Capacitatea de a-ti folosi talentele, abilitatile, aptitudinile la cel mai ridicat nivel in contextul potrivit poate fi esentiala pentru succesul in cariera. Totodata, vei avea mai puține probleme dacă îți cunoști bine slăbiciunile și reușești să le gestionezi astfel încât să minimizezi eventuala influenta negativa pe care acestea le-ar putea exercita în ceea ce faci. Cu alte cuvinte, dacă știi să îți întărești părțile forte, sa gasesti contextul potrivit in care sa le pui in valoare si esti capabil să-ți minimizezi partile slabe atunci vei avea toate șansele să ai succes. Analiza SWOT este un instrument care te poate ajută să te analizezi în detaliu din punct de vedere profesional. Ca să folosești acest mecanism, trebuie sa incerci sa te analizezi cat mai obiectiv posibil, eventual plecand de la informatiile obtinute in urma completarii unor teste. Noteaza: Strenghts (Părtile forte) Aici este vorba despre caracteristicile tale forte, care te pot avantaja fata de ceilalti (diferite abilitati, calificări, experiente, diplome, un brand personal puternic, șamd). Dar nu numai... ce fel de resurse ai la dispoziție și le poți accesa rapid. Ce faci mai bine decât alții? Ce valori ai care te pot ajuta să duci la bun sfârșit o sarcina, un proiect? De ce realizări ești cel mai mândru? Ce-ti place sa faci? Ce te pasioneaza? La toate aceste întrebări trebuie să răspunzi cât mai obiectiv posibil, fără să fii prea modest sau excesiv de naiv. Cea mai bună abordare este să fii realist și să nu te subestimezi. Weaknesses (Partile slabe) Aici trebuie să te întrebi care sunt sarcinile, activitatile din domeniul tau profesional pe care de obicei le eviți și, mai ales, de ce? Care sunt partile slabe pe care ceilalți ți le reproșează sau care sunt caracteristicile pe care alții le văd ca fiind defecte? Care sunt obiceiurile pe care le-ai descrie ca fiind negative sau nepotrivite si care iti afecteaza performanta profesionala? Care sunt trăsturile personale care te pot tine pe loc, care nu te lasă să avansezi în cariera? Timiditatea excesivă, frica de a vorbi în public, lipsa de asertivitate, modul de abordare a conflictului sau de luare a deciziei etc? Toate aceste întrebări, atat referitoare la Partile forte si la Partile slabe ar trebui să ți le pui foarte onest, atat dintr-o perspectivă internă cat și tinand cont de parerile celor din jur. Cu alte cuvinte întreabă-te cum ești și cum te văd ceilalți că ești. Se pot folosi testari pentru aspecte specifice a caror rezultate por sa coroboreze sau nu autoevaluarea. Opportunities (Oportunitățile) Sunt elementele care nu țin personal de tine, dar care te pot ajuta în demersul tău. Ar trebui să te întrebi care sunt noile tehnologii care te pot ajuta? Dacă industria în care activezi este în creștere cum ai putea să profiți de acest lucru? Care este strategia de comunicare și cum poți profita de ea? Ce trenduri exista in piata în domeniul tău și care dintre acestea îți pot fi folositoare? Care sunt greșelile competitorilor și cum le poți transforma în avantaje personale? Există o nevoie în compania ta pe care nimeni încă n-o îndeplinește? Oportunitățile trebuie analizate tinand cont de partile forte, dar și de partile slabe. Astfel, oportunități pot apărea și prin minimizarea partilor slabe nu doar prin maximizarea partilor forte. Threats (Amenințări) Când discutăm despre amenițări ne referim la acele elemente exterioare care pot pune în pericol demersul, proiectul în care te-ai angajat. Ar trebui să te întrebi care sunt principalii tăi competitori la locul de muncă? Este o competitie extrem de puternica? Ce obstacole îți pun cele mai multe probleme la birou? Ce defecte pe care le ai s-ar putea transforma în amenințări? Ce evolutii din mediul tau pot sa anuleze sau sa minimeze masura in care iti poti pune in valoare partile forte?