ENPRESARIML man 1 Shadow Coaching esté cre ‘condo de manera imparsble Jen el daabito empresarial na- ‘onal Tego hace unos meses y ya fe vione implementendo de manera Sostonida en diferentes empresas del pole, Hablamar de vn asesoramien~ {de coach con un nivel de intros peceion profendo. Est dirigido alas personas que lideran, y aunque por ton Indo optimiza el endimiento y ‘maximisa el potencial del profesio- fel, por el ptr care ol riesgo de po ‘ca por intromision. ‘En esta dindmicn no hablamos de tun eaach que asosora de lejos Ins La~ bores de sus clientes y que serene fon ellos una ver semana en una ‘feing, como si de una terapia psi- ‘oligica se tratara (da muy buenos Tesultador), sino de uno que evalda fl ejoutive en tiempo real. Bs decir, 66, esta dinamica no hablamos de un coach que asesora de lejos las labores de sus clientes, sino de uno que evaliia al ejecutivo en tiempo real 9 9 ‘std junto a 6 durante sus horas trabsjo, 7 * partir de ello propone ‘cambios ¥ Soluciones, Lo acompata as reunlnes eon el personal y de directorio, y tambien est con él du- ante sus horas de ocio. $i, que no torprenda: se le puede ver sentedo fas lo dvisando deede una venta- ima. Por lo genoral, el coach visita de fone a doe veces por semana al ejo- cetivo por, al menos, seis horas co- vidas. Para la coach empresaral Teres campos, quien ejecuta esta ds ‘na cmpresarial desde hace cinco anos ora en Pers, mnedida de sus neceaidaé po récord y formar lideres AI" 'Y ee que por tratarce de un ase- 30 cynsnis) xo 208 pees) Pre Aebllidades del cliente, y, por ende, ‘enfocarse répidamente en las are S'potenciar y mejorar. No bay duds, fiiplan de aecién que aqus so imple Imenta y ejecuta es une de los mis ‘lectivos, “Ademés —dice la cxpertany se propicia in ambiente de aprendizaje nel que tanto al entrenador como tl ejentive aprenden juntos y se re- “Poder hacer todo tipo de pregun- tas y recibir siempre una respues: Tie surge eobee el ‘jemplo, converte al eecutivo, con a un gran ertico de sf {nismo yen un profesional refiesive, eat Teresa,EL OTRO LADO DE LA MONEDA Pero como todo on la vida enta tendencia tambign tiene oposivores Muchos aseguran que sentiseabsor vados eahibe alos ejeculvos ¥ que, por lo tant, esas no se compurtan fon nacuralidad y entonces ls es: tadoe no correspondea’ Nelson Guerra, 1a, suegura pstiva y efactiva para todos. "De: twindodnon saver ‘Sint Ccng i re pe bende de la personalidad dl lider. Si ‘el ejecativ es desenvuelt, seguro y ‘muy carimdtico,entoncee no tand+é mayores problemas al momento de hablar en publica y sentirse evalua o, mientras quo ane con problemas ‘Se sclltsaion ai les tend or su parte, Teresa euenta que bion es cierto que las persones radon s controlar su manera de ne ‘tar en los primeros minutos, segan ‘ta al tiempo se van rlajando yee [h(donde aparece wu verdadero 7, ¢ {ncluso muchos de ellos euentan dee ‘ude que sole olvidé quo estdbamee Ellon ello Por otro lado, ls opositoes tam- bign azoguran qe cuando las colabo. ‘adores tienen que seatase hablar fon ol lider y em a una persona de fda ae slenten turbador y tampeco‘om el Schaar lino compu sonar tla rds aba sess priv sgn sd ia sctian con normalidad afeetando 1a productividad de la empresa. "En fos ocasiones han legade «mi pro fesioneles que se sienten muy tned- rmodos porque sus joes siempre es- {én scompanades de unas “sombras” ‘gue perecieran levar un eontrol do {edo io que ellos dicen o hacen, dice Nelzo. ‘Para este caso, 1x recomendacién es que antes de inielar un proceso fe este tipo, el Mder explique « las personas involucradas cusl es el pro Brito de que el coach este all. “La Bnalidad es dice Teresa-, que los Colaboradores a2 dan cuenta de que eae ea a! ete Polen ra apes te 232 canenas) wow 25 ESCO sie cjeatnoes desenvuelto no tendra problemas al momento de hablar en piiblico y sentirse evaluado, mientras que uno con problemas de socializacién silos tendré 9 Ties err Breese res llas no forman parte de “este juego” Yyque no hay razin para que se sien fan incimedos" ‘Por time, ve eseucha también aque esta téenien podria atentar con tha algunce derechos laborales: in- tromisidn on el trabajo y hasta acoso Taboral ‘Todas estas ideas ban sido Alescartadas por los especalistas, pues el coach trabaja con el lider Bajo u total consentimiento y, como ya se mencion6, el esto de profesie: ales no esta bajo observacion. EQUIPO EN LA MIRA El Shadow Coaching tambien tie ne la modalidad de equipos, en Ia fue no hay un foeo en una persona Yen la mejora de sus compotoncias, ino en un equipo como eate tinico. El objetivo prinlpal en esto caso es crear grupos humanos de alto rendi ‘Se realiza en las reuniones do ra bajo reales con una dureeldn minima Ge una hora y modia. Bn este caso To que se busca es observar os com portamientoe principales del equipo, Tego hacer preguntas que generen conetenels y, al final, crear tn plan de accdn expecta Sen cual sea le téenica, mejorar las habilidades dal der para eontar un elidos y productivos equipos de {abajo ox el primer paso para conse fur una empresa exitoca (€stefanny Jackson) .