CAPITULO I.

- ESCENARIO APUESTA

En el 2022 los vecinos de Villa María Del Triunfo viven en un ambiente de paz y tranquilidad
habiéndose reducido la incidencia del delito en 10 puntos porcentuales, con el liderazgo del
CODISEC, la PNP y los vecinos organizados en las Juntas Vecinales.

Al 2022 en Villa María Del Triunfo se ha mejorado sustancialmente el acceso a los servicios
básicos. El porcentaje de hogares que cuentan con agua potable ascendió de 68% en el año
2007 al 80% en el año 2022.

Con el trabajo comprometido de la Municipalidad y el sector salud en coordinación con el

MINSA y los promotores de salud los vecinos reciben mejor atención, oportuna y de calidad en
los servicios de salud habiéndose logrado reducir la desnutrición crónica infantil de 7.2% a 3%
al 2022.

Con la participación activa de la Municipalidad, la UGEL 01 y los padres de familia en

coordinación con el MINEDU, los logros de aprendizaje en comprensión lectora de los alumnos
del III ciclo de educación básica regular se han elevado de 50,9% al 80% al 2022.

Villa María Del Triunfo es un distrito saludable, la contaminación ambiental ha disminuido.

UNACEM a través de un convenio con la municipalidad ha implementado un sistema de
manejo ambiental logrando disminuirse considerablemente la contaminación del medio
ambiente en los sectores aledaños; se cuenta con un servicio más eficiente en la gestión de los
residuos sólidos, dotado de personal y recursos, con la participación activa de vecinos
vigilantes y con conciencia ambiental que ha permitido reducir el déficit de recojo de residuos
sólidos de 10.8% a 5%.

Con la Plataforma de Defensa Civil del distrito, se ejecutan permanentes acciones de

preparación, respuesta y rehabilitación, habiendo capacitado al 85% de las familias para
enfrentar los riesgos de los desastres, que ha permitido la mejora de las condiciones de
seguridad de las viviendas ante el riesgo de sismos de gran intensidad mediante simulacros de
prevención, reubicación y reforzamiento de las viviendas con riesgo inminente de
deslizamiento de rocas, principalmente en los predios ubicados en las laderas de los cerros en
el Sector de José Carlos Mariátegui, donde se ubican más del 80% de Asentamiento Humanos
en situación de vulnerabilidad.

Se ha potenciado el espíritu emprendedor del vecino, habiéndose el número de 100 empresas

por cada 1000 habitantes al 2022, mejorando el nivel de calificación del trabajador (de 14% a
50%) añadiendo valor agregado en la transformación primaria (entablado a partir de la madera
aserrada) ubicado a lo largo de la Av. Salvador Allende, y transformación secundaria y de
comercialización de la madera y derivados ubicado en la zona de tablada de Lurín.

Se ha fortalecido la gobernabilidad en el distrito, mejorando la transparencia en la gestión

municipal, El 100% de la información de interés público es consignada en el portal de
transparencia de la Municipalidad.

Al 2022 Villa María crece ordenadamente habiéndose mejorado el control y la fiscalización del
crecimiento urbano, así como la infraestructura vial en las vías internas, mejorando la fluidez
del transporte en las principales vías interdistritales: la Av. Pachacutec y la Av. Salvador
Allende, disminuyendo la contaminación del aire y la congestión vehicular en los cruces con la
Av. José C. Mariátegui (entrada de San Gabriel), cruce de la Av. Villa María (Cercado) en el
cruce con la Av. 26 de noviembre (entrada a Nueva Esperanza) y en cruce con la Av. Atocongo
(José Gálvez).

CAPITULO II.- VISIÓN

CIUDAD SEGURA ordenada y acogedor

La ciudad de Villa María del Triunfo es un distrito seguro, ordenado y acogedor con una
eficiente articulación vial y ambiental sostenible, en el que coexisten armónicamente
actividades empresariales, con un elevado nivel de desarrollo humano y liderado por un
gobierno municipal moderno, inclusivo y participativo.

CAPITULO III.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Para cumplir con el reto de alcanzar la Visión de Desarrollo del Distrito al 2022, se requiere
lograr diversos objetivos, los cuales se determinan mediante un análisis estratégico en función
al Diagnóstico realizado y el Planeamiento Territorial, tomando en consideración además las
potencialidades y fortalezas del distrito. Por cuanto, los objetivos estratégicos, las acciones
estratégicas serán consideradas como referencia a efectos de medir la ejecución o plantear la
mejora para el logro de los objetivos:

O.E.1 Mejorar la competitividad empresarial O.E.2 Brindar servicios básicos de calidad en

condiciones equitativas y Sostenibles O.E.3 Reducir la desnutrición infantil de niños y
niñas de 0 a 5 años O.E.4 Elevar la calidad educativa O.E.5 Reducción del delito y la
sensación de inseguridad O.E.6 Mejorar la calidad ambiental O.E.7 Reducir la
vulnerabilidad ante el riesgo de desastres O.E.8 Ordenar el crecimiento de la ciudad O.E.9
Fortalecer la gobernabilidad

Según el Anexo 2 de la Resolución N.° 0082-2018-JNE del Jurado Nacional de Elecciones el

Formato Resumen de PLAN de GOBIERNO es como sigue:

Por cuanto el presente Plan de Gobierno guarda las siguientes consideraciones generales:

1. Tiene en cuenta acuerdos internacionales suscritos por el país, la Constitución Política del
Estado Peruano y se enmarca en las 35 políticas de Estado del Acuerdo Nacional y se articula
con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible Agenda 2030.

2. Se ha desarrollado el alineamiento con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional: Plan

Bicentenario: el Perú hacia el 2021, el Marco Macroeconómico Multianual 2018-2021, el Plan
Regional de Desarrollo Concertado de Lima Metropolitana 2012-2025, Plan de Desarrollo Local
Concertado del Distrito de Villa María del Triunfo 2017 - 2021, teniendo en cuenta lo
relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, propuestas del Presupuesto
Participativo 2018 de nuestro distrito, Plan Local de Seguridad Ciudadana - 2018.

3. El presente Plan de Gobierno se formula bajo los enfoques de derechos humanos, género,
interculturalidad, intergeneracional y el enfoque territorial.

4. El presente Plan de Gobierno considera los ejes establecidos por el Plan Bicentenario:
Eje 1.- Derechos fundamentales y dignidad de las personas. Eje 2.- Oportunidades y acceso a
los servicios Eje 3.- Estado y gobernabilidad. Eje 4.- Economía, competitividad y empleo. Eje 5.-
Desarrollo regional e infraestructura. Eje 6.- Recursos naturales y ambiente.

5. El presente Plan de Gobierno se plantea desde las competencias que corresponden a cada
nivel de gobierno.

6. El presente Plan de Gobierno ha sido construido con las normas que el ente rector del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico –SINAPLAN, es decir, el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico – CEPLAN plantea en la Directiva N° 001 - 2017-CEPLAN/PCD y la
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 033- 2017/CEPLAN/PCD

7. Si bien, los objetivos estratégicos territoriales serán considerados como referencia, a

efectos de plantear la mejora para el logro de los objetivos, serán las acciones estratégicas las
que realmente generen la propuesta del actual Plan de Gobierno

1.-DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

META (AL 2022) (VALOR)

Insuficiente calidad y el acceso de los servicios de educación

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Elevar la calidad educativa

80% de niños y niñas de III ciclo de EBR mejoran sus logros de aprendizaje en comprensión
lectora

Alta presencia de desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Reducir la desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años

Reducción de la desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años a 3%

2.-DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

META (AL 2022) (VALOR)

Limitado el crecimiento económico de la ciudad

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Mejorar la competitividad empresarial

Contar con 100 empresas por cada 1000 habitantes

3.-DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

META (AL 2022) (VALOR)

Limitada calidad ambiental de la ciudad.

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Mejorar la calidad ambiental

Reducción del déficit de recojo de residuos sólidos a 5%

4.-DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMA IDENTIFICADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

META (AL 2022) (VALOR)

Debilitamiento del sistema de seguridad ciudadana

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Reducción del delito y la sensación de inseguridad

Reducción del % de hogares con alguna víctima de delito a 37%

Incremento de la vulnerabilidad de la población ante el riesgo de desastres

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Reducir la vulnerabilidad ante el riesgo de los desastres

85% de familias preparadas para enfrentar riesgos de desastres

Carencia de servicios básicos de calidad

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Brindar servicios básicos de calidad en condiciones equitativas y sostenibles

80% de hogares con conexiones domiciliarias a la red de agua

Débil el crecimiento ordenado de la ciudad

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Ordenar el crecimiento de la ciudad

Control y fiscalización permanentes, oportunas y eficientes

Débil gobernabilidad

OBJETIVO ESTRATÉGICO (SOLUCIÓN AL PROBLEMA)

Fortalecer la gobernabilidad

100% de información consignada en el portal de transparencia

CAPITULO V.- ACCIONES ESTRATEGICAS

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

SEGURIDAD CIUDADANA

Eje 2 - Oportunidades y acceso a los servicios.

O.E.5 Reducción del delito y la sensación de inseguridad

Equipamiento de personal Fortalecimiento de las Juntas vecinales de seguridad

Fortalecimiento del CODISEC

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4
CALIDAD AMBIENTAL

Eje 6 – Recursos naturales y ambiente

Mejorar la calidad ambiental

Equipamiento del servicio de limpieza pública Implementar el Programa de Manejo de los

Residuos solidos Protección de la reserva natural de la Lomas de Villa María

PLAN BICENTENARI O

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

RIESGO DE DESASTRE

Eje 2 - Oportunidade s y acceso a los servicios.

Reducir la vulnerabilidad ante el riesgo de desastres

Promover e implementar la gestión de riesgo de desastre con participación del sector público y
privado

Adoptar medidas de adaptación y mitigación frente al cambio climático Efectuar Programa

de reubicación, mejoramiento de viviendas y renovación urbana en zonas de alto riesgo

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

ACCESIBILIDAD URBANA

Eje 5 – Desarrollo regional e infraestructura.

Ordenar el crecimiento de la ciudad

Modernizar el Plan Urbano de Desarrollo Dotar de Infraestructura Urbana en condiciones

adecuadas en el Distrito

Contar con Zonificación actualizada

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

CALIDAD DE LA EDUCACIÓN

Eje 1 – Derechos fundamentales y dignidad de las personas

Elevar la calidad educativa

Mejoramiento de la calidad docente

Promoción de las actividades artísticas y culturales

Fomentar la creatividad y excelencia en las Instituciones Educativas

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

SERVICIOS BÁSICOS

Eje 2 - Oportunidades y acceso a los servicios.

Brindar servicios básicos de calidad en condiciones equitativas y sostenibles

Acceso al servicio de agua y desagüe

Acceso al servicio de luz

Saneamiento físico-legal

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

SALUD

Eje 1 – Derechos fundamentales y dignidad de las personas

Reducir la desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años

Dotación de personal y equipamiento a los establecimientos de salud

Mejorar la accesibilidad a los servicios de salud Programa de mejoramiento de la atención al

público en los centros de salud

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Eje 4 – Economía, competitividad y empleo.

Mejorar la competitividad empresarial

Capacitación y asistencia técnica para jóvenes y mujeres emprendedores con iniciativas de
negocios

Promover la asociatividad de las MYPES Desarrollo de las MYPES del sector maderero y la
industria del mueble

PLAN BICENTENARIO

Objetivos Estratégicos

Acciones Estratégicas

Ejecución

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

GOBERNABILIDAD

Eje 3 Estado y gobernabilidad

Fortalecer la gobernabilidad

Institucionalización de las rendiciones de cuentas Fortalecimiento del proceso de

Presupuesto Participativo Mejora de la calidad y ef

DIMENSION SOCIAL

Alta presencia de desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años

Reducir la desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años

Reducción de la desnutrición infantil de niños y niñas de 0 a 5 años a 3%