Análisis Administrativo.
Problema:
En la empresa COCEJEANS se ha incrementado la incorporación de nuevos
procesos para solventar las tendencias actuales que exige el mercado en materia
de nuevos sistemas corporativos. Por consiguiente, dicha empresa presenta
problemas en el área de Desarrollo del departamento de TI tanto el el sector de
programación como en la falta de herramientas en el service desk.
El diagnóstico:
Variables Externas:
Clientes.
Mercado.
Proveedores.
Tecnología.
Economía.
Legalidad.
Política
Demografía
Social-cultural
Variables internas:
Producción.
técnicos soportistas.
Administradores de servidores
Administradores de BD
Administrador de la red
desarrolladores
Jefe de áreas
líderes de proyectos.
Producto a vender.
Finanzas.
Procesos.
El objetivo:
El modelo:
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Los recursos:
Portátiles.
Servidores.
Storage.
Switches.
PC.
Monitores.
Impresoras.
2 Administradores de servidores.
2 Administradores de BD.
1 Administrador de la red.
5 Soportistas técnicos.
10 desarrolladores.
3 Jefes de áreas.
2 líderes de proyectos.
Método (FODA):
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
Gran posibilidad de una demanda creciente.
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Aumento de la competitividad.
Crecimiento en el sector tecnológico.
Mejores ganancias que la competencia.
Dependencia o necesidad del producto.
Aprovechamiento de moda y tendencias.
Desarrollo de nuevos productos.
DEBILIDADES:
AMENAZAS
La estrategia:
El informe:
La prueba piloto:
•Revisión del modelo: Dado que las organizaciones, los procesos, las
actividades cambian el sistema deberá evaluarse y actualizarse
periódicamente.
Cronograma de implantación:
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