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Actividad 6 Clase 9

Alumno: Gilberto Daniel Tijerina Reyes

Tutor: Héctor Alexandro Gutiérrez Suárez

Matricula: AL038905

Modulo: M11 Informática I LN D

Monterrey, Nuevo León a 11 de Noviembre de 2018


Ahora que ya sabes cómo se maneja la información, imagina que
eres el encargado del departamento de sistema de una empresa.

1. Menciona los aspectos que tendrías que tomar en cuenta


para comprar el equipo de cómputo para la empresa.
Incluye todos los factores que te resulten de importancia
(además de hardware y software): precios, forma de pago,
existencia de financiamiento, disponibilidad, etc.

Los aspectos que tomaremos en cuenta primeramente es en que área


estarán los equipos de cómputo, ya que en todas las áreas se
requieren equipos diferentes. Nos fijaremos en la capacidad que tiene,
en la velocidad que necesitan. Se buscara un software el cual cumpla
con todas las necesidades y lineamientos de la empresa, así mismo se
debe tomar una capacitación adecuada para conocer el buen
funcionamiento de este hardware y software. Analizaremos
quienes son los mejores proveedores y que proporcionen
productos de buena calidad a bajo costo, se buscara también un plan
de financiamiento que se adapte a nuestras capacidades.

2. Realiza una tabla con dichos aspectos y define la forma en


cómo has estado adquiriendo la información sobre ellos (el
flujo de la información).

Hardware Los técnicos de la empresa se dieron a la


tarea de buscar cuales son las verdaderas
necesidades de nuestra empresa
Software El equipo de informática fue el encargado de
investigar cual tipo de software es el necesario
para tener en los equipos de computo
Precios El departamento de compras se encargo de buscar
los mejores pecios y planes de financiamiento.
3. Menciona qué niveles de la empresa contribuyeron con tal
información, cómo y quién la va a recabar y, al final, quién
va a tomar la decisión de la compra.

Primeramente se llevo a cabo un análisis sobre las necesidades que


hay en la empresa sobre los procesos operacionales. Esta información
fue proporcionada por la gente que trabaja a nivel operativo. Las
personas encargadas de recabar toda esta información son las
personas que trabajan a nivel táctico ya que ellos son los que
supervisan y tienen control sobre todos los procesos y a la vez se
encargaran de que se cumplan los lineamientos establecidos. Y al final
se toma una decisión en conjunto con el equipo que se encuentra a
nivel estratégico para tomar la decisión de compra y también su
proceso.

4. Conclusión

El flujo de información es importante para conocer variables,


parámetros, procesos y recursos en algunas ocasiones parte de esta
información se convierte en control del proceso cuando se ajustan
variables frente a normas. En ocasiones el flujo de información es más
importante en procesos de servicios ya que se emplea más
información que materiales y energía. Finalmente el flujo de
información es clave dentro de la toma de decisiones de una empresa
ya que te permite conocer más a fondo y detalladamente cada área
involucrada.

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