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GESTION ADMINISTRATIVA Y GASTOS

PRESUPUESTARIOS
ADMINISTRATIVE MANAGEMENT AND BUDGETARY
EXPENSES

AUTOR: ESPINOZA TUCTO, ALEX HENRRY Estudiante, Facultad de Ciencias empresariales,


Universidad De Huánuco
AUTHOR: ESPINOZA TUCTO, ALEX HENRRY Student, Faculty of Business Sciences,
Universidad De Huánuco

RESUMEN
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la influencia que existe entre la
Gestión Administrativa y los Gastos Presupuestarios en el Instituto Nacional Penitenciario de
Huánuco – 2018, se aplicó un enfoque cuantitativo y su alcance fue descriptivo, por tener como
propósito medir el grado de relación entre las variables y a su vez delimitar los hechos que
conforman el problema de investigación, se llevó a cabo un estudio correlacional con una muestra
de 24 funcionarios en las distintas áreas administrativas del Instituto Nacional Penitenciario de
Huánuco.
Producto del trabajo de campo se obtuvo los resultados de un valor relacional de 0,486, el cual
manifiesta que hay una relación positiva considerable entre las variables de estudio. Por ende en
conclusión se pudo afirmar que en el Instituto Nacional penitenciario de Huánuco, la Gestión
administrativa tiene una relación positiva considerable con los gastos presupuestarios la cual
influye de manera significativa.
Palabras claves: Gestión Administrativa, Gastos Presupuestarios, Funcionarios, Planeación
operativa, Control de recursos, Estructura organizativa.

ABSTRACT
The objective of this research was to determine the influence that exists between Administrative
Management and Budgetary Expenditures in the National Penitentiary Institute of Huánuco - 2018,
a quantitative approach was applied and its scope was descriptive, since its purpose was to
measure the degree of relationship between the variables and in turn delimit the facts that make
up the research problem, a correlational study was carried out with a sample of 24 officials in the
different administrative areas of the National Penitentiary Institute of Huánuco.
As a result of the field work, the results of a relational value of 0.486 were obtained, which shows
that there is a considerable positive relationship between the study variables. Therefore, in
conclusion it could be stated that in the National Penitentiary Institute of Huánuco, the
Administrative Management has a considerable positive relationship with budgetary expenditures,
which has a significant influence.
Keywords: Administrative Management, Budgetary Expenditures, Officials, Operational planning,
Resource control, Organizational structure.

INTRODUCCION
En la actualidad es importante saber y Presupuestarias, en las últimas décadas el
comprender el rol que tiene La gestión desempeño de la gestión administrativa no
administrativa y su influencia sobre los fue de las mejores, más aun en temas
gastos presupuestarios en las instituciones presupuestarios donde más índices de
del sector público ya que es de vital deficiencia administrativa se produjeron,
importancia su manejo, ejecución y control desacreditando y complicando las función de
para el cumplimiento de las metas los servidores.
Actualmente a nivel mundial las empresas las actividades deben estar orientadas a la
están experimentando un desequilibrio si no estrategia de la organización, la alineación a
ejecutan una gestión administrativa esta es labor de la alta dirección.
adecuada y organizada, implementando Según (PRIETO, 2012) , menciona que la
todos los procedimientos que esta conlleva. aplicación del Presupuesto por resultados y
En el Perú, las instituciones enfrentan un una correcta toma de decisiones en las
contexto difícil de manejar en función a la institución publicas mejora la calidad del
gestión administrativa. Puesto que su gasto público ya que ellos son destinados a
Articulación gubernamental es débil con la mejora de las instituciones como de la
limitaciones en su diseño y poco efectivo al sociedad.
momento del manejo presupuestario, LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
planeamiento no termina siendo una La gestión administrativa es un conjunto de
herramienta efectiva de gestión y no se acciones orientadas al logro de los objetivos
alinea con el presupuesto público. A nivel de una institución; a través del cumplimiento
local, en el instituto nacional penitenciario y la óptima aplicación del proceso
Huánuco, se ha detectado deficiencias de la administrativo: planear, organizar, dirigir y
gestión administrativa en el manejo de las controlar.
funciones que se generan en el proceso de GASTOS PRESUPUESTARIOS
Ejecución de gastos, por una falta de Son una serie de egresos previstos, que
planificación operativa, los instrumentos de ocurren tanto en una economía a nivel
gestión no se encuentran articulados con los empresarial como personal. Los
objetivos, metas y finalidades de la presupuestos, cabe destacar, son aquellos
institución, el cual no permite el cumplimiento documentos elaborados con el fin de
de los objetivos institucionales. planificar las transacciones de la institución
El objetivo de esta investigación es durante cierto período de tiempo;
demostrar si existe una influencia entre la generalmente, se estiman los ingresos y los
gestión administrativa y los gastos egresos, tomando como referencia las
presupuestarios y buscar soluciones actividades económicas de épocas
congruentes con los problemas planteados, anteriores.
mediante estos resultados ayudar al
mejoramiento de la función administrativa y MATERIALES Y METODOS
los gastos presupuestarios en la institución El trabajo de investigación pertenece al
nacional penitenciaria de Huánuco. diseño no experimental del tipo descriptivo
La presente investigación se justificó en correlacional, se pretende entender la
influir en los gastos presupuestarios y la relación entre gestión administrativa y gastos
mejora de la gestión administrativa en el
presupuestarios en el Instituto Nacional
institución nacional penitenciaria Huánuco,
Penitenciario Huánuco.
mediante el cual se pretende aplicar el
modelo de la actividad laboral orientado a los Su población estuvo constituida por 24
trabajadores y así modificar hacia el buen trabajadores administrativos del instituto
desarrollo de las funciones y que estos se nacional penitenciario Huánuco, se tomó
sientan dentro de un clima organizacional como muestra a los 24 trabajadores
agradable que aliente el desarrollo de sus administrativos, siendo así que el muestreo
mejores capacidades que permitirá crear un fue no probabilístico por que se utilizó el
equilibrio entre el personal administrativo y criterio del investigador.
los gastos presupuestarios que se requiere Su entorno se encuentra ubicada en la
hoy en día. Región Huánuco, provincia de Huánuco,
Según (SAAVEDRA, 2016), afirma La distrito de amarilis, Instituto Nacional
gestión administrativa debe ser tomado más Penitenciario Huánuco – 2018.
allá de un concepto teórico, el diseño de una
El investigador utilizó como instrumento la
organización, su planificación y el control a
encuesta que estuvo conformada por 18
preguntas con alternativas cerradas, se
alcanzó la validez a través de una prueba
IMAGEN N° 13
piloto y juicio de expertos, en los cuales
obtuvieron una puntuación positiva, a su vez
se alcanzó la confiabilidad por intermedio de
la prueba alfa de Cronbach (0,486).
Se utilizó la estadística descriptiva para
organizar los resultados en tablas y gráficos
y la estadística inferencial para comprobar la
hipótesis de estudio por intermedio de
correlación de Pearson.

RESULTADO
En este proceso se utilizó la prueba
estadística de correlación de Pearson para
contrastar la hipótesis si la gestión
Fuente: Encuesta 2018
administrativa está relacionado o influye en Elaboracion: El investigador
los gastos presupuestarios. La correlación
dio un resultado de 0.412, el cual se La prueba que apoyan al estudio, se utilizó la
prueba piloto para analizar un porcentaje
manifiesta que hay una relación positiva
referencial que sería de nuestro objetivo de
entre la variable de estudio gestión
estudio, la prueba se realizó a 24
administrativa e gastos presupuestarios, de funcionarios administrativos del Instituto
esta manera se acepta la hipótesis general. Nacional Penitenciario de Huánuco. También
¿El rol de la gestión admirativa influye la validez de los instrumentos se logró
significativamente en los gastos mediante el juicio de expertos de docentes
presupuestarios en el instituto nacional que tienen conocimiento sobre los variables
penitenciario de Huánuco –2018? de estudio. Sin embargo, los hallazgos
encontrados en la tesis, indican que en
CUADRO Nº 13 algunas Areas Administrativas la
CORRELACIÓN planificación operativa es deficiente y por
tanto no estaría permitiendo alcanzar las
metas trazadas. En ese sentido, en estas
condiciones la gestión administrativa solo se
limita a la verificación de cumplimiento de
aspectos formales, perdiendo su verdadera
funcionalidad.

DISCUSIÓN DE RESULTADOS
(CALERO, 2015), concluye que la gestión
administrativa, debe ser adecuadamente
llevada si contamos con personal adecuado
que quiera brindar sus servicios sin ningún
tipo de problemas, donde se planifique,
donde se establezca una buena
organización, que haya un liderazgo que
trate de comprometer a todos sus
colaboradores y tratar de lograr los objetivos,
y también se trate de implementar un buen
sistema de control, para verificar las colaboradores adquieran conocimiento de la
actividades de la organización. importancia que ejerce la gestión
(MORENO, 2014) sostiene que El control ha administrativa al utilizar los gastos
sido definido bajo dos grandes perspectivas, presupuestarios y se tome conciencia para el
una perspectiva limitada y una perspectiva bienestar de la institución.
amplia. Desde la perspectiva limitada, el Desarrollar estrategias para el correcto
control se concibe como la verificación a control de los recursos presupuestarios a
posteriori de los resultados conseguidos en nivel de las diferentes dependencias de la
el seguimiento de los objetivos planteados y Sede Administrativa del Instituto Nacional
el control de gastos invertido en el proceso Penitenciario Huánuco – 2018.
realizado por los niveles directivos donde la Desarrollar programas de planificación
estandarización en términos cuantitativos, operativa a nivel de los jefes del Instituto
forma parte central de la acción de control. Nacional Penitenciario Huánuco – 2018 a fin
(OSPINA, 2013) nos afirma que Planear es de gestionar en forma más efectiva los
prever el futuro. Identificar los objetivos y gastos presupuestarios.
establecer los planes de acción para Capacitar a los jefes de la Sede
conseguirlos, mediante recursos, plazos Administrativa del Instituto Nacional
etapas y mediciones. La planeación Penitenciario Huánuco – 2018, en el tema de
estratégica debe ser entendida como un organización a fin de promover el desarrollo
proceso participativo, que no va a resolver profesional y sistemas de trabajo.
todas las incertidumbres, pero que permitirá
trazar una línea de propósitos para actuar en BIBLIOGRAFÍA
consecuencia. ARMERO. (2016).Ética Profesional. Lima:
(RODRIGUEZ, 2012) define a la estructura Gestión Administrativa.
organizativa como un sistema diseñado para BLANCO, A. (2014).proceso presupuestal.
alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos Puerto Ordaz, Venezuela.
sistemas pueden, a su vez, estar DELGADO. (2013). avances y perspectivas
conformados por otros subsistemas en la implementación de
relacionados que cumplen funciones presupuestos de resultados en Perú.
específicas. Como objeto, la organización Lima: gestión.
supone la realidad resultante de la acción DUEÑAS. (2015). control de recursos.
anterior; esto es, el espacio, ámbito Bogotá: información pública.
relativamente permanente en el tiempo, bajo GARCIA. (2014). política presupuestal. Lima:
el cual las personas alcanzan un objetivo gestión.
preestablecido". La organización consiste en GONZALES. (2015). análisis de la ejecución
ensamblar y coordinar los recursos del presupuesto de gastos de la c.a.
humanos, financieros, físicos, de información sistema eléctrico de Monagas y delta
y otros, que son necesarios para lograr las Amacuro. Caracas: gestión pública.
metas, y en actividades que incluyan atraer a GONZALEZ, W. C. (2014). Analisis de
gente a la organización, especificar las Ejecución del Presupuesto de
responsabilidades del puesto, agrupar tareas Gastos de la C.A. Sistema Eléctrico
en unidades de trabajo, dirigir y distribuir de Monagas. Para Optar el Titulo de
recursos y crear condiciones para que las Licenciada en Contaduría Pública,
personas y las cosas funcionen para Universidad de Oriente, Escuela de
alcanzar el máximo éxito. Ciencias Sociales y Administrativas
Departamento de Contaduría
RECOMENDACIONES Pública, Maturín.
Difundir los resultados de esta investigación HERNÁNDEZ, R.; FERNÁNDEZ, M.;
a nivel de la Sede Administrativa del Instituto BAPTISTA, L.; (2014). Metodología
Nacional Penitenciario Huánuco - 2018, para de la Investigación. México.
que los jefes de área como también
MANAYAY, R. V. (2015). Control Interno RIVERA. (2014). competencias
Para Evitar la Malversacion de profesionales. Quito: editorial de
FONDOS en la Municipalidad gestión pública.
Distrital de INCAHUASI, 2015. Tesis SANCHEZ CALERO, J. C. (2014). Ejecución
para optar el Título Profesional de de gastos presupuestarios en el
Contador Público, Universidad instituto penitenciario Huánuco.
Señor de Sipán, Facultad de Huánuco: propuesta gestión.
Ciencias Empresariales Escuela SANCHEZ, A. A. (2016). Ejecución de
Profesional de Contabilidad, Gastos Presupuestarios en el
Pimentel. Instituto Nacional Penitenciario
MARQUEZ. (2014). Competencia Huánuco. Tesis para Optar el Grado
Profesional. Bogotá, Colombia: Magister en Gestión Pública,
Educa Web. Universidad Cesar vallejo, Facultad
PERES. (2015). información presupuestal. de Ciencias Empresariales,
Caracas: gestión gubernamental. Huánuco.
QUISPE, E. B. (2015). La Ejecución UGAS, L. P. (2016). Los actos
Presupuestal y su Incidencia en el administrativos y corrupción de
Logro de Objetivos de la funcionarios a nivel del instituto
Municipalidad Distrital de Taraco, nación. Maestría en derecho
Periodo 2014 - 2015. Para Optar el administrativo, universidad inca
Título Profesional de Contador Garcilaso de la vega, facultad de
Público, Universidad Nacional del ciencias, lima.
Altiplano, Facultad de Ciencias
Contables y Administrativas, Puno.
RAMOS. (2016). proceso presupuestario.
Santiago: gestión pública.