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EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

TEORIAS CLASICAS

A. Teoría científica B. Teoría funcional C. Teoría burocrática


(Town, Taylor, 1900) (Fayol, 1916) (Weber, 1924)

Esta corriente de pensamiento Transformaría el pensamiento Este modelo también es conocido


administrativo propuesta por administrativo con la idea de que como raciona legal.
Taylor. De cualquier manera, toda organización estaba basada La forma organizativa que resulta
constituyó el primer esfuerzo para en cinco funciones básicas: de aplicar la autoridad legal es
estudiar el trabajo con un método. seguridad, producción, nada menos que el modelo de
Sugirió un sistema de trabajo contabilidad, comercialización y organización burocrático, cuyos
basado en cuatro principios: administración, además de rasgos distintivos son:
1. Desarrollo de una ciencia de catorce principios que deberían 1. Las relaciones entre los
medición del trabajo de las ser observados para operar con miembros del grupo son
personas, que reemplazaba a las eficiencia. impersonales y están regidas por
viejas prácticas empíricas. El resumen del postulado de esta criterios formales.
2. Un proceso de selección teoría es: la mejor forma de Cada persona actúa de acuerdo a
científica, entrenamiento y organización está basada en una lo que le exige su puesto y no
desarrollo de los trabajadores, distribución de funciones, que se sobre la base de la amistad, la
que sustituyera a los antiguos subdividen en subfunciones y relación familiar, la pertenencia a
esquemas con los cuales los procedimientos, los cuales a su una etnia, religión, raza ―lo que
trabajadores se entrenaban por sí vez son desarrollados por uno o en América Latina se conoce como
mismos lo mejor que podían. más puestos. “compadrazgo”―.
3. Un esfuerzo cooperativo de los 2. La división del trabajo y la
trabajadores para asegurar que especialización son requisitos del
todo el trabajo se realizara funcionamiento eficaz. Cada
conforme a los principios de la puesto tiene definidas sus tareas, y
administración científica. las responsabilidades de
4. La idea de que el trabajo y la empleados y directivos son
responsabilidad son compartidos acordes a ellas
tanto por la administración como El resumen del postulado de esta
por el trabajador. teoría es: la mejor forma de
organización es la que tiene reglas
El resumen del postulado de esta claras y racionales, decisiones
teoría es: la mejor forma de impersonales y excelencia técnica
organización es la que permite en sus empleados y gestores.
medir el esfuerzo individual.
D. Teoría de las relaciones humanas
(Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954; E. Teoría de los sistemas F. Teoría de los sistemas
Herzberg, 1966; McGregor, 1957) cooperativos (Barnard, 1938) (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig)
El resumen del postulado de esta El resumen del postulado El resumen del postulado de
teoría es: la mejor forma de de esta teoría es: la mejor esta teoría es: la mejor forma
organización es la que considera e forma de organización es la de organización es la que
integra a las personas que la hacen que asegura la cooperación coordina armónicamente los
funcionar. de los miembros que la diferentes subsistemas que
conforman, mediante un definen el sistema
trato justo y beneficios organizacional.
recíprocos.

G. Teoría del comportamiento


H. Teoría política (Selznick, I. Teoría del desarrollo
(March y Simon, 1961; March,
Pfeffer, Croazier) organizacional (Lewin,
1965; Simon 1979 y 1984)
McGregor)
El resumen del postulado de El resumen del postulado de
El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma esta teoría es: la mejor forma
esta teoría es: la mejor forma de organización es la que de organización es la que
de organización es la que promueve el cambio
crea colaciones entre los
permite que los empleados planeado basado en
diferentes grupos de interés
de todos los niveles tomen intervenciones, en las que la
que existen en ella, y
decisiones y colaboren en el gestiona de manera positiva colaboración entre distintos
cumplimiento de los niveles organizacionales es
el conflicto.
objetivos, de acuerdo a su posible.
nivel de influencia y
autoridad.
J. Teoría de la contingencia
(Burns, Slater, Woodward, Child)
El resumen del postulado de esta
teoría es: la mejor forma de
organización depende de la
tecnología, tamaño y medio
ambiente.
TEORIAS MODERNAS

A. La teoría de la población B. La teoría institucional C. Teoría del costo de


ecológica (Hannan y Freeman, (Di Maggio, Powell, 1983; transacciones (Williamson,
1977, 1984) Meyer, Rowan, 1977) 1975, 1985)
El resumen del postulado de El resumen del postulado de El resumen de su postulado
esta teoría es: la mejor forma esta teoría es: la mejor forma es: la mejor forma de
de organización es la que de organización es la que organización es la que
consigue adaptarse al considera e integra a las minimiza los costos de
entorno y seguir operando personas que la hacen transacción.
con eficiencia. funcionar.

D. La teoría de los recursos y E. La teoría de la agencia (Rumelt, F. Teoría del caos determinista
capacidades (Barney, Schendel y Teece, 1991) (Cambell, 1993)
1991)
El resumen del postulado de El resumen del postulado de
El resumen de su postulado
esta teoría es: la mejor forma esta teoría es: la mejor forma
es: la mejor forma de
de organización es la que de organización es la que
organización es la que
crea los mecanismos que gestiona la variabilidad
gestiona más racionalmente
previenen que el agente caótica de la organización a
sus recursos y capacidades.
actúe a favor de sus propios través de su complejidad.
intereses y lo premia si actúa
a favor de los intereses de la
organización.
H. Teoría de los sistemas I. Teoría de la autocriticabilidad
G. Teoría de los sistemas alejados
complejos adaptativos (Kauffman, organizada (Maturana
del equilibrio (Prigogine)
1995) y Varela, 1980)
El resumen del postulado de El resumen del postulado de
El resumen del postulado de esta teoría es: la mejor forma esta teoría es: la mejor forma
esta teoría es: la mejor forma de organización es la que de organización es la que
de organización es la que permite ajustes continuos de crea una red de procesos u
puede adaptarse y auto- sus elementos entre sí y con operaciones que pueden
organizarse. su entorno. crear o destruir elementos del
mismo sistema, como
respuesta a las
perturbaciones del medio.

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