Università degli studi Roma Tre

Dipartimento di Scienze aziendali ed economico-giuridiche

Economia e gestione delle imprese

Anno Accademico 2009-2010
Corso semestrale (I semestre)

Francesca Faggioni
Email: ffaggioni@uniroma3.it
Tel. 06 57335714
Ricevimento studenti (solo durante il corso): Martedì 15,00-16,00
Ricevimento studenti (dalla fine del corso): Giovedì 10,30-11,30 nella stanza n. 11 al 4° piano
Orario delle lezioni: Mar. 13-15, Mer 15-17, Gio 13-15

Programma
Il corso è composto in prevalenza da lezioni frontali, discussione di casi aziendali ed esercitazioni;
Nella seconda parte del corso verranno presentate da parte di relatori esterni delle esperienze
aziendali e dei casi.
Per gli studenti della laurea triennale di nuova attivazione il corso è di 9 crediti e 60 ore di
lezione. Per gli studenti della laurea triennale ad esaurimento nuovo ordinamento, fino all’anno
accademico 2008-2009, il corso è di 6 crediti e 40 ore di lezione.
Il corso analizza gli aspetti fondamentali della gestione delle imprese. Nella prima parte sono
approfondite le tematiche relative alla gestione delle imprese nei mercati concorrenziali e alle
forme di assetto proprietario adottate dalle imprese nei differenti contesti competitivi. Nella seconda
parte sono analizzate le funzioni aziendali e la gestione operativa delle imprese. Nella terza parte
sono illustrati gli obiettivi strategici della gestione delle imprese con particolare riguardo alle
strategie di marketing e alle scelte di investimento.

Propedeuticità
Per poter sostenere l’Esame di economia e gestione delle imprese occorre aver superato l’esame di
Economia aziendale. È consigliato aver sostento anche l’esame di matematica generale.

Materiale
Libro di testo: Ferrell, Hirt, Ferrell, Business – A Changing World, McGraw-Hill, 2008
Materiale sul sito internet: il materiale presente nella pagina web del docente è parte integrante del
corso.

Incentivi
1. Presentazione in tre minuti di un articolo a scelta dello studente tratto dal Sole 24 Ore (0,25
punto) coerente con gli argomenti trattati a lezione.
2. Individuazione dell’articolo nascosto presentato durante la lezione tratto dal Sole 24 ore del
giorno, relazione scritta di mezza pagina indicante il collegamento tra il contenuto della lezione
e il contenuto dell’articolo e presentazione di tre minuti dell’articolo (0,50 punto)
3. Risposte argomentate a casi pratici e ricerche presentati durante il corso (1 punto)
I lavori ai punti 2 e 3 devono essere presentati scritti al computer.

Modalità dell’esame
L’esame è in forma scritta (durata 1 ora) con possibilità di sostenere l’esame orale qualora non
soddisfatti della votazione dello scritto. Possono sostenere la prova orale solamente gli studenti che

1
hanno raggiunto una votazione sufficiente nell’esame scritto. La votazione finale per chi sosterrà la
prova orale è determinata attraverso la media aritmetica della votazione della prova scritta e della
votazione della prova orale.
Per essere ammessi al sostenimento dell’esame scritto occorre prenotarsi on-line dal portale dello
studente e presentarsi muniti del libretto universitario o di un documento valido di riconoscimento.

Verbalizzazione dell’esame
Il docente dopo la correzione degli scritti comunica la data in cui verranno verbalizzati i voti
dell’esame scritto e sostenuti gli eventuali esami orali. I risultati degli esami scritti vengono
pubblicati in primo luogo nella bacheca della segreteria didattica e successivamente sulla pagina
web del docente.

Linee guida per la prova scritta

La prova scritta è composta da più domande a risposta aperta e da una esercitazione pratica (è
necessario portare in sede d’esame una calcolatrice). Nella maggior parte delle domande occorre
analizzare in modo conciso e completo una determinata problematica aziendale e trovarne la
soluzione più adatta. Fondamentale è rispondere alla domanda, cioè applicare la teoria al caso
analizzato.

Programma dettagliato laurea triennale nuova attivazione (LTN)

Ferrell, Hirt, Ferrell, Business – A Changing World, McGraw-Hill, 2008.
Cap. 1 – The dynamics of business and economics,
Cap. 3 – Business in a borderless world,
Cap. 5 – Options for organizing business,
Cap. 6 – Small business, entrepreneurship, and franchising
Cap. 7 – The nature of management
Cap. 8 – Organization, teamwork, and communication,
Cap. 9 – Managing service and manufacturing operations,
Cap. 12 – Customer-driven marketing,
Cap. 13 – Dimensions of marketing strategy,
Cap. 16 – Financial management and securities markets,
Dispense integrative presenti sul sito internet

chapters paragrafi eliminati

da a da a
2 8 9 18 the economic foundations of business
cap. 1
18 24
cap. 3 75 97
cap.5 135 155
cap.6 163 183
cap.7 199 221
cap.8 227 245 246 249 communicating in organizations
cap.9 255 275
cap. 12 347 365
cap. 13 371 399
cap. 16 465 485

2
Programma dettagliato laurea triennale ad esaurimento (LTE)
Ferrell, Hirt, Ferrell, Business – A Changing World, McGraw-Hill, 2008.
Cap. 1 – The dynamics of business and economics,
Cap. 3 – Business in a borderless world,
Cap. 5 – Options for organizing business,
Cap. 6 – Small business, entrepreneurship, and franchising
Cap. 8 – Organization, teamwork, and communication,
Cap. 9 – Managing service and manufacturing operations,
Cap. 13 – Dimensions of marketing strategy,
Cap. 15 – Money and the financial system
Cap. 16 – Financial management and securities markets,
Dispense integrative presenti sul sito internet

Calendario Lezione Argomento della lezione Ordinamento

del corso
29/9/2009 1 Introduzione LTN e LTE
30/9/2009 2 The dynamics of business and economics LTN e LTE
1/10/2009 3 Business in a borderless world LTN e LTE
6/10/2009 4 Business in a borderless world LTN e LTE
7/10/2009 5 Options for organizing business LTN e LTE
8/10/2009 6 Small business, entrepreneurship, and franchising LTN e LTE
13/10/2009 7 Dispensa PMI ed esercitazione LTN e LTE
14/10/2009 8 The nature of management LTN
15/10/2009 9 The nature of management LTN
20/10/2009 10 Project management LTN
21/10/2009 11 Project management LTN
22/10/2009 12 Esercitazione Project management LTN e LTE
27/10/2009 13 Organization, teamwork, and communication LTN e LTE
28/10/2009 14 Organization, teamwork, and communication LTN e LTE
29/10/2009 15 Managing service and manufacturing operations LTN e LTE
3/11/2009 16 Managing service and manufacturing operations LTN e LTE
4/11/2009 17 Esercitazione gestione delle scorte LTN e LTE
5/11/2009 18 Esercitazione Break even point LTN e LTE
10/11/2009 19 Customer-driven marketing LTN
11/11/2009 20 Customer-driven marketing LTN
12/11/2009 21 Dimensions of marketing strategy LTN e LTE
17/11/2009 22 Dimensions of marketing strategy LTN e LTE
18/11/2009 23 Financial management and securities markets LTN e LTE
19/11/2009 24 Financial management and securities markets LTN e LTE
24/11/2009 25 Esercitazioni LTN e LTE
25/11/2009 26 Testimonianza aziendale LTN e LTE
26/11/2009 27 Testimonianza aziendale LTN e LTE
1/12/2009 28 Casi LTN e LTE
2/12/2009 29 Casi LTN e LTE
3/12/2009 30 Simulazione esame e conclusioni LTN e LTE

Le date e gli argomenti delle lezioni possono essere soggette a variazioni.