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LOS DIRIGENTES, SUS DECISIONES Y EL IMPACTO SOBRE LA EMPRESA

(STEVEN PAUL JOBS)

Presentado por:

Giovanny Pachon Paez

UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

30 DE ABRIL 2018
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1- Establezca un dirigente (presidente, primer ministro, Rey, etc)

Steven Paul Jobs (San Francisco, California, 24 de febrero de 1955

2- Analice su biografía, incluya los datos más importantes y que marcan el

“liderazgo” de esa persona.

Directo a Silicon Valley. Steve Jobs nació en San Francisco en febrero de 1955 y,
como sus padres eran estudiantes y no estaban casados, fue dado en adopción una
semana después de nacer. Fue adoptado por Paul y Clara Jobs, que se mudaron a
Mountain View, California, una ciudad rural que se convirtió en sede de Silicon Valley,
el "paraíso de la electrónica y la informática", donde tienen hoy su sede las principales
empresas tecnológicas del mundo.

Desencantado con la universidad. Jobs sólo duró un semestre en la universidad (en

Red College, en Oregón), desencantado con el sistema educativo, aunque siguió
asistiendo a clases de caligrafía. Su primer trabajo fue en Atari, una de las primeras
compañías de videojuegos. Ahorro algo de dinero y dejó el trabajo para irse a la India
"en busca de iluminación".

En el garaje. En 1975 fundó junto a Steve Wozniak Apple Computer Inc., que nació en
la habitación de Jobs. Comenzaron armando ordenadores a mano en el garaje de sus
padres. En pocos años el salto que dio aquella empresa fue gigantesco, y en 1983
Apple ya había entrado en el Fortune 500, ocupando el puesto 411, el ascenso más
rápido de una compañía en la historia empresarial.

De Apple a Pixar. Jobs dejó Apple en 1985 tras ser destituido, pero pronto se convirtió
en director ejecutivo de otra gran compañía que el mismo fundó, Pixar. Con Jobs a la
cabeza, Pixar produjo las películas de animación Toy Story (el primer largometraje
generado completamente por computadora) y Bichos. "La gente ya no lee a Herodoto
ni a Homero a sus hijos, pero todos ven películas", digo Jobs en unas declaraciones a
la revista Time.

La revolución de la manzana. Cuando volvió a Apple en 1997, reorganizó la compañía

y se puso a trabajar en nuevos equipos, creando el iMac, luego los portátiles iBook y
finalmente el reproductor iPod. En 2007 volvió a revolucionar el mercado con su
teléfono iPhone, y en 2010 dejó al mundo boquiabierto con la tableta iPad.

Sus ídolos. Jobs aseguró en cierta ocasión a un periodista que admiraba a Bob Dylan y
a Pablo Picasso porque ambos siempre "estaban arriesgándose a fracasar.
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3- Cuáles son las cualidades de liderazgo, que usted resaltaría, del

personaje.

Ejerció una gran influencia tanto en los líderes como en los seguidores, con el poder de
humanizar y dar sentido de trascendencia, logrando así la apertura de otras compañías
con éxitos, teniendo la capacidad de que los subordinados hagan lo que se les ordena,
deseaba tener éxito creando nuevos productos y para ellos necesitaba un gran número
de seguidores que contribuyeran con su objetivo.

Otro elemento es el cambio e innovación, Steve Jobs es un transformador que conoce

y maneja las variables del mundo de la informática, generando continua evolución, se
abre al cambio y lo promueve no al cambio por sí mismo, sino como una mejora
continua y con un reto inexorable de la evolución humana buscando la mayor utilidad
de la empresa en lo que realmente esta.

Jobs tenía el don de persuadir a la personas, con claridad, confianza y convencimiento,

logrando así una Comunicación asertiva con sus seguidores.

Steve Jobs era un líder, innovador y un hombre exitoso que estaba concentrado en su
empresa y que no dejaba llevar por sentimentalismos, simplemente sabía que si no era
estricto y que si había personas que no estaban comprometidas con la empresa no
debían estar trabajando con él.

4- Compare el llamado liderazgo del dirigente escogido con la teoría e

indique sus conclusiones.

Steve Jobs cuando fundo Apple pensó en una educación más alta, en una experiencia
de gastos, veía la necesidad de las personas para querer aprender un poco más fácil y
que mejor que inventando medios tecnológicos. Steven era un líder tecnológico que se
volvió un referente alrededor de todo el mundo dejo un legado no solo en el mundo de
la tecnología sino también con su peculiar estilo de liderazgo. Investigando un poco
más de la vida de Steve estos fueron los elementos que lo llevaron al éxito.

1. Constante aprendizaje. Cuando las acciones de Apple salieron a la bolsa, Steve

Jobs tenía tan solo 25 años y su fortuna ascendía a 256 millones de dólares, razón
suficiente para olvidarse de los negocios y disfrutar de la vida. Sin embargo Jobs siguió
trabajando hasta la última etapa de su vida, y en cada una de esas etapas aprendía
algo nuevo, sabía levantarse de los fracasos, como el que sufrió en 1985 al ser
despedido de Apple, la empresa que el mismo había fundado.

2. Equipo de trabajo. Steve Jobs tenía claro la importancia de hacerse de un gran

equipo de trabajo. En su vida, tanto profesional como personal, busco rodearse
siempre de personas que fueran más inteligentes que serviles. explicó Jobs en alguna
ocasión. En la época en que construyeron el Macintosh los empleados de Apple
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trabajaban bajo horarios extremadamente desgastante, sin embargo, se sentían

afortunados de trabajar en productos de vanguardia llegando a portar playeras en las
que podía leerse: “¡Noventa horas a la semana y encantados!”.

3. Pasión. En el famoso discurso que Steve Jobs brindó en la universidad de Stanford

a una generación de graduados menciona algo muy importante: “Tengan el valor de
seguir su corazón e intuición”. Sin duda alguna, esto fue uno de sus principios que lo
acompaño durante toda su vida. Steve no llego a tener un título universitario y todas las
cosas que logro como empresario se debieron en gran medida a su intuición y a la
pasión. Era un apasionado de lo que hacía y le gustaba poner especial atención en los
detalles, lo que se ve reflejado en cada uno de sus productos.

4. Visión. Cuando Steve Jobs inicio Apple junto con Steve Wozniak, este último era un
genio de las computadoras pero carecía de visión. Wozniak construyo una excelente
computadora, la cual pasaría a ser la Apple I, pero él no se imaginaba ni siquiera que
su recién invento podría ser comercializado, ni mucho menos, que sería el inicio de una
gran compañía. “afirmo Wozniak. Fue la visión de Steve Jobs quien se dio cuenta que
esa computadora tenía potencial de venta y a los pocos días consiguió cerrar una venta
de 50 de estas computadoras a un precio de 500 dólares cada una. Este fue el inicio de
Apple, una compañía que gracias a la visión de Steve Jobs ha innovado la industria
tecnológica y del entretenimiento.

5. Inspirador. Poder inspirar y motivar a sus colaboradores para conseguir resultados

extraordinarios es otra de las cualidades que tenía Steve Jobs. En varias ocasiones, la
distorsión de la realidad le permitió a Jobs inspirar a su equipo para que alterase el
curso de la historia de la informática. “Hacías lo imposible porque no sabías que era
imposible”.

5- Resuma las principales decisiones tomadas (por lo menos tres) por el

personaje e indique el impacto de estas decisiones dentro del contexto de
la globalización.

 No contrataba a personas tontas: Los métodos de reclutamiento de Apple

estaban estructurados alrededor de trabajadores especialistas y profesiones
multifacéticas. Y aunque el primer instinto de muchos managers es contratar a
alguien que trabaje igual o menos que el empleador, Apple buscaba a las
personas talentosas de cualquier profesión y les daba una oportunidad de brillar.
Estos empleados debían acordar con el mensaje básico de Apple. Y es de ahí
de donde Jobs tomó su reputación de hombre duro.

 Llevó una filosofía de artista a la tecnología: El artista sabe por qué su arte es
increíble, pero al final se trata de que el consumidor lo note. El iPad les enseñó a
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los consumidores que las baterías de una laptop no tenían que calentarse en su
regazo. Esto podría haber sido difícil en un focus group, pero Apple no los
necesitaba. La voluntad de Jobs de invertir en la estética de los productos Apple
modeló el propósito utilitario de todo dispositivo electrónico en algo que era
emocionante y se vendía a sí mismo por ser maravilloso.

 Su estilo de management provocaba desencuentros, pero los resultados

son claros: Dejar que tus productos reflejen a las mentes que los crearon
afectará en cómo los clientes se sentirán cuando lo compren. Steve Jobs era un
bully ocasional, pero porque estaba consciente de la relación entre el producto y
su identidad. Espera lo mejor de tus colaboradores, espera lo mejor de ti mismo
y siempre considera nuevas formas para que tu empresa “Piense diferente”.
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BIBLIOGRAFIA

https://www.monografias.com/docs/Caracter%C3%ADsticas-de-liderazgo-steve-jobs-
F3J3YBJZBZ

https://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/3727/TFG001104.pdf?sequence=1