013,510,518.00

a produccion
PNC. 2017 1,049,977,661.00 32%
3,285,763,602.00
ANALISIS :
EL capital ajenocada vez va aumentandosuparticipaciondentro la empresa
producto a que las deudas son cada ves mas alta

CONCLUSION:
La emresa al parecer no mejora su calidad de deuda

ANALISIS:
Durante los 3 años el nivel de endeudamiento fuero aumentando
pero las veces son minimas .

CONCLUSION:
El aumento de las veces del endeudamiento de la gestio 2015 es 049 veces
a un minimoriesgo ya que o aumento mucho hasta la gestion 2017
SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A
BALANCE GENERAL
Al 31 de diciembre de 2015, 2016 y 2017
ANALISIS VERTICAL

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
2015 % 2016 % 2017 %
Disponibilidades 513,709,887.00 16.30% 232,277,958.00 7.71% 191,440,142.00 5.83%
Inversiones temporarias 12,656,861.00 0.40% 24,023.00 0.00% - 0.00%
Cuentas por cobrar comerciales 30,151,329.00 0.96% 31,239,712.00 1.04% 110,407,167.00 3.36%
Otras cuentas cuentas por cobrar 82,151,291.00 2.61% 96,769,711.00 3.21% 131,770,383.00 4.01%
Inventarios 343,911,391.00 10.91% 392,235,259.00 13.02% 368,419,010.00 11.21%
Gastos pagados por anticipados 102,137,573.00 3.24% 119,151,803.00 3.95% 124,886,201.00 3.80%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1084718332.00 34.42% 871698466.00 28.93% 926922903.00 28.21%
Cuentas por cobrar comerciales 424,577.00 0.01% 425,252.00 0.01% - 0.00%
Otras cuentas por cobrar 79,779,133.00 2.53% 73576992.00 2.44% 79209007.00 2.41%
Inversiones permanentes 353,323,462.00 11.21% 353,234,075.00 11.72% 343,597,781.00 10.46%

Activos para la ventas 11,529,752.00 0.37% 6,895,761.00 0.23% 3,121,873.00 0.10%

Activos fijos 1,507,303,675.00 47.83% 1,590,951,665.00 52.79% 1,832,830,744.00 55.78%

Cargos diferidos 48,205,617.00 1.53% 50,609,603.00 1.68% 36,357,273.00 1.11%

Valor en llave 66,013,556.00 2.09% 66,118,704.00 2.19% 63,724,021.00 1.94%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2066579772 65.58% 2141812052 71.07% 2358840699 71.79%


TOTAL ACTIVO 3151298104.00 100.00% 3013510518.00 100.00% 3285763602.00 100%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 146,011,127.00 4.63% 196,487,815.00 6.52% 148,380,073.00 4.52%

Deudas bancarias y financieras 245,182,774.00 7.78% 96,568,126.00 3% 59,983,278.00 1.83%

Impuestos por pagar 79,909,343.00 2.54% 119,726,496.00 3.97% 129,883,650.00 3.95%

Deudas sociales y otras deudas 99,082,710.00 3.14% 73,848,249.00 2.45% 66,428,823.00 2.02%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 570,185,954.00 18.09% 486630686.00 16.15% 404675824.00 12.32%


PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 403,368,323.00 12.80% 570,852,097.00 19% 960,172,415.00 29.22%
Previsión para indemnizaciones 60,621,095.00 1.92% 66,224,350.00 2% 71,409,782.00 2.17%
Pasivo diferido - - 18,395,464.00 0.56%

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 463,989,418.00 14.72% 637076447.00 21.14% 1049977661.00 31.96%


TOTAL PASIVO 1,034,175,372.00 32.82% 1123707133.00 37.29% 1454653485.00 44.27%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 196,614,600.00 6.24% 683,814,600.00 22.69% 683,814,600.00 20.81%

Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0.03% 1,058,010.00 0.04% 1,058,010.00 0.03%

Reservas 637,431,450.00 20.23% 698,912,247.00 23.19% 712,367,259.00 21.68%

Resultados acumulados 1,282,018,672.00 40.68% 506,018,528.00 16.79% 433,870,248.00 13.20%

Total Patrimonio 2,117,122,732.00 67.18% 1,889,803,385.00 62.71% 1,831,110,117.00 55.73%


TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3,151,298,104.00 100.00% 3,013,510,518.00 100.00% 3,285,763,602.00 100.00%
ANALISIS DE LA GESTION 2015

LECTURA

Dentro del activo corriente en la gestion 2015LA CUENTAS DISPONIBLES representa


un 16%;
La cuenta OTRAS CUENTAS POR COBRAR representa 3% del total activo corriente

las cuentas INVENTARIOS representa el 11% del activo fijo

las cuentas no corriente en activo fijo representa un


48% del total de activo no corriente

º Del total pasivo podemos indicarque el 8% pertenece a la cuenta DEUDAS BANCARIAS


FINANCIERAS

ºdntro de nuestro grupo de PATRIMONIO la cuenta mas importante que es el capital lleva 41 %
del total pasivo y patrimonio

INTERPRETACION Y ANALISIS:
Podemos ver que en las cuentas corrientes las disponibilidades lleva un porcentaje
considerable misma que se debe a las ventas en efectivo y en menor proporcion al credito
generado un porsentaje menor de cuentas por cobrar

ºEn las cuentas no corriente los activos fijos podemos ver que la misma tien una fuerte inversion
en maquinaria industriales que son necesarios para la Empresa

La cuentas porpagar a corto plazo de esta gestion tiene un monto normal por la cual frente a
a as disponibilidades puede ser cubiertas sin ningun problema ya que los ingresos son mucos
mayor que nuestra deuda

º Siendo el capital mas importante se puede observar que la misma le pertenece en una
mayor parte a los gerentes de la empresa SOBOCES S.A que quiere decir qe la mayor parte
es capital propio.

CONCLUSION :
los activos disponibles de laempres es favorables ya que no mucho efectivo
y no se dinero ocioso disponivilidades
º Los inventarios de la empresa son adecuadad por laactividad que realiza la empresaya que es
solventable .
º la empresa cuenta activos fijosadecuadospara la empresa ndustrial
ºEl porcentaje del total pasivo es menor a a las disponibilidades esto significa que la empresa esta
es solvente con su deudas

º El total del porcentaje alto del capital significando que la empresa SOBOCES S.A es rentable

S u oportunidad el la invesion en la apliasion de la empresa parara poder expandices


en el mercado y seguir manteniendo en tre las mejores empresa e bolivia.
ANALISIS DE LA GESTION 2016

LECTURA

Dentro del activo corriente en la gestion 2016 LA CUENTAS DISPONIBLES representa


un 8%;
La cuenta OTRAS CUENTAS POR COBRAR representa 3% del total activo corriente

las cuentas INVENTARIOS representa el 13% del activo fijo

las cuentas no corriente en activo fijo representa un


53% del total de activo no corriente

º Del total pasivo podemos indicarque el 3% pertenece a la cuenta DEUDAS BANCARIAS


FINANCIERAS

ºdntro de nuestro grupo de PATRIMONIO la cuenta mas importante que es el reserva lleva 23 %
del total pasivo y patrimonio

INTERPRETACION Y ANALISIS:
Podemos ver que en las cuentas corrientes las disponibilidades lleva un porcentaje
minimo del total acticivo misma que se debe a la inversion
Las ventas aefectivo son mayo a que de los creditogenerando un porsentaje
menor de cuentas por cobrar
ºEn las cuentas no corriente los activos fijos podemos ver que la misma tien una fuerte inversion
que cada año va auentando en maquinaria industriales que son necesarios para la Empresa

La cuentas porpagar a corto plazo de esta gestion tiene un monto normal por la cual frente a
a as disponibilidades puede ser cubiertas sin ningun problema ya que los ingresos son mucos
mayor que nuestra deuda

º Siendo el capital mas importante se puede observar que la misma le pertenece en una
mayor parte a los gerentes de la empresa SOBOCES S.A que quiere decir qe la mayor parte
es capital propio.

CONCLUSION :
los activo disponibles representa en menor prorcion lo q es es bueno por q no tiene dinero
ocioso
º Los inventarios de la empresa son adecuadad por laactividad que realiza la empresaya que es

La empresa cuenta con activos fijos adecuado para lamindustria de la empresa SOBOCES. S.A
ºEl porcentaje del total pasivo es menor a a las disponibilidades esto significa que la empresa esta
es solvente con su deudas

º El total del patrimonio alto del capital significando que la empresa SOBOCES S.A es rentable
La fortaleza es activos fijo por por la produccion que se realiza gracias a ala maquinaquias adecuadas
y la tegnologia implementada en la empresa SOBOCES S.A

ANALISIS DE LA GESTION 2017

LECTURA

Dentro del activo corriente en la gestion 2017LA CUENTAS DISPONIBLES representa


un 6%;
La cuenta OTRAS CUENTAS POR COBRAR representa 4% del total activo corriente

las cuentas INVENTARIOS representa el 11% del activo fijo

las cuentas no corriente en activo fijo representa un


56% del total de activo no corriente

º Del total pasivo podemos indicarque el 5% pertenece a la cuenta DEUDAS comerciales


FINANCIERAS

ºdntro el PATRIMONIO la cuenta mas importante que es el capital pagado lleva 23 %


del total pasivo y patrimonio

INTERPRETACION Y ANALISIS:
Podemos ver que en las cuentas corrientes las disponibilidades lleva un porcentaje
minimo del total acticivo misma que se debe a la inversion en activos fijos
Las ventas aefectivo son casi igual a lo de los credito ya que va aumentando los credtos de las
cuentas por cobrar
ºEn las cuentas no corriente los activos fijos podemos ver que la misma tien una fuerte inversion
que cada año va auentando en maquinaria industriales que son necesarios para la Empresa

La cuentas porpagar a corto plazo de esta gestion tiene un monto normal por la cual frente a
a as disponibilidades puede ser cubiertas sin ningun problema ya que los ingresos son
mayor que nuestra deuda

º Siendo del patrimonio el capital pagado mas importante se puede observar qu la


mayor parte a los gerentes de la empresa SOBOCES S.A
es de capital propio.

CONCLUSION :
los activo disponibles representa en menor prorcion lo q es es bueno por q no tiene dinero
ocioso
º Los inventarios de la empresa van disminuyendo en cada gestion
solventable .
la empresa cuenta con activos fijos adecuado para la industria SOBOCES S,A

ºEl porcentaje del total pasivo es menor a a las disponibilidades esto significa que la empresa esta
es solvente con su deudas
º El total del patrimonio del capital significantivamente altopor lo cual empresa SOBOCES S.A
es rentable.
la fortaleza posee una calidad de confianaza un bue producto y necesario por eso aumenta
la produccion y la ampliacion de la emprrsa SOBOCES

Dentro de nuestra estructura economica las cuentas Depreciacion Acumulada 1,62%, y Cuentas
Corrientes Propietario con 5,40% del total activo de la gestion 2014.

Dentro de nuestra estructura financiera del ingenio las cuentas de pasivo corriente representan
con mayor porcentaje las cuentas Otras Cuentas por Pagar representa el 48,72%, Aportes y
Retenciones por Pàgar represnta 9,96% del total de pasivo y patrimonio.

En relacion al pasivo no corriente podemos observar que la cuenta con mayor porcentaje es
Prevision para Indemnizacion que representa el 0,42% de la estructura financiera.

Los Resultados Acumulados representa el 32,01% del total de pasivo y patrimonio.

ANALISIS
En el grupo de activo corriente las cuentas Otras Cuentas por Cobrar con un porcentaje 27,40%,
Cuentas por Cobrar Contratistas con un porcentaje 55,30% representan de la estructura
economica del ingenio.

En relacion a la estructura economica de nuestro ingenio las cuentas Depreciacion Acumulada


con 1,62%, Cuentas Corrientes Propietario con 5,40% representan del total de nuestro activo.
En el grupo de deudas a corto plazo las cuentas con mayor porcentaje son Otras Cuentas por
Pagar 48,72%, Aportes y Retenciones por Pagar 9,96% que representan del total pasivo y patrimonio.

La cuenta Resultados Acumulados del grupo de patrimonio representa un porcentaje de 32,01%


de la estructura financiera de la empresa.

CONCLUSION
Concluimos que el ingenio dentro de nuestro analisis de cada cuenta se encuentra en una
situacion de desequilibrio positivo, viendo que las deudas a corto plazo seran canceladas
y poner atencion a las pequeñas deudas que presenta nuestro balance.

PLAN DE ACCION
Observando que la empresa tiene un porcentaje considerable en el patrimonio, podemos sugerir
la compra de activos fijos o activos no circulantes que generen mayor utilidad para nuestro
ingenio ya que con eso podriamos crear valor para nuestro ingenio.

ANALISIS DE LA GESTION 2015


LECTURA
En la gestion 2015 se puede apreciar que la cuenta CUNTAS POR COBRAR CONTRATISTAS
representa un 51,18% del total activo.

La ceunta OTRAS CUENTAS POR COBRAR en relacion a nuestra estructura economica podemos
ver que esta representa un 26,66% del total activo.

Se puede apreciar o ver que la cuenta CUENTAS CORRIENTES PROPIETARIO representa un 6,82%
de la estructura economica.

Dentro de la estructura economica de nuestro ingenio la cuenta DEPRECIACION ACUMULADA


2,87% DEL TOTAL ACTIVO.

En la gestion 2015 de nuestro ingenio podemos decir que la cuenta OTRAS CUENTAS POR PAGAR
representa un 42,32% en relacion a nuestra estructura financiera.

En relacion al total pasivo y patrimonio podemos ver que la cuenta APORTES Y RETENCIONES
POR PAGAR representa un 13,09% de la estructura financiera del ingenio.

Podemos ver que la cuenta PREVISION PARA INDEMNIZACION representa un 0,74% de la


estructura financiera.

La cuenta RESULTADOS ACUMULADOS en relacion a la estructura financiera representa un 43,45%


del total pasivo y patrimonio.

Podemos ver que en la gestion 2015 existe la cuenta PERDIDA DE LA GESTION que representa
un 3,19% en relacion a la estructura financiera.

INTERPRETACION
En el grupo de activo corriente se puede apreciar dos cuentas importantes ya que tienen un
mayor porcentaje en el grupo Cuentas por Cobrar Contratistas con 51,18%, Otras Cuentas por
Cobrar con 26,66% que representan de la estructura economica.

Dentro de nuestra estructura economica del Ingenio San Silvestre las cuentas Depreciacion
Acumulada 2,67%, Cuentas Corrientes Propietario 6,62% que representan del total activo.

Las cuentas Aportes y Retenciones por Pagar con 13,09%, Otras Cuentas por Pagar con 42,32%
representan en relacion a nuestra estructura financiera de nuestro ingenio.

En el grupo de patrimonio se puede ver que la cuenta Resultados Acumulados representa un


43,455 de la estructura financiera y tambien podemos ver que en este grupo hubo una Perdida
de Gestion del 3,14% de la estructura financiera de la ingenio de la gestion 2015.
ANALISIS
En el grupo de activo corriente las cuentas Otras Cuentas por Cobrar con un porcentaje 26,66%,
Cuentas por Cobrar Contratistas con un porcentaje 51,18% representan de la estructura
economica del ingenio.

En relacion a la estructura economica de nuestro ingenio las cuentas Depreciacion Acumulada


con 2,87%, Cuentas Corrientes Propietario con 6,82% representan del total de nuestro activo.

En el grupo de deudas a corto plazo las cuentas con mayor porcentaje son Otras Cuentas por
Pagar 42,32%, Aportes y Retenciones por Pagar 13,09% que representan del total pasivo y
patrimonio.

La cuenta Resultados Acumulados del grupo de patrimonio representa un porcentaje de 43,45%


de la estructura financiera de el ingenio, tambien se puede ver que en la gestion 2015 hubo
una Perdida de la Gestio que representa 3,14% del total de la estructura financiera.

CONCLUSION
Al concluir con el analisis vertical podemos ver que aun esta con un desequilibrio positivo
ademas su patrimonio es considerable tiene buenas inversiones y tiene que poner atencion a las
pequeñas deudas que hay en el ingenio tambien se puede decir que se debe disminuir las
perdidas de la gestion.

PLAN DE ACCION
Observando que la empresa tiene un porcentaje considerable en el patrimonio, podemos sugerir
la compra de activos fijos o activos no circulantes que generen mayor utilidad para nuestro
ingenio ya que con eso podriamos crear valor para nuestro ingenio.

Tambien sugerir mayor produccion para disminuir nuestra cuenta de perdidas de la gestion
porque no es favorable para nuestro ingenio.
ANALISIS VERTICAL DE LA GESTION 2013, 2014, 2015

La cuenta CUENTAS POR COBRAR CONTRATISTAS a Diciembre del 2013 representaba un 67,63%,
este porcentaje disminuyo para la gestion 2014 a un 55,30% y este porcentaje siguio disminu-
yendo en el mes de diciembre de gestion 2015 con un 51,18%.

La cuenta OTRAS CUENTAS POR COBRAR dentro de la estructura economica del mes de Diciemdre
de 2013 representaba un 14,43% , este porcentaje que se incrementa a Diciembre de 2014 27,40%
y en la gestion 2015 disminuyo el porcentaje a un 26,66% .

La cuenta DEPRECIACION ACUMULADA a Diciemdre de 2013 representaba 2,62% disminuyendo


a Diciemdre de 2014 en 1,62% y aumento erl porcentaje para la gestion 2015 en un 2,87%.

La cuenta CUENTAS CORRIENTES PROPIETARIO a Diciembre de 2013 representa un 6,50% de la


estructura economica , esta disminuye en un poco porcentaje a Diciembre de 2014 en un 5,40%
y esta incremento en Diciemdre de 2015 a un 6,82%.

La cuentas APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR dentro de la estructura financiera a Diciembre


de 2013 representaba en un 12,78%, a Diciembre de 2014 disminuyo considerable a un 9,96% y
a Diciembre de 2015 incremento considerablemente a un 13,09%.

La cuenta OTRAS CUENTAS POR PAGAR a Diciembre de 2013 representaba en 40,77% de la


estructura financiera, vemos que aumenta este porcentaje a un 48,72% a Diciembre de 2014 y
este disminuye de la misma manera que incremento en la anterior gestion a un 42,32% a
Diciembre de 2015.

La cuenta RESULTADOS ACUMULADOS a Diciembre de 2013 representaba un 38,56% de la


estructura financiera, esta disminuyo a Diciembre de 2014 en un 32,01% y este se incrementa de
manera considerable a un 43,45% a Diciembre 2015.

La cuenta PERDIDA DE LA GESTION se incremento considerablemente para Diciemdre de 2015


en un 3,14% de la estructura financiera.

ANALISIS - INTERPRETACION

La cuenta CUENTAS POR COBRAR CONTRATISTAS para la gestion 2013 representa en un 67,63%
del total de nuestra estructura economica de el ingenio , para la gestion 2014 disminuyo en un
55,30% esto se debe a que nuestros acreedores nos cancelaron algunas cuentasy en la gestion
2015 volvio a disminuir en un pequeño porcentaje de 51,16% que representa del total activo.

La cuenta OTRAS CUENTAS POR COBRAR en la estructura economica de la gestion 2013 repre-
senta en un 14,43% , para la gestion 2014 incremento considerablemente en un 27,40% esto
se debe a que vendimos mineral a credito por la baja cotizacion y no tener perdidas en esta
gestion con respecto a la gestio 2015 bajo en un pequeño porcentaje de nuestra estructura
economica que representa 26,66% ya que recuperamos una pequeña parte de nuestros
recursos.

La cuenta CUENTAS CORRIENTES PROPIETARIO representa 6,50% de total del activo de nuestro
ingenio en relacion a la gestion 2014 se puede ver que bajo en un pequeño porcentaje a
5,40% esto se debe a que realizamos cancelaciones y comprars con recursos de nuestra cuenta
corriente con respecto a la gestion 2015 incremento en un pequeño porcentaje que representa el
6,82% del total de la estructura economica este incremento es debido a que hubo ingresos.

La cuenta APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR de la estructura financiera para la gestion 2013
representa en un 12,78% en relacion a la gestion 2014 tuvo una disminucion considerable en un
9,96% del total pasivo y patrimonio esto se debe a que hubo disminucion del personal en el
ingenio con respecto a la gestion 2015 se realizo de la recontratacion del personal e incremento
la cuenta en un 13,09% que representa del total pasivo y patrimonio.

La cuenta OTRAS CUENTAS POR PAGAR representa en un 40,77% de la estructura financiera del el
ingenio para la gestion 2013 en relacion a la gestion 2014 se puede ver que la cuenta incremento
a un 48,72% esto se debe a que aumento nuestras deudas a pagar ya sea al personal o alquileres
con respecto de la gestion 2015 disminuyo nuestras deudas a un 42,32% esto se debe por que
cancelamos algunas deudas que teniamos la empresa.

La cuenta RESULTADOS ACUMULADOS para la gestion 2013 representa un 38,56% de la estructura


financiera en relacion a la gestion 2014 disminuyo de manera considerable a un 32,01% esto
se debe a que las ganancias retenidas disminuyeron con respecto al total pasivo y patrimonio
de la gestion 2015 volvio a incrementar a un 43,45% porque nuestras ganancias aumento

La cuenta PERDIDA DE LA GESTION incremento en un 3,14% en la gestion 2015 en nuestra


estructura financiera debido a que bajo la cotizacion del mineral.

CONCLUSION

Al concluir se puede decir que tuvimos algunas cuentas que bajaron y subieron considerable-
mente en las siguientes gestiones que nos dieron mas ingresos y en algunos casos gastos
Ademas podemos ver que el Ingenio a persivido mayores ingresos ya que sus ventas estan en
un buen estado.

PLAN DE ACCION
Diversificar el Ingenio ya sea en el mismo rubro o en otro servicio porque tiene un campo limita-
do para ofrecer este servicio es por eso que es necesario ampliar nuestro Ingenio.
SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
ANALISIS VERTICAL

2015 % 2016 % 2017 %


INGRESOS

Ventas netas 1674115021.00 100% 1830258091.00 99.71% 1898118714.00 99.03%


(-)Costo de ventas -1053005274.00 -63.16% -1098816643.00 -59.86% -1147007558.00 -59.84%
Ganancia bruta 621109747.00 731441448.00 751111156.00
(-)Gastos:
De administración -154768907.00 -9.28% -100239561.00 -5.46% -103718997.00 -5.41%
De comercialización -283898744.00 -17.03% -301212998.00 -16.41% -312818865.00 -16.32%
Ganancia operativa 182442096.00 329988889.00 334573294.00
Otras Ganancias(Perdida):
Gastos financieros -53289393.00 -3.20% -46383489.00 -2.53% -45340140.00 -2.37%
Ingresos financieros 3288376.00 0.20% 2573693.00 0.14% 1914595.00 0.10%
Rendimiento de inversiones 2087281.00 0.13% 3194016.00 0.17% 1074055.00 0.06%
Otras Ganancias(perdida)netas -5133300.00 -0.31% -8854491.00 -0.48% -12573570.00 -0.66%
Diferencia de cambio -878587.00 -0.05% -689501.00 -0.04% -1691543.00 -0.09%
(-)Ajusto por inflación y tenencia de bienes -12267561.00 -0.74% -474198.00 -0.03% 15568906.00 0.81%
Resultado antes del impuesto a las utilidades 116248912.00 279354919.00 293525597.00
Impuesto a las utilidades de las empresas - -7691211 -0.42% -30315603.00 -1.58%
GANANCIA DEL EJERCICIO 116248912.00 6.97% 271663708.00 14.80% 263209994.00 13.73%

CALCULO DE LOS INGRESOS 2015 2016 2017


Ventas 1674115021.00 1830258091.00 1898118714.00
Ingresos financieros 3288376.00 2573693.00 1914595.00
Rendimiento de inversiones 2087281.00 3194016.00 1074055.00
Ajuste por inflación y tenencia de bienes -12267561.00 -474198.00 15568906.00
1667223117.00 1835551602.00 1916676270.00
ESTADO DE RESULTADO ANALISIS VERTICAL (2015)

LECTURA
En la cuenta COSTO DE VENTAS para la gestion 2015 representa un 63% del total ingreso
dentro del estado de resultado.

Dentro de el estado de resultado la cuenta GASTOS DE ADMINISTRACION representa un


9% del total de el ingreso.

La cuenta GASTOS FINANCIEROS dentro de el estado de resultado representa en un 3% del


total de ingresos.

ANALISIS-INTERPRETACION

La cuenta COSTO DE VENTAS que representan un 63% esto se debe a que las ventas son
los ingresos mayores de nuestro estado de resultados

Los GASTOS DE ADMINISTRACION en el estado de resultado representa un 9%


esto se debe a que se realizo las ventas de nuestra materia prima.

En el estado de resultados la cuenta GASTOS FINANCIEROS representa un 3% esto se debe a que se


realizo compras con recursos de la empresa.

CONCLUSION
El la empre SOBOCE S.A dentro de nuestro estado de resultado se puede ver que la mayor parte de nuestro
de nuestros ingreso es debido a las grandes ventas que se hace . Nuestros gastos estan cubiertos.

PLAN DE ACCION
Construccion de nueva planta de cemento en otros departamentos ayudara a mantener la posicicon y liderazgo en el mercado
y liderazgo en el mercado actualmente.
ESTADO DE RESULTADO ANALISIS VERTICAL (2016)

LECTURA
En la cuenta COSTO DE VENTAS para la gestion 2016 representa un 60% del total ingreso
dentro del estado de resultado.

Dentro de el estado de resultado la cuenta GASTOS DE ADMINISTRACION representa un


5 % del total de el ingreso.

La cuenta GASTOS FINANCIEROS dentro de el estado de resultado representa en un 3 % del


total de ingresos.

ANALISIS-INTERPRETACION
En la gestion 2016 la cuenta el COSTO DE VENTAS tuvo un gran porcentaje por que hubo mayor venta
a la comparcion de la anterior gestion bajo el porcentaje de venta.

La cuenta GASTOS DE ADMINISTRACION esto se debe a que se realizo ventas y tuvo un pequeño
gasto y esta representa un 5% del total de ingresos de estado de resultados.

La cuenta GASTOS FINANCIEROS representa el mismo porcentaje que la anterior gestion con un 3% ya
que se realizo compras con recuersos de la empresa.

CONCLUSION
Se puede concluir diciendo que en la gestion nos fue bien porque seguimos con buenos ingresos
y los gastos son menores ademas podemos ver que tenemos una utilidad estable con la cual
podemos realizar nuevas inversiones

PLAN DE ACCION
Nuevas inversiones para generar mas ingresos.
.
ESTADO DE RESULTADO ANALISIS VERTICAL (2017)

LECTURA
En la cuenta COSTO DE VENTAS para la gestion 2017 representa un 60% del total ingreso
dentro del estado de resultado.

Dentro de el estado de resultado la cuenta GASTOS DE ADMINISTRACION representa un


5% del total de el ingreso.

La cuenta GASTOS FINANCIEROS dentro de el estado de resultado representa en un 2% del


total de ingresos.

ANALISIS-INTERPRETACION
COSTOS DE VENTAS es una de las cuentas que nos genera mas ingreso en nuestra empresa ya que
es una empresa que se dedica a la venta de cemento representa el 60% un mayor porcentaje en nuestro
estado de resulatados.

La cuenta GASTOS DE ADMINISTRACION tiene un minimo ya que es un monto menos en las


que se cobra representa el 5%

GASTOS FINANCIEROS representa un 2% esto se debe a que se realizo gastos con los recursos de la
empresa.

CONCLUSION
En conlusion la empresa SOBOCE S.A tiene una buena venta en esta gestion y que mantuvo el
porcentaje de la gestion pasada.
Tambien podemos observar que en esta gestion ademas de tener buenos ingresos se obtuvo
el 14% de ganancia neta de ejercicio.
de nuestro

con y liderazgo en el mercado actualmente.


SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A.
BALANCE GENERAL
Al 31 de diciembre de 2015, 2016 y 2017
(Expresado en bolivianos)
2015 2016 2017 2015-2016 2015-2016 2016-2017 2016-2017
ACTIVO Valor Absoluto Valor relativo% Valor Absoluto Valor relativo%
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 513,709,887.00 232,277,958.00 191,440,142.00 -281431929.00 -54.78% (40,837,816.00) -17.58%

Inversiones temporarias 12,656,861.00 24,023.00 - -12632838.00 -99.81% #VALUE! #VALUE!

Cuentas por cobrar comerciales 30,151,329.00 31,239,712.00 110,407,167.00 1088383.00 3.61% 79,167,455.00 253.42%

Otras cuentas cuentas por cobrar 82,151,291.00 96,769,711.00 131,770,383.00 14618420.00 17.79% 35,000,672.00 36.17%

Inventarios 343,911,391.00 392,235,259.00 368,419,010.00 48323868.00 14.05% (23,816,249.00) -6.07%

Gastos pagados por anticipados 102,137,573.00 119,151,803.00 124,886,201.00 17014230.00 16.66% 5,734,398.00 4.81%

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,084,718,332.00 871,698,466.00 926,922,903.00 -213019866.00 -19.64% 55,224,437.00 6.34%

ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar comerciales 424,577.00 425,252.00 - 675.00 0.16% #VALUE! #VALUE!

Otras cuentas por cobrar 79,779,133.00 73,576,992.00 79,209,007.00 -6202141.00 -7.77% 5,632,015.00 7.65%

Inversiones permanentes 353,323,462.00 353,234,075.00 343,597,781.00 -89387.00 -0.03% (9,636,294.00) -2.73%

Activos para la ventas 11,529,752.00 6,895,761.00 3,121,873.00 -4633991.00 -40.19% (3,773,888.00) -54.73%

Activos fijos 1,507,303,675.00 1,590,951,665.00 1,832,830,744.00 83647990.00 5.55% 241,879,079.00 15.20%

Cargos diferidos 48,205,617.00 50,609,603.00 36,357,273.00 2403986.00 4.99% (14,252,330.00) -28.16%

Valor llave 66,013,556.00 66,118,704.00 63,724,021.00 105148.00 0.16% (2,394,683.00) -3.62%

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2,066,579,772.00 2,141,812,052.00 2,358,840,699.00 75232280.00 3.64% 217,028,647.00 10.13%

TOTAL ACTIVO 3,151,298,104.00 3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 -137787586.00 -4.37% 272,253,084.00 9.03%

PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 146,011,127.00 196,487,815.00 148,380,073.00 50476688.00 34.57% (48,107,742.00) -24.48%

Deudas bancarias y financieras 245,182,774.00 96,568,126.00 59,983,278.00 -148614648.00 -60.61% (36,584,848.00) -37.89%

Impuestos por pagar 79,909,343.00 119,726,496.00 129,883,650.00 39817153.00 49.83% 10,157,154.00 8.48%

Deudas sociales y otras deudas 99,082,710.00 73,848,249.00 66,428,823.00 -25234461.00 -25.47% (7,419,426.00) -10.05%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 570,185,954.00 486,630,686.00 404,675,824.00 -83555268.00 -14.65% (81,954,862.00) -16.84%

PASIVO NO CORRIENTE
Deudas bancarias y financieras 403,368,323.00 570,852,097.00 960,172,415.00 167483774.00 41.52% 389,320,318.00 68.20%
Previsión para indemnizaciones 60,621,095.00 66,224,350.00 71,409,782.00 5603255.00 9.24% 5,185,432.00 7.83%

Pasivo diferido - - 18,395,464.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 463,989,418.00 637,076,447.00 1,049,977,661.00 173087029.00 37.30% 412,901,214.00 64.81%

TOTAL PASIVO 1,034,175,372.00 1,123,707,133.00 1,454,653,485.00 89531761.00 8.66% 330,946,352.00 29.45%

PATRIMONIO NETO
Capital pagado 196,614,600.00 683,814,600.00 683,814,600.00 487200000.00 247.79% 0.00% 0.00%

Aportes por capitalizar 1,058,010.00 1,058,010.00 1,058,010.00 0.00 0.00% 0.00% 0.00%

Reservas 637,431,450.00 698,912,247.00 712,367,259.00 61480797.00 9.65% 13,455,012.00 1.93%

Resultados acumulados 1,282,018,672.00 506,018,528.00 433,870,248.00 -776000144.00 -60.53% (72,148,280.00) -14.26%

TOTAL PATRIMONIO 2,117,122,732.00 1,889,803,385.00 1,831,110,117.00 -227319347.00 -10.74% (58,693,268.00) -3.11%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3,151,298,104.00 3,013,510,518.00 3,285,763,602.00 -137787586.00 -4.37% 272,253,084.00 9.03%
ANALISIS HORIZONTAL
BALANCE GENERAL 2015- 2016

LECTURA :
L a cuenta disponibilidades a disminuido en terminos monetarios de Bs -281431929 que
en terminos porcentuales representa - 55%
La cunta cuentas por cobrar comerciales a aumentado en terminos monetarios de Bs 1088383que
en terminos porcentuales representa 4%
L a cunta inventario a aumentado en terminos monetarios de Bs 48323868 que
en terminos porcentuales representa 14%
L a cunta activo fijos a aumentado en terminos monetarios de Bs83647990 que
en terminos porcentuales representa 6%
La cuentas deudas bancarias financierasa disminuido en terminos monetarios de -148614648 Bs
que en terminos porcentuales representa -61%
L a cunta capital pagado a aumentado en terminos monetarios de 487200000 que
en terminos porcentuales representa 248%

ANALISIS E INTERPRETACION :

La disminucion de las disponibilidades se debe a la invercion que realiza la empresa


y tambie la inversion que realiza en los en los activos fijos

Se puede ver que las cuentas comerciales por cobrar a aumento puesto que
EMPRESA SOBOCES va incrementado cada año por que no realiza ventas solo en efectivo si no al
credito.

Se puede ver qu e los inventarios a aumentado por q las ventas no fuero mayores
este año al comparacion de las otras gestiones

Los activos fijo incremento positivamente por q se impleto y actualizo las maquinarias
para la produccion

Las cuentas bancarias y financieras fueron disminuyendo por q la empresa pago


debidamente sus deudas a corto plazo bajando en su mayor parte .

Se puede ver que tuvo un inremeto el capital pagado por las inverciones q se realizo
por los propietarios para el cresimiento de la empresa

CONCLUSION :

Es bueno la disminucion en las cuentas disponibles ya que no se tiene un excedente de dinero


que no es bueno tener dineo ocioso y es faborable la inversiones que realiza
la empresa y las inversiones q realiza en los activos para el mejoramiento.

Las cuentas comerciales por cobrar se tiene q realizar una politica que sea menor a un mes para
que no siga incrementando quen no seria favorable para la empresa
Inventarios que se mantega por q es favorable para poder solventar la demanda
que tiene la empresa

Activo fijo va aumetado lo cual es bueno para la empres que cada año se vaya implentado o
actualizando para poder asi tener una buena produccion que es favorable para la enpresa

Con las cuentas de deudas bancarias financieras fuero disminuyedo por que la empresa solvente
y se debe manterner el mismapolitica de cumplimiento.

El aumento del capital nos muetra el cresimiento de la empresa lo cual es favorable y optimo
y se vel el cresimiento de la empresa

Se puede ver una fortaleza e las disponibilidades ya que su variacion es favorable


por q muestra que la empresa no tiene exedente de dinero por q realiza inversione
y estas cumpliedo con sus obligacione de deudas lo cual es una fortaleza para la empresa.
ANALISIS HORIZONTAL
BALANCE GENERAL 2016-2017

LECTURA :
L a cuenta disponibilidades a disminuido en terminos monetarios de Bs -40.837.816que
en terminos porcentuales representa - 18%
La cunta cuentas por cobrar comerciales a aumentado en terminos monetarios de Bs79.167.455
que en terminos porcentuales representa 253%
L a cunta inventario a disminuido en terminos monetarios de Bs - 23.816.299 que
en terminos porcentuales representa -6%
L a cunta activo fijos a aumentado en terminos monetarios de Bs241.874.079que
en terminos porcentuales representa 15%
La cuentas deudas bancarias financierasa disminuido en terminos monetarios de - 36.584.848 Bs
que en terminos porcentuales representa -38%
L a cunta capital pagado no tuvo incremento en terminos monetarios bs 0 de que
en terminos porcentuales representa 0%

ANALISIS E INTERPRETACION :

La disminucion de las disponibilidades se debe a la invercion que realiza la empresa y las ventas
al ccredito y tambie la inversion que realiza en los en los activos fijos

Se puede ver que las cuentas comerciales por cobrar a aumento exesivamente puesto que
EMPRESA SOBOCES va incrementado cada año por que realiza ventas al credito

Se puede ver qu e los inventarios a disminuido por q las ventas que se realiso en
en mayor prporcion cada año.

Los activos fijo incremento positivamente por q se impleto y actualizo las maquinarias
para la produccion

Las cuentas bancarias y financieras fueron disminuyendo por q la empresa pago


debidamente sus deudas a corto plazo bajando en su mayor parte .

Se puede ver que no tuvo un inremeto el capital pagado por lo cual se mantuvo el capital
sin niguna variacion

CONCLUSION :

Es bueno la disminucion en las cuentas disponibles ya que no se tiene un excedente de dinero


que no es bueno tener dineo ocioso y es faborable la inversiones que realiza
la empresa y las inversiones q realiza en los activos para el mejoramiento.
Las cuentas comerciales por cobrar se tiene q realizar una politica que sea menor a un mes para
que no siga incrementando y es mejor q sus ventas san al contado y no al credito la mayor parte

L os Inventarios no debe disminuya por q occionaria un problema para pode solventrar


los productos que tiene la empresa con la gran demanda que tiene por el prducto.

Activo fijo va aumetado lo cual es bueno para la empres que cada año se vaya implentado o
actualizando para poder asi tener una buena produccion que es favorable para la enpresa

Con las cuentas de deudas bancarias financieras fuero disminuyedo por que la empresa solventa
y se debe manterner el mismapolitica de cumplimiento.

se puede ver q no tuvo una variacion el capital por que no se vio un incremento
de en la invercion de la empresa

Se ve una devilidad en los inventarios por la variacion negatiava q obtubo a cauasa


de las venta en mayo cantidad al credito lo que puede ocacionar un desquilibrio
que podia afectar disponibilidades y no poder cubrir sus obligacione negativamente a la
ocacionado problemas a la empresa SOBOCES
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS POR EL EJERCICIO
(EXPRESADO EN BOLIVIANOS)
2015 2016 2017 2015-2016 2015-2016 2016-2017
INGRESOS Valor Absoluto Valor% Valor Absoluto

Ventas netas 1674115021.00 1830258091.00 1898118714.00 156,143,070.00 9.33% 67,860,623.00


Menos:Costo de ventas -1053005274.00 -1098816643.00 -1147007558.00 (45,811,369.00) 4.35% -48190915.00
Ganancia bruta 621109747.00 731441448.00 751111156.00 110,331,701.00 17.76% 19669708.00
Gastos:
Menos:De administracion -154768907.00 -100239561.00 -103718997.00 54,529,346.00 -35.23% (3,479,436.00)
Menos:De comercializacion -283898744.00 -301212998.00 -312818865.00 (17,314,254.00) 6.10% -11605867.00
Ganancia operativa 182442096.00 329988889.00 334573294.00 147,546,793.00 80.87% 4,584,405.00
Otras Ganancias(Perdida):
Menos:Gastos financieros -53289393.00 -46383489.00 -45340140.00 6,905,904.00 -12.96% 1,043,349.00
Mas:Ingresos finacieros 3288376.00 2573693.00 1914595.00 (714,683.00) -21.73% (659,098.00)
Mas:Rendimiento de inversiones 2087281.00 3194016.00 1074055.00 1,106,735.00 53.02% (2,119,961.00)
Menos:Otras Ganancias(perdida)netas -5133300.00 -8854491.00 -12573570.00 (3,721,191.00) 72.49% (3,719,079.00)
Menos:Diferencia de cambio -878587.00 -689501.00 -1691543.00 189,086.00 -21.52% (1,002,042.00)
Menos:Ajusto por inflacion y tenencia d -12267561.00 -474198.00 15568906.00 11,793,363.00 -96.13% 16,043,104.00
Resultado antes del impuesto a las utili 116248912.00 279354919.00 293525597.00 163,106,007.00 140.31% 14,170,678.00
Impuesto a las utilidades de las empres - -7691211 -30315603.00 #VALUE! -22624392.00
Ganancia neta del ejercicio 116248912.00 271663708.00 263209994.00 155,414,796.00 133.69% (8,453,714.00)
2016-2017
Valor %

3.71%
4.39%
2.69%

3.47%
3.85%
1.39%

-2.25%
-25.61%
-66.37%
42.00%
145.33%
-3383.21%
5.07%
294.16%
-3.11%
INDICADORES FINANCIEROS
RAZON DE LIQUIDEZ

* Razon Circulante

Razon Circulante (2015)= Activo Circulante 1,084,718,332.00 1.90


Pasivo Circulante 570,185,954.00

Lectura
La razon circulante representa un 1,90 Bs. en relacion a la division de activo circulante y pasivo
circulante de la gestion 2015

Razon Circulante (2016)= Activo Circulante 871,698,466.00 1.79


Pasivo Circulante 486,630,686.00

Lectura
La razon circulante dentro de el balace general representa un 1,79 Bs. Para la gestion 2016.

Razon Circulante (2017)= Activo Circulante 926,922,903.00 2.29


Pasivo Circulante 404,675,824.00

Lectura
En nuestro balance general la razon circulante representa un 2,29Bs. Para la gestion 2017

Analisis-Interpretacion
Según nuestro razon circulante podemos ver que en la gestion 2015 representa un 1,90Bs eso nos -
quiere decir que tenemos un indice regular para poder cubrir todas nuestras deudas a corto plazo y
para la gestion. 2016 bajo el indice la razon circulante, puede ser por causa de que subio
nuestras deudas acorto plazo y en relacion a la gestion 2017 el indice volvio a subir ya que las deudas
a corto plazo bajo.
Conclusion
Podemos ver que en el año 2015, 2016 y 2017 la razon social se fue manteniendo en un indice regular
ya que en una de las gestiones subio y en la otra bajo y puede cubrir las deudas a corto plazo que
tenemos en el balance general Empresa SOBOCES.
*Prueba Acida

Prueba Acida(2015)= Activo Circulante - Inventarios 740,806,941.00


Pasivo Circulante 570,185,954.00

Lectura
La prueba acida representa 1,30Bs. En relacion al balance general del 2015.

Prueba Acida (2016)= Activo Circulante - Inventarios 479,463,207.00


Pasivo Circulante 486,630,686.00

Lectura
En nuestro balance general de la gestion 2016 la prueba acida representa un 0,99Bs.

Prueba Acida(2017) = Activo Circulante - Inventarios 558,503,893.00


Pasivo Circulante 404,675,824.00

Lectura
la prueba acida dentro de nuestro balance general representa un 1,38 Bs.

Analisis-Interpretacion
La EMPRESA SOBOCES mediante el ratio de la prueba acida se puede observar que en la gestion 2015
representa un 1,30Bs esto quiere decir que puede cubrir todas nuestras obligaciones a corto plazo , con
respecto a la gestion 2015 tenemos un 0,99 Bs esto bajo debido a que los pasivos circulantes aumentaron
y la gextion 2017aumento el indice de la prueba acida debido a que fueron canceladas algunas deudas
a corto plazo de nuestro balance general.

Conclusion
La prueba acida en las tres gestiones mantienen un indice regular ya que en la gestion 2016 bajo y en la
gestion 2017 cancelaron ya las deudas de la 2016 y se dice que este indice puede cubrir las obligaciones
que tiene el ingenio.
*Pueba Defensiva

Prueba Defensiva(2015) = Caja+Bancos 513,709,887.00 90%


Pasivo circulante 570,185,954.00

Lectura
La prueba defensiva dentro de nuestro balance general representa un 90%.

Prueba Defensiva(2016) = Caja+Bancos 232,277,958.00 48%


Pasivo circulante 486,630,686.00

Lectura
En el balance general de nuestro ingenio la prueba defensiva representa un 48%

Prueba Defensiva(2017) = Caja+Bancos 191,440,142.00 47%


Pasivo circulante 404,675,824.00

Lectura
La prueba defensiva representa um 47% en relacion a la suma de caja y banco dividido
por el pasivo circulante.

Analisis-Interpretacion
La prueba defensiva nos muestra que ne la gestion 2015 por cada 1Bs que debemos tenemos para cubrir
un 90% para poder cubrir la deuda y el a gestion 2016 bajo 48% esto es debido a que disminuyo el
efectivo en las cuentas de Caja Y Banco con relaciona la gestion 2017la prueba defensiva bajo a un 47%
debido a q nuestras cuentas de disponicilidad bajaron.

Conclusion
La prueba defensiva nos muestra un indice equilibrado ya que nuestra Empresa SOBOCES se dedica a la
Producccion de cemento y se ve que se puede cancelar las obligaciones que tenemos en las tres gestiones.
*Capital Neto de Trabajo

Capital Neto del Trabajo(2015)= Activo circulante- Pasivo Circulante

1,084,718,332.00 - 570,185,954.00 514,532,378.00

Lectura
La Empresa SOBOCES cuenta con un capital neto de trabajo de 514.532.378 Bs.

Capital Neto del Trabajo(2016)= Activo circulante- Pasivo Circulante

871,698,466.00 - 486,630,686.00 385,067,780.00

Lectura
En la gestion 2014 cuestro ingenito tiene un capital neto de trabajo deBs 385.067.780

Capital Neto del Trabajo(2017)= Activo circulante- Pasivo Circulante

926,922,903.00 - 404,675,824.00 522,247,079.00

Lectura
El capital neto de trabajo es de 522247079Bs. Para nuestro ingenio en la gestion 2017.

Analisis-Interpretacion
La Empresa SOBOCES tiene un buen flujo monetario que puede cunrir las deudas a corto plazo que
tenemos en nuestro balance general de las distintas gestiones y tambien podemos que en la gestion
2016 tiene una disminucion del capital de trabajo

Conclusion
El capital neto de trabajo de el La Empresa SOBOCES es buena ya que se puede ver que se responderan
todas las deudas a corto plazo que tenemos y a los gastos de operación que representan en su actividad.
RAZONES DE ACTIVIDAD

*Periodo Promedio de Cobro

Periodo Promedio de Cobro(2015)= (Cuentas por Cobrar Promedio) *360


2015 2016
30,151,329.00 31,239,712.00

Per. Prom.Cobro (cuentas por cobrar prom )*360


ventas

11050387380 6.04 dias


1830258091.00

Lectura
E3l periodo promedio de cobro de el ingenio es de 6 dias .

Periodo Promedio de Cobro(2016)= (Cuentas por Cobrar Promedio) *360


2016 2017 Ventas
31,239,712.00 110,407,167.00
25496438220 13.43 dias
1898118714.00

lectura
Para el ingenio San Silvestre el periodo promedio de cobro es de 13 dias.

Analisis-Interpretacion
El periodo promedio de cobro de la SOBOCES S,A para la gestion 2015se puede ver que es 6
dias eso quiere decir que cada ese tiempo se podria cobrar las deudas q faltaban pagarnos y para la
gestion 2016 subio el promedio de cobro a un 12 dias ya que las ventas aumentaron en relacion
a la gestion 2017

Conclusion
Se puede ver que el periodo promedio de cobro aumento de gestion tras gestion esto debio ser
debido a que aumentaron las ventas y tambien los plazos.

*ROTACION DE INVENTARIOS

rot . Inv (Inventario prom )*360


costo de ventas

2015 2016 0
343,911,391.00 392,235,259.00
132506397000 - 120.59 dias
-1098816643.00
Lectura
la rotacion de invetarios es de 120 dias
*ROTACION DE INVENTARIOS
(Inventario prom )*360
costo de ventas
2016 2017
392,235,259.00 368,419,010.00
136917768420 -119.37 dias
-1147007558.00
Lectura
la rotacion de invetarios es de 119dias

Analisis-Interpretacion
la rotacion d inventarios promedio para SOBOCES S.Aen la gestion 2015es de 120 dias ya que
t gestion 2015 disminuyo el promedio de rotacion del a 119 dias
por que las ventas aumenaron perolo cual no tiene una variacion alta
por q solo vario con un dia

Conclusion
Al ver q la rotacion no tuvo una disminucion muy variable solo fue con un dia lo cual no muestra
q los invetarios se mantenieron enlas gestiones

*Rotacion de Caja y Banco


Rotacion de disponibilidades (2015)=

Rot Dis disponibilidade* 360 184,935,559,320.00 114.44 dias


ventas 1616051992.00

Lectura
La rotacion de caja y banco para la gestion 2013 es d114dias.

Rotacion de Caja y Banco (2016)=

Rot Dis disponibilidade* 360 83,620,064,880.00 45.69 dias


ventas 1830258091.00

Lectura
En la empresa SOBOCES S.a rotacion de caja y banco es de 45 dias.

Rotacion de Caja y Banco (2017)=

Rot Dis disponibilidade* 360 68,918,451,120.00 36.31 dias


ventas 1,898,118,714.00

Lectura
La rotacion de caja y banco para la Empresa SOBOCE S.A es de 36 dias para la gestion 2017.

Analisis-Interpretacion
La rotacion de caja y banco para la gestion 2015 fue en 114 dias esto se debe a que hubo un ingreso favorable
a nuestras cuentas,en relacion a la gestion 2016 la rotacion disminuyo a un 45 dias esto se debe a
que tuvo una rebaja en efectivo y en la gestion 2017 la rotacion fue menor debidoa la inversion.

Conclusion
La rotacion de caja esta en un indice normal ya que las entradas y salidas del dinero estan bajos no tiene un
buen nivel de rotacion como la ultima gestion bajo mucho para nuestra Empresa SOBOCE S.A

*Rotacion de Activos Totales


Rotacion de Activos totales (2015)=

Rot.de act.total Ventas 1616051992.00 0.51 veces


Activos Totales 3,151,298,104.00

Lectura

La rotacion de los activos totales para la gestion 2015 es de 0,51 veces.

Rotacion de Activos totales (2016)=


Rot.de act.total Ventas 1830258091.00 0.61 veces
Activos Totales 3,013,510,518.00
Lectura
Para la Empresa SOBOCE S.A la rotacion de activos totales es de 0,61 veces.

Rotacion de Activos totales (2017)=


Rot.de act.total Ventas 1898118714.00 0.58 veces
Activos Totales 3285763602
Lectura
En la gestion 2017 la rotacion de activos totales es de 0,58 veces de nuestra Empresa SOBOCE S.A.

Analisis-Interpretacion
Al ver las tres gestiones se pudo ver que hubo una rotacion continua que no tuvo
una variacion alta

Conclusion

*Rotacion de Activos Fijos

Rotacion de Activos Fijos (2015)=


Rotacion de Activos Fijos = Ventas
Activos Fijos
1,616,051,992.00 1.49 veces
1,084,718,332.00
Lectura
La rotacion de activos fijos para la gestion 2015 es de 1,49 veces.

Rotacion de Activos Fijos (2016)=


Rotacion de Activos Fijos = Ventas
Activos Fijos
1,830,258,091.00 2.10 veces
871,698,466.00
Lectura
En la Empresa SOBOCE S.A hubo una rotacion de 2,10 veces en la gestion 2016.

Rotacion de Activos Fijos (2017)=


Rotacion de Activos Fijos = Ventas
Activos Fijos
1,898,118,714.00 2.05 veces
926,922,903.00
Lectura
Para la gestion 2017 hubo una rotacion de activos fijos de 2,05 veces.

Analisis-Interpretacion
La rotacion de activos fijos en la gestion 2015 tuvo un movimiento representado de 1,49 veces eso se
debe a que huvo mayor venta y menor activo , mientras que en la gestion 2016 incremento los activos y
disminuyo las ventas y en la gestion 2017 bajo los activos a un 2,05 veces y volvio a incrementar
las ventas pero no teniendo mucha variacion.

Conclusion:
Se puede ver que la rotcion de los activos fijos no tuvo mucha variacion ya que las ventas se
mantenieron en un mismo nivel.

RAZONES DE APALANCAMIENTO

*Estructura de Capital
Estruc de Cap (2015)= Pasivo total
patrimonio

1,034,175,372.00 49%
2,117,122,732.00

Lectura
La estructura de capital es de 49%

Estruc de Cap (2016)= Pasivo total


patrimonio

1,123,707,133.00 59%
1,889,803,385.00
Lectura
La estructura de capital es de 59%
Estruc de Cap (2017)=
Pasivo total
patrimonio

1,454,653,485.00 79%
1,831,110,117.00

Lectura
La estructura del capital de la gestion 2017 es de 79%

*Razon de Endeudamiento
Raz de Endeud (2015)= Pasivo Total
Activo Total

1,034,175,372.00 33%
3,151,298,104.00
Lectura
La razon de endeudamiento de la empresa es de 33%

Raz de Endeud (2016)= Pasivo Total


Activo Total

1,123,707,133.00 37%
3,013,510,518.00

Lectura
La razon de endeudamiento de SOBOCE en el 2016 es 37%
Raz de Endeud (2017)= Pasivo Total
Activo Total

1,454,653,485.00 44%
3,285,763,602.00

Lectura
la rano de endudamiento es de 44%

Analisis e Interpretacion
tomando en cuenta los datos obenidos podemos analizar que la empres va incrementando sus porcentajes
cada año eso significa que la empresa esta incrementando sus deudas con terceros es decir que esta
generando utilidades con capital ajeno.
tomando en cuenta los datos obenidos podemos analizar que la empres va incrementando sus porcentajes
cada año eso significa que la empresa esta incrementando sus deudas con terceros es decir que esta
generando utilidades con capital ajeno.

Conclusion
Con los datos obtenidos podemos indicar que es un amenaza para la empresa ya que va incrementando sus
pasivos y esto indica que va perdiendo lo que es su rentabilidad.

*Cobertura Gastos Financieros


Cob. De Gast. Fin (2015)= UAII
Oa Gastos Financieros
menos 51441167
3174326 176,114,490.00 2.76 veces
2014888 63,897,418.00
menos 4955263
menos 848115
menos 11842087
-63897418
Lectura:
la cobertua de los gastos financieros para la gestion 2015 es de 2.76 veces

Cob. De Gast. Fin (2016)= UAII


Gastos Financieros
O.A
menos 46383489 329,988,889.00 6.52 veces
2573693 50,633,970.00
3194016
menos 8854491
menos 689501
menos 474198
-50633970
Lctura
para le gestion 2016 los gastos de financieros es de 6.52 veces

Cob. De Gast. Fin (2017)= UAII


Gastos Financieros
O.A
menos 45340140 334,573,294.00 8.15 veces
1914595 41,047,697.00
1074055
menos 12573570
menos 1691543
15568906
-41047697

Lectura
Los gastos finacieros para la gestion 2017 es de 8.15 veces

Analisis e Interpretacion
Tomando en cuenta los gastos finacieres de la empres se nota un incremento en cada gestion esto indica que
la empres va incrementando lo que son sus ingresos por lo cual la cual la empresa puede endudarse o pagar
las utiliodades sin ningun riesgo.

Conclusion
Con los datos obtenidos y vemos que existe incremento en cada gestion podemos indicar que para la empres
esto es una fortaleza por que no pone en riesgo lo que es su rentabilidad y la empresa puede despreocuparse
de lo que es pagar sus utilidades.

*Cobertura Gastos Fijos


Cob. De Gast. Fij (2015)= Utilidad Bruta
Gastos Fijos
O.A
149401085 5,995,679,110.00 14.16 VECES
274052335 423,453,420.00
423453420
Lectura:
la cobertura de gastos fijos para la gestion 2015 es de 14.16 veces.

Cob. De Gast. Fij (2016)= Utilidad Bruta


Gastos Fijos
O.A
100239561 731,441,448.00 1.82 veces
301212998 401,452,559.00
401452559
Lectura:
La empresa dentro de sus coberturas para los activos fijos es de 1.82 veces.

Cob. De Gast. Fij (2017)= Utilidad Bruta


Gastos Fijos
O.A
103718997 75,111,156.00 0.18 veces
312818865 416,537,862.00
416537862
Lectura:
la cobertura en los gasto de los activos fijos es de 0.18 veces
Analicis e interpretacion:
tomando en cuenta las tres gestiones a analizar podemos indicar que la empresa va disminuyendo lo que son
los datos por lo tanto la empresa corre riego de pagar y cubrir sus activos fijos.

Conclucion
Con lo s ados ontenidos podemos indicar que esdo es una devilidad para la empres ya que va bajando lo que
es su indice que indica que la emopresa no estaria pudiendo pagar o cubrirr con los gastos que tiene en
relacion con su activos fijos.

RAZONES DE RENTABILIDAD

*Rendimiento sobre capital


Rend.sobr. Cap (2015)= Utilidad Neta
Patrimonio

112,217,072.00 5%
2,117,122,732.00
Lectura:
El rendimiento para la gestion 2015 es de 5%

Rend.sobr. Cap (2016)= Utilidad Neta


Patrimonio

271,663,708.00 14%
1,889,803,385.00
Lectura
el rendimiento para la gestion 2016 es de 14%

Rend.sobr. Cap (2017)= Utilidad Neta


Patrimonio

263,209,994.00 14%
1,831,110,117.00

Lectura:
El rendimiento para la gestion 2017 es de 14%
Analicis e Interpretacion
Con los datos obtenidos durante las tres getiones podemos ver que existe un incremento donde significa que
que la invercion de los dueños es positivo es decir que sus inverciones va incrementando de acurdo a cada
acionista.

Conclucion
En conparacion con las tres gestiones se ve un incremento que esto es una fortaleza para la empresa por que
cada accionista ni de debe preocupar por la invercion que realiza en la empresa esto fortalece loque es su
rentavilidad de la empresa SOBOCE.
En conparacion con las tres gestiones se ve un incremento que esto es una fortaleza para la empresa por que
cada accionista ni de debe preocupar por la invercion que realiza en la empresa esto fortalece loque es su
rentavilidad de la empresa SOBOCE.

*Margen de Utilidad Bruta


Marg.de Uti.Brut(2015)= Utilidad Bruta
Ventas

599,567,910.00 37%
1,616,051,992.00
Lectura:
el margen de utilidad bruta para la gestion 2015 es de 37%
Marg.de Uti.Brut(2016)= Utilidad Bruta
Ventas

731,441,448.00 40%
1,830,258,091.00
Lectura
el margen de utilidad para la gestion 2016 es de 40%
Marg.de Uti.Brut(2017)= Utilidad Bruta
Ventas

75,111,156.00 4%
1,898,118,714.00
Lectura
El margen de utidad bruta para la gestion 2017 es de 4%
Analicis e interpretacion
Con los datos obtenidos podemos ver claramente que hay un variacion en cada gestion pero en la gestion
2017 se puede ver que existe una baja en el dato esto puede ser a que la empresa no a contribuido con las
ventas rrequeridos.

Conclucion
en conclucion esto es una devilidad para la empres esto por que la parte administrativa de ventas tiene
deficiencias en lo que es la venta de mercaderia.

Rendimiento sobre Inversion


Rend.sobr.Inv(2015)= Utilidad Neta
Activo Total

112,217,072.00 4%
3,151,298,104.00
Lectura
El rendimiento sobre la invercion es de 4%

Rend.sobr.Inv(2016)= Utilidad Neta


Activo Total
271,663,708.00 9%
3,013,510,518.00
Lectura:
El rendimiento sibre las invercionees es de 9%

Rend.sobr.Inv(2017)= Utilidad Neta


Activo Total

263,209,994.00 8%
3,285,763,602.00
Lectura:
El rendimiento la invercion es de 8%
Analicis e interpretacion
Con los datos obtenidos podemos indicar que va incrementando es decir que los resultados positivos en una
ermpres siempre son favorables ya que la disminucion en la ultima gestion no es mucho y tampoco afecta en
lo que es las producciones

Conclucion
Con lo datos obtenidos podemos indicar que es una fortaleza para la empresa por que sus activos fijos va inc

Utilidad Activos
Ut. Act(2015)= Utilidad Antes Imp e Int
Activo Total

112,217,072.00 4%
3,151,998,104.00
Lectura:
la utilidad de los activos es de 4%

Ut. Act(2016)= Utilidad Antes Imp e Int


Activo Total

279,354,919.00 9%
3,013,510,518.00
Lectura
La utilidad de los activos para el 2016 es de 9%

Ut. Act(2017)= Utilidad Antes Imp e Int


Activo Total

293,525,597.00 9%
3,285,763,602.00
Lectura
La utilidad de los activos para la gestion 2017 es de 9%

Utilidad de Ventas
Ut.de Vent(2015)= Utilidad Antes Imp e Int
Ventas

112,217,072.00 7%
1,616,051,992.00
Lectura
Lautilidad en ventas para la gestion 2015 es de 7%

Ut.de Vent(2016)= Utilidad Antes Imp e Int


Ventas

279,354,919.00 15%
1,830,258,091.00
Lectura
La utilidad en ventas para la gestion 2016 es 25%

Ut.de Vent(2017)= Utilidad Antes Imp e Int


Ventas

293,525,597.00 15%
1,898,118,714.00
Lectura
La utilidad en ventas para la gestion 2017 es de 15%
Analicis e interpretacion
Con los datos obtenidos durante las tres gestiones podemos ver que se hace un uso correcto de los activos
por que se ve un incremento en lo que son las ventas

Conclucion
Obtenido los datos podemos indicar que esto es una fortaleza para la empresa ya que va incrementando su
produccion y lo que es sus inventarios para asi poder incrementar sus ventas.

Margen Bruto
Marg.Brut(2015)= Ventas-Costo d Ventas
Ventas

599,567,910.00 37%
1,616,051,992.00
Lectura
El margen bruto es de 37%
Marg.Brut(2016)= Ventas-Costo d Ventas
Ventas

731,441,448.00 40%
1,830,258,091.00

Lectura
El margen bruto para la gestion es de 40%

Marg.Brut(2017)= Ventas-Costo d Ventas


Ventas

75,111,156.00 4%
1,898,118,714.00

Lectura
el margen bruto para la gestion correspondiente es de 4%
Analisis e Interpretacion
con los datos obtenidos podemos ver que existe una mala acignacion de los precios a los productos por que
se ve que va disminuendo lo que es los porcntajes en especial en la ultima gestion.

Conclusion
Esto es una devilidad para la empresa por que muestra una deficiencia en lo que es la administracion de
precios para cada producto terminado.
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades

Disponibilidades 513,709,887.00 16.30%


Inverciones temporarias 12,656,861.00 0.40%
Bs Cuentas por cobrar comeciales 30,151,329.00 0.96%
Otras cuentas cuentas por cobr 82,151,291.00 2.61%
Inventarios 343,911,391.00 10.91%
Gastos pagados por anticipado 102,137,573.00 3.24%
Total activo corriente ### 34.42%
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comer - 424,577.00 0%
Otras cuentas por cobrar - 79,779,133.00 3%
Bs Inverciones premanentes 353,323,462.00 11%
Activos para la ventas 11,529,752.00 0%
Activos fijos 1,507,303,675.00 48%
Cagos diferidos 48,205,617.00 2%
Valor en llave 66,013,556.00 2%
Total activo no corriente ### 66%
TOTAL ACTIVO 1,084,718,332.00 ### 100%
Bs Bs. PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 146,011,127.00 5%
Deudas bancarias y financieras 245,182,774.00 8%
Impuestos por pagar 79,909,343.00 3%
Duedas sociales y otras deuda 99,082,710.00 3%
Total Pasivo Corriente ### 18%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 403,368,323.00 13%
Prevision para indeminizacione 60,621,095.00 2%
Pasivo diferido
Total Pasivo no Corriente ### 15%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 196,614,600.00 6%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 637,431,450.00 20%
Resultados acumulados 1,282,018,672.00 41%
Total Patrimonio ### 67%
TOTAL PASIVO Y PATRIMON #NAME? ### 100.00%
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2016
1.30 ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 0.00%
Disponibilidades 232,277,958.00 7.71%
Inverciones temporarias 24,023.00 0.00%
Cuentas por cobrar comeciales 31,239,712.00 1.04%
0.99 Otras cuentas cuentas por cobr 96,769,711.00 3.21%
Inventarios 392,235,259.00 13.02%
Gastos pagados por anticipado 119,151,803.00 3.95%
Total activo corriente ### 28.93%
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comer - 425,252.00 0.01%
Otras cuentas por cobrar - 73,576,992.00 2.44%
1.38 Inverciones premanentes 353,234,075.00 11.72%
Activos para la ventas 6,895,761.00 0.23%
Activos fijos 1,590,951,665.00 52.79%
Cagos diferidos 50,609,603.00 1.68%
Valor en llave 66,118,704.00 2.19%
Total activo no corriente ### 71.07%
TOTAL ACTIVO 871,698,466.00 ### 100.00%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 196,487,815.00 7%
Deudas bancarias y financieras 96,568,126.00 3%
Impuestos por pagar 119,726,496.00 4%
Duedas sociales y otras deuda 73,848,249.00 2%
Total Pasivo Corriente ### 16%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 570,852,097.00 19%
Prevision para indeminizacione 66,224,350.00 2%
Pasivo diferido - 0%
Total Pasivo no Corriente ### 21%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 683,814,600.00 23%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 698,912,247.00 23%
Resultados acumulados 506,018,528.00 17%
Total Patrimonio ### 63%
TOTAL PASIVO Y PATRIMON 3,013,510,518.00 ### 100%
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL DE LA GESTIÓN 2017
ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 0%

Disponibilidades 191,440,142.00 6%
Inverciones temporarias - 0%
Cuentas por cobrar comeciales 110,407,167.00 3%
Otras cuentas cuentas por cobr 131,770,383.00 4%
Inventarios 368,419,010.00 11%
Gastos pagados por anticipado 124,886,201.00 4%
Total activo corriente ### 28%

Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comer - - 0%
Otras cuentas por cobrar - 79,209,007.00 2%
Inverciones premanentes 343,597,781.00 10%
Activos para la ventas 3,121,873.00 0%
Activos fijos 1,832,830,744.00 56%
Cagos diferidos 36,357,273.00 1%

Valor en llave 63,724,021.00 2%


Total activo no corriente ### 72%
TOTAL ACTIVO ### 100%
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 148,380,073.00 5%
Deudas bancarias y financieras 59,983,278.00 2%
Impuestos por pagar 129,883,650.00 4%
Duedas sociales y otras deuda 66,428,823.00 2%
Total Pasivo Corriente ### 12%
PASIVO NO CORRIENTE
deudas bancarias y financieras 960,172,415.00 29%
Prevision para indeminizacione 71,409,782.00 2%
Pasivo diferido 18,395,464.00 1%
Total Pasivo no Corriente ### 31%
PATRIMONIO NETO
Capital pagado 683,814,600.00 21%
Aportes por capitalizar 1,058,010.00 0%
Recervas 712,367,259.00 22%
Resultados acumulados 433,870,248.00 13%
Total Patrimonio ### 56%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO ### 99%
2015 % 2016 % 2017 %
INGRESOS

Ventas netas 1616051992.00 ### 1830258091.00 ### 1898118714.00 #DIV/0!


(-)Costo de ventas -1016484082.00 ### -1098816643.00 ### -1147007558.00 #DIV/0!
Bs. Ganancia bruta 599567910.00 ### 731441448.00 ### 75111156.00
(-)Gastos:
De administracion -149401085.00 ### -100239561.00 ### -103718997.00 #DIV/0!
De comercializacion -274052335.00 ### -301212998.00 ### -312818865.00 #DIV/0!
Ganancia operativa 176114490.00 ### 329988889.00 ### 334573294.00
Otras Ganancias(Perdida):
Gastos financieros -51441167.00 ### -46383489.00 ### -45340140.00 #DIV/0!
Bs. Ingresos finacieros 3174326.00 ### 2573693.00 ### 1914595.00 #DIV/0!
Rendimiento de invers 2014888.00 ### 3194016.00 ### 1074055.00 #DIV/0!
Otras Ganancias(perd -4955263.00 ### -8854491.00 ### -12573570.00 #DIV/0!
Diferencia de cambio -848115.00 ### -689501.00 ### -1691543.00 #DIV/0!
(-)Ajusto por inflacion -11842087.00 ### -474198.00 ### 15568906.00 #DIV/0!
Resultado antes del im 112217072.00 ### 279354919.00 ### 293525597.00
Impuesto a las utilida - ### -7691211 ### -30315603.00 #DIV/0!
Bs. Ganancia neta del eje 112217072.00 ### 271663708.00 ### 263209994.00 #DIV/0!
*Pueba Defensiva

Prueba Defensiva = Caja+Bancos #REF!


Pasivo circulante #REF!
#REF!
MODELO DUPONT
2015
Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas
*
Ventas Activo total

Sistema Du Pont= 116248912.00 1674115021.00 4%


*
1674115021.00 3,151,298,104.00

2016

Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas


*
Ventas Activo total

Sistema Du Pont= 271663708.00 1830258091.00 9%


*
1830258091.00 3,013,510,518.00

2017

Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas


*
Ventas Activo total

Sistema Du Pont= 263209994.00 1898118714.00 8%


*
1898118714.00 3,285,763,602.00
MODELO DUPONT
2015

Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas Activo total


* *
Ventas Activo total Patrimonio

Sistema Du Pont= 116248912.00 1674115021.00 3,151,298,104.00 5%


* *
1674115021.00 3,151,298,104.00 2,117,122,732.00

2016
Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas Activo total
* *
Ventas Activo total Patrimonio

Sistema Du Pont= 271663708.00 1830258091.00 3,013,510,518.00 14%


* *
1830258091.00 3,013,510,518.00 1,889,803,385.00

2017

Sistema Du Pont= Utilidad neta Ventas Activo total


* *
Ventas Activo total Patrimonio

Sistema Du Pont= 263209994.00 1898118714.00 3,285,763,602.00 14%


* *
1898118714.00 3,285,763,602.00 1,831,110,117.00

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