FOLLETO INFORMATIVO
novedad en el trabajo o un indagando por esas expectativas,
MEJORANDO LA COMUNICACIÓN
EN MI EMPRESA.
Pautas de comunicación efectiva con
su equipo de trabajo:
Dialogando con mis
colaboradores:
Dedico el tiempo necesario para
hablar con mis empleados.
Transmito a mis empelados la
visión y la pasión que tengo
sobre mi negocio,
Como lo hago? A partir de
conversaciones grupales e
individuales cada vez que sea
necesario comentarles una Reuniones individuales o en grupo
desafío que está por empezar.
Mediante:
Reunión periódica que informe acerca
de los objetivos, las tareas y los
resultados de la empresa.
Con una conversación abierta, clara y
atendiendo las dudas y expectativas
de mis empleados.
Entendiendo lo que quieren:
¿Qué es lo más importante para mis
trabajadores?
¿Qué los inspira para realizar su
mejor trabajo?,
¿Qué los hace sentir orgullosos y
motivados? o ¿Qué problemas y
preocupaciones tienen sobre su
trabajo?
Mediante el dialogo.
sugerencias y preocupaciones
Brindo claridad y seguridad:
Generando confianza en mis
colaboradores.
Comento lo que está pasando en la
compañía, tanto las cosas positivas
como las negativas, dejo claros mis
objetivos, explico lo que espero de
ellos y lo que la empresa puede
ofrecerles.
La confianza, claridad, la seguridad y
la certeza que les brinde diariamente
a los empleados sirve para evitar
vacíos de información, incertidumbre,
miedos, especulaciones y rumores que
afecten negativamente el ambiente de
trabajo y la productividad.
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Lady David.