MK 037 KEPEMIMPINAN

Perkenalan & Kontrak

Perkuliahan

Pertemuan 1
Jurusan Teknik Industri
Jurusan IT dan SI
Jurusan Computer Engineering
Universitas Kristen Maranatha
Bandung 2015
Perkenalan
 Dosen & Asisten
 Mahasiswa

Maranatha Leaderships Team

 Job’s Requirements

Maranatha Leaderships Team

Mitos-Mitos Kepemimpinan
1. Kepemimpinan yang baik berdasarkan
akal sehat (Common Sense)

Maranatha Leaderships Team

2. Para pemimpin dilahirkan, bukan
dibentuk
3. Hanya sekolah yang mengajarkan
kepemimpinan melalui gemblengan keras
4. Kepemimpinan merupakan keterampilan
yang langka
Mitos-Mitos Kepemimpinan
5. Pemimpin adalah orang yang berkarisma
6. Kepemimpinan hanya ada di puncak

Maranatha Leaderships Team

organisasi
7. Pemimpin mengendalikan, mengarahkan,
melecut, dan memanipulasi
8. Satu-satunya tugas pemimpin adalah
meningkatkan nilai para pemegang
saham
Maranatha Leaderships Team
Maranatha Leaderships Team
Tentang Kelas Ini
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah
pengembangan karakter dan diri yang
membahas berbagai konsep kepemimpinan:

Maranatha Leaderships Team

 Kepemimpinan diri,
 Kepemimpinan tim, dan
 Kepemimpinan organisasional
yang dilengkapi dengan berbagai perangkat
praktis untuk menerapkannya, baik dalam
kehidupan sehari-hari maupun masa depan
Metoda Pembelajaran
 Ceramah
 Diskusi kelompok

Maranatha Leaderships Team

 Studi kasus
 Game/aktivitas permainan
 Penayangan dan pembahasan film
 Self-assessment
 Presentasi
 Tata Cara Penilaian
UTS 50%
Group Performance 50%
Tambahan
Bonus for winner

Maranatha Leaderships Team

-Kehadiran & Disiplin & Tugas (20%) Final Performance 50 %
-Ekspresi & Apresiasi (80%) Formal Presentation 50 %
Kehadiran & Disiplin
 Kehadiran penuh di semua pertemuan kelas
kepemimpinan

Maranatha Leaderships Team

 Ketepatan waktu hadir di kelas (dihitung dari
pintu ditutup sejak materi dimulai oleh dosen
ybs)
 Setiap keterlambatan -5 (sejak pintu kelas
ditutup dan kelas dimulai)dan ketidak hadiran -
10 (kecuali ada surat ijin yang disetujui
jurusan/program studi masing-masing)
 Tidak membawa buku pegangan -5
 Leader

Followers Situation

Sumber: Hughes et al. (2002)

 21 Hukum Tahu
Kepemimpinan Diri
Gambaran
Umum
Konteks
Kepemimpinan Konsep Diri
Self-Leadership
Kenalan & -Management

Kontrak Pengantar
Kuliah
Ciri Pribadi & Sikap
Simpulan Seorg Pemimpin
Evaluasi

Art of Delegation IQ, EQ, SQ, PQ,

Positive Mental
AQ Attitude
The Qualities of
Memimpin A Team Player
Team dan
Kepemimpinan Sikap & Cara
Organisasional Komunikasi yang Atasi
Efektif Kesulitan
 Diktat Materi
 Buku pegangan yaitu To Be A Great Effective
Leader

Maranatha Leaderships Team

 Setiap mahasiswa wajib dan selalu membawa
buku tersebut
 Terdapat tugas-tugas yang perlu dikerjakan
sebelum masuk kelas (akan diingatkan kembali
oleh dosen/asisten)
 Diharapkan mahasiswa membawa catatan
sebagai leaderships journal untuk mencatat
materi, tugas dan agenda
Gambaran MK Kepemimpinan
Dasar Kepemimpinan
 Konteks kepemimpinan
 Hukum kepemimpinan
Kepemimpinan Diri:
 Konsep diri

Maranatha Leaderships Team

 Self-leadership & -management
 Adversity quotient
 Ciri pribadi & sikap seorang pemimpin
Kepemimpinan Tim dan Organisasional:
 Sikap & cara berkomunikasi yang efektif
 Quality or teamplayers
 Leading team
 Leading organization

15
 WHO AM I - session
@ 1 menit maks
 Memperkenalkan diri dg aktraktif

Maranatha Leaderships Team

 Menghubungkan suku kata terakhir
dgn kata yang lain
 Minimal ada 3 data peserta yang
disebutkan
“Everyone thinks of changing the

Maranatha Leaderships Team

world, but no one thinks of
changing himself”
(Leo Tolstoy – Novelis & Filsuf dari Rusia)