El Compañero para Jardines sin suelo de Perelandra

Este material es una traducción y un resumen hecho “a mano” del libro Perelandra Soil-less
Garden Companion realizado por Machaelle Small Wright de Perelandra Ltd USA luego de
muchos años de trabajar con jardines sin suelo y de haber recibido reclamos para que escriba
algo y con la esperanza de que haga la vida más fácil para todo el mundo que esté interesado.

Los Jardines Sin Suelo son proyectos u objetivos tales como negocios, trabajo, hogar, clases,
programas educativos, escribir un libro, dar un discurso, etc.

Para comenzar a trabajar con esta modalidad está bueno cierta apertura y una apertura hacia
una gran aventura pues este trabajo incluye como “socios” a la Naturaleza y a la Hermandad
Blanca. Con socios de esta categoría puedes esperar cosas fuera del “promedio” por tanto si no
estás abierto/a a experimentar algo nuevo o diferente, no es para ti este tipo de experiencia.

Para abrir un Jardín Sin Suelo hay que elegir un proyecto o un objetivo y luego describirlo de
manera de manera breve, concisa y precisa su DEFINICIÓN, DIRECCIÓN y PROPÓSITO (DDP).

Tu no puedes decirle a tus socios simplemente “Qiero empezar un negocio” porque puedes
terminar con una gran sorpresa, es decir comenzando cualquier tipo de negocio… y no es eso lo
que quieres.
Por eso tienes que tener bien claro lo que quieres pues eres la única persona que puede proveer la
definición, la dirección y el propósito de tu jardín. Esto no lo van a definir tu “equipo estratégico”.

Si quieres comenzar un negocio tu DDP podría parecerse a esto:

- QQero comenzar un centro de cuQdados dQurnos para nQños de bajos Qngresos con edades de entre
ocho meses y cuatro años. En este centro, quQero proveer a los chQcos con leccQones sobre la
naturaleza y darles una nueva comprensQón sobre la naturaleza y sus vQdas.

Tal vez quieras aprovechar la oportunidad para ir ensayando el DDP de tu negocio o proyecto:

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Propósito: es la razón de existir, el porqué haces las cosas.

Misión: es lo que haces para alcanzar tu propósito
Visión: es la realidad que le gustaría alcanzar
Si miramos bien la DDP definida no dice nada sobre donde va a estar localizado el centro. Esto
significa que queda libre para que mis “socios” puedan aportar en esa parte del proyecto.
Tampoco puse un límite de niños. También lo dejé abierto para que pueda desarrollarse tan
grande como mis socios quieran. Otros elementos del negocio también quedaron abiertos pero
siempre dentro de la definición de un Centro Diurno de Cuidado de Niños. De esta forma los
aportes de los “socios” estarán dentro de de ese marco.

Al no hacer una micro super definición queda espacio para que los socios puedan aportar la
información y las comprensiones necesarias. También proveer lo material, los medios y la acción
necesaria para lograr el objetivo y al no hacer una definición muy meticulosa queda abierta la
posibilidad de algo nuevo y mejor.

Fíjate la DDP nuevamente, verás que al escribirla Centro de Cuidados Diurnos para niños hay
una DEFINICIÓN:
- no es un centro para ancianos, o para animales, etc.
- hay un rango de edades concreto para los usuarios
- hay un perfil de nivel económico

hay PROPÒSITO:
-darle enseñanzas sobre la naturaleza a los niños pero no dice cursos o lecciones porque quiero
dejar abierto a mis socios para que también mis “socios” puedan hacer aportes.

Ahora pasa que si quisiera comenzar este Centro Diurno y necesito ubicarlo en mi casa y me
gustaría que fuera no solo para gente de bajos recursos y como seré el único adulto durante el día
voy a tener que limitar los chicos a 4. Así que mi DDP puede reescribirse más o menos así:

QQsQera comenzar un centro dQurno de cuQdados para chQcos de mQ zona de entre 8 meses y 4 años.
QQero ubQcarlo en mQ casa y tener un máxQmo de 4 chQcos porque yo seré el únQco adulto. En este
centro, quQero proveer leccQones sobre naturaleza y darles una nueva comprensQón de la naturaleza en
sus vQdas.

Con esta nueva DDP, es más específico la Definición, Dirección y Propósito pero al mismo
tiempo agregué más limitaciones. Esto es porque quiero ser realista sobre que realmente quiero y
como lo voy a integrar a mi vida. Al agregar más detalles al DDP estoy funcionando en mi rol de
persona responsable por proveer la Definición, Dirección y Propósito a mi proyecto.

Cuando escucho “jardinerso de jardines sin suelo” hablando sobre sus DDP, encuentro que los
errores más comunes son escribir demasiadas palabras. Muchas veces para no perder el “control”
o para darle “suficiente información” a los socios. Pero no conviene exagerar y mantenerse simple
dando un espacio para la co-creación con nuestros asociados.

El DDP de los inicios de Perelandra y durante 30 años fue:

QQero aprender sobre devas y espírQtus de la naturaleza, y quQero aprender sobre ellos en el contexto
de un jardín.

Yo no tenía idea lo que mis socios entendían por “jardín”. Ellos no usan nuestro diccionario ni
Google… Yo siempre me enfoqué en mi jardín de plantas, mis socios me ayudaron muchísimo y
poco a poco fuí llegando a la comprensión más amplia de la palabra “jardín”. Hasta que un día –
en medio de una conexión o columna de protección - pregunté cual era la definición de jardín:
y “ellos” respondieron:

Desde la perspectQva de la naturaleza, un jardín es cualquQer entorno que es QnQcQado por humanos,
con propósQto y dQreccQón dados por humanos y mantenQdo por humanos. Para que la naturaleza
consQdere que algo es un jardín, debemos ver a los humanos partQcQpando actQvamente en estas tres
áreas.

Es el humano el que pQde que exQsta un jardín. Una vez que se realQza la llamada, la naturaleza
responde en consecuencQa para apoyar esa llamada defQnQda porque exQste un jardín a través del uso
de la forma.

Los humanos tQenden a ver los jardQnes como una expresQón de la naturaleza. La naturaleza mQra a
los jardQnes como una expresQón de los humanos. Son QnQcQados, defQnQdos y mantenQdos por los
humanos.

Cuando los humanos domQnan todos los aspectos y elementos de la vQda del jardín, consQderamos que
este entorno es domQnante por el ser humano. ConsQderamos que un entorno es "amQgable con la
naturaleza" cuando los seres humanos comprenden que los elementos utQlQzados para crear jardQnes
son mejores formas y operan de acuerdo con las leyes de la naturaleza, y cuando los humanos tQenen
las mejores QntencQones de tratar de cooperar con lo que entQenden estas leyes. .

Cuando los humanos comprenden que la naturaleza es un socQo pleno en el dQseño y el

funcQonamQento de ese entorno, y se basan en este conocQmQento, consQderamos que el entorno se está
movQendo actQvamente hacQa un equQlQbrQo entre la QnvolucQón (naturaleza) y la evolucQón (humano).

Como resultado, un entorno de este tQpo respalda y se suma a la salud y el equQlQbrQo general de todo
lo que comprende y del todo. TambQén funcQona dentro de las leyes Qmperantes de la naturaleza (las
leyes de la forma) que gobQernan todas las formas en el planeta y en su unQverso.

En resumen, cuando un jardín funcQona en equQlQbrQo entre la QnvolucQón y la evolucQón, está en

sQntonía con la dQnámQca operatQva general del conjunto. Las dQversas partes que componen un jardín
funcQonan de manera óptQma, y el jardín en su conjunto funcQona de manera óptQma.

La naturaleza no consQdera el cultQvo de una parcela de tQerra como el crQterQo para un jardín. La
naturaleza consQdera que exQste un jardín donde los humanos defQnen, QnQcQan e Qnteractúan con la
forma para crear entornos especQalQzados, como huertos.

La naturaleza aplQca la palabra "jardín" a cualquQer ambQente que cumpla con estos crQterQos. No tQene
que estar crecQendo en el suelo. Solo necesQta ser un entorno defQnQdo, QnQcQado y mantenQdo
adecuadamente por los humanos.

Esto es lo que sQgnQfQca la naturaleza cuando usa la palabra "jardín". Las leyes y prQncQpQos que la
naturaleza aplQca en el huerto co-creatQvo son Qgualmente aplQcables a cualquQer huerto, ya sea que
esté crecQendo en el suelo o de otra manera ...

Los prQncQpQos y procesos se aplQcan de forma generalQzada porque todos los jardQnes funcQonan con
la mQsma dQnámQca: solo han cambQado los elementos específQcos que conforman cada jardín.

Con esta nueva definición de “jardín” queda aclarado lo que son los “jardines sin suelo”
Hay mucha gente que se preocupa por el conocimiento exacto del término y todo conocimiento
va mutando año a año. Así que no te preocupes por saber exactamente que significa Definición,
Dirección y Propósito. Comienza con eso que tienes. Al cabo de un tiempo veras que creció.

Si después de un trecho recorrido sientes que debes corregir tu DDP puedes hacer lo siguiente:

1. Abrir la conexión del Proyecto (Cap. 3)

2. Corrige lo que necesites de tu DDP
3. Consideralo un nuevo DDP y actívalo usando el Proceso de Activación (Cap.3)

Luego continúa tu proyecto donde lo dejaste justo antes de la corrección. No tienes que hacer
nada en particular.

Aquí tienes algunos ejemplos de DDPs

The Perelandra Garden DDP: (no es exactamente un jardín sin suelo pero sirve para mostrar
como llegamos al DDP)
1.- Demostrar los principios co-creativos y la ciencia co-creativa en el contexto del jardín de
Machaelle Wright
2.- Producir esencias. MBP y ETS solutions
3.- Balancear, estabilizar y dar soporte a la investigación en el jardín y desarrollar Perelandra

Ejemplos de DDP para un proyecto personal de salud:

Me gustaría entender qué debo hacer personalmente para establecer y mantener un nQvel óptQmo de
salud físQca. TambQén quQero Qmplementar y mantener estos elementos en mQ vQda.

Un DDP para salud y pérdida de peso:

1. QQero una mejor comprensQón de una dQeta que sea apropQada para mí
2. TambQén quQero una mejor comprensQón de la agQlQdad físQca, la fuerza y la flexQbQlQdad adecuadas
para mí a mQ edad, tenQendo en cuenta mQs responsabQlQdades y actQvQdades.
3. QQero lograr y mantener esta adecuada agQlQdad físQca, fuerza, flexQbQlQdad y rango de peso.

DDP de finanzas y negocios:

Establecer y activar el flujo de efectivo en las siguientes áreas (como se indica en nuestro informe
financiero semanal)
Para cumplir con los gastos operativos de la próxima semana, las facturas y obligaciones.
Para el presupuesto de los ingresos en preparación para las futuras obligaciones previstas.
Para cubrir pagos adicionales que la compañía quisiera hacer.
Ganar ingresos adicionales por construir y mantener nuestras cuentas bancarias.
Para proporcionar la información, la comprensión y los aportes necesarios se estabilizan,
fortalecen y construyen el panorama financiero general de _______ (la compañía).

DDP de un sitio web

Para facilitar el acceso y presentar a _____ (la compañía) a la mayor cantidad de personas
posible, de las siguientes maneras:
- informar y educar
- Excitar e inspirar
- Servir como vehículo interactivo y multifacético de educación e información.
- Facilita a los visitantes a través del diseño, diseño, organización, humor, texto y herramientas.
- Reflejar el espíritu de la empresa a través de medios dignos, tranquilos y no agresivos.
DDP para una cercar un prado de flores silvestre
1. Construir una cerca de panel de cuatro tableros alrededor de nuestro perímetro del prado
2. Eso proporciona a nuestros perros un borde que no van a ir más allá
3. Pintado de blanco
4. Con una puerta de metal en el borde oeste para ingresar al campo trasero
5. Instalado y pintado profesionalmente, de forma rápida y ordenada.
6. Por contratista / trabajadores, es fácil trabajar con ellos, ser confiable, estar interesado y ser
capaz de hacer un trabajo de calidad.
7. Con el contratista siendo capaz de hacer el trabajo sin causar daños innecesarios a la pradera.
8. Por un precio justo y razonable con el asunto, los medios y las medidas para que pueda
alcanzar ese precio fácilmente sin agotar mis cuentas bancarias personales
9. Instalado a principios del otoño de 2003.

Se activó en setiembre y en noviembre se desactivó porque estaba logrado.

DDP para refinanciar una casa

Un refinanciamiento fácil, eficiente y amigable de nuestra casa y propiedad.
Tasa de interés: inferior al 6%.
Costos de cierre: menos de $ 200000.
Artículos prepagos: menos de $ 1750
Préstamo convencional: tasa fija a 30 años. sin puntos.
Fecha de cierre: mayo 2005

DDP para un trabajo

Me gustaría que mi propuesta de trabajo fuera de la más alta calidad.
Me gustaría determinar con mayor certeza si mi trabajo actual es o no parte de una ruta en la
que quiero estar
Me gustaría que mi trabajo no sea perjudicial para la ecología o el medio ambiente (local o
planetario) y que sea útil para el medio ambiente (local o planetario) cuando sea posible.
Me gustaría tener un buen trabajo haciendo algo que me guste y me sienta bien con un buen
salario, seguro de salud y beneficios de vacaciones.