Analisis de Decisiones

-Robert Trujillo-
Simon, H. (1960). The new science of management decision, Harper and Row, New York.

 La toma de decisiones es un procso de selección entre cursos alternativos de accion

basado en un conjunto de criterios, para alcanzar uno o mas objetivos.

Borrás, R. L. (marzo 2002), Introducción al análisis de decisiones. Consultoria de decisiones.

 El analisis de decisiones es un procedimiento logico para determinar y valorar los

factores que afectan la decision

Arsham, H. 1(996). Herramientas para el Análisis de Decisión: Análisis de Decisiones Riesgosas,

8a Edición.

 El análisis de decisión proporciona un soporte cuantitativo a los tomadores de

decisiones en todas las áreas tales como ingenieros, analistas en las oficinas de
planificación, agencias publicas, consultores en proyectos de gerencia, planificadores de
procesos de producción, analistas financieros y de economía, expertos en diagnósticos
de soportes medico y tecnológicos e infinidad de otras áreas.

Hernández Martínez Antonio Israel. (2014, diciembre 1). Toma de decisiones y administración
financiera.

 Toda organización toma sus decisiones con la finalidad de alcanzar sus objetivos los
cuales nos llevaran al éxito o a la dirección que esta decisión acarree. La mayoría de las
decisiones financieras tiene el carácter de irrevocables ya que estas tienen costos muy
fuertes y podrían llevar a la quiebra a la empresa. Para evitar esto existen diversos
métodos que ayudaran a analizar la situación del ente económico y tomar las decisiones
más pertinentes posibles.