FICHA 1667898
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FICHA: 1667898
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Propuesta para el Mejoramiento de los Procesos Logísticos de la Empresa “Pio Pio y Mas Pio”
Recomendación de Tecnologías de
Diagnóstico de Problemas Solución a Problemas Información
Para dar solución a este tipo de situaciones disponibles. Podrá enviar SMS,
se debe establecer un rutero único en el gestionar las incidencias de pedidos
cual se clasifiquen los supermercados y y/o transporte con la posibilidad de
tiendas por sector y así mismo la selección realizar filtros por origen o destino de
de camiones para estas rutas en horarios la carga, fecha y/o vehículo. Además,
y días específicos, además seleccionar podrá obtener útiles estadísticos de
camiones para cada tipo de local comercial control de gas - oíl.
según su actividad económica, de este Programaciones en Excel de entregas
modo se entregarán los pedidos a tiempo con información de clientes.
en las fechas programadas por los
clientes.
Puntos Críticos
Cargos Involucrados
Auxiliares logísticos: Ejecutan la programación realizada por el supervisor
logístico.
Gerente general: Tiene la responsabilidad general de administrar los
elementos de ingresos y costos de la compañía.
Proveedores: La compañía pollos pio pio y más pio produce y distribuye a sus clientes, es
decir es ella misma quien provee el pollo a los establecimientos comerciales sin necesidad de
adquirir los productos de intermediarios.
Gestión de producción: