KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah kami sampaikan kepada Allah SWT, atas berkat rahmat dan
hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan sebuah makalah dengan judul:
“MAKALAH MANAJEMEN DIRI”.
Makalah ini dibuat untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Manajemen Diri
pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Gresik.
Dengan tersusunnya makalah ini, penulis berharap kepada Bapak
pengampu Mata Kuliah Manajemen Diri berkenan meluangkan waktu untuk
membimbing pembuatan karya ilmiah (makalah) yang ditugaskan kepada
mahasiswa.
Penulis menyadari sepenuhnya, bahwa makalah ini masih banyak
kekurangan. Unuk itu dengan kerendahan hati penulis mohon maaf.
Demikian untuk menjadikan periksa dan penulis berharap atas kritik dan
saran, guna perbaikan dalam penulisan makalah ini.

Gresik, 01 Oktober 2018

Penulis

i
 DAFTAR ISI

Halaman
KATA PENGANTAR ............................................................................... i
DAFTAR ISI .............................................................................................. ii

BAB I : PENDAHULUAN ................................................................... 1

A. Latar Belakang .................................................................... 1
B. Tujuan ................................................................................. 1

BAB II : PEMBAHASAN ..................................................................... 2

A. Definisi Manajemen Diri................................................... 2
B. Tahapan Manajemen Diri.................................................. 4
C. Aspek Manajemen Diri .................................................... 5
D. Teknik dan Strategi Manajemen Diri ............................... 6
E. Manfaat Manajemen Diri .................................................. 7

BAB III : KESIMPULAN ....................................................................... 8

A. Simpulan .......................................................................... 8

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 9

ii
3