RENCANA KERJA (RENJA)

KECAMATAN MANDING
TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP

TAHUN 2016
 RENCANA KERJA KECAMATAN MANDING
TAHUN 2017

BAB I
PENDAHULUAN

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1

menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman
pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh
Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati
atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai
wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang
tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan
sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya
perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga
hubungan antara Kecamatan dan Pemerinatahn Desa.
Kecamatan Manding yang memiliki luas 6.887,54 Ha seluruh wilayahnya berada pada
ketinggian dibawah 500 meter dari permukaan laut, terdiri dari 11 Desa, 49 Dusun serta 54 RW
dan 191 RT. Menurut catatan Kecamatan dalam angka pada Tahun 2014 jumlah penduduk
Kecamatan Manding adalah 28.371 jiwa terdiri dari laki-laki 13.582 jiwa dan perempuan 14.789
jiwa dengan kepadatan penduduk 419,94 jiwa/km2 , sedang jumlah rumah tangga adalah 8.458
KK, dengan rata-rata penduduk per rumah tangga 3,35 Jiwa. Laju pertumbuhan perekonomian
masyarakat di berbagai bidang seperti sektor Pertanian, Home Industri serta sektor pariwisata
dan kelestarian situs bersejarah sebagai penunjang perekonomian daerah.
Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding tahun 2017, merupakan rencana
pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan visi pembangunan
Kecamatan Manding yaitu “TERWUJUDNYA SKPD KECAMATAN MANDING SEBAGAI
KOORDINATOR PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEMELIHARAAN KETENTRA-
MAN DAN KETERTIBAN UMUM, PEMBERDAYAAN DAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT
DESA, KESEJAHTERAAN SOSIAL, PELAYANAN UMUM, DAN PENERAPAN SERTA
PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM WILAYAH KECAMATAN”.
Dalam proses pencapaian visi tersebut, penyusunan Renja SKPD berdasarkan Misi
Pembangunan Kecamatan Manding, yaitu :
1) Menetapkan peran dan fungsi aparatur kecamatan dalam pelaksanaan tugas
pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat.
2) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas pemerintah desa dalam menjalankan tugas
dan fungsi pemerintahan di desa.
3) Meningkatkan peran serta lembaga adat dan organisasi kemasyarakatan serta
partisipasi masyarakat dalam pemberdayaan dan pembangunan masyarakat desa.
4) Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan.
RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017
Hal. 1
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 5) Meningkatkan upaya-upaya peningkatan kesejahteraan, kesehatan, gizi masyarakat
serta pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan olah raga.
6) Meningkatkan pelayanan umum kepada masyarakat.
7) Meningkatkan pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati Sumenep.

Adapun tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
1) Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati Sumenep sesuai
karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan menyelenggarakan kegiatan pemerintahan
lainnya berdasarkan peraturan Perundang-undangan.
2) Penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembinaan Kelurahan/Desa.
3) Pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat.
4) Pembinaan pemberdayaan masyarakat.
5) Pembinaan kesejahteraan masyarakat.
6) Pembinaan Pelayanan Umum.

Motto Kecamatan adalah : “PELAYANAN SATU HATI BERMANFAAT BAGI ANDA”.

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding Tahun 2017 harus mengacu pada
kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah secara luas dan nyata sesuai yang diamanatkan
dalam UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 Tahun 2004
tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, dalam
pelaksanaannya harus disertai tanggung jawab yang nyata agar berdaya guna serta tepat
sasaran. Tanggung jawab sesuai dengan lingkup tugasnya dan dilaksanakan oleh pelaku
pembangunan baik di tingkat lokal, regional maupun secara nasional, dari tingkat administrasi
yang paling kecil (Kelurahan/Desa), Kecamatan, Kabupaten dan Kota, Provinsi dan Negara
disebut sebagai suatu komitmen. Komitmen-komitmen inilah yang terdapat di dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) disusun dengan maksud untuk

menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana
Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
Penyusunan Renja SKPD (Kecamatan) harus mengacu pada RKPD Pemerintah
(Kabupaten/Kota) , karena RKPD kabupaten/kota yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan
dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota. RKPD Provinsi
yang ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD Provinsi dan
rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. RKPD kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 2
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
bupati/walikota setelah RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur dan RKPD
provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur setelah RKP ditetapkan dengan Peraturan
Presiden.
Tahap proses penyusunan APBD sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun
2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimulai dari proses penyusunan
RPJP Daerah yang memuat visi, misi serta arah pembangunan daerah dan ditetapkan dengan
Peraturan Daerah. Setelah RPJP Daerah ditetapkan, tugas selanjutnya adalah Pemerintah
Daerah menetapkan RPJM Daerah yang memuat uraian dan penjabaran mengenai visi, misi
dan program kepala daerah dengan memperhatikan RPJP Daerah dan RPJM Nasional dengan
memuat hal-hal tentang arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum daerah, program serta kegiatan SKPD yang dituangkan dalam renstra dengan
acuan kerangka pagu indikatif. RPJM Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah paling
lambat 3 (tiga) bulan sejak kepala daerah dilantik berdasarkan Undang-undang Nomor 25
Tahun 2004 Pasal 19 ayat (3). Setelah itu dilanjutkan dengan penetapan RKPD yang
ditetapkan setiap tahunnya bedasarkaan acuan RPJMD, renstra, renja dan memperhatikan
RKP dengan Peraturan Kepala Daerah sebagai dasar untuk penyusunan APBD. Proses
perencanaan dari RPJP Daerah, RPJM Daerah sampai dengan RKP Daerah sesuai dengan
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 berada di BAPPEDA.
Proses selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pasal 34 dan 35 menyatakan kepala daerah
menyusunan kebijakan umum APBD dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berdasarkan
RKPD dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Pedoman Penyusunan
APBD yang diterbitkan setiap tahunnya. Setelah KUA dan PPAS disepakati dalam nota
kesepakatan antara Kepala Daerah dan Pimpinan DPRD maka kepala Daerah menyusun surat
edaran perihal pedoman penyusunan RKA-SKPD/PPKD dengan pendekatan kerangka
pengeluaran jangka menengah yang direncanakan dan merupakan implikasi kebutuhan dana
untuk pelaksanaan program dan kegiatan tersebut pada tahun berikutnya memuat rencana
pendapatan, belanja untuk masing-masing program dan kegiatan menurut fungsi untuk tahun
yang direncanakan, dirinci sampai dengan rincian objek pendapatan, belanja,. dan pembiayaan,
serta prakiraan maju untuk tahun berikutnya.
RKA SKPD dan RKA PPKD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005
Pasal 41 ayat (1) menyatakan “RKA-SKPD yang telah disusun oleh kepala SKPD
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) disampaikan kepada PPKD” dan ayat (2)
“RKA-SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), selanjutnya dibahas oleh tim
anggaran pemerintah daerah”.

Tim Anggaran Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat TAPD

berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 Tahun 2006 adalah tim yang dibentuk dengan keputusan kepala daerah dan dipimpin
oleh sekretaris daerah yang mempunyai tugas menyiapkan serta melaksanakan kebijakan

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 3
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
kepala daerah dalam rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari pejabat
perencana daerah, PPKD dan pejabat Iainnya sesuai dengan kebutuhan.
Proses selanjutnya adalah PPKD sesuai dengan aturan perundang-undangan menyusun
rancangan peraturan daerah dan rancangan peraturan kepala daerah untuk disampaikan ke
DPRD dan selanjutnya dibahas serta disepakati bersama yang dituangkan dalam nota
kesepakatan antara kepala daerah dan pimpinan DPRD. Setelah rancangan peraturan daerah
tentang APBD disetujui proses berikutnya adalah tahapan evaluasi ke Gubernur untuk
mendapat persetujuan, tata cara evaluasi dan lainnya telah diatur dalam peraturan perundang-
undangan.

1.2. LANDASAN HUKUM

1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Tahun 2003 tentang Keungan Negara.

2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengeloaan Keuangan Daerah.

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.

8. Peraturan Bupati Sumenep No. 25 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2016.

Dalam merealisasikan program kebijakan pemerintahan, Kecamatan Manding

mempunyai 1 Camat, 1 Sekretaris Camat, 3 Kasubbag dan 5 Kepala Seksi sesuai dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 2 Tahun 2011
tentang Perubahan Atas Perda Kab. Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi Dan
Tatakerja Dinas Daerah, Adapun struktur Organisasi Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 4
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
  STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MANDING

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 5
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
Jumlah Pegawai keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :

1. PNS : 17 Orang

2. Sekdes : 8 Orang

 ANGGARAN :

Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD

Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi:

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan
3. Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan

penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah
pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan
penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah,
kebijakan umum, program dalam rencana kerja yang bersifat indikatif. Pada Satuan Kerja,
RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal
dengan Renstra-SKPD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017, adalah dokumen perencanaan
Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep untuk periode 1 (satu) tahun, yakni tahun 2017.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sumenep 2011-2015 akan
segera berakhir masa berlakunya, dan akan memasuki proses penyusunan rancangan untuk
periode 5 tahun berikutnya RPJMD 2016-2020. Rencana pembangunan 5 (lima) tahunan ini
selanjutnya dijabarkan lagi dalam rencana pembangunan tahunan yang dituangkan dalam
Rencana Kerja (Renja). Renja-SKPD merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu)
tahun. Renja-SKPD yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif
selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA-SKPD. RKA inilah yang menjadi muara dari
dokumen perencanaan dan penganggaran. Selanjutnya RKA-SKPD ini akan menjadi dasar
ditetapkannya dokumen pelaksanaan anggaran yaitu DPA.
Proses penyusunan RPJMD harus sesuai Permendagri No. 27 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah
Tahun 2015 dan mengacu pada kaidah penyusunan dokumen perencanaan yang telah
ditetapkan peraturan perundang-undangan (Perda Kab. Sumenep Nomor 10 Tahun 2011
tentang RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2011 – 2015), yaitu menggunakan 4 pendekatan :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 6
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
1. Teknokratis adalah pendekatan dengan menggunakan metode dan logika pikir ilmiah oleh
lembaga atau struktur yang secara fungsional bertugas untuk itu berdasarkan data dan
hasil pengamatan kebutuhan masyarakat dan pegawai profesional.
2. Politis adalah pendekatan yang dilakukan berdasarkan Kepala Daerah terpilih, pemilihan
Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan
pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan masing-masing
calon Kepala Daerah. Oleh karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari
agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah ke dalam rencana
pembangunan jangka menengah.
3. Top down adalah Proses perencanaan yang dirancang oleh lembaga atau departemen
atau daerah menyusun rencana pembangunan sesuai dengan wewenang dan fungsinya
4. Bottom up adalah Proses perencanaan Dimulai dari perencanaan hirarki paling bawah
baru keatas yang diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat
Kecamatan dan Desa, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional.
Tahun 2015 adalah penyusunan rancangan teknokratis, kemudian dilanjutkan di Tahun 2016
dengan pendekatan politis (penyesuaian dengan visi misi Kepala Daerah terpilih) serta
pendekatan top down dan bottom up dengan public melalui musrenbang RPJMD.
Rencana Kerja Kecamatan Manding dimaksud untuk menentukan strategi yang tepat
guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip
Pemerintahan yang baik, bersih, bertanggung jawab bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Good Governance) serta berdaya guna dan berhasil guna untuk tujuan keberhasilan
pembangunan.
Adapun tujuan dari Renja ini adalah sebagai dokumen perencanaan untuk mengakomodasi
semua sasaran yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan
Manding.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Kecamatan Manding tahun 2017, disusun berdasarkan tata urutan
sebagai berikut :
Bab I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 7
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD
3.3. Program dan Kegiatan
Bab VI PENUTUP

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 8
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD
Realisasi dan Evaluasi Program/Kegiatan Kecamatan Manding Tahun 2015 mengacu
pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran – Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang
ditetapkan dengan Peraturan Daerah untuk menetapkan APBD 2015 (diatur dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Sumenep No. 10 Tahun 2014 tentang APBD Tahun Anggaran 2015 dan
Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2014 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran
2015) dan perkiraan capaian tahun 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten
Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati
Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016). Adapun
realisasi Program/Kegiatan tahun 2015 adalah sebagai berikut :
TARGET CAPAIAN
NO. PROGRAM KEGIATAN KET
KEUANGAN % KEUANGAN %
1. BELANJA Gaji & Tunjangan 1.314.756.198,- 100 1.301.437.466,- 98,99
TIDAK Tambahan Penghasilan
126.900.000,- 100 120.550.000,- 95
LANGSUNG PNS
Total Jumlah 1.441.656.198,- 100 1.421.987.466,- 98,64
2. BELANJA Program Pelayanan
LANGSUNG Administrasi 106.258.850,- 100 104.318.611,- 98,17
Perkantoran
Program Peningkatan
sarana dan Prasarana 107.627.000,- 100 107.300.400,- 99,70
Aparatur
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur 16.250.000,- 100 16.250.000,- 100
Program Pembinaan
Desa dan Peningkatan 83.500.000,- 100 83.257.000,- 99,71
Kapasitas Aparatur
Desa
Total Jumlah 313.635.850,- 100 311.126.011,- 99,20
TOTAL BELANJA DAERAH 1.755.292.048,- 100 1.733.113.477,- 98,74

Renstra-SKPD Kecamatan Manding merupakan Rencana Strategis pelaksanaan

program/kegiatan Kecamatan Manding selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang mengacu pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana
Kerja – Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Manding yang diprogram
setiap 1 (satu) tahun merupakan suatu usulan rancangan program/kegiatan yang disampaikan
kepada BAPPEDA untuk penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Sumenep yang nantinya program/kegiatan tersebut dievaluasi setiap 1 tahun
anggaran.

Evaluasi Renja SKPD Kecamatan Manding selama kurun waktu 1 (satu) tahun dan
perbandingan realisasi Renja SKPD tahun sebelumnya serta target kinerja kegiatan Renja
tahun berjalan dan tahun berikutnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 9
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 TABEL EVALUASI RENJA SKPD
NO. SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN TARGET KINERJA RENCANA CAPAIAN TINGKAT CAPAIAN DAN
PROGRAM SKPD PADA TAHUN KINERJA RENSTRA DAN ANGGARAN KINERJA DAN REALISASI ANGGARAN
(OUTCOME)/ 2018 SKPD SAMPAI DENGAN RENJA SKPD TAHUN ANGGARAN RENSTRA SKPD TAHUN
KEGIATAN OUTPUT RENJA SKPD TAHUN BERJALAN (TAHUN RENSTRA SKPD S/d 2016
LALU (2015) 2016) TAHUN 2016
8=6+7 9 = 8/5 x 100%
5 6 7 8 9
1 2 3 4
K Rp. % Rp. % Rp. K Rp. % Rp.
1 Seluruh PNS Gaji & Tunjangan Peningkatan - 1.185.397.504,- 98,99 1.301.437.466,- 100 1.445.544.409,- - 2.746.981.875,- 2,32 2.746.981.875,-
di lingkungan Penghasilan dan
Tambahan
Kecamatan Kesejahteraan - 127.200.000,- 95 120.550.000,- 100 127.200.000,- - 247.750.000,- 1,95 247.750.000,-
Manding Penghasilan PNS PNS.
Belanja Program Pelayanan Peningkatan mutu
Barang dan Administrasi pelayanan. - 143.605.000,- 98,17 104.318.611,- 100 130.550.000,- - 234.868.611,- 1,64 234.868.611,-
Jasa Kantor Perkantoran
Belanja Program Peningkatan Peningkatan
Pengadaan sarana dan Fasilitas kerja
dan aparatur. - 154.825.000,- 99,70 107.300.400,- 100 140.750.000,- - 248.050.400,- 1,60 248.050.400,-
Prasarana Aparatur
Pemeliharaan
Kantor
Pengadaan Program Peningkatan Peningkatan
Kebutuhan Disiplin Aparatur Kinerja dan disiplin
PNS kerja aparatur. - 18.590.000,- 100 16.250.000,- 100 16.900.000,- - 33.150.000,- 1,78 33.150.000,-
Kecamatan
Manding
Pelayanan Program Pembinaan Peningkatan Mutu
kepada Desa dan Pening- dan Kinerja serta
Masyarakat Pelayanan - 109.980.000,- 99,71 83.257.000,- 100 101.800.000,- - 185.057.000,- 1,68 185.057.000,-
katan Kapasitas
Pemerintahan
Aparatur Desa Desa

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 10
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2017
USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KELUARAN ANGGARAN

NO. LOKASI INDIKATOR HASIL (OUTPUT) KETERANGAN
KODE NAMA (OUTCOME) (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8
 Gaji/Tunjangan PNS Kec. Manding
sebanyak 24 orang.
MANDING Peningkatan  Tunjangan Jabatan sebanyak 9 1.445.544.409,-
1. 5 1 1 01 Gaji dan Tunjangan
Penghasilan dan orang
Kesejahteraan PNS.
Tambahan Penghasilan Tambahan berdasarkan beban kerja
2. 5 1 1 02 MANDING 127.200.000,-
PNS PNS Kecamatan Manding
Program Pelayanan MANDING Pengadaan Barang dan Jasa Kantor
Peningkatan mutu
3. 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran Kecamatan Manding 143.605.000,-
pelayanan.
Program Peningkatan Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin /
Peningkatan Fasilitas
4. 1 20 14 02 sarana dan Prasarana MANDING berkala Peralatan serta Rumah Dinas 154.825.000,-
kerja aparatur.
Aparatur dan Gedung Kantor
Program Peningkatan Peningkatan Kinerja
MANDING Pengadaan Kebutuhan PNS 18.590.000,-
5. 1 20 14 03 Disiplin Aparatur dan disiplin kerja
Kecamatan Manding
aparatur.
Program Pembinaan Desa Peningkatan Mutu dan Sosialisasi, Forum Komunikasi,
6. 1 20 14 30 dan Peningkatan MANDING Kinerja serta Musrenbangcam, Pembinaan,
Pelayanan Monitoring dan Fasilitasi serta 109.980.000,-
Kapasitas Aparatur Desa
Pemerintahan Desa Pelayanan PATEN

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 11
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD

2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun
2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan :
Pasal 3 : (1) Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah
(2) Kecamatan dipimpin Camat
(3) Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati
melalui Sekretaris Daerah
Pasal 4 : Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi
Daerah
Pasal 5 : Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan fungsi :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan;
f: Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau
kelurahan;
g: Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa
atau Kelurahan;
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

2.2.2 Tolak Ukur dan Indikator Kinerja Pelayanan SKPD

Fungsi Kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat merupakan ujung
tombak untuk berhadapan dan memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat.
Untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kualitas
palayanan maka berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010
tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan maka dibuat kebijakan
berupa PATEN. Program Paten merupakan wujud dari pelimpahkan sebagian
kewenangan Bupati kepada Camat, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 12
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 22 Tahun 2012 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun
2012.
Rincian Palayanan sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun
2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat
disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Manding adalah sebagai
berikut :
I. BIDANG PERIZINAN
1. Izin Gangguan (HO) dan Usaha
2. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m2
3. Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil
4. Izin Penggilingan Padi.
5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro
6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro

II. BIDANG NON PERIZINAN

1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP
2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam Kabupaten.
3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian.
4. Rekomendasi Izin Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi.
5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO).
6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI
7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi
Sosial.
8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan Bangunan
(PBB)
9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan.
10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum).
11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain.
12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin.
13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan.
14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu.
15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan.
16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan).
17. Rekomendasi Keterangan Bepergian.
18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey.
19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ).
20. Rekomendasi Proposal.
21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan/Instansi/
Lembaga).

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 13
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
Kecamatan Manding dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana
teknis kewilayahan memiliki wilayah kerja tertentu, wilayah kerja meliputi 11 Desa yang menjadi
wewenang Kecamatan Manding. Dengan kondisi gambaran Umum dan Georafis yang berbeda
disetiap Desa serta kebutuhan masyarakat yang berbeda pula maka wilayah Kecamatan
Manding memiliki potensi SDM yang sangat beragam.
Kecamatan Manding dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki
beberapa kelemahan faktor eksternal serta faktor internal di dalam kelancaran proses
pencapaian tujuan yang akan menjadi isu-isu penting dalam menjalankan Visi dan Misinya
sebagai pengemban wewenang Bupati Sumenep yang dilaksanakan oleh Camat Manding
beserta seluruh jajaran sesuai SOTK, dalam hal ini menyangkut tugas dan fungsi jajaran
aparatur di Kecamatan Manding antara lain :
1. Peningkatan Kapasitas Aparatur serta SDM Aparatur yang masih kurang memadai dalam
jumlah dan persyaratan secara kualitas masih menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja
pelayanan kepada masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha untuk meningkatkan sumber
daya aparatur sehingga tercapai pelayanan yang maksimal dan fokus kepada tugas pokok
dan fungsinya untuk melayani kebutuhan masyarakat.
2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah Kecamatan harus
terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan
pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna
mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban
pengusaha untuk sungguh-sungguh memperhatikan Company/Coorporate Social
Responsibility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut
untuk upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
3. Peningkatan Sumber Daya Aparatur Desa yang masih belum maksimal dalam menjalankan
tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendelegasian wewenang yang diberikan
Kecamatan dalam meningkatkan jalannya pembangunan di Pedesaan serta kurangnya
partisipasi dan minat masyarakat untuk meningkatkan kemajuan pembangunan Desa.

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Adapun review rancangan awal RKPD Kecamatan Manding tahun 2016 sebagaimana
yang tertuang dalam rencana kegiatan 1 (satu) tahunan yang menjadi acuan dalam
menerapkan program/kegiatan yang merupakan kebijakan dalam penggunaan anggaran,
adalah sebagai berikut :

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 14
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I Program Pelayanan 130.550.000,- 130.550.000,-
Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Kecamatan Langganan telepon, listrik, 12 9.000.000,- Penyediaan Jasa Komunikasi, Kecamatan Langganan telepon, listrik, 12 9.000.000,-
Sumber Daya Air dan Listrik Manding Air Bulan Sumber Daya Air dan Listrik Manding Air dan Surat Kabar Bulan
2 Penyediaan Administrasi Kecamatan Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,- Penyediaan Administrasi Kecamatan Uang lembur PNS 6 Orang 5.760.000,-
Keuangan Manding Keuangan Manding
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kecamatan Belanja Peralatan 12 7.500.000,- Penyediaan Jasa Kebersihan Kecamatan Belanja Peralatan 12 7.500.000,-
Kantor Manding Kebersihan dan Bahan Bulan Kantor Manding Kebersihan dan Bahan Bulan
Pembersih Pembersih
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Belanja ATK, perangko, 12 13.810.000,- Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Belanja ATK, perangko, 12 13.810.000,-
Manding materai dan benda pos Bulan Manding materai dan benda pos Bulan
lainnya lainnya
5 Penyediaan Barang cetak dan Kecamatan Cetak Banner, Amplop, 12 7.500.000,- Penyediaan Barang cetak dan Kecamatan Cetak Banner, Amplop, 12 7.500.000,-
Penggandaan Manding lembar disposisi, Fotocopy Bulan Penggandaan Manding lembar disposisi, Bulan
Fotocopy
6 Penyediaan komponen Instalasi Kecamatan Belanja alat listrik dan 12 8.000.000,- Penyediaan komponen Instalasi Kecamatan Belanja alat listrik dan 12 8.000.000,-
listrik, penerangan bangunan Manding elektronik Bulan listrik, penerangan bangunan Manding elektronik Bulan
kantor kantor
7 Penyediaan bahan bacaan dan Kecamatan Pengadaan Surat Kabar 12 4.220.000,- Penyediaan bahan bacaan dan Kecamatan Pengadaan Surat Kabar 12 4.220.000,-
peraturan perundang-undangan Manding (2 exemplar) Bulan peraturan perundang-undangan Manding (2 exemplar) Bulan
8 Penyediaan Makanan dan Kecamatan Mamin harian (17 org. X 20 12 41.760.000,- Penyediaan Makanan dan Kecamatan Mamin harian (17 org. X 12 41.760.000,-
minuman Manding hr) dan Mamin rapat (70 Bulan minuman Manding 20 hr) dan Mamin rapat Bulan
org. X 12 kegiatan) (70 org. X 12 kegiatan)
9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke luar 12 kali 3.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke 12 kali 3.000.000,-
Konsultasi ke Luar Daerah Manding Daerah Konsultasi ke Luar Daerah Manding luar Daerah
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke dalam 12 kali 10.000.000,- Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke 12 kali 10.000.000,-
Konsultasi ke Dalam Daerah Manding Daerah Konsultasi ke Dalam Daerah Manding dalam Daerah
11 Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan Belanja 1 Kegia- 20.000.000,- Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan 1 Kegia- 20.000.000,-
Manding Barang kebutuhan tan Manding Belanja Barang tan
pameran kebutuhan pameran
II Program Peningkatan sarana 140.750.000,- 140.750.000,-
dan Prasarana Aparatur
1 Belanja Modal Pengadaan LCD Kecamatan Pengadaan inventaris 1 Buah 8.500.000,- Belanja Modal Pengadaan LCD Kecamatan Pengadaan inventaris 1 Buah 8.500.000,-
Proyektor Manding kantor (LCD proyektor) Proyektor Manding kantor
2 Pengadaan Perlengkapan Kecamatan Pengadaan inventaris 5 Buah 6.500.000,- Pengadaan Perlengkapan Kecamatan Pengadaan inventaris 5 Buah 6.500.000,-
Meubeler Manding kantor (Kursi Rapat) Meubeler Manding kantor (Kursi Rapat)
3 Pengadaan Alat-Alat Studio dan Kecamatan Pengadaan Roll banner 1 Buah 3.750.000,- Pengadaan Alat-Alat Studio dan Kecamatan Pengadaan Roll banner 1 Buah 3.750.000,-
Komunikasi Manding dan Running test LED Komunikasi Manding dan Running test LED
display display

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 15
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 Pengadaan Komputer Kecamatan Komputer PC (1 Unit), 1 Tahun 25.500.000,- Pengadaan Komputer Kecamatan Komputer PC (1 Unit), 1 Tahun 25.500.000,-
Manding Laptop (2 Buah) & Printer Manding Laptop (2 Buah) &
(2 Buah) Printer (2 Buah)
5 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Rumah 15.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Rumah 15.000.000,-
Rumah Dinas Manding dan Tukang Dinas Rumah Dinas Manding Bangunan & Tukang Dinas
6 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Gedung 30.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Gedung 30.000.000,-
Gedung Kantor Manding dan Tukang Kantor Gedung Kantor Manding Bangunan & Tukang Kantor
7 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Jasa Service, Suku 1 Tahun 27.000.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Jasa Service, 1 Tahun 27.000.000,-
Kendaraan Dinas/Operasional Manding cadang, BBM/pelumas dan Kendaraan Dinas/Operasional Manding Suku cadang,
STNK BBM/pelumas dan STNK
8 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Jasa Service 1 Tahun 4.500.000,- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Jasa Service 1 Tahun 4.500.000,-
Peralatan Gedung Kantor Manding Peralatan Kantor dan Peralatan Gedung Kantor Manding Peralatan Kantor dan
Komputer Komputer
9 Pengadaan Konstruksi Pagar Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Pagar 20.000.000,- Pengadaan Konstruksi Pagar Kecamatan Belanja Bahan Pagar 20.000.000,-
Manding dan Tukang Kantor Manding Bangunan dan Tukang Kantor
III Program Peningkatan Disiplin 16.900.000,- 16.900.000,-
Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Belanja Pakaian Olah 26 stel 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Belanja Pakaian Olah 26 stel 7.800.000,-
Hari-Hari Tertentu Manding Raga Hari-Hari Tertentu Manding Raga
2 Pengadaan Pakaian Hari-Hari Kecamatan Belanja Pakaian Seragam 26 stel 9.100.000,- Pengadaan Pakaian Hari-Hari Kecamatan Belanja Pakaian 26 stel 9.100.000,-
Tertentu Manding Putih dan ongkos jahit Tertentu Manding Seragam Putih dan
ongkos jahit
IV Program Pembinaan Desa dan 101.800.000,- 101.800.000,-
Peningkatan Kapasitas
Aparatur Desa
1 Pembinaan Administrasi Desa Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Pembinaan Administrasi Desa Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Manding ATK dan Belanja Jasa orang Manding ATK dan Belanja Jasa orang
2 Sosialisasi Penanggulangan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Sosialisasi Penanggulangan dan Kecamatan Belanja Honorarium 75 13.000.000,-
dan Dampak Kawin Muda di Manding ATK dan Belanja Jasa orang Dampak Kawin Muda di Manding PNS, ATK dan Belanja orang
Kalangan Masyarakat Desa Kalangan Masyarakat Desa Jasa
3 Forum Komunikasi Ulama dan Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 2 kl. Ke- 10.000.000,- Forum Komunikasi Ulama dan Kecamatan Belanja Mamin dan 2 kl. Ke- 10.000.000,-
Umaro Manding Kantor giatan Umaro Manding Jasa Kantor giatan
4 Sosialisasi dan Pembinaan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Sosialisasi dan Pembinaan Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Standar Pelayanan Publik Manding ATK dan Belanja Jasa orang Standar Pelayanan Publik Manding ATK dan Belanja Jasa orang
5 Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,- Pembinaan Hansip dan Linmas Kecamatan Belanja Honorarium PNS, 75 13.000.000,-
Manding ATK dan Belanja Jasa orang Manding ATK dan Belanja Jasa orang
6 Program Kegiatan PATEN Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 kl. Ke- 20.000.000,- Program Kegiatan PATEN Kecamatan Belanja Bahan Bangunan 1 kl. Ke- 20.000.000,-
Manding dan Jasa non pegawai giatan Manding dan Jasa non pegawai giatan

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 16
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 Rancangan Awal RKPD / Renja Hasil Analisis Kebutuhan Catatan
NO.
Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
7 Pelaksanaan Musrenbangcam Kecamatan Belanja Mamin dan Jasa 11 Desa 2.500.000,- Pelaksanaan Musrenbangcam Kecamatan Belanja Mamin dan 11 Desa 2.500.000,-
Manding Kantor Manding Jasa Kantor
8 Monitoring dan Fasilitasi Kecamatan Honorarium pelaksana 11 Desa 16.800.000,- Monitoring dan Fasilitasi Kecamatan Honorarium pelaksana 11 Desa 16.800.000,-
manajemen Keuangan Desa Manding kegiatan manajemen Keuangan Desa Manding kegiatan
9 Program Pelaksanaan Hari-hari Kecamatan Peringatan Hari Proklamasi 1 kl. Ke- 500.000,- Program Pelaksanaan Hari-hari Kecamatan Peringatan Hari 1 kl. Ke- 500.000,-
Nasional Manding Kemerdekaan giatan Nasional Manding Proklamasi giatan
Kemerdekaan

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2017 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan
Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya.

2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan Desa.

3. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka
upaya penyelenggaraan ketertiban dan ketentraman umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.

4. Memonitoring dan Memfasilitasi pelaksanaan Bantuan Keuangan Desa sehingga pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan
hasilnya dapat memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat.

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 17
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI
Perumusan Renja SKPD didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD yang mengacu kepada kebijakan dan prioritas Pembangunan Nasional
dan Provinsi serta harus sesuai dengan RKPD Kabupaten/Kota yang sudah disahkan dengan
Peraturan Kepala Dearah. Perencanaan Pembangunan Daerah harus mengacu pada Undang-
Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, sesuai alur diagram sebagai berikut :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk merumuskan prioritas

pelaksanaan tugas dan perencanaan program/kegiatan dengan mempertimbangkan sumber
daya yang dimiliki serta kendala-kendala dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan
dapat sesuai dengan rencana secara efektif dan efisien, sehingga Visi dan Misi SKPD dapat
memenuhi standar penyelenggaraan Good governance dan Akuntabilitas Public. Kebijakan
yang ditetapkan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai
Renstra SKPD adalah sebagai berikut :

1. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

Sumenep sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan
Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat dan Peraturan Daerah
Kabupaten Sumenep Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan
dan Kelurahan.

2. Mengoptimalkan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka meningkat-

kan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam melaksanakan program/kegiatan
Kecamatan, mengupayakan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum,
penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan serta melakukan pembinaan
terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 18
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
3. Meningkatkan partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dalam menyusun pembangunan
sesuai Visi dan Misi Kecamatan serta tingkat kebutuhan masyarakat Kecamatan Manding
melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) untuk
mengidentifikasi isu- isu strategis dan tuntutan kegiatan pembagunan daerah yang
sekaligus juga meningkatkan konsistensi dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.

4. Meningkatkan potensi Sumber Daya Masyarakat (SDM) dan potensi perekonomian daerah
yang ada di Kecamatan Manding.

5. Menyusun usulan anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Manding selama Tahun 2016, diselenggara-
kan dengan tujuan dan sasaran sebagai berikut :

1. Menciptakan pelayanan publik yang mudah dan cepat untuk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat :

 Meningkatkan kualitas pendidikan (Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK

dan KTP dan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian).

 Meningkatkan kualitas kesehatan (Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin).

 Meningkatkan perlindungan dan kesejahteraan sosial (Rekomendasi Keterangan Tidak

Mampu).

 Meningkatkan kualitas kelembagaan sosial (Rekomendasi Surat Tanda Pendaftaran

Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial)

 Meningkatkan kegiatan sosial keagamaan (Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana

Sosial dan Peribadatan).

2. Pelestarian dan pengembangan budaya serta pengelolaan lingkungan hidup :

 Meningkatkan sarana dan prasarana perekonomian.

 Menjaga nilai-nilai wisata religi dan pelestarian wisata daerah.

 Meningkatkan pemberdayaan masyarakat Desa.

3. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat melalui rapat koordinasi antara

kecamatan dan desa serta tokoh masyarakat yang ada di Kecamatan Manding.

 Meningkatkan pemberdayaan Siskamling Desa.

 Meningkatkan tingkat kesadaran masyarakat akan pentingnya Kamtibmas di

lingkungannya masing-masing

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 19
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
4. Meningkatkan pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi
produktif yang berskala mikro sehingga menjadi unit usaha yang mandiri dan siap untuk
tumbuh dan bersaing :

 Membangkitkan gairah perekonomian (pembinaan home industri dan kerajinan

masyarakat).

 Meningkatkan peran Koperasi dan Lembaga keuangan lainnya.

 Meningkatkan investasi perdagangan (melalui pengadaan pasar desa / kecamatan).

5. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, profesional, responsif dan bertanggung jawab

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan :

 Menciptakan administrasi dan ketatalaksanaan yang bersih, efisien, transparan,

profesional dan akuntabel.

 Meningkatkan kualitas kinerja dan pengelolaan tata kearsipan.

6. Memotivasi masyarakat untuk membangun wilayah secara mandiri :

 Meningkatkan swadaya masyarakat.

 Meningkatkan kerukunan antar kelompok dan toleransi antar umat beragama.

 Meningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam percepatan pembangunan.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN

A. FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI BAHAN PERTIMBANGAN TERHADAP RUMUSAN

PROGRAM DAN KEGIATAN
Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-
tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan Misi yang diemban oleh suatu
organisasi. Sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan
Manding maka program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2016
adalah sebagai berikut :
 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur
 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
 Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa
Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk
mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.
Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2017 adalah sebagai berikut :
 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi :

 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 20
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
  Penyediaan Administrasi Keuangan
 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
 Penyediaan Alat Tulis Kantor
 Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan
 Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor
 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
 Penyediaan Makanan dan minuman
 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
 Pameran Pembangunan
 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi :
 Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor
 Pengadaan Perlengkapan Meubeler
 Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi
 Pengadaan Komputer
 Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas
 Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor
 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
 Pengadaan Konstruksi Pagar
 Program Peningkatan Disiplin Aparatur, meliputi :

 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

 Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu

 Program Pembinaan Desa & Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa, meliputi :

 Pembinaan Administrasi Desa

 Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan

Masyarakat Desa

 Forum Komunikasi Ulama dan Umaro

 Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik

 Pembinaan Hansip dan Linmas

 Program Kegiatan PATEN

 Pelaksanaan Musrenbangcam

 Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa

 Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 21
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 B. URAIAN GARIS BESAR MENGENAI REKAPITULASI PROGRAM DAN KEGIATAN
Rencana kerja merupakan proses penyusunan kerja sebagai penjabaran dari sasaran, program dan kegiatanyang telah ditetapkan dalam
rencana strategis Kecamatan Manding yang akan dilaksanakan. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA
NO. PROGRAM KEGIATAN HASIL PROGRAM KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Program Pelayanan Peningkatan Pemenuhan 5 Tersedianya barang 1 Meningkatnya 1
Administrasi Perkantoran Pelayanan kebutuhan Pelayanan Tahun dan jasa Pelayanan Tahun Pelayanan Tahun
Administrasi Administrasi Administrasi Administrasi
Perkantoran Perkantoran Perkantoran Perkantoran yang
dibutuhkan
2. Program Peningkatan Peningkatan sarana Untuk memenuhi 5 Tersedianya sarana 1 Tercapainya kegiatan 1
sarana dan Prasarana dan Prasarana kebutuhan sarana dan Tahun dan Prasarana Tahun sarana dan Prasarana Tahun
Aparatur Aparatur Prasarana Aparatur Aparatur Aparatur
3. Program Peningkatan Pengadaan Untuk memenuhi 5 Tersedianya 1 Tercapainya 1
Disiplin Aparatur kebutuhan PNSpengadaan kebutuhan Tahun Kebutuhan PNS Tahun kebutuhan PNS Tahun
PNS
4. Program Pembinaan  Bintek dan  Bintek dan Pelatihan 5 Laporan Hasil Kegiatan 1  Terciptanya SDM
Desa dan Peningkatan Pelatihan Singkat Singkat Aparatur Tahun Tahun yang mampu
Kapasitas Aparatur Desa Aparatur Desa Desa melaksanakan tugas
 Penyelenggaraan  Terselenggaranya untuk pencapaian
Musrenbangcam Musrenbangcam program/kegiatan
Kecamatan
 Tersusunnya usulan
pembangunan
Kecamatan

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 22
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC
 BAB IV
PENUTUP

Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun berdasarkan Visi dan
Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan
diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun
kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin
dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan
berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja
SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5
tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan Rencana Kerja
secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program
dan kegiatan Kecamatan.

2. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target yang

telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur.

3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan selama

tahun 2017 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer
untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya.

Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2017 merupakan program

pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode
Tahun 2017. Dalam pengembangannya akan disesuaikan dengan dinamika perkembangan
kebutuhan masyarakat di Kecamatan Manding yang pelaksanaannya bersifat efisien, tepat
sasaran dan berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan Visi dan Misi Kecamatan
Manding yang ditetapkan.

Demikian Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2017 disusun agar dapat dipakai
sebagai pedoman penetapan kebijakan, program dan strategi yang dilakukan pada tahun
berikutnya untuk meningkatkan pelayanan prima di Kecamatan Manding.

Manding, Januari 2016

CAMAT MANDING

SUNARYANTO, S.STP, M.Si

Pembina Tingkat I
NIP. 19760715 199602 1 003

RENCANA KERJA SKPD TAHUN 2017

Hal. 23
KANTOR KECAMATAN MANDING
By
DC