“UN NUEVO
COMIENZO POR
SALGAR
2016 - 2019”
1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
GABINETE MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
2
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
4
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Asesores
Natalia Astrid Ramírez Hernández Isabel Bibiana Berrio Ospina
Especialista en Formulación y Profesional en Planeación y Desarrollo
Evaluación de Proyectos. social
Asesora General Asesora Técnica y Social
Yudi Natalia Serna Piedrahita Jhonatan Estiven Villada Palacio
Profesional Especialista en Gerencia de Abogado Magister
Proyectos. Asesor Jurídico General
Asesora Técnica hasta el 30 de marzo de 2016
5
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO I ..................................................................................................................... 11
1.1. PRESENTACIÓN Y CONTEXTO ........................................................................... 11
1.2. MARCO TÉCNICO – JURÍDICO QUE LA FORMULACIÓN DEL PLAN. ................... 13
1.3. LA ELECCIÓN DE UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR COMO EJE
ARTICULADOR DEL PLAN DE DESARROLLO ................................................................ 15
1.4. EL CONCEPTO DE DIGNIDAD HUMANA COMO PRINCIPIO JURÍDICO QUE
PERMITE COMPRENDER LA INTERVENCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA A
PARTIR DEL PLAN DE DESARROLLO. .......................................................................... 16
1.5. EL CONCEPTO DE LA DIGNIDAD HUMANA Y LA BUENA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO COMO FUNDAMENTOS DEL PLAN Y EJE ARTICULADOR DE LA ACCIÓN
PÚBLICA. ..................................................................................................................... 17
2. CAPITULO II: PARTE GENERAL ................................................................................... 30
2.1. DIAGNÓSTICO ...................................................................................................... 30
2.1.1. ASPECTOS GENERALES .................................................................................. 30
ASPECTOS HISTÓRICOS Y GEOGRÁFICOS. ................................................................. 30
2.1.2. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA ........................................................................ 38
2.1.3. EDUCACIÓN ................................................................................................... 40
2.1.3. DESARROLLO RURAL Y PRODUCTIVIDAD ..................................................... 46
2.1.4. SALUD ............................................................................................................ 58
2.1.5. SERVICIOS PÚBLICOS E INFRAESTRUCTURA ............................................... 63
3. CAPITULO III – LÍNEAS ESTRATÉGICAS .................................................................. 69
3.1. LÍNEA 1: DERECHOS HUMANOS – GOBERNANZA – CONVIVENCIA CIUDADANA
Y POSTCONFLICTO ...................................................................................................... 69
3.2. LÍNEA 2: EDUCACIÓN CON CALIDAD, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE .... 83
3.3. LÍNEA 3: COMPETITIVIDAD, DESARROLLO RURAL Y MEDIO AMBIENTE ......... 98
3.4. LÍNEA 4: SALUD, DESARROLLO Y PROTECCIÓN SOCIAL ................................ 117
3.5. LÍNEA 5: VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL Y GESTIÓN
INTEGRAL DEL RIESGO ............................................................................................. 132
3.6. LÍNEA 6: GESTIÓN Y ARTICULACIÓN TERRITORIAL ...................................... 148
6
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
7
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
LISTA DE TABLAS
8
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
LISTA DE FIGURAS
9
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
PRESENTACIÓN
Para logra una buena gestión, con óptimos resultado durante el cuatrienio 2016-
2019 que satisfagan las necesidades básicas de la población Salgareña, es
necesario realizar una planeación acertada de acuerdo a las prioridades y los
presupuestos financieros del municipio de Salgar, lo que en última instancia
permitió la construcción del PLAN DE DESARROLLO “Un nuevo comienzo por
Salgar 2016-2019”.
10
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
CAPITULO I
1.1. CONTEXTO
11
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Estas ideas por su parte, se convierten en las bases del plan de desarrollo, con la
pretensión de trascender al hacer general, es decir a las acciones de la ciudadanía
y de otras organizaciones e instituciones que también abordan la población con
una perspectiva de desarrollo integral. Es decir, que se alude aquí a los avances y
los desarrollos que ya empiezan a mostrarse desde el plan de gobierno de la actual
administración.
12
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
La Ley 152 de 1994: (Ley Orgánica del plan de desarrollo), establece los
procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución,
seguimiento, evaluación y control de los planes de desarrollo, así como la
13
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Los Concejos, por su parte, deben verificar, para su aprobación, que el Plan de
Desarrollo e inversión corresponda con los resultados del diagnóstico realizado.
Ley 1122 de/2007 Modifica el SGSS en Salud: Las EPS y las Entidades
Territoriales presentarán anualmente un plan operativo de acción, cuyas metas
serán evaluadas por parte del Ministerio de la Protección Social, de acuerdo con la
reglamentación que se expida para tal efecto.
14
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
En los municipios del país los planes de desarrollo son los principales instrumentos
para el desarrollo de acciones tendientes a la implementación y el fortalecimiento
de la gestión pública, pues estos constituyen la bitácora de la administración de un
periodo de gobierno cuya finalidad es garantizar uso eficiente de los recursos y el
desarrollo oportuno de las funciones asignadas por la constitución y la ley.
Este proyecto de plan de desarrollo “Un nuevo comienzo por Salgar”, fue elaborado
con tal rigurosidad liderada por el señor alcalde del municipio de Salgar
involucrando todas las dependencias municipales, con la discusión amplia y la
participación ciudadana del consejo territorial de planeación.
El proyecto de plan cuenta con (6) seis líneas estratégicas que materializan las
propuestas del plan de gobierno y su compromiso con el postulado de “ Un nuevo
comienzo por Salgar”, para un desarrollo humano integral donde la dignidad
humana constituye el principio orientador que fundamenta cada una de las
estrategias del plan de desarrollo lo que permite además coordinar la acción
administrativa y gestión pública de las autoridades municipales en torno a la
población salgareña, cobra gran relevancia este fundamento constitucional y es por
15
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ello que el plan de desarrollo deberá orientar sus acciones para asegurar su
vigencia en cuyo centro está la población de Salgar.
Por esto, el plan de Desarrollo del municipio de Salgar se concibió con los
mecanismos que permiten consolidar la democracia y así garantizar que este
acuerdo social estudiado y valorado por la población salgareña y por el honorable
concejo de municipal se efectivice de manera tal que la población acceda a
derechos, se proteja lo público y se evite que el interés general se someta al
interés particular.
16
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
17
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
posible, sí y solo sí, al hombre del común el Estado Social de Derecho es capaz de
garantizarle el goce efectivo de sus derechos inalienables: uno de ellos desarrollar
el plan propio de vida.
Así, por lo tanto, un aspecto que resulta necesario es comprender, desde la órbita
de la Administración Pública, unos principios rectores que desde el nacimiento del
Estado de Derecho mantienen vigencia hasta nuestros días.
Por tanto, el hablar en el Plan de Desarrollo “UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR”
de un derecho, el derecho a una buena administración del Estado, encuentra plena
armonía con la comentada tradición, porque en ella se ha reconocido un papel
protagónico de la Administración en relación con la materialización de condiciones
para el goce y disfrute de los derechos materializado en el plan de desarrollo del
municipio de Salgar.
18
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2016-2019
Principios:
Dignidad Humana: toda la población de Salgar tiene derechos a una vida digna.
El plan de desarrollo del Municipio de Salgar asume la dignidad de la población
salgareña, como valor supremo y principio rector teniendo en cuenta aspectos
básicos y valores como: la vida, la justicia, la libertad, la igualdad todo en favor del
desarrollo humano integra de la población el municipio de Salgar.
19
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Ética Pública: Las personas que trabajan para la administración pública son
capaces, honestas y comprometidas con el proyecto de “Un nuevo comienzo por
Salgar”, conscientes de que el fin último de la administración consiste en: el
servicio y el desarrollo humano integral de toda la población.
20
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Enfoque de Derechos: El plan de desarrollo “Un nuevo comienzo por
Salgar tendrá como eje el enfoque de derechos donde la implementación de
sus programas y proyectos están orientados hacia la defensa de los
derechos humanos, incorporando los enfoques de seguridad humana y
desarrollo humano ampliando la cobertura en oportunidades donde la
población salgareña sea la titular de derechos para exigirlos y ejércelos.
Asumir la construcción de las políticas públicas en Salgar donde el ser
humano es el centro de la política, como sujeto de derechos indivisibles,
universales, inalienables, e imprescriptibles.
Enfoque Diferencial: El plan de desarrollo “Un nuevo comienzo por
Salgar” valora las capacidades y la diversidad de la población salgareña. Por
ello la intervención de la administración con miras a garantizar el goce
efectivo de derechos implementa acciones con perspectiva diferencial, a
partir de categorías como, género, sexo, ciclo vital, etnia, discapacidad,
orientación sexual y cultural.
Enfoque de Desarrollo Humano: Con este enfoque “Un nuevo comienzo
por Salgar”, reconoce y promueve las capacidades y potencialidades de la
población salgareña a partir de la generación de oportunidades para decidir,
ampliando las opciones de la población, creando un ambiente que les
permita gozar de una vida amena, saludable y creativa.
Enfoque de Seguridad Humana: Bajo el cual “Un nuevo comienzo por
Salgar” busca garantizar unas condiciones mínimas básicas que generen
seguridad emocional, física, psicológica de las personas y la sociedad,
asegurando la convivencia pacífica en cada rincón de Salgar.
Enfoque Poblacional: Tiene como objeto el reconocimiento de la
administración de Salgar, a la pluralidad identitaria de la población según
condiciones biológicas, culturales, sociales, por condiciones o situaciones
compartidas en pro de los grupos poblacionales como: Mujeres, niñez y
adolescencia, juventud, adulto mayor, población campesina, LGTBI,
21
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Otros fundamentos
22
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
1
http://www.undp.org/content/undp/es/home/sdgoverview/post-2015-development-agenda/goal-2.html
se extrae la información de cada objetivo de desarrollo sostenible y su contexto.
23
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
24
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
25
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Es por tanto como El Plan de Desarrollo del Municipio de Salgar “Un Nuevo
comienzo por Salgar 2016 - 2019” busca la coordinación, la articulación y
tranversalización de acciones con el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan
Departamental en aras de trabajar por una sociedad más justa y equitativa,
proponiendo a través de 6 líneas estratégicas, oportunidades para el desarrollo del
municipio en temas de: Derechos Humanos, Gobernanza, Convivencia Ciudadana,
Postconflicto, Educación Cultura, Recreación y Deporte, Competitividad, Desarrollo
2https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/Publicaciones/05%20Objetivos%20de%20Desarrollo%20Sosteni
ble%20para%20la%20web.pdf
26
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
EL PLAN NACIONAL: cuenta con 6 estrategias a través de las cuales se lleva a cabo
todo el propósito además de contar con una focalización en 6 regiones:
1. Caribe
2. Eje cafetero y Antioquia
3. Centro oriente
4. Pacífico
5. Llanos
6. Centro Sur Amazonia
27
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
PLANES DE DESARROLLO
3. COMPETITIVIDAD,
3. EQUIDAD Y
3. BUEN GOBIERNO. DESARROLLO RURAL Y
MOVILIDAD SOCIAL
MEDIO AMBIENTE
5. VIVIENDA,
5. SEGURIDAD, INFRAESTRUCTURA
5. MOVILIDAD SOCIAL. JUSTICIA Y URBANA Y RURAL Y
DERECHOS HUMANOS GESTION INTEGRAL
DEL RIESGO
6. GESTIÓN Y
6. TRANSFORMACIÓN
6. POSTCONFLICTO ARTICUACIÓN
DEL CAMPO
TERRITORIAL
7. GOBERNANZA Y
BUEN GOBIERNO
28
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ALINEACIÓN ESTRATEGICA: PLAN NACIONAL DE DESARROLLO - PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO - PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO SALGAR
2. LA NUEVA 5. SEGURIDAD,
PLAN DEPARTAMENTAL 1. COMPETITIVIDAD E RURALIDAD, PARA 3. EQUIDAD Y 4. SOSTENIBILIDAD JUSTICIA Y 7. GOBERNANZA Y
6. POSTCONFLICTO
PLAN NACIONAL INFRAESTRUCTURA VIVIR MEJOR EN EL MOVILIDAD SOCIAL AMBIENTAL DERECHOS BUEN GOBIERNO
CAMPO HUMANOS
1. DD.HH,
1. DD.HH, GOBERNANZA,
GOBERNANZA,
1. SEGURIDAD Y JUSTICIA CONVIVENCIA
CONVIVENCIA
PARA LA PAZ. CIUDADANA Y
CIUDADANA Y
POSTCONFLICTO
POSTCONFLICTO
3. COMPETITIVIDAD, 3. COMPETITIVIDAD,
2. CRECIMIENTO VERDE. DESARROLLO RURAL Y DESARROLLO RURAL Y
MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE
4. SALUD, 6. GESTIÓN Y
3. BUEN GOBIERNO. DESARROLLO Y ARTICUACIÓN
PROTECCIÓN SOCIAL TERRITORIAL
5. VIVIENDA,
4. COMPETITIVIDAD E
INFRAESTRUCTURA URBANA Y
INFRAESTRUCTURA.
RURAL
2. EDUCACIÓN CON
CALIDAD, CULTURA,
5. MOVILIDAD SOCIAL.
RECREACIÓN Y
DEPORTE
3. COMPETITIVIDAD, 5. VIVIENDA,
6. TRANSFORMACIÓN DEL
DESARROLLO RURAL Y INFRAESTRUCTURA
CAMPO
MEDIO AMBIENTE URBANA Y RURAL
29
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1. DIAGNÓSTICO
Limita al Norte con los Municipios de Urrao, Betulia; al Oriente con los Municipios
de Concordia, Tarso y Pueblo Rico; al Sur con el Municipio de Ciudad Bolívar y al
Occidente Con el Departamento del Chocó.
Reseña histórica:
3
DANE, Colombia. proyecciones de población municipales por área 2005- 2020.
4
DANE, censo 2005
30
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Pero es hasta marzo de 1880 que es fundado por exploradores que llegaron a esta
región de Antioquia: Apolinar Cadavid, Cosme Eladio Londoño, Nemesio Restrepo,
Epifanio Restrepo, Liborio Restrepo, Entre otros.
31
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
uno de los colores está diseñado de acuerdo a las leyes heráldicas. Proyecto
premiado en concurso por la Sociedad de Mejoras Públicas de Salgar.
Bandera de Salgar
32
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Población
Según la base de datos del SISBEN en Salgar, el total de la población para el año
2015 es de 19.003 personas, de las cuales el 65% de la población está ubicada en
el sector rural y el 35% restante en la zona urbana; el 48% de la población son
Mujeres que equivale a 9.164 y el 52%, que equivale a 9.839 son hombres
33
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
34
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
35
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
36
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Población en situación de
discapacidad 2012 2013 2014 2015
población en situación de discapacidad
-según edad-0 a 5 años 12 12 12 19
población en situación de discapacidad
-según edad-6 a 11 años 99 99 99 123
población en situación de discapacidad
-según edad-12 a 17 años 136 136 136 163
población en situación de discapacidad
-según edad-14 a 28 años 70 70 70 81
población en situación de discapacidad
-según edad-28 a 60 años 44 44 44 38
población en situación de discapacidad
-según edad- mayores de 60 años 102 102 102 140
población en situación de discapacidad
-según sexo H 208 208 208 270
población en situación de discapacidad
-según sexo M 255 255 255 294
población en situación de discapacidad
-Discapacidad física 165 165 165 180
población en situación de discapacidad
-Discapacidad cognitiva 92 92 92 110
población en situación de discapacidad
-Discapacidad sensorial y de
comunicación 59 59 59 55
población en situación de discapacidad
-Discapacidad mental 69 69 69 80
población en situación de discapacidad
-Discapacidad motriz 78 78 78 139
Fuente: Secretaría de Salud – Salgar
37
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Por tanto se hace necesario fortalecer las acciones de las autoridades, en materia
de seguridad, además de fortalecer la coordinación interinstitucional para la
implementación de estrategias que promuevan la prevención y la protección de los
6
“sistema de Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud REPS” del Ministerio de Salud
39
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1.3. EDUCACIÓN
40
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
41
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
En cambio en la cobertura educativa para secundaria, el año que puntuó más alto
del periodo fue el 2015, con una cobertura de 978 estudiantes, evidenciando un
crecimiento progresivo año a año.
42
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
800
750
año 2011 año 2012 año 2013 año 2014 año 2015
cantidad atendida
Cantidad atendida
43
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
4%
5%
ESTRATO 1
25% ESTRATO 2
ESTRATO 3
66% ESTRATO 0
Ilustración 5 Fuente: SIMAT Alcaldía de Salgar 2012 citado por el Plan Educativo Municipal 2012-2015
44
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
4%
COMPLETA
FINES DE SEMANA
42% 50% MAÑANA
NOCTURNA
4%
Ilustración 6 Fuente: SIMAT Alcaldía de Salgar 2012 citado por el Plan Educativo Municipal 2012-2015
7
Resultados pruebas saber 11 matemáticas, año 2012 Ministerio de Educación
45
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
es necesario realizar los procesos de legalización que den a lugar, con el fin de
poder intervenirlos en aras de mejorar tanto la infraestructura como las acciones
de enseñanza y aprendizaje; dotación en materiales didácticos, mejoras locativas,
dotación de equipos de cómputo y redes de internet8. Además de la gestión
permanente con las entidades de orden departamental y nacional con el fin de
contar con docentes para dar la continuidad requerida a proceso de enseñanza.
2.1.3.2. Agrícola
8
Plan Educativo Municipal 2012-2015
46
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Como apoyo a esta actividad el municipio cuenta con dos (2) bodegas o centros de
acopio para su comercialización, localizadas en el área urbana
2.1.3.3. Pecuaria
9
Plan Agropecuario Municipal – PAM 2015.
47
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Las especies porcinas que se crían en el municipio son: Duroc, Landrace y Duroc
cruzada con Landrace.
2.1.3.4. Forestal
2.1.3.5. Acuícola
10
Plan Agropecuario Municipal – PAM 2015.
48
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
11
Dirección URPA. Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia. 2012
49
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Rastrojos 5.543,512
Pastos 18.608,4
Café 7.166,00
Total 41.800
12
Plan Agropecuario Municipal – PAM 2015.
50
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Como se evidencia en la tabla anterior, 7.166 hectáreas del municipio están siendo
utilizadas para los cultivos de café, siendo este, la principal actividad económica y
productiva en Salgar, luego de los pastos con 18.608 Hc. Esta realidad plantea la
necesidad de generar estrategias para la diversificación de cultivos que le permita
a la población Salgareña tener mayores fuentes de generación de ingresos y
también mayor participación de las mujeres y los jóvenes en la economía local,
dado que la situación actual esta mayormente dirigida a los hombres; de esta
manera, también aumentar los cultivos de pan coger o que promuevan la
soberanía alimentaria, de manera que se movilicen prácticas sociales referidas al
autoconsumo, el trueque y también la comercialización de productos básicos para
la canasta familiar.
Las zonas bajas del municipio localizadas por debajo de 1.300 m.s.n.m., son
zonas dedicadas a la ganadería extensiva con sobrepastoreo lo que está
contribuyendo al deterioro del medio ambiente. Para su adecuado manejo, las
alternativas de uso serían la caña panelera, el caucho, entre otros cultivos, se
51
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Zona alta: Se encuentran usos muy inadecuados debido a que muchas regiones
de esta zonas son utilizadas en café y en pastoreo (cota 2200 en adelante), y por
sus condiciones de susceptibilidad a la erosión, fuertes pendientes y alta
pluviosidad restringen las posibilidades agrícolas y la ganadería, lo cual trae como
resultado el deterioro total de los suelos por la falta de rotación de potreros.
13
Plan Agropecuario Municipal 2015. Municipio de Salgar
52
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
capacidades de carga podrían duplicarse y darle una mayor utilización a los suelos
pudiéndose utilizar además para la siembra de algunos cultivos proteccionistas
como la caña panelera y otros mencionados en los usos potenciales.
Entre las causas más importantes que hacen que se presenten conflictos en el
suelo tenemos: 14
Altos rendimientos en la producción de café, haciendo que el campesino se
dedique en cualquier forma a este monocultivo.
Falta de reglamentación o supervisión en el cumplimiento de las normas que
restringen el uso del suelo a nivel municipal.
La falta de garantías a nivel comercial y manejo de precios de los productos
que sirven como diversificación.
Falta de tecnificación en uso agropecuario en la parte de asocios,
intercalamiento de cultivos de período vegetativo corto, rotaciones de
potreros y establecimiento de sistemas de riego.
Inadecuadas prácticas culturales como son la excesiva utilización de abonos
químicos y la no utilización de abonos orgánicos.
El uso de azadón en el control de malezas.
14
Plan Agropecuario Municipal 2015. Municipio de Salgar
53
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
El área de reserva natural en los ríos Barroso y San Juan, corresponde a los
cañones escarpados en la parte baja de los mismos y está ubicada en jurisdicción
de los municipios de Salgar y Pueblo rico en la región del Suroeste Antioqueño. En
esta área las condiciones topográficas, edáficas y la inestabilidad geológica, son un
limitante del uso del suelo y determinan como uso más de protección.
54
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Además al tener esta área como reserva se incluye tanto ecosistemas terrestres,
como acuáticos dentro del Sistema de Áreas Protegidas en el ámbito regional y
local, donde resalta que no se contaba con una provincia seca del valle del Cauca
dentro del Sistema.
Hidrográficamente, hace parte de la cuenca media del río Cauca y la sub cuenca
del río San Juan, en su confluencia con el río Barroso; otros drenajes menos
relevantes son la quebrada La Chuchita, Montevideo, La Adela y La Pená.
El área hace parte de cinco veredas distribuidas en dos municipios. La mayor parte
de la población se encuentra distribuida en el municipio de Salgar (1.219
habitantes), que además tiene una mayor representación en área. Según esta
información, con la densidad poblacional estimada para las veredas que conforman
el DMI, se observa que existe una baja densidad de habitantes por unidad de área,
en las que es común encontrar menos de un habitante/ha, aunque la mayor
densidad se encuentra en la vereda El Junco y dos.
55
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Algunas áreas poseen café con un bajo nivel tecnológico; además, utilizan sombrío
generalmente con plátano y en algunas áreas pendientes utilizan como sombrío el
nogal cafetero. Las condiciones biofísicas hacen que sean productivamente cultivos
poco eficientes.
En el área del DMI se desarrolla una ganadería de carne extensiva marginal, que
se refleja en un bajo nivel tecnológico, una relativa desconexión a los mercados
regionales y una baja capacidad de carga por unidad de área.
Esta actividad representa poco desde el punto de vista económico para la región,
primero porque la capacidad de mano de obra es mínima y segundo, porque la
mayoría de cabezas de ganado sale para el mercado regional, quedando un
mínimo porcentaje para consumo local.15
15
Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos Municipio de Salgar - Antioquia
56
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
El resto de latifundios están ubicados en la zona baja del Municipio con dedicación
a actividades pecuarias ganadería extensiva y tradicional, no obstante se observa
un fenómeno en los últimos años en donde se vienen implementando la actividad
agrícola representada especialmente en citricultura16
2.1.3.11. Infraestructura Para La Producción
16
Plan Agropecuario Municipal – PAM 2015.
17
Plan Agropecuario Municipal – PAM 2015.
57
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1.4. Salud
El municipio de Salgar cuenta con una población estimada 19.003, según SISBEN
habitantes de los cuales el 76 % equivalente a 14.442 habitantes, se encuentra
afiliados al régimen subsidiado y el 12% equivalente a 2.280 habitantes se
encuentran afiliados al régimen contributivo para un total del 88% en cobertura de
afiliación en salud18 (Dato a noviembre de 2015). Para la prestación de los
servicios en salud, el municipio tiene la Empresa Social del Estado Hospital San
José y dos IPS; una de carácter público y otra de carácter privado. El Hospital
cuenta con 1 sala de partos, 9 camas para la atención hospitalaria de primer nivel
para sus usuarios, también tiene servicios de farmacia, odontología, laboratorio,
radiología, urgencias y vacunación. Además de ambulancia terrestre habilitada
para el traslado de los pacientes.
18
Ficha Municipal, Diario estadístico de la Gobernación de Antioquia
19
** Fuente: REPS-Minsalud julio 2015
20https://books.google.com.co/books?id=TBeDH_JzAv0C&pg=PA113&lpg=PA113&dq=las+mujeres+utilizan+l
os+servicios+de+salud&source=bl&ots=YzEWigytST&sig=g-Sjm92Nnt9lveMkgJ-RfMjIT6Y&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwjzl_zUq4DMAhUJxCYKHSpCA1gQ6AEILzAD#v=onepage&q=las%20mujeres%20utili
zan%20los%20servicios%20de%20salud&f=false
21
http://www.tensoval.es/Causas-y-consecuencias.php
58
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
MORTALIDAD INFANTIL
# Casos Tasa x cada mil Nacidos vivos
3 15,0
Fuente: Ministerio de Salud
#
Tasa x mil Habitantes
Casos
15 84,9
Fuente: Ministeriode Salud
59
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
22
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/ED/PSP/ASIS%2024022014.pdf
60
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
61
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
23
http://www.hsjsalgar.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=103&Itemid=146
62
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1.5.1. Energía
63
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1.5.2. Acueducto
Para el caso de acueducto, solo el 59,45% del territorio cuenta con cobertura de
este servicio, teniendo el 94% de cobertura en la zona urbana y solo el 37,36% en
el caso rural, se debe considerar que en el área rural se cuenta con acueductos
veredales que son administrados por la comunidad, requiriendo mantenimiento
para los existentes y una gestión fuerte para terminar de cubrir el gran porcentaje
que requiere el servicio.
2.1.5.3. Alcantarillado
64
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
La cobertura en agua potable en el municipio de Salgar es del 34,65% del total del
Municipio, contando la cabecera municipal con un 87,06% del cobertura y el sector
rural con solo 1,13%, igual que con otros servicios, el agua potable como un
derecho fundamental para la población, requiere de estrategias claras de gestión
para lograr disminuir la brecha con el sector urbano, posibilitando el mejoramiento
de la calidad de vida de la población en general.
65
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
2.1.5.6. Vivienda
66
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Son numerosas las causas por las cuales el espacio público en el municipio de
Salgar es limitado, como por ejemplo:
24
Informe de empalme Administración 2012 – 2015. Salgar. Evaluación del Plan de Desarrollo
25
Unidad Nacional de Gestión del Riesgo – UNGR, Plan de reconstrucción de vivienda Salgar 2015.
67
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
26
Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos Municipio de Salgar - Antioquia
68
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
69
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
veedurías
70
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
No existencia de Falta recursos económicos Creación del Hogar de Los niños, niñas y
hogar de paso para su creación Paso adolescentes de
salgar en riesgo
No existencia de Se tiene un convenio pero Creación del Centro Los niños, niñas y
centro para la es importante contar con para menores adolescentes de
atención a menores una sede propia. infractores / en su salgar en riesgo
infractores defecto mantener el
convenio para la
atención
Falta de seguimiento Seguimiento insuficiente a Aplicación de la política Administración
a la defensa de los la defensa de los Derechos sobre derechos municipal
Derechos Humanos y Humanos y a la política del humanos
a la etapa del posconflicto
posconflicto
Parque automotor Falta de recursos Gestión de recursos Administración
deficiente de la fuerza económicos en el FONSET económicos municipal y fuerza
pública pública
Falta seguridad en Poco acompañamiento de Gestión de recursos Administración
las vías rurales la fuerza pública por falta económicos y humanos municipal y fuerza
de recursos humanos y pública
económicos
71
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
72
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
73
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
74
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
75
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Población con
derechos
Promoción y Humanos Número de personas
atención de los 1 1 programa Vulnerados con derechos
Derechos Humanos resueltos y con restablecidos
medidas de
restablecimiento.
Atención integral a Familias
la población víctima víctimas del
del conflicto conflicto armado Número de familias
LINEA 1: UN Un nuevo 100%
armado; retorno, con atención víctimas del conflicto
NUEVO comienzo 80% población
restitución de para el armado con derechos
COMIENZO desde la Salgar con atendida
tierras, desminado restablecimiento restablecidos.
DERECHOS Convivencia gobernanza y
y garantía de de sus
HUMANOS, Ciudadana, los protección de
derechos derechos.
GOBERNANZA Derechos los Derechos
procesos o
CONVIVENCIA Humanos y la Humanos.
casos
CIUDADANA Y Construcción Cumplimiento en Profesionales
ejecutados
POSTCONFLICTO de la Paz acuerdos de paz, contratados para
1 1 Programa desde la política
postconflicto y fortalecimiento de la
pública de
construcción de paz Comisaria.
infancia y
adolescencia
Nivel de Total de acciones
disminución de pedagógicas de
Prevención y
las tasas de prevención y
erradicación de la 100% 100%
violencia sexual erradicación de la
violencia sexual
presentadas en violencia sexual en el
el municipio. municipio de Salgar
76
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Procesos o
Fortalecimiento de casos
Profesionales
la comisaria de 1 Comisaria de ejecutados contratados para
Familia en 1 desde la política
Familia fortalecimiento de la
Aplicación de la ley pública de
Comisaria.
1098 de 2006 infancia y
adolescencia
Nivel de
vinculación y
participación de
Creación e Número de mujeres
las mujeres en
implementación del que participan y tienen
0 1 proyecto los procesos de
proyecto Mujer libre incidencia en este
desarrollo
de violencia. proyecto.
organizativo en
municipio de
salgar
Gestión de
Procesos y
convenios para el
atención
sostenimiento del
convenios realizada desde Número de convenios
centro transitorio - 1
actualizados el centro Gestionados
Salgar con CETRA y el SRPA
transitorio y
prevención y y Hogares
otros
promoción de sustitutos
la seguridad 100% de
pública de acciones para
Disminución de
niños, niñas, la erradicación
tasas de trabajo Total de niños
adolescentes. Erradicación del de esta
100% infantil en el desvinculados de esta
trabajo infantil. práctica
implementadas municipio de práctica
en el municipio Salgar.
de salgar.
77
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Población
Implementación de 100% de
sensibilizada e Número de personas
Política Pública acciones de
para la convivencia formación para incluida para la atendidas en proyectos
100% convivencia para la convivencia y la
ciudadana y la la convivencia
ciudadana y la reconciliación en
reconciliación en ciudadana y la
Salgar buen Salgar. reconciliación. reconciliación el Salgar.
gobierno y Salgar.
transparencia Gestión de
Población Número de convenios
ejerce la convenios para la
4 convenios recluida gestionados para la
ciudadanía para manutención de 1
actualizados sindicada con manutención de la
la convivencia población recluida
manutención población recluida
sindicada
Creación de la Nivel de
Número de casos
oficina de funcionamiento
0 1 oficina atendidos por la oficina
conciliación en de la oficina de
de conciliación.
equidad conciliación
Actualización e Nivel de Número de campañas
implementación del apropiación de de sensibilización y
1 Manual
manual de 1 la cultura de la difusión del manual de
actualizado
convivencia convivencia en convivencia
municipal los Salgareños implementada.
Un nuevo Salgar con
Realización de un
comienzo, cultura
Mejor ciudadana para diagnóstico de los
Movilidad la apropiación trabajadores del total actividades a
sector informal de Población de la
ciudadana y del espacio trabajar con la
espacio público y mejor la economía que economía población de la
permita identificar 0 1 estudio informal del
público movilidad. economía informal del
sus necesidades y Municipio
Municipio a partir de el
potencialidades identificados
diagnostico
para fortalecer
dicha actividad en
el Municipio
78
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Capacitar a
Venteros
venteros Total de
50 Venteros ambulantes del
ambulantes del 0 capacitaciones
capacitados Municipio
Municipio de realizadas
capacitados
Salgar
Total de
acciones
Realizar acciones y implementadas
control en los por los Total de controles
6 48 acciones
establecimientos establecimientos realizados anualmente
comerciales. para su
adecuado
funcionamiento
Fortalecimiento de
proyectos para Nivel de
movilidad y tránsito apropiación y
Número de contratos y
y desarrollar aso adecuado
convenios
jornadas de 2 4 Campañas del espacio
Número de campañas
sensibilización y público por parte realizadas
apropiación del uso de la población
adecuado del salgareña.
espacio público.
Dotación para la
Fuerza Pública
Un nuevo fuerza pública y Total de entregas de
Salgar más del Municipio
comienzo con organismos de 100% dotadas dotación a la fuerza
segura y más 100% dotadas.
seguridad seguridad y Convenios pública del Municipio.
pacifica Consecución de
ciudadana convenios de Número de convenios
convenios
fortalecimiento
79
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Programas para el
desestimulo al porte
de armas; consumo Total acciones de
de bebidas divulgación para la
Total Programa
embriagantes, 1 1 Programas apropiación generación
implementado
consumo de de concienciación en
estupefacientes, este tema.
riñas y maltratos a
personas
Nivel de
Prevención y Número de actividades
disminución de
control de 100% intervenidas
actividades ilegales, 2 intervenciones actividades anualmente en el
minería, materiales. ilegales en el municipio
municipio.
Creación e Nivel de
Implementación del aumento de
fondo de denuncias por Número de denuncias
0 1 fondo
recompensas y parte dela realizadas
activación de la red población
de informantes. Salgareña.
Gestión de la
creación de CAI
Unidades
móviles en los Número de CAI
policiales
corregimientos y 0 2 CAI creados y en
funcionado en
fortalecimiento de la funcionamiento.
los CAI
inspección de
Policía
Nivel de
Expropiación de
disminución de Número de
sitios de expendio 100% de sitios
0 la venta de propiedades
de Sustancias identificados
sustancias expropiadas
Psicoactivas
psicoactivas.
80
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Población
sensibilizad en Número de personas
4 Campañas
Promoción cultura prevención, sensibilizadas en
1 de
de la legalidad cultura de la cultura de la legalidad
sensibilización
legalidad y la no y la no violencia.
violencia.
Disminución de
Dotación de tasas de
Total de cámaras
cámaras de 0 12 Cámaras inseguridad en
instaladas
seguridad el municipio de
Salgar.
Programas de disminución de
seguridad los riesgos de
especiales en inseguridad en Implementado el
épocas de cosecha 0 1 Programa épocas de programa de seguridad
de café y cosecha y a nivel municipal
prevención de la delitos de
extorsión extorsión
Actualización e Plan integral de
implementación Actualización del seguridad y Número de acciones y
del plan convivencia estrategias de
plan Integral de 1 Plan
integral de 1 ciudadana seguridad y
Seguridad y Actualizado
seguridad y implementado convivencia
Convivencia.
convivencia en el municipio identificadas.
ciudadana de Salgar
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las
políticas y disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro
territorio. Además es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y
81
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LINEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
aprovechar cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado inicial.
META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
82
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Ilustración 7: fuente:
https://www.google.com.co/search?q=salgar+antioquia&biw=1366&bih=643&source=lnms&tbm=isch&sa=X&sqi=2&
ved=0ahUKEwjqkO3i6qXMAhUCcj4KHbSeDwEQ_AUIBigB#tbm=isch&q=salgar+antioquia+deportes&imgrc=IwR__mu6
4sHUgM%3A
83
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ARBOL DE PROBLEMAS "UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR" EDUCACIÓN CON CALIDAD, CULTURA,
RECREACIÓN Y DEPORTE
ALTERNATIVAS Y FOCALIZACIÓN DE LA
LINEA PROBLEMAS CAUSAS
SOLUCIONES POBLACIÓN
Pocos recursos
económicos para la
construcción.
Priorización de
Construcción recursos para el
inadecuada de los fortalecimiento de la
Infraestructura Todos los grupos
escenarios que no infraestructura
inadecuada para la poblacionales urbanos y
cumplen las normas deportiva y
práctica deportiva rurales.
establecidas. recreativa del
municipio.
Falta de legalización de
predios para la
construcción de
espacios deportivos.
Articulación de
estrategias para
Poco personal generar alianzas en
capacitado para el Pocos recursos para la pro de destinar Todos los grupos
acompañamiento a contratación de los recursos para la poblacionales urbanos y
la población en las profesionales capacitación y el rurales.
prácticas deportivas acompañamiento a
la población en
prácticas deportivas.
Articulación e
Sal
ga
implementación de
r
n
ó
a
e
e
c
c
r
realización de acciones
instituciones educativos del Todos los grupos
conjuntas
educativas para la municipio. poblacionales urbanos y
realización de Generar alianzas que rurales.
Falta de considerar
actividades permitan la
acciones conjuntas
y
D
p
o
e
e
r
t
de
prácticas deportivas
84
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
b
o
ó
a
c
l
recursos para el
Infraestructura fortalecimiento de la
inadecuada para la infraestructura de los
e la
escolares y la
d
n
d
o
e
c
s
i
lugar.
Desarrollar acciones
do
to
para la legalización
de predios donde
par
Falta de legalización de
u
ñ
d
g
E
ó
a
a
c
r
i
predios para la
adecuada y dotada instituciones poblacionales urbanos y
construcción de dotación.
para la educación educativas y así rurales.
escenario de educación.
fortalecer la
infraestructura y la
85
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Falta de reconocimiento
de la biblioteca pública
como un ente
Implementar una
articulador de los
estrategia que
Falta de procesos de
permita integrar en
formalización por investigación y cultura. Todos los grupos
un solo espacio los
acto administrativo poblacionales urbanos y
procesos de
de la biblioteca Falta de espacio propio, rurales.
investigación, cultura
pública de fácil acceso a la
y la biblioteca
comunidad para la
pública.
ubicación de la
biblioteca.
Poco personal
capacitado para la
formación y promoción
artística y cultural
Incentivar y
promover acciones
Poco presupuesto para
Poca cobertura de de acompañamiento
la contratación de Todos los grupos
formación artística y en relación a la
personal idóneo poblacionales urbanos y
cultural en las zonas cultura y al arte en
rurales.
rural y urbana las veredas y
Falta de articulación
corregimientos del
con las instituciones
municipio.
educativas para la
formación y promoción
artística
86
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
87
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
88
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Número de
Construcción de Construcción de un
establecimiento
infraestructura 0 establecimiento
s educativos
educativa. educativo
construidos
LINEA 2: UN
NUEVO
Mejoramiento Realizar
COMIENZO Educación Mantenimiento y Número de
de la Calidad mantenimiento y
EDUCACIÓN CON para todos mejoramiento de establecimiento
y Cobertura 39 mejoramiento a 28
CALIDAD, por un mejor infraestructura s educativos
educativa establecimientos
CULTURA, bienestar educativa mejorados
para Salgar educativos
RECREACIÓN Y
DEPORTE
Dotación y Número de
Servicios dotaciones
Realizar cuatro
Públicos de 0 realizadas a las
dotaciones
establecimientos instituciones
educativos educativas
89
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Titulación de
predios de Inventario de
instituciones instituciones
educativas educativas Número de
16
urbanos y rurales establecimientos 8 establecimientos legalizadas establecimiento
para legalización educativos sin educativos para su s educativos
de inversiones legalizados sostenimiento que con
titulo
realizadas. y titulación
Construcción, mantenimiento
mejoramiento y .
dotación
Capacitación y
reconocimiento a Docentes
2 capacitaciones Número de
docentes tanto capacitados y
anuales con capacitación y
del área urbana 2 capacitaciones reconocimiento a con reconocimiento
como rural a docentes reconocimiento a docentes
partir de sus
particularidades
Programas de
Nivel
Gestión para el formación
porcentaje de
apoyo al Acceso técnica,
30% de los jóvenes que
a la Educación tecnológica,
bachilleres a acceden a la
Superior técnica, 30% de los universitaria y
programas de educación
tecnológica, estudiantes formación técnica, para el trabajo superior a
Universitaria con egresados con los que el
disponibilidad de tecnológica, municipio tiene través de la
horarios para sus universitaria convenios gestión del
beneficiarios. para posibilitar municipio de
la oferta Salgar
90
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Fortalecimiento
de espacios de
16 espacios para Número de
coordinación y
la coordinación y espacios para
articulación en
articulación en la coordinación
educación 4 espacios
educación y articulación
((JUME, Comité
debidamente en educación
de asignación de
operando realizados
cupos, CIDEAM,
)
Verificación y Nivel
coordinación de porcentual de
100% cobertura 100% de cobertura
la cobertura cobertura
docente docente
Estrategias
94% implementada
Promover s para
Cobertura Nivel
estrategias que promover los
estudiantes porcentual de
92% permitan procesos de
dentro de las cobertura de
aumentar la cobertura
jornadas estudiantes
cobertura escolar escolar en el
en las instituciones municipio de
educativas salgar
91
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Número. de
100% Instituciones
Acompañamiento Promover la Estrategias Educativas y
a la Implementación implementada Cetros
implementación 0% pertinente de las s para la Educativos
de la catedra de directrices catedra de la rurales que
la paz departamentales paz implementan la
frente a la catedra catedra de la
de la paz paz
Porcentaje de
Promover
Comunidad Instituciones
Fortalecimiento estrategias para el
Educativa que Educativas que
al uso y uso y la
se apropia y se apropian y
SD apropiación de las
usa las TIC'S usan las TIC's
apropiación de TIC'S por el 50%
en el Municipio en sus
las TIC'S de la comunidad
de Salgar procesos
educativa
formativos
Una Estrategia
Implementación
implementada Porcentaje
de estrategias
para disminuir anual de
para la implementación de
1 las tasas de disminución de
Disminución de estrategia
analfabetismo analfabetismo
tasa de
en el en el municipio.
analfabetismo
municipio.
92
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Actualización del
Plan Educativo
Municipal PEM y Documentos Número de
acompañamiento 1 plan actualizado de planes
1 plan
a los Planes y 4 PEI articulados actualización actualizados y
Educativos del PEM articulados
Institucionales
PEI
Implementación Una Estrategia
Una estrategia que
de estrategias implementada
1 ESTRATEGIA permita la Número de
para la para disminuir
IMPLEMENTAD disminución de la estrategias
Disminución de la deserción
A deserción escolar implementadas
la deserción escolar en el
en el municipio.
escolar municipio.
Nivel de
Biblioteca pública
apropiación y Número de
Fortalecimiento a fortalecida para la
de uso por bibliotecas
la biblioteca 1 prestación del
parte de la públicas
pública servicio de la
comunidad de fortalecidas
comunidad
este espacio
formulación de
estrategias para Acciones de Nivel de
Educación
el mejoramiento mejoramiento de calificación alto
Municipal de
de la calidad 1 la educación por la
calidad y
educativa, salgareña en un educación
fortalecida
simulacros 100% implementada
pruebas saber
93
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Una estrategia
Fortalecimiento
promovida
de transporte Fortalecimiento del Número de
para el
escolar, rutas 100% 100% de las rutas rutas escolares
aumento de
rurales y escolares funcionando
las ruta
urbanas.
escolares
Realizar
Mejoramiento, Escenarios
manteniendo y Numero de
adecuación y deportivos
adecuaciones al escenarios
construcción de adecuados
35 50% de los deportivos con
Escenarios para realizar
escenarios adecuaciones o
Deportivos y deportivos del actividad física mantenimiento
recreativos municipio y/o recreativa
Población del
Todos por
Municipio de
Deporte y una vida
Salgar que
Recreación más
adquiere nivel
para Salgar saludable y
Participar en 25 de actividad
feliz Número de
Formación eventos de física
eventos a los
deportiva y 20 formación saludable a
que se
competitiva deportiva y partir de la
participara
competitiva participación
en los
proyectos y
actividades
deportivas y
físicas
94
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Número de
Fortalecimiento Fortalecimiento a 4
semilleros
de la iniciación 4 semilleros semilleros
deportivos
deportiva deportivos
fortalecidos
Promoción de la
integración
comunitaria a
través del
63 eventos de Número de
deporte, la
promoción para la eventos
recreación, la 63
integración deportivos
cultura para el
comunitaria realizados
aprovechamiento
del tiempo libre y
estilos de vida
Saludables
Fortalecimiento Número de
del programa por 1 programa programas
1 programa
su salud implementado implementados
muévase pues y fortalecidos
95
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Gestión para la Casa de la
Gestión para la Número de
construcción, cultura
construcción y gestiones
manteniendo y adecuada
sostenimiento de 0 realizadas para
la casa de cultura adecuación de la para el disfrute la construcción
del municipio. Casa de la Cultura de la y sostenimiento
del municipio población
Fortalecimiento
de las fiestas fiesta
tradicionales, 6 fiestas culturales
Promover las 06 Número de
culturales del tradicionales promovidas a
fiestas fiestas
municipio y la eventos través de la
tradicionales del culturales
La cultura realización de didácticos y participación y
Salgar un eventos recreativos municipio de salgar la gestión realizadas
como un eje
pueblo de didácticos y municipal
de
tradición y recreativos
transformaci
ón
cultura Grupos
social
Fortalecimiento culturales
Número de
de grupos 02 grupos identificados y grupos
culturales y 2 grupos culturales fortalecidos a culturales
artísticos del fortalecidos. través de
fortalecidos
municipio diferentes
estrategias.
Generar alianzas
interinstitucionales
Número de
para la
0 1 alianza alianzas
promoción y
suscritas
fomento de la
cultura y las artes
96
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA METAS INDICADORES
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LÍNEA BASE DE
ESTRATEGICA CUATRIENIO DE PRODUCTO
RESULTADO
Nivel de
Formulación e
apropiación e
implementación
implementación Plan de cultura
del Plan de
0 1 Plan del Plan de formulado e
Cultura
Cultura en el implementado
municipal.
municipio de
Salgar
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las
políticas y disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro
territorio. Además es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y
aprovechar cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado
inicial. META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
97
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
98
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ALTERNATIVAS Y FOCALIZACIÓN DE LA
LINEA PROBLEMA CAUSAS
SOLUCIONES POBLACIÓN
procesos de
emprendimiento.
desar
rollo
Poco personal
capacitado en temas
específicos para
Aunar esfuerzos
cualificar, tecnificar el
generando alianzas
Poca asistencia saber de la población
Nación- Territorio que Población campesina,
m
C
d
o
a
v
t
t
i
99
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
100
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Poca pertinencia de
los programas
ofertados con las Ajustar los programas
necesidades de la según e contexto y
Dificultad en el población. requerimientos para el Población campesina,
acceso a acceso a créditos. población productora
programas y Pocos incentivos para agrícola, comerciantes,
créditos que la producción. distribuidores,
fortalezcan el agro Promover estrategias de comunidad.
Altos intereses que educación financiara
generan las entidades ajustada al agro.
bancarias para el
acceso a créditos.
Educación ambiental
desde la primaria infancia.
Contaminación de las
aguas con desechos
de cosecha.
Implementación y
Uso indiscriminado Poca formación
difusión de planes de
de los recursos ambiental. Toda la población
manejo ambiental según
naturales
la normatividad vigente.
Poco respeto a la
normatividad
establecida para las
zonas de retiro de las
alrededor de las
fuentes hídricas.
101
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
alejadas y poder cumplir ese enfoque de vida digna que es el centro del desarrollo
rural integral.
Salgar como un municipio ambientalmente rico con una amplia zona de protección
ambiental en el cerro El Plateado así con diferentes afluentes hídricos que lo hacen
un territorio.
102
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
103
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Aunar esfuerzos para mejoras las condiciones hídricas del municipio, mediante la
protección, mejoramiento de cauces, así como el mantenimiento de la estructura
hídrica y los drenajes con alta responsabilidad ambiental.
104
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
105
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Articular
Nivel de Total de gestiones y
acciones
crecimiento del convenios
interinstitucionales 8 convenios
1 sector rural en el desarrollados para el
que contribuyan suscritos
municipio de mejoramiento del
al desarrollo rural
Salgar desarrollo rural.
del municipio.
Número de planes
LINEA 3: UN Programa formulados, con
Gestión y Formulación del
NUEVO Agropecuario Identificación y
articulación Programa
COMIENZO Desarrollo rural 0 1 Plan Municipal (PAM) potencialización de
Interinstitucion
al para el Agropecuario formulado y las actividades
COMPETITIVIDAD territorial para diseñado. agropecuarias del
Desarrollo rural Municipal P.A.M.
, DESARROLLO Salgar Municipio.
desarrollo
RURAL Y MEDIO rural
AMBIENTE Realización de un
estudio de Número de estudios
identificación que Productores realizados para
permita la agropecuarios determinar la
0 1 Estudio
Caracterización y identificados y producción
actualización de caracterizados. agropecuaria del
la información de Municipio.
la producción
agropecuario del
106
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Municipio,
articulado al Plan
de Ordenamiento
Agrícola
Programas y
Productores
capacitaciones en Número de
agropecuarios
temas capacitaciones a
agropecuarios y del Municipio
15 30 productores
ambientales, capacitaci Capacitacione beneficiados de agropecuarios del
dirigidos a servicios de
ones s Municipio con
Organizaciones y asistencia
educación financiera
población en técnica y
y productiva.
general empresarial.
Asistencia
Implementación
técnica rural
del Centro de
Acopio para la
Total productores Número de centros
producción
agrícolas de acopio
agrícola
vinculados al implementados para
campesina local 0 1 Centro
acopio para la propiciar la
generando
comercialización comercialización de
canales de
de los productos. productos agrícolas
comercialización
con precios justos
107
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Número de procesos
de gestión
realizados para la
Gestión de
Desarrollada la asignación de
incentivos para la
gestión de subsidios a las
diversificación, 2 4 procesos de subsidios ante familias
producción y gestión las entidades beneficiarias.
fortalecimiento de
competentes Total de cultivos
los cultivos
mejorados en la
inversión de los
subsidios.
Gestión para
Nivel de
mejoramiento
reconocimiento y
de cultivos Fortalecimiento
1 vivero apropiación por Vivero municipal en
del vivero 1
fortalecido parte de la funcionamiento
municipal
comunidad del
vivero municipal
Construcción de 89%
marquesinas cobertura con Tecnologías y Cobertura
como tecnologías la recursos porcentual de
adecuada en la 75% implementaci implementados procesos pos
producción de ón de en la producción cosecha
cultivos y pos procesos pos de cultivos implementados
cosecha cosecha
108
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
1 trapiche
comunitario
fortalecidos Nivel de
en articulación y
Fortalecimiento
infraestructura comercialización Número de trapiches
de Trapiches 1
, de los productos fortalecidos
Comunitarios
mejoramiento generados de los
de cultivos y trapiches.
asistencia
técnica
nivel porcentual de
cobertura en
Fortalecimient Ganaderos
15% de la población
oy capacitados
diversificación Fortalecimiento población sobre el beneficiada con la
de prácticas 10% identificada asistencia técnica en
agro funcionamiento
silvopastoriles en esta línea buenas practicas
productivos de las practicas
productiva silvopastoriles
silvopastoriles
implementadas en el
Municipio de Salgar
Capacitación y
acompañamiento
a productores Incremento de la Productores del
75% de
que contribuya al producción Municipio
productores
fomento de 65% avícola y capacitados en
avícolas y
proyectos piscícola en el formación avícola y
piscícolas
avícolas y Municipio. piscícola.
piscícolas para el
desarrollo de
109
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Programas de
especies
menores.
Número de bancos
Fortalecimiento
de semillas
del banco de
Seguridad debidamente
semillas para
1 Banco de alimentaria en la implementados para
promover la 1
Semillas población garantizar la
seguridad
salgareña seguridad
alimentaria en el
alimentaria en la
municipio.
población salgareña
Especies
Jornadas de equinas del
Sin dato 8 jornadas a Número de jornadas
Esterilización y municipio con
SD realizar realizadas
Salud Equina condiciones de
salud optimas
Creación y
Generadas
fortalecimient Fortalecimiento
condiciones Número de plantas
o a programas de la planta de
óptimas para el de beneficio con
pecuarios beneficio de 1 1 Planta
funcionamiento apoyo para el
bovinos y
de la planta de fortalecimiento.
porcinos
sacrificio.
Fortalecimiento Número de
Número de centros
del centro de mascotas
1 1 de atención
atención integral beneficiarias en
fortalecidos
de mascotas el centro de
110
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
callejeras atención.
municipal
Número de
Número de
Fortalecimiento cabezas de
1 1 infraestructura a
del COSO ganado
fortalecer
protegidas
Gestión de Entidades
recursos para el públicas y Recursos, subsidios
fortalecimiento y privadas o créditos asignados
35% 50%
mejoramiento de dispuestas a para las prácticas
las prácticas financiar el pecuarias
pecuarias proyecto
Número de planes
actualizados con los
Actualización del Plan Pecuario proyectos y acciones
Plan Municipal 1 1 Plan implementado e a desarrollar en el
Pecuario. el municipio. marco de la
implementación del
plan.
Nivel de
Realización de
continuidad y
Formación programas y Número de
3 5 programas y preservación de
académica a la capacitaciones a programas y
programa capacitacione la vocación
población jóvenes para capacitaciones
s s a realizar cafetera en el
campesina preservar la realizadas
municipio
vocación cafetera.
identificada.
111
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Total de
Número personas
población
Promoción de beneficiadas con
formada en
oportunidades 50 programas
100 personas procesos
académicas para personas académicos
formadas académicos
la población formadas ofrecidos a la
ofrecidos dentro
campesina población
y fuera del
campesina.
municipio.
Realización
diagnóstico que
permita la Fincas cafeteras
selección de identificadas Número de
fincas temáticas y 0 1 Diagnostico para el programa diagnósticos a
sitios de interés de fincas realizar
Promoción del turístico en el temáticas
turismo y el municipio de
desarrollo
Salgar
económico
Acciones de
regulación del
Formulación del Número de
turismo
proyectos 0 1 Proyecto proyectos turísticos
socializada e
turísticos implementada en formulados
el municipio.
112
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Implementación
de procesos de
reforestación 100 Familias Total empleos Número de familias
0
como alternativas empleadas generados beneficiadas
de generación de
empleo
Nivel porcentual de
la población a
Capacitación para 20% de la Mujeres cabeza beneficiar con
50% de la
la población rural población de hogar programa de
capacitad población formadas en
Fortalecimient en artes y oficios formación laboral en
a artes y oficios
Generación de o a la mujeres cabeza de
Ingresos generación de hogar implementado
empleo 5 alianzas
con
entidades
Fortalecer y
(Comfena
generar alianzas
lco, Número de alianzas
con el SENA y Alianzas
Remingto 6 alianzas para proceso
otras entidades establecidas
n, - laborales
en competencias
Tecnológi
laborales
co de
Antioquia,
SENA)
113
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
3 unidades Estrategias de
productivas negociación
fortalecidas entre las
Fortalecimiento
3 famiempresas y
a las unidades
Apoyo a las Unidades microempresas Número de
productivas y/o
iniciativas productiv del Municipio organizaciones
microempresas
productivas as para la fortalecidas.
del municipio
y/o generación de
microempresa empleo
s del implementadas.
municipio Fortalecimiento Total de asociación
Unidades
de las iniciativas de unidades
productivas
asociativas 0 3Asociacione productivas con
asociadas y
identificadas en el s asistencia técnica y
conformadas
municipio empresarial
Compra de
predios de valor Áreas de las
ambiental útiles riveras de los
para la ríos y Número de predios
Protección y 2 predios 2 predios
Gestión protección de nacimientos comprados
uso sostenible
sostenible del micro cuencas del protegidas y
de recursos
recurso municipio de conservadas
naturales
Hídrico Salgar
salgareños
6 micro Nivel de
12 Micro Número de micro
Preservación de cuencas preservación y
cuencas cuencas
las micro cuencas intervenid cuidado de las
intervenidas intervenidas
as fuentes hídricas
114
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Nivel de
concienciación
12 de las Número de
Campañas 15
Campañas comunidad campañas
educativas campaña
implementada mediante los educativas
ambientales s
s temas abordados realizadas
en las campañas
educativas
Conservación y
Especies nativas
reforestación de
en zonas de
zonas boscosas
Recuperación importancia
con el cultivo de
y ambiental y Número de predios
especies nativas 2 predios 4 predios
conservación social de la intervenidos
en zonas de
de bosques comunidad que
importancia
mejoran el medio
ambiental y social
ambiente.
en el municipio.
Educación Fortalecimiento
Ambiental de los Proyectos
(PRAES Ambientales Nivel de
Proyectos Escolares fortalecimiento y
ambientales (PRAES, SIDEAM 3 generación de Número de
escolares – PRECEDAS) en Proyectos 3 Proyectos iniciativas en proyectos
PROCEDAS las instituciones PRAES en fortalecidos
Proyectos educativas tanto instituciones
ciudadanos de rurales como educativas.
educación urbanas del
ambiental municipio.
115
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA LÍNEA METAS INDICADORES DE
COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS DE
ESTRATEGICA BASE CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Socialización y Adopción e
Gestión promoción del implementación Plan de Gestión
Integral de Plan de Gestión del Plan de Integral de Residuos
1 1 plan
Residuos Integral de Gestión Integral Sólidos (PGIRS)
Sólidos Residuos Sólidos de Residuos actualizado.
(PGIRS) Sólidos (PGIRS).
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las políticas y
disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro territorio. Además
es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y aprovechar
cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado
inicial. META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
116
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
117
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
asignación y priorización
Falta de personal
de citas a la población.
idóneo para la
atención a los
Generar estrategias de
Dificultades en la usuarios.
formación y capacitación
oportunidad de prestación Todos los grupos
LINEA 4: UN NUEVO COMIENZO
para la adecuada
del servicio se salud. Falta de personal poblacionales.
prestación del servicio
calificado (médicos,
de salud.
enfermeros,..) para
facilitar la atención
Ampliar los horarios de
a los usuarios.
atención a la población
campesina.
Falta de programas de que
Implementación de la
faciliten la estructuración de
Escuela municipal de
las familias.
Falta de política familia y sexualidad para Toda la
pública de familia. la formación en el población.
Falta de articulación
cuidado, es respeto de
interinstitucional para el
sus familias.
empoderamiento familiar.
118
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Dificultades en el
acceso al sistema
de atención para la
prevención y
Aunar esfuerzos la
atención a la
Inexistencia de rutas de implementación de una
población con
atención inmediata para el política pública de Población joven,
adicciones.
consumo de sustancias prevención y atención de Población Adulta.
psicoactivas. consumo de sustancias
Pocos espacios
psicoactivas.
para la atención y
el tratamiento a
los casos de
adicción.
Riesgos profesionales:
Inconsistencias en relación a
la afiliación de la población
Actualización del sistema
laboralmente activa al Información
de información y bases
sistema de seguridad social y dispersa en
de datos que permita
riesgos laborales. relación a los Toda la
identificar el tipo de
usuarios población.
vinculación y afiliación
Inexistencia de información beneficiados del
de la población
en relación a la población régimen de salud.
beneficiaria.
vinculada al régimen
subsidiado contributivo de
salud.
119
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
120
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Este programa busca fortalecer las condiciones de acceso a los servicios de salud
en la red pública a través de una adecuada operación y con servicios de alta
calidad que permitan un alto impacto y resultado en la población, garantizando la
accesibilidad y la atención de los ciudadanos.
Además busca que a través de alimentos nutritivos y culturalmente adecuados,
accesibles y producidos de forma sostenible en el territorio local población
prevenga factores de riesgo que amenazan la vida o la salud.
121
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
122
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Habitantes de
Salgar
identificados y
Afiliación al SGSS
afiliados en
promovida desde
SGSS
Garantía de los Municipio de Salgar
17500
servicios de salud
habitante 100% Habitantes de
para la población Número de
s Salgar
vulnerable. habitantes
LINEA 4: UN identificados y
afiliados al régimen
NUEVO afiliados al
subsidiado
COMIENZO régimen
Salgar Cobertura
SALUD, subsidiado.
DESARROL comprometido general en
con la salud salud
LO Y Generadas las
PROTECCIÓ condiciones para
Oportunidad en la Número de
N SOCIAL una adecuada
prestación de los 8000 100% paciente atendidos prestación del
servicios de salud oportunamente servicio de salud en
el municipio
Factores de
Atención primaria 1985 riesgo disminuidos Número de familias
1985
en salud Familias desde la estrategia beneficiadas
de salud.
123
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Población salgareña
Campañas
capacitada en
educativas en 100% de las Número de
acciones de
promoción de la 24 campañas campañas
promoción y
salud y prevención realizadas implementadas
prevención de la
de la enfermedad.
enfermedad.
Atención a la
población
farmacodependien Número de Municipio de salgar
te; gestión de pacientes cuenta con alianzas
alianzas farmacodependien regionales para la
250
regionales para la 60% tes atendidos atención integral a la
personas
atención de integralmente en población
personas con proceso de farmacodependiente
problemas de desintoxicación. del municipio.
farmacodependen
cia y alcoholismo.
Número de
Gestión y personas
aseguramiento beneficiadas con Nivel de disminución
de Prevención de 200 acciones de de los riesgos
100%
enfermedades riesgos Laborales personas prevención laborales en el
en el sistema identificadas y municipio
de salud gestionadas
laboralmente.
124
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
numero de
seguimientos
Realizar
Atención y realizados a todos Reporte puntual y
seguimiento a un
seguimiento a los casos de preciso de los
100% de los
casos de 100% vigilancia eventos de
eventos de
Vigilancia epidemiológica notificación
notificación
Epidemiológica reportados y obligatoria
obligatoria
atendidos en el
COVE Municipal
número de niños
con acciones de
Cobertura total para
captación de la
Vacunación infantil 800 800 Niños con población infantil niños con el
hasta los 5 años esquema
para aplicar esquema de
completo de vacunación
esquemas de
vacunación vacunación
Garantizar la
Acciones
Auditoria, apoyo y prestación integral
implementadas para
asesoría a la Garantizar la del Primer Nivel de mejorar las
gestión y 100% prestación integral atención a la Condiciones de
fortalecimiento de la ESE al 100% población en el
calidad y atención
ESE municipio de
en salud ESE.
Salgar
125
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Primera Infancia.
Seguridad y
soberanía
Alimentaria y
Nutricional,
Inclusión de los 90% de la Número de
niños y niñas en población personas Número de personas
los programas de identificada en identificada para que se benefician de
2700
primera infancia, bases de datos se ser beneficiarios las raciones
Centros de beneficia de de las estrategias alimentarias.
desarrollo Integral alimentos de alimentarios
para la primera
Infancia CDI y
programa de
alimentación
escolar PAE
Salgar Número de
Atención integral
responsable personas Número de personas
en salud a los
con la 1320 100% salgareña cubierta Atendidas
diferentes grupos
población Acceso y con atención integralmente
poblacionales
atención en integral en salud.
los servicios
Nivel de cobertura
de salud Población afiliada 100% de las Población salgareña
municipal en el
al régimen 250 Afiliaciones afiliada al régimen
régimen
contributivo requeridas Contributivo
contributivo
126
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
127
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Acompañamiento
técnico a las
diversas
organizaciones
Garantizar el Número de
comunitarias del Organizaciones
fortalecimiento al organizaciones
municipio sociales fortalecidas
(Jóvenes, Mujeres, 25 100% de las sociales en el proceso
adultos mayores, organizaciones identificadas y con participativo
sociales acompañamiento
ambientalistas,
veedurías
ciudadanas entre
otros).
Reorganización
Formulación y
juvenil salgareña; Organización Grupos de jóvenes
presentación de la
formular la política 1 juvenil municipal organizados
política pública de
pública de funcionando socialmente
juventud
juventud
Reorganización
Plan formulado Nivel de
juvenil salgareña; Plan municipal de
con la política cumplimiento del
implementar el 1 plan Juventud en
publica de Plan Municipal de
plan municipal de funcionamiento
juventud Juventud.
juventud
Un consejo
Instalación y Número de Socialización y
Municipal de
fortalecimiento del concejo municipal conformación del
participación
Consejo Municipal 1 plan de Participación Consejo Municipal
ciudadana
de Participación ciudadana de Participación
debidamente
ciudadana implementados ciudadana
implementado
128
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Acciones
1 proyecto Número de Promovidas que
Implementació Apoyo a la gestión debidamente proyectos permiten el pleno
del centro de salud 1 debidamente
n del Plan de formulado para el funcionamiento del
mental regional
apoyo apoyo a la gestión formulados centro de salud
psicosocial mental regional
para la Acompañamiento
población psicosocial a la
afectada en el 10% de la Número de
población Estrategias de
proceso de población Población
salgareña. acompañamiento
reconstrucció 17500 salgareña con acompañada con
Restablecimiento implementadas para
n acompañamiento estrategias
del tejido social en atender la población
psicosocial psicosociales
Salgar para la
participación
Inclusión social de
Promoción,
las poblaciones
prevención,
Más familias en vulnerables con una
atención y Número de
superación de acción. Apoyo a 2500 100% beneficiarios del oferta adecuada
las familias y la personas promoviendo la
las programa
vulnerabilidad inclusión social integración familiar y
es activando las redes
sociales.
129
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Salgar reconocer la
diversidad sexual e
identidades de
Implementación 1
género para la
del programa program Número de
protección,
Salgar a con su 100% estrategias
restablecimiento,
sexualmente estrategi Implementadas.
atención y garantía
diversa a
de derechos de las
personas lesbianas,
gays, bisexuales
Participación
activa de la mujer
en el desarrollo Número de
local. Creación e 100% de mujeres mujeres Nivel de
implementación de 500 participando de beneficiadas con implementación de
la política pública mujeres procesos sociales. los procesos la política pública.
de equidad de sociales
género y atención
integral a la mujer
130
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las políticas y
disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro
territorio. Además es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y aprovechar
cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado inicial.
META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
131
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
132
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ARBOL DE PROBLEMAS "UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR" CON VIVIENDA, INFRAESTRUCTURA
URBANA Y RURAL Y GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
LÍNEA PROBLEMA CAUSAS ALTERNATIVAS Y SOLUCIONES FOCALIZACIÓN DE
LA POBLACIÓN
Alto nivel de deterioro dela Falta de Construcción, mantenimiento y Todos los grupos
malla vial rural del mantenimiento mejoramiento de la red vial poblacionales
municipio. de la maya terciaria.
vial del
Alto nivel de deterioro dela Municipio. Todos los grupos
malla vial urbana del poblacionales
municipio.
SGO
RIE
Mala calidad y bajo nivel de Falta de una Implementación de una política Todos los grupos
cobertura en la prestación política integral de servicios públicos. poblacionales
de servicios públicos integral para
domiciliarios sector rural. la prestación Construcción, y mantenimiento
D
E
L
GRAL
públicos
domiciliarios. Construcción, y mantenimiento
de sistemas de alcantarillado
área urbana y rural.
LINEA5:UNNUEVOCO
Alto número de hogares sin Debilidad en construcción de vivienda nueva Todos los grupos
ESTIÓN
133
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Proyectos de inversión
orientados a la prevención,
protección y respuesta al riesgo
Número de capacitaciones
en proyectos para
promoción, divulgación y
formación en prevención y
atención a desastres
Equipos comprados,
requeridos por los cuerpos de
bomberos para la prevención y
control de incendios y
calamidades externas
Así también, el mejoramiento de las viviendas en los sectores rural y urbano con el
fin de garantizar el derecho de la población a una vivienda digna. El mejoramiento
de viviendas con calidad y dignidad permitirá tener familias con mayor arraigo por
la tierra, por su propiedad y con mayor compromiso por estar al día con todos los
compromisos legales para mantener su vivienda; así mismo la legalización de la
misma y de las tierras para la producción.
134
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Con el fin de promover un ambiente sano y darle el uso adecuado a los residuos
generados, este programa pretende actualizar y poner en marcha el PGIRS de
manera que se coordine de manera adecuada todos los procesos y procedimientos
requeridos por ley para la destinación final de los residuos.
135
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
136
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Además busca mejorar todo el equipamiento público del municipio que facilite el
acceso, el disfrute y la garantía de los derechos de la población Salgareña.
137
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Busca además, posibilitar vivienda digna para la población, teniendo en cuenta los
criterios establecidos para mejorar la habitabilidad de las familias y aportando a
mejorar el déficit cualitativo de vivienda.
138
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Acueductos
Optimización del Número de
fortalecidos con
sistema de Realizar 01 optimizaciones y
acueducto 0 optimización acciones de mejoramientos
urbano mantenimiento realizadas
y construcción
Mejoramiento Construcción de Mejoramiento
en la calidad e sistemas de Número de
LINEA 5: UN 2 sistemas de la salud en
incremento en acueducto área 0 acueductos
NUEVO Salgar con la cobertura rural y
construidos la población
construidos
COMIENZO, acceso a salgareña
en la corregimientos
VIVIENDA E servicios prestación de
Mantenimiento y
Nivel porcentual de
INFRAESTRUCTUR públicos servicios Mejoramiento acueductos
mejoramiento
públicos 0 100% de la calidad intervenidos,
A URBANA Y Domiciliarios de sistemas de
domiciliarios del agua previamente
RURAL para los acueducto rural identificados
salgareños Construcción de
sistemas de % de Número de
potabilización potabilización sistema de
0 5
de aguas en del agua en el potabilización
sector rural y sector rural. construidos
corregimientos
139
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Construcción
Número de
sistemas de Mejoramiento
sistemas de
tratamiento de de la salud de
Sin Dato SD 1 tratamiento de
aguas la población
aguas residuales
residuales para salgareña
construidos
el área urbana
Construcción de
sistemas de Nivel de
Número de
alcantarillado- disposición
sistemas de
pozos sépticos adecuado de
0 100 alcantarillad y
en el sector aguas negras
pozos sépticos
rural y en el sector
Construidos
corregimientos rural
del municipio
Nivel de
Construcción de disposición Número de
sistemas de adecuado de sistemas de
alcantarillado en 0 1 aguas negras alcantarillado
corregimientos en el sector Construido
rural
Mantenimiento y
Nivel de
mejoramiento
mejoramiento Número de
de sistemas de
de la calidad de sistemas de
alcantarillado 5 5
vida de la alcantarillado con
sector urbano,
población mantenimiento
rural-
salgareña
corregimientos
140
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Gestión de
recursos a
Número de Número de
través de la
viviendas con proyectos
formulación de
0 2 electrificación debidamente
proyectos para
en el sector formulados para la
la electrificación
rural gestión Mpal
de vivienda
sector rural
Plan
Departamental
de Aguas
Nivel de
Inversión y Plan en
1 plan 100% implementación
Subsidios funcionamiento
del Plan
Empresas de
Servicios
Públicos AAA
Actualización
e Adopción e
Actualización y
Implementació adopción del implementación Plan de Gestión
n del Plan del Plan de Integral de
Plan de Gestión
Integral de 1 1 plan Gestión Integral Residuos Sólidos
Integral de
Manejo de de Residuos (PGIRS)
Residuos
Residuos Sólidos actualizado.
Sólidos (PGIRS)
Sólidos del (PGIRS).
municipio
141
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
Fortalecimiento
Articulación de las Empresa
gestión de de servicios
recursos con públicos del Empresa de
Número de
la empresa de municipio, servicios
convenios suscritos
servicios mediante la logrando
0 3 para el
públicos del suscripción de reconocimiento
fortalecimiento de
municipio, convenios para por su
la ESP
para su la inversión en competitividad.
Fortalecimient
o la optimización
de los servicios
públicos
Mejoramiento y Nivel de
KMS de la malla
mantenimiento mejoramiento
vial con
de la malla vial 100 100 de la maya vial
mantenimiento y
rural y caminos en el municipio
Salgar con vías Mejoramiento vecinales. de salgar mejoramiento
del sistema
de acceso y Mantenimiento y Número de puestos
equipamientos vial municipal mejoramiento 12 12 con mantenimiento
para la
competitivida
colectivos d de puentes y mejoramiento
Construcción
Metros lineales de
con pavimento 0 600
vías pavimentadas
de vías urbanas
142
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
de equipamiento
municipal
Comité
municipal de
atención y
prevención
Comité
de
Comité Municipal de
desastres
Municipal para Atención y Número de
operando al
la gestión del Prevención de reuniones y
1 100% (48
riesgo de Desastres con asesorías de
reuniones
desastres en operación acompañamiento.
Fortalecimient pleno de análisis y continua y
Gestión o a la gestión funcionamiento evaluación permanente
Integral de de riesgo de para la
Riesgo desastres en gestión
el municipio integral del
riesgo)
Sistemas de Sistemas de
Sistemas de
monitoreo y monitoreo y
monitoreo y
alerta alerta Número de
alerta
funcionando implementados sistemas de
implementados 1
a un para la gestión monitoreo y alerta
para la gestión
100%(01 del riesgo de funcionando
del riesgo de
sistema desastres con
desastres
debidament operación
144
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
e operando) continua y
permanente
Realización
estudios para la
Documento de Estudios de
identificación y
Identificación prevención del
zonificación y
0 1 estudio de acciones de desbordamiento de
prevención del
prevención las quebradas
riesgo de
elaborado. realizado.
desastres en el
municipio.
Fortalecimiento
del cuerpo de Cuerpo de
bomberos bomberos con Suministros
voluntarios capacidad de realizados para el
mediante el 1 3 respuesta ante fortalecimiento al
suministro de cualquier cuerpo de
equipos para la situación de bomberos
atención de emergencia.
emergencias
145
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
146
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
METAS INDICADORES DE
LINEA ESTRATEGICA COMPONENTE PROGRAMAS PROYECTOS LINEA BASE DE
CUATRIENIO PRODUCTOS
RESULTADOS
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las políticas y
disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro territorio. Además
es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y aprovechar
cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado inicial.
META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
147
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
148
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
ALTERNATIVAS Y FOCALIZACIÓN DE
LÍNEA PROBLEMA CAUSAS
SOLUCIONES LA POBLACIÓN
Recuperación de cartera
facilidades de pago-
acuerdos
implementación del cobro
Deudores morosos
persuasivo y coactivo
servicio eficiente ,
oportuno y amable con la
comunidad
TERRITORIA
pago, modificación al
Contribuyentes de
estatuto de rentas ampliar
impuestos
el tiempo del descuento del
15% por pago anticipado
Poca credibilidad de
ARTICUACIÓN
de control.
incentivar el sentido de
pertenencia de lo público
COMIENZO
con la comunidad
Fiscalización tributaria con
el fin de que los
Contribuyentes de
contribuyentes declaren
impuestos
oportunamente y de forma
6: UN NUEVO
y datos catastrales
A
de p redios.
149
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
La economía se
Generación de nuevas
afecta por el mono
fuentes de ingresos
cultivo del café,
mediante los procesos Comunidad en general
concentración
desarrollados por la
económica en un
secretaria de agricultura
solo producto
Alto
endeudamiento Proyecciones
Saneamie Presupuestos ajustados a
altos indicadores superadas a la
nto de las la realidad económica,
en ley 617 y realidad económica Administración
finanzas racionalización del gasto y
capacidad de se recurre al crédito
públicas gestión de cofinanciación
pago poca cofinanciación
déficit fiscal
Todas y cada una de las acciones involucradas en esta línea están dirigidas al
bienestar toda la población salgareña pues al final cada una de las acciones y
gestión del municipio está el servicio de la población salgareña.
150
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
151
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
152
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA PROGRAMA LÍNEA META INDICADORES
COMPONENTE PROYECTOS DE
ESTRATEGICA S BASE CUATRIENIO DE RESULTADO
PRODUCTO
Modernización de los
procesos administrativos
en el marco de la
normatividad aplicable Mejoramiento
continuo de los
Un sistema
LINEA 6: UN Un sistema Fortalecimiento de procesos
de gestión de Procesos
NUEVO de gestión sistemas integrales de contribuyendo
la calidad actualizados y
COMIENZO Gestión de de la calidad Gestión (MECI Modelo 1 a la eficacia,
actualizado y fortalecidos del
GESTIÓN Y procesos para un Estándar de Control Proceso eficiencia y
fortalecido en sistema de
ARTICUACIÓN Buen Interno - o GPR Gestión efectividad de
sus procesos calidad
TERRITORIAL Gobierno para Resultados) la institución
en un 100%
para el logro de
Fortalecimiento los objetivos.
institucional en la gestión
territorial
Eficiencia y eficacia en los
procesos administrativos
153
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA PROGRAMA LÍNEA META INDICADORES
COMPONENTE PROYECTOS DE
ESTRATEGICA S BASE CUATRIENIO DE RESULTADO
PRODUCTO
Número de
Desarrollo, capacitaciones
Realización de Desarrollo
capacitación realizadas con
capacitaciones en temas institucional Implementadas
y formación los funcionarios.
Talento normativos necesarias implementado estrategias de
institucional 90% Estudios
Humano para un buen para el correcto desarrollo 100% para un fortalecimiento realizados para
servicio a la de la función pública en el buen institucional medir el nivel de
municipio gobierno
comunidad satisfacción de
los funcionarios
Número de
planes de
acción y POAI
Realizar monitoreo y
4 planes de para la
evaluación al plan de
acción y POIA evaluación y
Implementac Desarrollo, a través de la 0 debidamente control a la
ión de formulación planes de formulados efectiva
procesos de acción y POAI inversión de
Sistema de
planeación y recursos Seguimiento al
Seguimiento
sistemas de públicos Plan indicativo y
Monitoreo y
información al plan de acción
Evaluación 1 revisión y Números de
para la Revisión y actualización
efectividad EOT
1 actualización actualizaciones
en lo publico del EOT realizadas
1
Realizar actualización
actualización Números de
estratificación
1 estratificación actualizaciones
socioeconómica en el
socioeconómi realizadas
municipio
ca
154
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
INDICADORES
LINEA PROGRAMA LÍNEA META INDICADORES
COMPONENTE PROYECTOS DE
ESTRATEGICA S BASE CUATRIENIO DE RESULTADO
PRODUCTO
Número de
1 revisión y
Implementación y debida revisiones y
0 actualización
operación del BPPIM actualizaciones
del BPPIM.
realizadas
1
actualización Números de
Actualización de sistema
1 sistema de actualizaciones
de información catastral
información realizadas
catastral
LINEA ESTRATEGICA: Corresponde a la estrategia planteadas que maximizan el desarrollo de un territorio, materializando las políticas y
disponiendo recursos para lograrlo.
COMPONENTE: Todas las acciones propuestas para lograr el propósito establecido en la búsqueda de construcción de nuestro territorio. Además
es la forma de desarrollar las líneas estratégicas.
PROGRAMA: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos nuestros proyectos.
PROYECTO: Son las actividades que desarrollaremos buscando solucionar problemas, satisfacer las necesidades de la comunidad y aprovechar
cada una de las potencialidades de nuestro municipio.
LÍNEA BASE: Permite orientar las metas a largo plazo, estableciendo un estado inicial.
META: Es el alcance propuesto al largo plazo.
INDICADORES: Magnitud utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos de la meta.
155
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
PLAN
DE INVERSIONES
156
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
PLAN DE INVERSIONES
Este es el instrumento del Plan de Desarrollo que contiene los proyectos a realizar
por parte de la administración, facilitando el seguimiento y la evaluación de los
programas y proyectos que se van a ejecutar, además permite establecer el nivel
de cumplimiento de las metas propuestas con relación a las necesidades de la
población, para realizarlo es necesario revisar el histórico del periodo anterior que
corresponde a 4 años, que permitan realizar una proyección con el Índice de
Precios al Consumidor (IPC) para los próximos 4 años.
Los proyectos son la unidad mínima de planeación que van cargados con rubro
directamente al presupuesto de la entidad territorial, por lo cual los mismo se
compone de diferentes fuentes de financiación; recursos de libre destinación,
recursos de destinación específica, créditos, SGP, regalías, Cofinanciaciones entre
otros.
4.1. COMPONENTES
Sector: es la unidad de análisis que se refiere a una temática general del plan de
desarrollo, tal como infraestructura, agua potable, saneamiento básico, educación
salud27.
Programa: Es la unidad lógica que recoge todas las acciones y reúne todos
nuestros proyectos.
27
Castro Raúl. Guía para la formulación del plan operativo anual de inversiones POAI, Bogotá 2002
157
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Los recursos se estiman para cada proyecto y se puede clasificar en: Recursos
Propios, Recursos del sistema General de Participaciones, Regalías y
contribuciones; recursos de Crédito para la vigencia fiscal; cofinanciación; otros
(pueden ser recursos aportados por la comunidad, donaciones, entre otros).
Este indicador establece que como máximo el Municipio puede disponer para
funcionamiento del 80% de los Ingresos Corriente de Libre Destinación, en el año
2015 los gastos de funcionamiento representaron el 71% de los ICLD.
158
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
159
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
160
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Es necesario calcular cuánto será el egreso por cada línea estratégica del plan y
cuánto será su peso porcentual respecto al total de los egresos.
INVERSIÓN MUNICIPAL
PLAN DE DESARROLLO SALGAR 2016- 2019
TOTAL 100%
161
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
Crédito: son las erogaciones que se realizan en el periodo fiscal para ejecutar
algunos proyectos del Plan de Desarrollo, de los cuales la entidad territorial no
cuenta y que deben financiarse con un recurso cargado como deuda. Es muy
común su utilización en el desarrollo de proyectos viales, infraestructura, vivienda,
agua potable y saneamiento básico, sector agropecuario, proyectos productivo
entre otros, estos recursos corresponden al 1% de los ingresos con los cuales se
ejecutará el Plan de Desarrollo 2016-2019.
162
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
$ 11.676.278.381 TRIBUTARIOS
NO TRIBUTARIOS
$ 38.070.616.222
TRANSFERENCIA DE LIBRE
DESTINACIÓN
163
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
164
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
165
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
166
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
LIBRE DESTINACION
CONCEPTO/VIGENCIA 2016 2017 2018 2019 TOTAL 2016- 2019
INGRESOS $ 2.792.601.993 $ 2.946.195.103 $ 3.108.235.833 $ 3.279.188.804 $ 12.126.221.733
EGRESOS $ - $ - $ - $ - $ -
DEUDA $ - $ - $ - $ - $ -
SALDO DISPONIBLE DE INVERSIÓN $ 2.792.601.993 $ 2.946.195.103 $ 3.108.235.833 $ 3.279.188.804 $ 12.126.221.733
167
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
168
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre TOTAL
Destinación Sistema SALUD SALUD SALUD Cofinanciaci
LINEA
43.422.664 - - - - - - - - 43.422.664
LINEA1:UNNUEVOCO MIENZO DE
CONF LICTO
RECHOSHUMANOS,
26.053.598 - - - - - - - - 26.053.598
Salgar con
gobernanza y
17.369.066 - - - - - - - - 17.369.066
protección de
los Derechos
Humanos. 2.171.133 - - - - - - - - 2.171.133
Un nuevo
comienzo 52.541.423 - - - 142.420.006 - - - - 194.961.429
desde la
Convivencia 4.342.266 - - - - - - - - 4.342.266
Ciudadana, los Salgar con
Derechos prevención y - - - - 34.738.131 - - - - 34.738.131
Humanos y la promoción de
Construcción la seguridad
de la Paz pública de
niños, niña,
adolecente. 4.342.266 - - - - - - - - 4.342.266
Salgar buen
gobierno y - - - 43.422.664 - - - - - 43.422.664
transparencia
ejerce la - - - - 260.535.983 - - - - 260.535.983
ciudadanía
para la
convivencia - - - - - - - - - -
Un nuevo Salgar con
comienzo, cultura 4.342.266 - - - - - - - - 4.342.266
169
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre TOTAL
Destinación Sistema SALUD SALUD SALUD Cofinanciaci
LINEA
- - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
- - - - - - - - - -
170
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre TOTAL
Destinación Sistema SALUD SALUD SALUD Cofinanciaci
LINEA
- - - 144.163.244 - - - - - 144.163.244
Un nuevo
Salgar más
comienzo con
segura y más
seguridad
pacifica
ciudadana
- - - 2.171.133 - - - - - 2.171.133
- - - 2.171.133 - - - - - 2.171.133
- - - 13.026.799 - - - - - 13.026.799
- - - - 102.763.944 - - - - 102.763.944
- - - - - - - - - -
- - - 2.171.133 - - - - - 2.171.133
171
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre TOTAL
Destinación Sistema SALUD SALUD SALUD Cofinanciaci
LINEA
- - - 8.684.533 - - - - - 8.684.533
Actualización
e
implementaci
ón del plan
integral de
seguridad y
convivencia
ciudadana
- - - 1.302.680 - - - - - 1.302.680
TOTAL 2016-2019
Libre
SALU
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciaci
LINEA Crédito D SALUD SALUD Total
COMPONENTE PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de ón (PDA Y
s FOSY COLJUEGOS Departamento Vigencia
(Recursos Participaciones OTROS)
GA
Ordinarios)
172
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
SALU
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciaci
LINEA Crédito D SALUD SALUD Total
COMPONENTE PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de ón (PDA Y
s FOSY COLJUEGOS Departamento Vigencia
(Recursos Participaciones OTROS)
GA
Ordinarios)
- - - - 303.958.646 - - - - 303.958.646
E
- - 1.519.793.231 - - - - - - 1.519.793.231
RECREACIÓN
- - - - 412.515.306 - - - - 412.515.306
- - - - 25.840.125 - - - - 25.840.125
CULTURA
- - - - 43.422.664 - - - - 43.422.664
,
- - - - 52.107.197 - - - - 52.107.197
CALIDAD,
para Salgar
- - - - 21.711.332 - - - - 21.711.332
COMIENZO
- - - - 151.979.323 - - - - 151.979.323
- - - - 26.053.598 - - - - 26.053.598
LINEA 2: UN NUEVO
- - - - 21.711.332 - - - - 21.711.332
- - - - 13.026.799 - - - - 13.026.799
- - - 15.197.932 - - - - - 15.197.932
173
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
SALU
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciaci
LINEA Crédito D SALUD SALUD Total
COMPONENTE PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de ón (PDA Y
s FOSY COLJUEGOS Departamento Vigencia
(Recursos Participaciones OTROS)
GA
Ordinarios)
- - - - 93.422.664 - - - - 93.422.664
- - - - 43.422.664 - - - - 43.422.664
- - - - 17.443.674 - - - - 17.443.674
- - - - 18.948.061 - - - - 18.948.061
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciación
LINEA
174
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciación
LINEA
articulación
LO
interinstitucional - - - - - - - - - -
para el
desarrollo rural 21.711.332 - - - - - - - - 21.711.332
Asistencia 13.026.799 - - - - - - - - 13.026.799
técnica rural 79.200.625 - - - 63.360.500 - - - - 142.561.125
ENZOCOMPE
NUEVOCOMI
TITIVIDAD,
26.053.598 - - - - - - - - 26.053.598
M
M
O
R
U
R
A
N
Y
E
L
T
I
Gestión para
Formación
población
13.026.799 - - - - - - - - 13.026.799
N
A
E
L
campesina
I
desar r ol lo
175
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema Cofinanciación
LINEA
Recuperación y
conservación de
bosques
26.053.598 - - - - - - - 151.979.323 178.032.921
Protección Educación
y uso Ambiental
sostenible (PRAES
de Proyectos
recursos ambientales
naturales escolares –
salgareños PROCEDAS
Proyectos
ciudadanos de
educación
ambiental)
4.342.266 - - - - - - - - 4.342.266
Gestión Integral
de Residuos
Sólidos
- - - - 43.422.664 - - - - 43.422.664
176
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
Garantía de
los servicios de
salud para la - - 14.071.101.782 -
- - 19.159.014.988 365.665.634 2.572.926.278 36.168.708.682
población
vulnerable.
Oportunidad
en la
Salgar prestación de - - - - 1.196.795.354 - - - - 1.196.795.354
COMIENZO
Campañas
educativas en
promoción de
- - 26.053.598 - -
la salud y - - - - 26.053.598
prevención de
la enfermedad.
177
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
Atención a la
población
farmacodepen
diente; gestión
de alianzas
regionales
para la - - 103.908.576 - -
- - - - 103.908.576
atención de
personas con
problemas de
farmacodepen
dencia y
alcoholismo.
Prevención de
riesgos - - - -
15.197.932 - - - - 15.197.932
Laborales
Gestión y Vacunación
Asegurami infantil - - - - 56.449.463 - - - - 56.449.463
ento de
Enfermeda
Vigilancia
des en el
epidemiológic
sistema de a
salud . Atención a
virus como el - - 43.422.664 - -
- - - - 43.422.664
zika, el
dengue, entre
otras.
178
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
179
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
Gestión para el
mejoramiento
de la salud
- - 65.133.996 - -
mental de los - - - - 65.133.996
habitantes de
Salgar salgar
participa
tivo y Salud con formulación e
participaci
con implementació
ón de la
mejor
población n del plan - - 43.422.664 - -
salud territorial en - - - - 43.422.664
mental salud.
Implementació
n de las
políticas - - - - -
- 390.803.974 - - 390.803.974
públicas
sociales.
180
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
Instalación y
fortalecimient
o del Consejo
- - 8.684.533 - -
Municipal de - - - - 8.684.533
Participación
ciudadana
Apoyo a la
Implement gestión del
ación del centro de - - - - 43.422.664 - - - - 43.422.664
Plan de salud mental
apoyo regional
psicosocia
Acompañamie
l para la
nto psicosocial
población
afectada a la población
en el salgareña.
Restablecimie
proceso n - - - - 43.422.664 - - - - 43.422.664
de to del tejido
social en
reconstruc Salgar
ción para la
participación
Más familias
en acción.
Promoción
Apoyo a las - - - -
, 67.739.355 - - - - 67.739.355
familias y la
prevenció
n, atención inclusión social
y Salgar
superació sexualmente - - 65.133.996 - -
diversa - - - - 65.133.996
n de las
vulnerabili
dades Ayuda
humanitaria - - 8.684.533 - -
- - - - 8.684.533
inmediata
182
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
Destinación TOTAL Sistema
LINEA
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
183
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
URBANAYRURAL Y
VIVIENDA,INFRAESTRUCTUR
Optimiza
ción del
GESTIÓNDEL
sistema
- - 160.663.856 - -
de - - - - 160.663.856
RIESGO
acueduct
so a en la o urbano
A
Salg Mejoramient
Construc
ar o en la
ción de
con calidad e
sistemas
acce incremento
de
COMIENZ
acueduct - - 86.845.328 - -
servi cobertura en - - - - 86.845.328
O
cos públicos
o área
cios la prestación
rural y
públi de servicios
corregimi
NUEVO
entos
Dom domiciliarios
Manteni
icilia para los
miento y
rios salgareños
mejorami
LINEA 5: UN
ento de
- - 43.422.664 - -
sistemas - - - - 43.422.664
de
acueduct
o rural
184
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Construc
ción de
sistemas
de
potabiliz
a
$
ción de - - - -
- - - - 729.991.000 729.991.000
aguas en
sector
rural y
corregim
i
entos
Construc
ción
sistemas
de
tratamie
$
nto de - - - -
- - - - 2.130.000.000 2.130.000.000
aguas
residuale
s para el
área
urbana
185
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Construc
ción de
sistemas
de
alcantari
l
lado-
pozos
sépticos - - 88.917.153 - -
- - - - 88.917.153
en el
sector
rural y
corregim
i
entos
del
municipi
o
Construc
ción de
sistemas
de
- - 173.690.655 - -
alcantari
l - - - - 173.690.655
lado en
corregim
i
entos
186
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Manteni
miento y
mejoram
i
ento de
sistemas
de
alcantari
l - - 173.690.655 - -
- - - - 173.690.655
lado
sector
urbano,
rural-
corregim
i
entos
Gestión
de
recursos
a través
de la
formulac
i
ón de
- - 21.711.332 - -
proyecto - - - - 21.711.332
s para la
electrific
ación de
vivienda
sector
rural
187
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Plan
Departa
mental
de Aguas
Inversió
n
y
Subsidio
s - - - - 2.069.358.462 - - - - 2.069.358.462
Empresa
s
de
Servicios
Públicos
AAA
Actualiza
Actualización ción y
adopció
e n
Implementaci del Plan
ón del Plan de
Integral de Gestión - - 65.133.996 - -
- - - - 65.133.996
Manejo de Integral
Residuos de
Sólidos del Residuos
municipio Sólidos
(PGIRS)
188
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Fortaleci
miento
de las
Empresa
de
servicios
Articulación públicos
gestión de del
recursos con municipi
la empresa o,
mediant
de servicios e
- - 86.845.328 - -
públicos del la - - - - 86.845.328
municipio, suscripci
para su ón de
fortalecimien convenio
to s para la
inversión
en la
optimiza
c
ión de
los
servicios
públicos
Mejora
m
Salg Mejoramient iento y
ar o del sistema manteni
con vial miento
vías municipal de la 21.761.394 - 1.641.376.690 - 43.422.664 - - - - 1.706.560.747
malla
de para la vial
acce competitivid rural y
so y ad caminos
vecinale
equi s
189
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
COLJUE
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS G Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
pami .
ento
s
colec
tivos
Manteni
miento y
mejorami - - 30.370.462 - -
- - - - 30.370.462
ento de
puentes
Manteni
miento y
mejorami
ento de - - 43.422.664 - -
- - - - 43.422.664
la malla
vial
urbana
Construc
ción de
-
vías - - 2.171.133.188 - 43.422.664 - - - 2.214.555.851
urbanas
Mejoramient Construc
o del espacio ción y
público para recupera
134.610.258 - 43.422.664 - -
la ción de - - - - 178.032.921
recuperación espacios
del sano públicos.
190
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Sosteni
Esparcimient m
oy iento y
aprovechami manteni
ento de la miento 43.422.664 - 195.081.500 - -
- 364.750.376 - - 603.254.539
comunidad del
espacio
publico
Manteni
miento y
mejoram
i
ento de
edificios
43.422.664 - 200.081.500 - -
públicos - - - - 243.504.164
y
equipam
i
ento
municipa
l
Equipamient
gestión
o público
de
para el buen
recursos
servicio a la
a través
comunidad
de la
formulac
i
ón de
43.422.664 - 36.680.250 - -
proyecto - - - - 80.102.914
s,
necesari
o
s para la
construc
c
ión de
equipam
i
191
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
COLJUE
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS G Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
ento
municipal
Comité
Gesti Fortalecimien Municipa
ón to a la l para la
Integ gestión de gestión
ral riesgo de del riesgo 21.711.332 - - - 36.680.250 - - - - 58.391.582
de de
desastres en
Ries el municipio desastres
go en pleno
funciona
miento
192
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Sistemas
de
monitor
e
oy
alerta
impleme
ntados 43.422.664 - - - -
- - - - 43.422.664
para la
gestión
del
riesgo
de
desastre
s
Realizaci
ón
estudios
para la
identific
a
ción y
zonificac
i
ón y 65.133.996 - - - -
- - - - 65.133.996
prevenci
ón del
riesgo de
desastre
s
en el
municipi
o.
193
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Fortaleci
miento
del
cuerpo
de
bomber
o
s
voluntari
os
mediant
e 43.422.664 - 20.000.000 - -
- - - - 63.422.664
el
suminist
r
o de
equipos
para la
atención
de
emergen
cias
Gestión
de
recursos
necesari
o
s para el
desarroll
21.711.332 - - - -
o de - - - - 21.711.332
obras de
control y
mitigació
n del
riesgo en
194
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
COLJUE
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS G Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
el
municipi
o
Impleme
ntación
de
acciones
pedagógi
cas con la
població
n para la
21.711.332 - - - -
mejorar - - - - 21.711.332
la
capacida
d en
gestión
del riesgo
de
desastres
195
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre SAL
COM Destinación TOTAL Sistema UD SALUD SALUD Cofinanciación
PROYECT Créd Total
LINEA PON PROGRAMAS ICLD Regalías ICDE -Otros General de FOS COLJUEG Departame (PDA Y
OS itos INVERSION
ENTE (Recursos Participaciones YG OS nto OTROS)
Ordinarios) A
Construc
ción de
vivienda
130.267.991 - 402.200.000 - -
en el - - - - 532.467.991
municipi
o
Mejora
m
Salg iento de
ar Vivienda vivienda
130.267.991 - 151.615.920 - -
con digna para en el - 86.845.328 - - 368.729.239
Vivie los municipi
nda salgareños o
Legalizac
Dign i
a ón o
titulació
n
de
43.422.664 - 73.360.500 - -
predios - - - - 116.783.164
en el
municipi
o
196
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
SAL Cofinan
Destinación TOTAL Sistema SALUD SALUD
COMPO PROGRAMA PROYECTO ICDE - UD ciación Total
LINEA ICLD Créditos Regalías General de COLJU Departa
NENTE S S Otros FOS (PDA Y INVERSION
(Recursos Participaciones EGOS mento
YGA OTROS)
Ordinarios)
- - 103.360.500
428.413.910 750.244.500 - - - - 1.282.018.910
Modernizaci
ón de los
procesos
LINEA 6: UN NUEVO COMIENZO GESTIÓN Y
administrativ
- - 31.680.250
os en el 21.711.332 - - - - - 53.391.582
marco de la
ARTICUACIÓN TERRITORIAL
normatividad
aplicable
Un sistema
Gestión de gestión Implementac
de de la calidad ión de
proces para un sistemas
os Buen integrales de
Gobierno Gestión
(MECI
Modelo - - 10.000.000
43.422.664 - - - - - 53.422.664
Estándar de
Control
Interno - o
GPR Gestión
para
Resultados)
197
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
SAL Cofinan
Destinación TOTAL Sistema SALUD SALUD
COMPO PROGRAMA PROYECTO ICDE - UD ciación Total
LINEA ICLD Créditos Regalías General de COLJU Departa
NENTE S S Otros FOS (PDA Y INVERSION
(Recursos Participaciones EGOS mento
YGA OTROS)
Ordinarios)
Fortalecimie
nto
institucional - - 31.680.250
43.422.664 - - - - - 75.102.914
en la gestión
territorial
Eficiencia y
eficacia en
los procesos - - 10.000.000
21.711.332 - - - - - 31.711.332
administrativ
os
Realización
de
Desarrollo, capacitacion
capacitación es en temas
Talento y formación normativos
institucional necesarias
Human - - 10.000.000
para un para el 21.711.332 - - - - - 31.711.332
o
buen correcto
servicio a la desarrollo de
comunidad la función
publica en el
municipio
198
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
TOTAL 2016-2019
Libre
SAL Cofinan
Destinación TOTAL Sistema SALUD SALUD
COMPO PROGRAMA PROYECTO ICDE - UD ciación Total
LINEA ICLD Créditos Regalías General de COLJU Departa
NENTE S S Otros FOS (PDA Y INVERSION
(Recursos Participaciones EGOS mento
YGA OTROS)
Ordinarios)
Realizar
monitoreo y
evaluación al
plan de
Desarrollo, a
- - 10.000.000
través de la 173.690.655 - - - - - 183.690.655
formulación
planes de
acción y
POAI
Implementac Revisión y
Sistem ión de actualización - 180.000.000 - - - - - - - 180.000.000
a de procesos de EOT
Seguim planeación y Realizar
iento
Monitor sistemas de actualización
eo y información estratificació
Evalua para la n - - - -
180.000.000 - - - - 180.000.000
ción efectividad socioeconóm
en lo publico ica en el
municipio
Implementac
ión y debida
- - -
operación 21.711.332 - - - - - 21.711.332
del BPPIM
Actualizació
n de
sistema de - - -
81.032.600 390.244.500 - - - - 471.277.100
información
catastral
199
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
3. ANEXOS
200
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
UN NUEVO COMIENZO POR SALGAR 2016- 2019
201