PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLEROS
INFORME TÉCNICO N°006–2016–MDC-IE/IAQC
I. DATOS GENERALES
TITULO: EVALUACION DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE

RIEGO DE LOS SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CHUCHINPAMPA DE LA COMUNIDAD DE SAN DAMIAN, DISTRITO DE
CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”
CODIGO SNIP: 352492

NIVEL DE ESTUDIO: PERFIL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
UNIDAD FORMULADORA:
OLLEROS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
OPI RESPONSABLE:
OLLEROS
II. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN
Habiéndose efectuado la evaluación técnica del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL

CANAL DE RIEGO DE LOS SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-
HACIENDA PAMPA-CHUCHINPAMPA DE LA COMUNIDAD DE SAN DAMIAN,
DISTRITO DE CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”. Se ha concluido que el estudio
de preinversión a nivel de Perfil ES APROBADO, por lo que se recomienda Viabilizar
el Presente Proyecto de Inversión Pública.
III. ANTECEDENTES
3.1. El Formulador del estudio de preinversión es el. ING. OMAR HERNAN DE LA

CRUZ RAMIREZ
3.2. El perfil del proyecto denominado“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO
DE LOS SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”. Ingreso a la Municipalidad del Distrito de
Olleros en cumplimiento Para la Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión Pública, de fecha 15 de septiembre del 2015.
3.3. La Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Olleros inscribió el

Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil en el Banco de Proyectos con el
(Código SNIP Nº 352492), con fecha 28 de Marzo del 2016, posteriormente,
dicho estudio fue remitido a la oficina de programación de inversiones (OPI del
Municipaliad Distrital de Olleros), mediante CARTA N 018-2016-MDO-HNRZ/UF,
con fecha 28 de Marzo del Año 2015, para su revisión y evaluación
correspondiente.
3.4. Luego de la evaluación, el estudio es aprobado emitiéndose el presente Informe

Técnico de acuerdo a los procedimientos establecidos por la normatividad del
Sistema Nacional de Inversión Pública, Ley Nº 27293, modificada por las leyes
PIP: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LOS SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CHUCHINPAMPA DE LA COMUNIDAD DE SAN DAMIAN, DISTRITO DE CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”
– ANCASH”
m
Nº 25822 y Nº 28802, su Reglamento, su Directiva, decretos y resoluciones; para

el proceso de evaluación de estudios de preinversión.
IV. EL PROYECTO
4.1. Marco de Referencia
El proyecto presentado se enmarca en: Función 10 AGROPECUARIA, División

Funcional 025 RIEGO, Grupo Funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO,
Responsable Funcional: AGRICULTURA. Se encuentra dentro de los
lineamientos y funciones del Gobierno Local de Cascapara
4.2. Localización
Departamento : ANCASH
Provincia : YUNGAY
Distrito : CASCAPARA
Localidad : SAN DAMIAN
4.3. Objetivo del Proyecto
El propósito u objetivo del presente Proyecto de Inversión Pública es:

“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS Y LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE
LOS SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CHUCHINPAMPA, DE LA COMUNIDAD DE SAN DAMIAN, DISTRITO DE
CASCAPARA-YUNGAY-ANCASH”.
4.4. Descripción y Componentes del Proyecto:

Alternativa I
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO. EL CANAL DE

IRRIGACIÓN DEBE SER DISEÑADA PARA CONDUCIR UN CAUDAL DE 39
LT/SEG, CONSTRUIDO EN SECCIÓN RECTANGULAR REVESTIDO DE
CEMENTO EN TODA SU LONGITUD, LAS PAREDES LATERALES DEBEN
ESTAR FIRMEMENTE APOYADAS EN ESPALDARES ESTABLES, EL
ESPESOR DE LA PARED DEBE ES DE 10 CM, LA LONGITUD TOTAL DEL
CANAL ES DE 3928 ML, EL RESERVORIO PROYECTADO TIENE UNA
CAPACIDAD DE UN VOLUMEN TOTAL DE 1689.41 M3, ADEMÁS CONSTA
DE ESTRUCTURAS DE SALIDA. EL PROYECTO DEL CANAL TENDRÁ
UNA CÁMARA DE 1.50X1.50 M2 DE ÁREA Y UNA ALTURA DE TOTAL DE
1.10 M. EL CANAL PRINCIPAL TENDRÁ UNA SECCIÓN DE 0.25X0.30 M Y
UN ESPESOR DE 0.10 M. TOMA LATERAL: SE CONSTRUCCIÓN DE 60
UNIDADES. SE PROYECTARA LA CONSTRUCCIÓN DE 5 UNIDADES DE
ALCANTARILLA. SE CONSTRUIRÁ (03 UND C/U) CÁMARA DE CARGA Y
DESCARGA, CON CONCRETO DE CONCRETO F C=210 KG/CM2
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL CAPACITACIÓN EN MANEJO Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO FORTALECIMIENTO DE LA
ORGANIZACIÓN DE USUARIOS CAPACITACIÓN EN MANEJO DE
– ANCASH”
m
SEMILLAS, FERTILIZANTES E INSECTICIDAS CAPACITACIÓN EN

TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO EN PARCELA.
4.5. Monto de Inversión
El monto de inversión para la alternativa seleccionada a PRECIOS DE

MERCADO es de S/. 3, 051,908 (TRES MILLONES CINCUENTA Y UN MIL
NOVECIENTOS OCHO CON 00/100 NUEVOS SOLES y el costo estimado a
PRECIOS SOCIALES es de S/. 2, 540,468 (DOS MILLONES QUINIENTOS
CUARENTA MIL CUATRO CIETOS SECENTA Y OCHO CON 00 /100 NUEVOS
SOLES).
4.6. Estructura de Cronograma de Financiero de Inversiones.
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)

Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total por
2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 componente
Estudios 16,500 0 0 0 0 0 0 0 0 16,500
definitivos
Infraestructura de 0 309,203 309,203 309,203 309,203 309,203 309,203 309,203 309,203 2,473,624
Riego
Capacitación 0 0 0 0 0 0 0 5,883 5,883 11,766
Gastos 0 31,067 31,067 31,067 31,067 31,067 31,067 31,067 31,067 248,536
Generales
Costos 0 24,854 24,854 24,854 24,854 24,854 24,854 24,854 24,854 198,832
Indirectos
Superversión 0 12,831 12,831 12,831 12,831 12,831 12,831 12,831 12,833 102,650
Total por periodo 16,500 377,955 377,955 377,955 377,955 377,955 377,955 383,838 383,840 3,051,908
|
COMPONENTES Meses
Unidad Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total por
de 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 componente
Medida
Estudios GLB 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100
definitivos
Infraestructura de GLB 0 12 12 12 12 13 13 13 13 100
Riego
Capacitación GLB 0 0 0 0 0 0 0 50 50 100
Gastos GLB 0 12 12 12 12 13 13 13 13 100
Generales
Costos Indirectos GLB 0 12 12 12 12 13 13 13 13 100
Superversión GLB 0 12 12 12 12 13 13 13 13 100
– ANCASH”
m
4.7. Indicador de Rentabilidad Social

Indicador de evaluación
Alternativa 1 Alternativa 2
Monto de la Inversión Total A Precio de Mercado 3,051,908 3,068,493
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,540,468 2,554,270
Valor Actual Neto
Costo Beneficio 792,666 767,994
(Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 14.61 14.42
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio
Costos / Efectividad C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
– ANCASH”
m
4.8. Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

Resumen de Objetivos Indicador Medios de Verificación Supuestos
Fin Incrementar los Rendimientos y la Producción El valor del beneficio por producción Censos estadísticos Condiciones
Agrícola de la Comunidad de San Damian, agrícola anual promedio por hectárea realizados por INEI y agrícolas favorables
Distrito de Cascapara-Yungay-Ancash” aumenta de S/. 0.00 a un monto de encuestas en la para la actividad
S/. 3,422.75. comunidad agrícola
Propósito Incrementar los Rendimientos y la Producción • El rendimiento de Papa aumenta de Informe anual Estadístico Ausencia de
agrícola en la comunidad de San Damián 9,000 Kg/ha a un promedio de 11,000 de la Dirección Regional alteraciones
Kg/ha, en un año de operación. • El de Agricultura – Ancash. climatológicas y
rendimiento del Trigo aumenta de atmosféricas
1,200 Kg/Ha a un promedio de 2,000
Kg/ha, en un año de operación. • El
rendimiento de Maíz aumenta de
1,500 Kg/Ha a un promedio de
4,500Kg/ha, en un año de operación.
Componentes 1. Existencia de Infraestructura de riego. 2. 1. Instalación de 01 Reservorios de • Valorización de La Instalación del
Suficiente capacidad operativa de la organización riego con sus respectivos accesorios, ejecución de obras Sistema de Riego se
de usuarios. 3. Práctica cultural adecuada. 4. obras de arte y canal de riego de civiles y compra de realiza de acuerdo a
Conocimiento de Técnicas de riego en parcelas Concreto L = 3928 ml 2. bienes. • Informe de las consideraciones
Fortalecimiento y capacitación de capacitaciones y equipo técnicas y los plazos
comité de regantes y usuarios al técnico facilitado. • establecidos en el
100%. 3. Más de 125 agricultores Informe de cursos expediente técnico.
capacitados en el manejo de ejecutados. • Evaluación
semillas, fertilizantes e insecticidas. de Impacto (ex post del
4. Más de 125 agricultores proyecto)
capacitados en técnicas de riego en
los cultivos
Actividades • Elaboración de Expediente técnico • Adecuada El monto total de inversión de la • Convocatoria a proceso - Se cuenta con la
infraestructura del sistema de riego. El canal de alternativa seleccionada es de S/. de selección. • Firma de disponibilidad de
irrigación debe ser diseñada para conducir un 3,051,907.70 (nuevos soles). • contrato • Valorizaciones recursos que serán
caudal de 39 lt/seg, construido en sección Costos del Expediente Técnico; S/. • Informe de avance de financiados por el
rectangular revestido de cemento en toda su 16500 • Costo de infraestructura: S/. obra. • Supervisiones de Fondo de Promoción
m
longitud, las paredes laterales deben estar S/. 2,106,263.33 • Gastos generales obra. • Comité de del Riego en la Sierra
firmemente apoyadas en espaldares estables, el S/. 210,626.33 • Utilidad S/. recepción de obra. • – MI RIEGO, a través
espesor de la pared debe es de 10 cm, la 168,501.07 Gastos de supervisión S/. Liquidación de obra. • del Ministerio de
longitud total del canal es de 3928 ml, EL 102,646.64 Facturas boletas y otros Agricultura para
reservorio proyectado tiene una capacidad de un componentes de pago. • ejecutar el proyecto. -
volumen total de 1689.41 m3, además consta de Plan de capacitación Existe disponibilidad
estructuras de salida. El proyecto del canal ejecutado • Plan de de materiales e
tendrá una cámara de 1.50X1.50 m2 de área y Mitigación de impacto insumos requeridos
una altura de total de 1.10 m. El canal principal ambiental para transferir
tendrá una sección de 0.25x0.30 m y un espesor conforme al
de 0.10 m. Toma Lateral: se construcción de 60 cronograma
unidades. Se proyectara la construcción de 5 establecido para el
unidades de alcantarilla. Se construirá (03 UND proyecto -
C/U) cámara de carga y descarga, con concreto Disponibilidad de
de CONCRETO f "c=210 kg/cm2 • Capacitación capacitadores,
en manejo y mantenimiento del sistema de riego, consultores y
Fortalecimiento de la Organización de Usuarios , contratistas. - Los
Capacitación en manejo de semillas, fertilizantes miembros del comité
e insecticidas Capacitación en técnicas de de regantes y los
manejo de riego en parcela. • Mitigación de agricultores, asisten
impacto ambiental en los talleres de
capacitación
programados.
m
Se realizaron las siguientes observaciones:
5.1. Nombre del Proyecto:
El nombre del proyecto es “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LOS

SECTORES HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”. El nombre planteado para el presente
proyecto es aceptable.
5.2. Identificación:
5.2.1. Diagnóstico de la Situación Actual:
a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto

-El Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LOS
CASCAPARA - YUNGAY - ANCASH”.”. Se elabora para satisfacer una de
las necesidades más importantes del distrito de Cascapara
b) Las características del problema que se intenta solucionar
La situación que se intenta modificar es mejorar Mejoramiento Del Canal

De Riego De Los Sectores Huaraqui Uran-Yanaranra-Hacienda Pampa-
Chuchinpampa De La Comunidad De San Damian, Distrito De Cascapara
c) Razones por la que es de interés para la comunidad resolver el
problema
Que la población tenga la producción y productividad en sus
producciones agricolas
d) Explicación del Porqué es competencia del Estado resolver la

situación negativa
Es competencia del Estado resolver esta situación porque se trata de un
servicio público de uso general en una zona de extrema pobreza.
Además el proyecto se trata de riego donde es difícil que la inversión
privada vea factible su participación ya que no le genera rentabilidad. Por
lo que la participación del Estado se hace imprescindible para satisfacer
las necesidades de la población lo cual genera rentabilidad social, lo que
en esencia significa mejorarla calidad de vida de los pobladores
beneficiados.
5.2.2. Identificación y Definición del Problema:
La zona afectada por los problemas es la localidad de Cascapara- San

Damian que cuenta con un total de 125 Beneficiarios
– ANCASH”
m
De acuerdo de lo observado en el planteamiento del diagnóstico se ha

identificado el problema central del presente proyecto la cual se define
como: De acuerdo de lo observado en el planteamiento del diagnóstico se
ha identificado el problema central del presente proyecto la cual se define
como: BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS
CHUCHINPAMPA DEL CASERIO DE SAN DAMIAN.
5.2.3. Objetivo del Proyecto:
De conformidad con la metodología de preparación de proyectos

recomendada en el Marco del SNIP el objetivo central es identificado a
partir del problema central, por lo que para el presente Proyecto de
Inversión Pública se define como: INCREMENTAR LOS
RENDIMIENTOS Y LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS SECTORES
HUARAQUI URAN-YANARANRA-HACIENDA PAMPA-
CHUCHINPAMPA, DE LA COMUNIDAD DE SAN DAMIAN, DISTRITO DE
CASCAPARA-YUNGAY-ANCASH
5.2.4. Alternativas de Solución:

 COMPONENTE
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO. EL CANAL
DE IRRIGACIÓN DEBE SER DISEÑADA PARA CONDUCIR UN CAUDAL
DE 39 LT/SEG, CONSTRUIDO EN SECCIÓN RECTANGULAR REVESTIDO
DE CEMENTO EN TODA SU LONGITUD, LAS PAREDES LATERALES
DEBEN ESTAR FIRMEMENTE APOYADAS EN ESPALDARES ESTABLES,
EL ESPESOR DE LA PARED DEBE ES DE 10 CM, LA LONGITUD TOTAL
DEL CANAL ES DE 3928 ML, EL RESERVORIO PROYECTADO TIENE
UNA CAPACIDAD DE UN VOLUMEN TOTAL DE 1689.41 M3, ADEMÁS
CONSTA DE ESTRUCTURAS DE SALIDA. EL PROYECTO DEL CANAL
TENDRÁ UNA CÁMARA DE 1.50X1.50 M2 DE ÁREA Y UNA ALTURA DE
TOTAL DE 1.10 M. EL CANAL PRINCIPAL TENDRÁ UNA SECCIÓN DE
0.25X0.30 M Y UN ESPESOR DE 0.10 M. TOMA LATERAL: SE
CONSTRUCCIÓN DE 60 UNIDADES. SE PROYECTARA LA
CONSTRUCCIÓN DE 5 UNIDADES DE ALCANTARILLA. SE CONSTRUIRÁ
(03 UND C/U) CÁMARA DE CARGA Y DESCARGA, CON CONCRETO DE
CONCRETO F C=210 KG/CM2 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIÓN EN MANEJO Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
RIEGO FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN DE USUARIOS
CAPACITACIÓN EN MANEJO DE SEMILLAS, FERTILIZANTES E
INSECTICIDAS CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE MANEJO DE RIEGO
EN PARCELA.
– ANCASH”
m
5.3 Formulación y Evaluación:
5.3.1. Horizonte de evaluación del proyecto:
La fase del horizonte de evaluación del Proyecto de Inversión Pública es de

10 años la cual es adecuada de acuerdo a las normas del SNIP.
5.3.2. Análisis de la Demanda:

La población atendida es aquella que efectivamente será beneficiaria con
la ejecución del proyecto, y corresponde al Caserío de San Damián, lugar
donde se mejorará y ampliará el sistema de riego. En el siguiente cuadro
se muestra a la población de referencia y afectada (atendida):
5.3.3. Análisis de la Oferta:
Fuentes de abastecimiento de Agua de Riego. El Comité de Regantes del

Distrito De Cascapara, se abastece de agua desde tiempos ancestrales
provenientes de la cordillera negra, exactamente de la quebrada Santo Toribio,
con caudal máximo de 1000.00 Lts/seg, caudal mínimo es de 120 Lts/seg. De
estos 120lt/seg se conduce por el canal existente san Damián solo 39 Lt/seg,
justamente la misma cantidad utilizaremos para nuestro proyecto para derivar al
nuevo Reservorio para su almacenamiento y su posterior uso racional para regar
39 has de manera eficiente. Como se va captar solo del canal existente la oferta
de agua será constante a lo largo de todo el año. A continuación, se presenta la
oferta de agua que podemos obtener:
– ANCASH”
m
5.3.4. Balance Oferta – Demanda:

En este sentido la población carente estará dada como aquella
parte de los usuarios que efectivamente requerirá los servicios
por año. Para lo cual calcularemos restando la Oferta Optimizada
a la Demanda.
En este punto, es importante calcular el nivel de demanda
insatisfecha actualmente. Se realizó un cálculo de déficit de
manera mensual para tener conocimiento de cuáles son los meses
en que el problema se acentúa.
– ANCASH”
m
Costos en la Situación con Proyecto

Alternativa I:
– ANCASH”
m
Alternativa II:
– ANCASH”
m
4.3.5. Beneficios:
Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:
La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin
el proyecto tenían que dedicar tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o
adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio
público.
4.3.6. Evaluación Social
Monto de la A Precio de 3,051,908 3,068,493
Inversión Total Mercado
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,540,468 2,554,270
Costo Beneficio Valor Actual 792,666 767,994
(A Precio Neto
Social) (Nuevos Soles)
Tasa Interna 14.61 14.42
Retorno (%)
Costos / Ratio C/E
Efectividad Unidad de
medida del
ratio C/E (Ejms
– ANCASH”
m
5.3.8. Análisis de Sensibilidad:

Para el análisis de sensibilidad, se ha tomado como variable crítica
Presupuesto de Inversión de las dos alternativas consideradas, la variación se
estima entre -20% y 15%, -10%, -5%,0%, 5%, 10%, 15% y 20% y con un
rango de variación del 5%.
Análisis de Sensibilidad
5.3.9. Análisis de Sostenibilidad:
Disponibilidad de recursos
Fuentes de Financiamiento para la Ejecución:
La Municipalidad Distrital de Cascapara será el responsable de la ejecución
del proyecto al 100% de la inversión la cual constituye un monto de
S/.3,051,907.70 nuevos soles, por medio de sus Recursos Determinados.
Institución encargada
5.3.10. Impacto Ambiental:
La ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión no genera
consecuencias negativas permanentes para el medio ambiente, ni al agua,
ni a la ecología del lugar. Los principales impactos negativos que se
presentarán en la zona de influencia, son: en el factor suelo y aire
Sin embargo es conveniente señalar la importancia de extremar los
cuidados para prevenir cualquier posibilidad que produzca algún daño al
medio ambiente. Asimismo, es necesario establecer procedimientos para
superar los posibles efectos negativos contra el medio ambiente que
pudieran presentarse, aunque sean de menor importancia.
A continuación se presenta los impactos determinados:
Modificación del medio ambiente en zonas de campamento y patio de
máquinas.
Alteración de los suelos y modificación de su geomorfología, por excavaciones.
A continuación se presenta las medidas de mitigación seleccionadas para los
impactos determinados que estarán incluidas en el Plan de Contingencia.
Con relación a la disminución de la calidad de aguas, se deberá evitar su
contaminación ya sea por partículas sólidas y líquidos (grasas, aguas servidas,
materiales excedentes)
Con respecto a la modificación de la geomorfología, alteración de los suelos y
disminución de la calidad edáfica por problemas de la erosión de los suelos,
todo agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo siguiendo
las curvas de nivel de ladera, así se evitará la erosión.
– ANCASH”
m
En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire,

principalmente se sugiere humedecer periódicamente los caminos temporales y
la superficie del material que se transporte (cubrir con toldo), esta medida
mitigadora es importante para proteger a la población de personas, los
animales y la vegetación.
Restauración de zonas de campamento y patio de máquinas.
e) Revegetación de zonas afectadas. Para que la disminución de la calidad
edáfica por erosión sea mínima se debe incrementar la cubierta vegetal,
primeramente en los suelos desnudos.
Se recomienda una reforestación de los taludes con especies nativas de la
zona con la finalidad de conservar estas especies, asimismo se debe instalar
viveros para este fin. La municipalidad debe ser la que efectué esta labor.
g) Implementación de sistemas de tratamiento de efluentes líquidos.
5.3.11. Organización y Gestión
Fase de inversión
La institución propuesta para la ejecución del proyecto, en su etapa de
inversión es la Municipalidad Distrital de Cascapara, el cual cuenta con la
experiencia profesional y técnica necesaria, con los recursos y medios
disponibles en mano de obra (Calificada y no Calificada), maquinaria y
equipos. Consiguiendo las metas propuestas y alimentadas por el proyecto.
Cabe mencionar que la Municipalidad Distrital de Cascapara será la
responsable de la ejecución del proyecto al 100% de la inversión, la cual
constituye un monto de S/.3,051,907.70 nuevos soles.
Modalidad de Ejecución: La modalidad de ejecución que se recomienda
para la ejecución del proyecto es la de contrato supervisado por la Unidad
Ejecutora, para lo cual se deberá llevar un proceso de licitación.
5.3.11. Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada:

La matriz del marco lógico se encuentra debidamente planteada de
acuerdo a las necesidades de seguimiento del Proyecto de Inversión
Pública.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones
El presente perfil tiene como problema central BAJO RENDIMIENTO Y
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES HUARAQUI URAN-
YANARANRA-HACIENDA PAMPA-CHUCHINPAMPA DEL CASERIO DE SAN
DAMIAN”; y como objetivo central “INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS Y
LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS SECTOR HUARAQUI URAN-
YANARANRA-HACIENDA PAMPA-CHUCHINPAMPA, DE LA COMUNIDAD DE
SAN DAMIAN”
El área del Proyecto actualmente comprende 20 ha, las cuales se encuentran en

producción bajo riego deficiente. Con el proyecto se garantiza dotaciones
adecuadas de agua para dichas hectáreas e incorporar al riego de 19 ha
adicionales, que se encuentran en descanso y en secano, regando de esta
manera con el proyecto un total de 39 has.
– ANCASH”
m
5.3. La Inversión Total del Proyecto a precios de mercado de la alternativa I

(seleccionada), asciende a S/. S/. 3,051,907.70, mientras que para la Alternativa II
asciende a la suma de S/. S/. 3,068,493.80
5.4. la Evaluación económica Social ha permitido seleccionar a la Alternativa I, por
cuanto arroja un VAN a Precios Sociales de S/. 1,521,528.88, una Tasa Interna de
Retorno Social del 21.31% y la relación Beneficio/Costo de S/. 1.59, mayor al que
refleja la alternativa II, indicando de esta manera que la alternativa I es el más
rentable, tal como se aprecia en el cuadro siguiente:
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,051,908 3,068,493
Total
A Precio Social 2,540,468 2,554,270
(Nuevos Soles)
Valor Actual Neto
792,666 767,994
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
14.61 14.42
(%)
Ratio C/E
Unidad de medida del
Costos / Efectividad ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
6.2. Recomendaciones:
1. La elaboración del expediente Técnico se deberá de basarse en los parámetros

técnicos definidos en el presente perfil y el presupuesto definitivo en el expediente
técnico no deberá de exceder el 20% según Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública N° 001-2011-EF/68.01, Publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011, Aprobada por resolución Directoral N°
003-2011-EF/68.01.
2. Tomando como referencia la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión

Pública Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública N° 001-2011-
EF/68.01, Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011,
Aprobada por resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, se recomienda:
a) Luego de haber culminado el estudio definitivo o expediente técnico

detallado, la Unidad Ejecutora informara al órgano que claro la
viabilidad del PIP, los montos de inversión y principales parámetros
que se hayan considerado.
b) La Unidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Cascapara,

deberá de informar al órgano que declaro la viabilidad del PIP toda la
modificación que se haya producido durante la fase de inversión.
c) La fase de inversión del Proyecto de Inversión Pública luego de

haberse ejecutado totalmente, luego de lo cual la Unidad Ejecutora
– ANCASH”
m
deberá, elaborar el informe sobre el cierre del Proyecto de Inversión

Pública.
3. La OPI del Gobierno Local de Olleros emite el presente informe técnico de

aprobación del estudio y recomienda declarar la respectiva Viabilidad del
Proyecto.
Fecha: Olleros, 29 de Marzo del 2016.
Firma:
Órgano Responsable de la Evaluación: OPI – Municipalidad Distrital de Olleros
– ANCASH”

PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLEROS

INFORME TÉCNICO N°006–2016–MDC-IE/IAQC

TITULO: EVALUACION DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE

CODIGO SNIP: 352492

II. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN

Habiéndose efectuado la evaluación técnica del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL

3.1. El Formulador del estudio de preinversión es el. ING. OMAR HERNAN DE LA

3.3. La Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Olleros inscribió el

3.4. Luego de la evaluación, el estudio es aprobado emitiéndose el presente Informe

Nº 25822 y Nº 28802, su Reglamento, su Directiva, decretos y resoluciones; para

4.1. Marco de Referencia

El proyecto presentado se enmarca en: Función 10 AGROPECUARIA, División

4.3. Objetivo del Proyecto

El propósito u objetivo del presente Proyecto de Inversión Pública es:

4.4. Descripción y Componentes del Proyecto:

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGO. EL CANAL DE

SEMILLAS, FERTILIZANTES E INSECTICIDAS CAPACITACIÓN EN

4.5. Monto de Inversión

El monto de inversión para la alternativa seleccionada a PRECIOS DE

4.6. Estructura de Cronograma de Financiero de Inversiones.

COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)

4.7. Indicador de Rentabilidad Social

4.8. Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

Se realizaron las siguientes observaciones:

5.1. Nombre del Proyecto:

El nombre del proyecto es “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE LOS

5.2.1. Diagnóstico de la Situación Actual:

a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto

b) Las características del problema que se intenta solucionar

La situación que se intenta modificar es mejorar Mejoramiento Del Canal

d) Explicación del Porqué es competencia del Estado resolver la

5.2.2. Identificación y Definición del Problema:

La zona afectada por los problemas es la localidad de Cascapara- San

De acuerdo de lo observado en el planteamiento del diagnóstico se ha

5.2.3. Objetivo del Proyecto:

De conformidad con la metodología de preparación de proyectos

5.2.4. Alternativas de Solución:

5.3 Formulación y Evaluación:

5.3.1. Horizonte de evaluación del proyecto:

La fase del horizonte de evaluación del Proyecto de Inversión Pública es de

5.3.2. Análisis de la Demanda:

5.3.3. Análisis de la Oferta:

Fuentes de abastecimiento de Agua de Riego. El Comité de Regantes del

5.3.4. Balance Oferta – Demanda:

Costos en la Situación con Proyecto

4.3.6. Evaluación Social

5.3.8. Análisis de Sensibilidad:

5.3.9. Análisis de Sostenibilidad:

En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire,

5.3.11. Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada:

El área del Proyecto actualmente comprende 20 ha, las cuales se encuentran en

5.3. La Inversión Total del Proyecto a precios de mercado de la alternativa I

1. La elaboración del expediente Técnico se deberá de basarse en los parámetros

2. Tomando como referencia la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión

a) Luego de haber culminado el estudio definitivo o expediente técnico

b) La Unidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Cascapara,

c) La fase de inversión del Proyecto de Inversión Pública luego de

deberá, elaborar el informe sobre el cierre del Proyecto de Inversión

3. La OPI del Gobierno Local de Olleros emite el presente informe técnico de

Fecha: Olleros, 29 de Marzo del 2016.

Órgano Responsable de la Evaluación: OPI – Municipalidad Distrital de Olleros

Anda mungkin juga menyukai