"Mejoramiento de Los Servicios Policiales de Las Comisarias PNP

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP
YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE; PROVINCIA CORONEL

PORTILLO, DEPARTAMENTO UCAYALI”
Oficina General de Infraestructura – OGIN - OES
NTA
MINISTERIO DEL INTERIOR
Proyecto de Inversión Pública a nivel

Perfil:
MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS POLICIALES DE LAS
COMISARIAS PNP
YARINACOCHA, PNP SAN
FERNANDO Y PNP CAMPO
VERDE DE LA PROVINCIA
CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO UCAYALI
Perú --1-2017
-2-
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:
2.1.1. Definición del nombre del proyecto:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP

SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE; PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO
UCAYALI
2.1.2. Localización del proyecto:
El Proyecto está localizado en:
Departamento : Ucayali
Provincia : Coronel Portillo
Distritos : Yarinacocha, Manantay y Campo Verde en la Provincia de
Coronel Portillo, Región Ucayali
ILUSTRACIÓN 1: UBICACIÓN DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y SUS DISTRITOS
Fuente: infogob.com.pe
La provincia de Coronel Portillo, es una de las 4 provincias que conforman la región Ucayali. La
provincia de Coronel Portillo se divide en siete distritos: Callería, Campoverde, Iparía, Manantay,
Masisea, Yarinacocha y Nueva Requena.
Comisaria de Yarinacocha
Región : Ucayali
Distrito : Yarinacocha, AV YARINACOCHA # 376/Mz 32 Lote 11
Co isa ia PNP YARINACOCHA - B
Comisaria de San Fernando
Región : Ucayali
Distrito : Manantay, JR. LOS MANGOS # 572/ Mz 21 Lote 8
Co isa ia PNP “AN FERNANDO- B
Comisaria de Campoverde
Región : Ucayali
-3-
Distrito : Campo Verde, AV. 1 JUNIO Mz F Lote 10

Co isa ia PNP CAMPOVERDE- C
El presente proyecto tiene su área de influencia directa en los distritos de Yarinacocha, Manantay
y Campo Verde en Coronel Portillo, para cada una de las comisarias a intervenir.
ILUSTRACIÓN 2: DISTRITOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CÓDIGO DE UBIGEO
 El código de UBIGEO del distrito de Yarinacocha 250105 - Comisaria PNP YARINACOCHA - B

 El código de UBIGEO del distrito de Manantay 250107 - Comisaria PNP SAN FERNANDO- B
 El código de UBIGEO del distrito de Campoverde 250102 - Comisaria PNP CAMPO VERDE- C
El distrito de Yarinacocha se ubica entre las coordenadas geográficas: 8° 21'14" Latitud Sur y
74°34'36" Longitud Oeste.
El distrito de Manantay se ubica entre las coordenadas geográficas: 8° 26'00" Latitud Sur y
74°33'00" Longitud Oeste.
El distrito de Campoverde se ubica entre las coordenadas geográficas: 8° 28' Latitud Sur y 74°49'
Longitud Oeste.
-4-
2.2 INSTITUCIONALIDAD:
CUADRO Nº 1
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
Unidad Formuladora Oficina General de Infraestructura
Sector Interior
Pliego Ministerio del Interior
Dirección Plaza 30 de Agosto S/N Urb. Corpac - San Isidro
Persona responsable ARQ. GABRIEL ENRIQUE CALDERÓN PONCE
Cargo DIRECTOR DE LA OFICINA DE ESTUDIOS
Responsables de la Formulación ECON. MARILIA O. PAURO NINA
ARQ. JULIO SANCHEZ R.
ARQ. PEDRO IBAÑEZ PAZ
ING. ANGELICA CORNELIO BENAVIDES
ING. JEREMY MUÑOA RAMIREZ
Teléfono 511 418-4030 Anexo 1515

Correo electrónico GCALDERON@MININTER.GOB.PE
CUADRO Nº 2
DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora Oficina General de infraestructura

Sector Interior
Pliego Ministerio del Interior
Dirección Plaza 30 de Agosto S/N Urb. Corpac - San Isidro
Persona responsable ING. JUAN CARLOS SANCHEZ LAZO
Cargo DIRECTOR DE LA OFICINA GENERAL DE INFRAESTRUCTURA
Teléfono 418-4030
Correo electrónico JSANCHEZ@MININTER.GOB.PE
Se propone como Unidad Ejecutora del Presente Proyecto de Inversión: Oficina de infraestructura
del Ministerio del Interior, que es el órgano técnico responsable que formula y ejecuta los
proyectos de este sector quien cuenta con los recursos necesarios para la ejecución de obra,
comprobada capacidad técnica, administrativa y financiera, recursos humanos y equipos
especializados.
La competencia se demuestra con el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio del

Interior, Artículo 44: Funciones, inciso i. a la letra señala: Ejecutar y supervisar los proyectos de
inversión referidos a estudios y obras de infraestructura de la sede central del Ministerio del
Interior.
Según el Reglamento de Organización y Funciones, la Oficina General de infraestructura que es

el órgano técnico responsable, señalando que ésta centraliza, formula y ejecuta los proyectos de
inversión pública del sector, así como, programar y conducir los servicios de mantenimiento de
locales, unidades de transporte y equipos del Ministerio, el mismo en el que se encuentran
establecidas las Funciones a desarrollar.
- Programar y conducir los servicios de mantenimiento de locales, unidades de transporte y

equipos del Ministerio, a excepción de los equipos informáticos.
-5-
- Centralizar y elaborar los estudios definitivos, expedientes técnicos u otro documento

equivalente o supervisar su elaboración, cuando no sea realizado directamente por éste
órgano.
- Ejecutar las etapas de inversión y evaluación ex post del proyecto de inversión del
Ministerio.
- Coordinar con la Dirección de Programación e Inversiones de la Dirección General de
Gestión en Planificación y Presupuesto el seguimiento de la ejecución financiera y física de
los proyectos de inversión durante la etapa de ejecución; así como supervisar la evaluación
ex post de los mismos.
- Efectuar la rehabilitación, remodelación o refacción de las edificaciones del Ministerio.
- Las demás funciones que le asigne el Director General.
ORGANO TECNICO
En la Fase de Inversión, el órgano Técnico encargado de ejecutar el PIP es la OFICINA GENERAL DE
INFRAESTRUCTURA a través de la DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN, por cuanto es el órgano encargado
de centralizar, formular y ejecutar los proyectos de inversión del Ministerio del Interior, que le sean
encargados en el marco de los planes de corto, mediano y largo plazo. Es el órgano técnico-
normativo, responsable de las actividades referidas al desarrollo de la infraestructura.
Asimismo, dentro de sus principales funciones se encuentra:
 Ejecutar las etapas de inversión y evaluación ex post de los proyectos de inversión.

 Efectuar el monitoreo, supervisión y evaluación para la aplicación y cumplimiento de las normas
técnicas y estándares relacionados con las obras de infraestructura física.
 Centralizar, elaborar, dirigir y supervisar los expedientes técnicos, ejecución y liquidación de
obras u otra actividad equivalente sobre la infraestructura física de los Proyectos de Inversión.
Contando con la capacidad técnica y logística solo para ejecutar obras por la modalidad de
Administración Indirecta o Por Contrata, ya que cuenta con los profesionales y la logística necesaria
para esta modalidad de ejecución.
EL OPERADOR: Los gastos de Operación y Mantenimiento durante la vida útil del proyecto serán
cubiertos por la QUINTA MACRO REGIÓN POLICIAL HUÁNUCO SAN MARTÍN-UCAYALI DE LA
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.siendo este un órgano sectorial de la Policía Nacional del Perú del
Ministerio del Interior.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES
 Con I.T. N° 066-2013-IN-DGPP-DPI de fecha 31 de agosto del 2013, la Oficina de Programación e

Inversiones (OPI) del Ministerio del Interior Aprueba el PIP con código SNIP 237216:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO
CODIGO PROCESAL PENAL DE LAS COMISARIAS YARINACOCHA, SAN FERNANDO, CAMPO VERDE,
NUEVA REQUENA, ATALAYA Y CONTAMANA DE LA SECTORIAL PNP PUCALLPA .
 El 02 de setiembre del 2013 la OPI del Ministerio del Interior declara la Viabilidad del PIP antes
mencionado con código SNIP 237216 en el Banco de Inversiones (Ex Banco de Proyectos del SNIP).
 Con fecha 22 de marzo del 2016 se emite el Informe de Estudio de Estado, Apreciación de Situación
y Apreciación de Inteligencia, en razón a la necesidad y factibilidad de construcción y equipamiento
de la Comisaría PNP San Fernando.
 El 29 de marzo del 2016, con Oficio N°000487-2016-IN-DGI, la Dirección General de Infraestructura
del Ministerio del Interior acepta ser la unidad ejecutora del proyecto con código SNIP 237216.
-6-
 Mediante Resolución Directoral N° 642-2016-DIRGEN/EMG-PNP con fecha 02.JUL.2016 se aprueba

la Directiva N° 04-13-2016-DIRGEN-PNP/DIRNGI-B NORMA“ Y PROCEDIMIENTO“ QUE REGULAN
LA CONSTRUCCIÓN DE LOCALES POLICIALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNIDADES Y SUB
UNIDADE“ DE LA PNP , u o o jeto es esta le e o as p o edi ie tos té i os
administrativos que permitan garantizar la adecuada construcción de los establecimientos
policiales.
 Mediante OFICIO N° 687-2016-DIRNGI-PNP/DREIE-DIRINSEG con fecha 26 de setiembre del 2016,
La Dirección Ejecutiva de Infraestructura y Equipamiento del Ministerio del Interior, remite
propuesta de priorización de proyectos a ser implementada bajo el mecanismo de Obras por
Impuestos, dentro de esta propuesta se incluye el PIP con código SNIP 237216: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL
PENAL DE LAS COMISARIAS YARINACOCHA, SAN FERNANDO, CAMPO VERDE, NUEVA REQUENA,
ATALAYA Y CONTAMANA DE LA SECTORIAL PNP PUCALLPA .
 En el proceso de la reformulación del proyecto, se actualizó la información primaria recogida en
campo por el equipo formulador, en la cual se constató el estado actual de las comisarias que
contempla el proyecto original, y se verificó que; las comisarías PNP Atalaya y PNP Contamana se
encuentran en buen estado de conservación; y la comisaría PNP Nueva Requena no cuenta con los
documentos de saneamiento físico legal, por lo que; en el presente proyecto no se incluye la
intervención en dichas comisarias; el nombre que se propone en la actualización del proyecto es:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP
SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE; PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO
UCAYALI.
 Con fecha 01 de octubre del 2016 se emite el Informe de Estudio de Estado Mayor, Apreciación de
Situación y Apreciación de Inteligencia en razón a la necesidad y factibilidad de construcción y
equipamiento de la Comisaría PNP Yarinacocha.
 Con fecha 15 de octubre del 2016 se emite el Informe de Estudio de Estado Mayor, Apreciación de
Situación y Apreciación de Inteligencia en razón a la necesidad y factibilidad de construcción y
equipamiento de la Comisaría PNP Campo Verde.
 El 05 de noviembre del 2016, los inspectores del Centro Nacional de Estimación, Prevención y
Reducción de Riesgo de Desastres – CENEPRED, a través de la Municipalidad Provincial Coronel
Portillo, realizaron la visita de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones a la comisaría PNP
San Fernando, según el Acta VISE esta edificación es calificada como RIESGO MEDIO.
Yarinacocha, según el Acta VISE esta edificación es calificada como RIESGO ALTO.
Campo Verde, según el Acta VISE esta edificación es calificada como RIESGO ALTO.
 Comisaria de Yarinacocha: cuenta con un terreno de 704.80 M2 con afectación en uso a favor del
Ministerio del Interior ubicado en la Av. Yarinacocha N° 376 (manzana 32 lote N° 11 del plano
regulador de Puerto Callao) en el Distrito de Yarinacocha en la Provincia de Coronel Portillo-
Ucayali, conforme lo indica la Copia Informativa de la Partida Registral N° P19009147, cumpliendo
las funciones encomendadas por el Comisario Institucional, en 06 ambientes destinados para la
atención al público, así como las labores de prevención e investigación, ocupando un área
construida de 492.44 M2 en 2 módulos, el primer módulo ubicado al frente de 2 pisos en material
noble y el segundo módulo ubicado en la parte posterior con dos tipos de construcción (Semi-Noble
-7-
y Adobe) , contando a la fecha con CIENTO ONCE (111) Suboficiales PNP y DOS (2) Oficiales para el
servicio, asimismo cuenta con una camioneta (operativa) y dos motocicletas (operativas).
 Comisaria de San Fernando: cuenta con un terreno de 813.40 M2 con título de propiedad a favor
del Ministerio del Interior ubicado en el Jr. Los Mangos N° 572 (Manzana N° 21 Lote N° 08) del
AAHH San Fernando en el Distrito de Manantay en la Provincia de Coronel Portillo- Ucayali,
conforme lo indica la Partida N° P19020462, cumpliendo las funciones encomendadas por el
Comisario Institucional, en 07 ambientes destinados para la atención al público, así como las
labores de prevención e investigación, ocupando un área construida de 373 M2 en material noble
de 3 pisos, con una antigüedad de 17 años, contando a la fecha con CIENTO DIEZ (110) Suboficiales
PNP y DOS (2) Oficiales para el servicio, asimismo cuenta con un automóvil (operativo) y dos
motocicletas (inoperativas)
 Comisaria PNP Campo Verde: cuenta con un terreno de 1,920 M2, con título de dominio a favor
del Ministerio del Interior ubicado en el Jr. 1ro de junio (Carretera de Federico Basadre) en la
a za a F lote N° e el Dist ito de Ca po Ve de e la Provincia de Coronel Portillo- Ucayali,
conforme lo indica la Ficha N° 24862 Partida N° 00005557, cumpliendo las funciones
encomendadas por el Comisario Institucional, en 08 ambientes destinados para la atención al
público, así como las labores de prevención e investigación, ocupando un área construida de 440
M2 en 2 pisos, siendo el primer piso de material noble y el segundo piso de madera, contando a la
fecha con TREINTA Y SIETE (37) Suboficiales PNP y UN (1) Oficial para el servicio, asimismo cuenta
con una camioneta del año 2009 (operativa fuera de la vida útil).
 Durante el 2016, los INFORMES DE ESTUDIO DE ESTADO MAYOR de cada una de las comisarias PNP
YARINACOCHA, SAN FERNANDO y CAMPO VERDE, manifiestan que actualmente no cuentan con un
adecuado equipamiento logístico, dificultando el desempeño del personal policial, significando una
limitación para la atención de las demandas de la población y las labores de investigación que
realiza el personal policial, motivo por el cual se requiere contar con un adecuado equipamiento
que permita optimizar y viabilizar el correcto funcionamiento de la Comisarias, más aun
considerando las exigencias del Nuevo Sistema Procesal Penal en vigencia en la jurisdicción del
Departamento de Ucayali. Por lo que existe la necesidad de mejoramiento del servicio policial de
las Comisarías PNP YARINACOCHA, SAN FERNANDO y CAMPO VERDE, jurisdicción de la REGPOL
Ucayali.
 Asimismo, la APRECIACION DE SITUACION de los distritos de YARINACOCHA, MANANTAY y CAMPO

VERDE PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – UCAYALI, manifiesta que es necesario la construcción
e instalación de nuevos locales policiales, toda vez que en la actualidad en los referidos distritos se
ha incrementado en forma progresiva la comisión de actos delictuosos y de violencia familiar. Así
mismo se hace de conocimiento que las comisarias en mención tienen una amplia extensión
geográfica, terreno accidentado y agreste jurisdicción, por lo que no se brinda a cabalidad el
servicio policial para la prevención y erradicación de la delincuencia.
2.3.2 LINEAMIENTO DE POLÍTICA NACIONAL - LOCAL
La ejecución del presente proyecto busca mejorar la capacidad operativa y funcional de las
comisarías de Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde. La formulación del proyecto se enmarca
en los lineamientos de políticas institucionales, tanto a nivel Local, Regional y Nacional, los cuales
se describen de la siguiente forma:
b.1 EN EL CONTEXTO NACIONAL

Constitución Política del Perú
Capítulo I Derechos Fundamentales de la Persona, Artículo 1: La defe sa de la pe so a hu a a

el espeto de su dig idad so el fi sup e o de la so iedad del Estado .
-8-
A tí ulo de la Co stitu ió Políti a del Pe ú: La Poli ía Na io al tie e po fi alidad

fundamental garantizar, mantener y restablecer el orden interno; Presta protección, ayuda a las
personas y a la comunidad; Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
pú li o del p ivado; P evie e, i vestiga o ate la deli ue ia .
• LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
La Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana: LEY Nº 27933, en su Capítulo I: Objeto y Marco
Conceptual:
Artículo 1.- O jeto de la Le di e: La p ese te Le tie e po o jeto p otege el li e eje i io de

los derechos y libertades, garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de
las garantías individuales y sociales a nivel nacional.
A tí ulo º “o i teg a tes del “iste a Na io al de “egu idad Ciudada a las siguie tes:
A. Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, cuenta con una Secretaria Técnica

B. Comités Regionales de Seguridad Ciudadana
C. Comités Provinciales de Seguridad Ciudadana
D. Comités Distritales de Seguridad Ciudadana
Artículo 17º Los Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana tienen las
siguientes funciones:
A. Analizar y estudiar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de sus respectivas

jurisdicciones.
B. Promover la organización de las Juntas Vecinales de su jurisdicción.
C. Formular, ejecutar y controlar los Planes, Programas y Proyectos de seguridad ciudadana en
sus respectivas jurisdicciones.
D. Ejecutar los Planes, Programas y Proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana.
E. Celebrar convenios institucionales.
F. Coordinar y apoyar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana con las
jurisdicciones colindantes.
• LEY Nº 28863
Ley que modifica los artículos 7º, 9º y 16º de la Ley Nº 27933.
 Promover el ordenamiento y saneamiento físico legal de los inmuebles, orientados a la

atención permanente de los requerimientos de la población.
 Establecer las condiciones de inoperatividad de gran parte de los equipos y vehículos de la
institución, a través de actividades permanentes de mantenimiento integral y repotenciación
de los mismos.
 Fomentar la elaboración y formulación de proyectos de inversión para mejorar y ampliar la
infraestructura y equipamiento del sector interior.
 Dotar al personal de los órganos no policiales, así como al de las unidades policiales, brindarles
las facilidades en infraestructura y equipamiento para el normal desempeño de sus funciones.
 Mejorar y ampliar la infraestructura, en cuanto a equipos médicos necesarios, para garantizar
la atención integral del efectivo policial y sus familiares.
-9-
 Fortalecer la infraestructura de las comisarías y su equipamiento, estableciéndose el

mantenimiento preventivo y correctivo necesario; en razón de considerarse
estratégicamente, un encuentro directo y visible entre el Estado y la población.
• LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ
La Ley Nº 27238.- Ley de la Policía Nacional del Perú, establece como finalidad fundamental
garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas y a
la comunidad.
• LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES
La Ley Nº 27972.- Ley Orgánica de Municipalidades, establece en el Artículo 73.- la “egu idad
Ciudadana es un servicio Público Local y en ese marco ejercen funciones específicas y compartidas,
para coordinar y promover la participación de la sociedad Civil (normando el establecimiento de
Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o de
centros poblados en la jurisdicción provincial, de acuerdo a ley) y de la Policía Nacional del Perú.
Artículo 20.- inciso 19 Cu pli ha e u pli las disposi io es u i ipales, o el au ilio del
“e e azgo la Poli ía Na io al .
• LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Con fecha 24 de febrero de 2017, entró en vigencia el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe), quedando derogado el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP). En este contexto, para efectos de procurar la continuidad de las
inversiones en tránsito el artículo 15° del Reglamento del Invierte.pe, aprobado por Decreto
Supremo N° 027-2017-EF.
Clasificador funcional programático
El proyecto se enmarca dentro de la siguiente Función Programática:
FUNCION 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones para garantizar el orden público y
preservar el orden interno.
DIVISION FUNCIONAL 014: ORDEN INTERNO
Conjunto de acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública, procurando el

normal desarrollo del quehacer de la población dentro del territorio nacional.
GRUPO FUNCIONAL 0028: OPERACIONES POLICIALES
Comprende las acciones desarrolladas por las fuerzas policiales para proteger y ayudar a las
personas y a la comunidad; garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
público y privado; prevenir, investigar y combatir la delincuencia; vigilar y controlar las fronteras.
La Ley Nº 27238.- Ley Orgánica de la Policía Nacional del Perú

Artículo 2, Definición: La Policía Nacional del Perú es una institución del Estado creada para
garantizar el orden interno, el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas y el
normal desarrollo de las actividades ciudadanas. Es profesional y jerarquizada.
-10-
Sus integrantes representan la ley, el orden y la seguridad en toda la República y tienen

competencia para intervenir en todos los asuntos que se relacionan con el cumplimiento de su
finalidad fundamental.
Título I, Generalidades, Capítulo Único, Artículo 3: Establece como finalidad fundamental

garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas y a
la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y
privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila y controla las fronteras.
Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana: Ley Nº 27933

Capítulo I: Objeto y Marco Conceptual, Artículo 1.- O jeto de la Le di e: La p ese te Le tie e
por objeto proteger el libre ejercicio de los derechos y libertades, garantizar la seguridad, paz,
tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las garantías individuales y sociales a nivel nacional.
Capitulo II, creación y finalidad del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana

Artículo 3º.- Creación y Finalidad del Sistema, Crease el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
(SINASEC), que tiene por objeto coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la
participación ciudadana para garantizar una situación de paz social.
Artículo 4º.- Componentes del Sistema, Son instancias integrantes del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana las siguientes:
Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, cuenta con una Secretaria Técnica

CAPITULO III, CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artículo 5º.- Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, Crease el Consejo Nacional de Seguridad
Ciudadana (CONASEC), como el máximo organismo encargado de la formulación, conducción y
evaluación de las políticas de seguridad ciudadana; con autonomía funcional y técnica.
Artículo 7º.- Miembros del Consejo: El Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana está integrado
por:
El Ministro del Interior, quién lo presidirá. LEY Nº 28863, LEY QUE MODIFICA LOS ARTÍCULOS 7º, 9º
Y 16º DE LA LEY Nº 27933.
Promover el ordenamiento y saneamiento físico legal de los inmuebles, orientados a la atención

permanente de los requerimientos de la población.
- Establecer las condiciones de inoperatividad de gran parte de los equipos y vehículos de la

institución, a través de actividades permanentes de mantenimiento integral y
repotenciación de los mismos.
- Fomentar la elaboración y formulación de proyectos de inversión para mejorar y ampliar la
infraestructura y equipamiento del sector interior.
- Dotar al personal de los órganos no policiales, así como al de las unidades policiales,
brindarles las facilidades en infraestructura y equipamiento para el normal desempeño de
sus funciones.
- Mejorar y ampliar la infraestructura, en cuanto a equipos médicos necesarios, para
garantizar la atención integral del efectivo policial y sus familiares.
- Fortalecer la infraestructura de las comisarías y su equipamiento, estableciéndose el
mantenimiento preventivo y correctivo necesario; en razón de considerarse
estratégicamente, un encuentro directo y visible entre el Estado y la población.
Decreto Legislativo 958, Decreto Legislativo que regula el proceso de implementación y

transitoriedad del Nuevo Código Procesal Penal
-11-
Artículo 2°, Comisión especial de implementación del Código Procesal Penal, crease la Comisión
especial de Implementación del Nuevo Código Procesal Penal, para el diseño, conducción,
coordinación, supervisión y evaluación del proceso de implementación de la reforma procesal
penal.
D.S. Nº 007-2006-JUS.
Que mediante el Decreto Supremo D.S. Nº 005-2007-JUS del 08 de octubre del 2005, se aprobó el
Plan del Nuevo código Procesal Penal y el calendario oficial de implementación, siendo este último
actualizado mediante decreto supremo Nº 007- 2006-JUS.
b.2 EN EL CONTEXTO NACIONAL
Ministerio del Interior
El Ministerio del Interior ejerce las funciones de garantizar, mantener y restablecer el orden interno
y el orden público, prestar protección y ayuda a las personas y a la comunidad; garantizar el
cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y privado; prevenir, investigar y
combatir la delincuencia; así como vigilar y controlar las fronteras a través de la Policía Nacional
del Perú.
El Ministerio del Interior a través de la Policía Nacional del Perú busca participar activamente la
aplicación de un nuevo modelo procesal penal que reconozca a la institución policial como un actor
esencial del sistema procesal penal, beneficiando a la ciudadanía.
Se encargan de la coordinación y ejecución del proyecto mediante la Dirección General de

Administración – Dirección de Infraestructura.
Misión
El Ministerio del Interior es un organismo público que, en armonía con las disposiciones
constitucionales y la Política General del Estado, se encarga de proteger y garantizar el libre
ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de las personas; competente para intervenir
en todos los asuntos relacionados con el cumplimiento de su finalidad, entre otras que la ley le
asigna, generando una cultura de convivencia pacífica y solidaridad que contribuya con el país para
alcanzar el bienestar y el desarrollo humano.
Objetivo
Conforme a lo establecido en el Plan Estratégico 2007-2011 del Ministerio del Interior, la lucha
contra la corrupción en el Sector Interior se encuentra considerada en el Objetivo Estratégico
Ge e al Nº Mode iza ió de la Gestió Ad i ist ativa del Mi iste io del I te io .
Política del Sector
Una de las políticas para el cumplimiento de la Modernización de la Gestión Administrativa del

Mi iste io del I te io la o stitu e el Apli a Tole a ia Ce o e asos de I o alidad
Co up ió , o side á dose o o u a de las est ategias el fo tale e las a io es de lu ha o t a
la corrupción desarrolladas por los Órganos del Ministerio del Interior y otras comisiones
designadas para tal fin.
Pertinencia del proyecto

Los objetivos del presente proyecto son coherentes con las necesidades de los potenciales
beneficiarios, es decir que resuelve el problema de acceso al servicio. A continuación se
consignaran los lineamientos políticos en los contextos y políticas del nivel nacional, regional y
-12-
local; en ese sentido, cabe resaltar que el proyecto contribuye al logro de objetivos de desarrollo y
considera las competencias de las entidades; las políticas del país en relación con la competencia
del estado para resolver el problema; las normas técnicas es, entre otros.
3 PLANES Y PROGRAMAS
c.1 EN EL CONTEXTO NACIONAL
 PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MININTER - PESEM 2016 – 2021

(actualizado el 29 de diciembre del 2016)
Objetivos, Lineamientos de Política, Prioridades, Metas, Acciones y Programas específicos:
 O jetivo Ge e al : Redu i la pe ep ió de i segu idad iudada a .

o Desarrollar programas preventivos (gobiernos regionales y locales, empresas
privadas y otros) dirigida a la ciudadanía que permita contar con acciones
preventivas de seguridad ciudadana.
o Combatir la delincuencia en los casos de delincuencia común por delitos y faltas
con especial énfasis en las zonas de mayor incidencia, a través de un Sistema de
Información.
o Mejorar la atención en los casos de violencia familiar y sexual, articulando los
protocolos de actuación conjunta (PNP, MIMP, Gobiernos Subnacionales y otros)
para la atención de víctimas.
 O jetivo Ge e al : Fo tale e el O de I te o e el á ito a io al .

o Fortalecer las operaciones policiales preventivas, disuasivas, investigación y
desarticulación de organizaciones criminales de Tráfico Ilícito de Drogas y delitos
conexos.
o Reducir el crimen organizado a nivel nacional y su conexión a la delincuencia
transnacional en sus diferentes tipologías y modalidades.
 O jetivo Ge e al : Mejo a la ate ió de los se vi ios ue la iudada ía de a da .

 Implementar e integrar los módulos de atención en el Sector Interior para una
mejora de la calidad de los servicios que se brinda a la ciudadanía en el ámbito
nacional.
c.2 EN EL CONTEXTO REGIONAL

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política del Gobierno Regional de
Ucayali, conforme consta en la visión del Plan de Desarrollo Concertado de la Región. Asimismo,
dentro de los:
Objetivos Estratégicos
Regió de Ua ali: “o os la apital pe ua a de la iodive sidad, los ha ita tes te e os u a
buena calidad de vida, una gestión moderna, eficiente, participativa y transparente que conduce
un desarrollo con equidad, en un territorio ordenado, nuestra economía es competitiva, se
promueve la inversión privada y la innovación conservando la biodiversidad y aprovechando los
recursos naturales en forma sostenible, respetando los medios de vida tradicionales y a los pueblos
i díge as .
c.3 EN EL CONTEXTO LOCAL
Ley N° 797 , LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADE“ :
-13-
El presente estudio se enmarca también dentro de los lineamientos de política local, toda vez que
e la Le O gá i a de Mu i ipalidades e su A tí ulo º i iso Cu pli ha e umplir las
disposi io es u i ipales, o el au ilio del “e e azgo la Poli ía Na io al .
Artículo 85º Las Municipalidades en materia de seguridad ciudadana ejercen las siguientes
funciones:
Literal 3: Funciones exclusivas de Municipalidades Distritales:
Organizar un Servicio de Serenazgo o Vigilancia Municipal, cuando lo crea conveniente cuando lo

crea conveniente, de acuerdo a las normas establecidas por la Municipalidad Provincial respectiva.
A tí ulo º Las ela io es ue a tie e las u i ipalidades con el Gobierno Nacional, los
gobiernos regionales y los poderes del Estado tienen por finalidad garantizar el ejercicio del
derecho de iniciativa legislativa, la coordinación de las acciones de competencia de cada uno, así
como el derecho de propuesta o petición de normas reglamentarias de alcance nacional. Estas
relaciones implican respeto mutuo y atención a las solicitudes que se formulen recíprocamente. La
Policía Nacional tiene la obligación de prestar el apoyo que requiera la autoridad municipal para
hacer cumplir sus disposiciones, conforme a ley
Plan de desarrollo concertado de las Municipalidades Distritales de Yarinacocha, Manantay y

Campo Verde.
La Municipalidades Distritales de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde son instituciones

eficientes, eficaces, transparentes, concertadoras, promotoras del desarrollo económico local,
mediante la ejecución de proyectos de inversión pública y en brindar servicios públicos de calidad.
Cuenta con recursos humanos capacitados, identificados con los objetivos institucionales y con
vocación de servicio que trabaja en estrecha coordinación. Asimismo cuenta con el apoyo de la
cooperación Técnica internacional y basa su desarrollo teniendo en cuenta los lineamientos de
política de la gestión municipal.
c.4 NORMAS VIGENTES
Además podemos apreciar que dentro de los diferentes organismos de gobierno se han planteado
distintas directivas, reglamentos y normas para realizar un adecuado planteamiento de los
proyectos desde la Pre Inversión hasta la Post Inversión; por lo que se presenta a continuación las
siguientes normas vigentes:
 DIRECTIVA N° 001-2017-EF/63.01
Publicado el 07 abril 2017. Aprueban Directiva para la Programación Multianual en el Marco del
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Publicado en el Diario
Oficial "El Peruano", el 08 de abril de 2017). Modificado por la Resolución Directoral Nº 004-2017-
EF/63.01 (Publicado en el Diario Oficial "El Peruano", el 12 de setiembre de 2017).
 DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01
Publicado el 21 abril 2017. Directiva para la Formulación y Evaluación en el marco del Sistema
Nacional de Programación Multia ual Gestió de I ve sio es. Pu li ada e el Dia io Ofi ial El
Pe ua o , el de a il de .
-14-
 DIRECTIVA N° 003-2017-EF/63.01
Publicado el 20 septiembre 2017. Directiva para la ejecución de inversiones públicas en el marco

del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones. (Publicada en el Diario
Ofi ial El Pe ua o , el de septie e de Modifi ada po Resolu ió Di e to al N° -
2017-EF/ . pu li ada e el Dia io Ofi ial El Pe ua o , el de o tu e de 2017).
 DIRECTIVA N° 04-13-2016-DIRGEN-PNP/DIRNGI-B
La presente directiva es aprobada con Resolución Directoral N° 642-2016-DIRGEN/EMG-PNP y
establece las normas y procedimientos que regulan la construcción de locales policiales para el
funcionamiento de unidades y sub unidades de la Policía Nacional del Perú.
• REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES
Aprobado mediante decreto Legislativo N° 1341, en el cual se establecen los procedimientos y

tiempos necesarios para la realización de los distintos tipos de proceso de selección, que ayudara
a determinar los plazos para el cronograma de ejecución de la obra del proyecto.
CUADRO N° 04: MATRIZ DE CONSISTENCIA
LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP
OBJETIVO YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE ACCEDEN A
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES
GARANTIZAR EL ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA
FIN FINAL
MANANTAY Y CAMPO VERDE – CORONEL PORTILLO – UCAYALI
INSTRUMENTO LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
La defensa de la persona humana y
Es parte de este lineamiento el fin final del
CONSTITUCIÓN POLÍTICA el respeto de su dignidad son el fin
proyecto "garantizar el orden interno en el
DEL PERÚ supremo de la sociedad y del
distrito de las "
Estado
La presente Ley tiene por objeto
proteger el libre ejercicio de los
LEY DEL SISTEMA derechos y libertades, garantizar la El presente proyecto plantea la mejora de la
NACIONAL DE SEGURIDAD seguridad, paz, tranquilidad, el prestación del servicio policial para apoyar el
CIUDADANA cumplimiento y respeto de las cumplimiento de esta norma
garantías individuales y sociales a
nivel nacional
Establece como finalidad
fundamental garantizar, mantener Se plantea mejora en tema de ambientes y
LEY DE LA POLICIA
y restablecer el orden interno. equipamiento adecuado para poder cumplir
NACIONAL DEL PERÚ
Presta protección y ayuda a las con el objetivo de la policía nacional del Perú
personas y a la comunidad.
Cumplir y hacer cumplir las
LEY ORGÁNICA DE disposiciones municipales, con el Se plantea la mejora del servicio para poder
MUNICIPALIDADES auxilio del Serenazgo y la Policía mejorar el servicio policial de prevención
Nacional
Objetivo Estratégico 03: Fortalecer
En el proyecto se plantea el adecuado
a la Policía Nacional del Perú para
dimensionamiento de los factores de
PLAN NACIONAL DE lograr mayores niveles de
producción del servicio como lo son los
SEGURIDAD CIUDADANA eficiencia, eficacia y transparencia,
componentes de infraestructura y
a fin de brindar un servicio de
equipamiento
calidad a la ciudadanía.
-15-
Mejorar los servicios de las En el proyecto se plantea el adecuado

comisarías de las zonas rurales y dimensionamiento de los factores de
urbanas para ser considerados producción del servicio como lo son los
como parte de eje de desarrollo de componentes de infraestructura y
PLAN DE DESARROLLO DEL
la PNP a nivel Nacional equipamiento
MININTER 2011 AL 2021
Dotación de infraestructura y
En todos los componentes del proyecto se
equipamiento acorde a los
plantea la dotación adecuada de
requerimientos de los servicios del
infraestructura y equipamiento
Sector Interior
La Municipalidad Provincial de
Ucayali es una institución eficiente,
Al cumplir el objetivo del PIP se fortalecerá
eficaz, transparente, concertadora,
PLAN DE DESARROLLO la PNP y por ende se ayudará a combatir el
promotora del desarrollo
CONCERTADO UCAYALI narcotráfico, violencia familiar, erradicar el
económico local, ejecución de
2012 – 2021 pandillaje, delincuencia y drogadicción en el
proyectos de inversión pública y en
distrito.
brindar servicios públicos de
calidad.
En el componente equipamiento se
Establece los lineamientos para la
DIRECTIVA N° 04-13-2016- planteará la adquisición de vehículos
efectividad en la ejecución de
motorizados para brindar el servicio policial
DIRGEN-PNP/DIRNGI-B planes integrado de seguridad
de prevención y mejorar las acciones
ciudadana, entre gobiernos locales
conjuntas con las demás instituciones
y la Policía Nacional de Perú
públicas de la zona.
Regula normas y procedimientos
técnicos – administrativos que
DIRECTIVA DE NORMAS
permitan garantizar la adecuada En el componente infraestructura se utilizan
PARA LA CONSTRUCCION
ejecución de construcción de los lineamientos establecidos en dicha
DE COMISARIAS PNP TIPO A
comisarías de la Policía Nacional del directiva
NIVEL NACIONAL
Perú y puestos de vigilancia de
Fronteras Tipo a nivel nacional.
Aprobado mediante decreto
Legislativo N° 1341, en el cual se
establecen los procedimientos y En la fase de estimación del cronograma se
tiempos necesarios para la incluirán los tiempos necesarios para poder
REGLAMENTO DE LA LEY DE
realización de los distintos tipos de realizar las adquisiciones de bienes y
CONTRATACIONES
proceso de selección, que ayudara servicios y de esta manera no perjudique el
a determinar los plazos para el desarrollo adecuado de la ejecución del PIP
cronograma de ejecución de la obra
del proyecto.
FUENTE ELABORACION PROPIA/ EQUIPO FORMULADOR
-16-
-17-
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Á ea de estudio y á ea de i flue ia
Para este proyecto en vista que su tipología obedece al servicio de seguridad y orden interno. El
área de estudio y el área de influencia comprenden la Jurisdicción de las Comisarias PNP
Yarinacocha, San Fernando y Campoverde. De los Distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo
Verde respectivamente, las mismas que se encuentran divididas Políticamente en Centros
Poblados Menores (CPM) y Comunidades de sus distritos.
a) Ubicación
COMISARIA DE YARINACOCHA
-18-
COMISARIA DE SAN FERNANDO
-19-
COMISARIA CAMPO VERDE
b) Aspectos geográficos
REGIÓN UCAYALI
La Región Ucayali se sitúa en la Selva Central, al Oriente del país. Limita por el norte con el
departamento de Loreto; al sur con los departamentos de Madre de Dios, Cusco y Junín; al este
con Brasil y al oeste con los departamentos de Huánuco, Pasco y Junín.
Ríos: Ucayali, Purús y Aguaytía.

Lagos y lagunas: Laguna de Yarinacocha.
-20-
El Departamento de Ucayali está conformado por 4 Provincias y 15 Distritos. Su capital es la ciudad

de Pucallpa, ubicada a una altitud de 154 m.s.n.m.
La Provincia de Coronel Portillo tiene como capital a la ciudad de Pucallpa, está conformada por los
distritos de Callería, Yarinacocha, Nueva Requena, Campo Verde, Masisea, Iparía y Manantay.
La Provincia de Padre Abad tiene como capital a Villa Ahuaytía, está conformada por los distritos
de Padre Abad, Irazola y Curimaná.
La Provincia de Atalaya tiene como capital a Villa Atalaya, ésta a su vez está conformada por loa
distritos de Raimondi, Sepahua, Tahuanía y Yurúa.
La Provincia de Purús tiene como capital a Puerto Esperanza, se ubica al Sureste del Departamento
a orillas del río Purús, y está conformada por el distrito de Purús.
Yarinacocha uno de los principales distritos de la provincia de Coronel Portillo en el departamento

de Ucayali. creado en 1,964 con capital en el pueblo de Puerto Callao e integrado por los pueblos
y caseríos de Yarinacocha, Cashibococha, San José, San Juan y San Francisco de Yarinacocha, Nuevo
Destino, Nueva Luz de Fátima y San Pablo de Tushmo, tiene una extensión superior a los 197
kilómetros cuadrados y una población superior a los 67,000 habitantes
El distrito peruano de Campoverde es uno de los siete que conforman la provincia de Coronel
Portillo, en el departamento de Ucayali. Limita al norte con el distrito de Nueva Requena, al este
con el distrito de Callería, el distrito de Manantay y el distrito de Yarinacocha, al sur y al Oeste con
el departamento de Huánuco. Fue creado mediante la Ley 23416 del 1 de junio de 1,982. Tiene una
extensión superior a los 1,164.74 kilómetros cuadrados. La capital distrital es el pueblo de Campo
verde
Asimismo el distrito de Manantay forma parte de los distritos de Coronel Portillo, fue creado
mediante Ley Nº 28753 del 6 de junio del 2,006; y según censo 2,007 el distrito tenía una población
de 70,745 habitantes.
ILUSTRACIÓN 3: UBICACIÓN REGION UCAYALI EN EL TERRITORIO NACIONAL
-21-
3.3 Clima
El clima es cálido debido al bosque húmedo tropical, existe muy poca variación entre las
temperaturas del día y la noche, las lluvias son abundantes, pero no como en la Selva Alta.
En las cimas y flancos de la Cordillera de la Sira y la Cordillera Azul, la temperatura durante el día
es alta y en las noches son bajas, dando así la sensación de frío. También existe mucha nubosidad
en las cumbres de estos relieves montañosos.
Existe un fenómeno llamado "Fríos de San Juan", en el cual la temperatura baja bruscamente
durante unos 4 días. Esto debido a que masas de aire del Frente Antártico se desprenden y
penetran al Continente sudamericano por la depresión del Río de la Plata, continúa por la depresión
del Paraná e ingresan a Perú por Madre de Dios y continúa hacia el norte en dirección a la zona de
baja presión ecuatorial.
Ciclo lluvioso : febrero, marzo, abril y mayo.

Ciclo semi seco : junio, julio y agosto.
Ciclo seco : setiembre, octubre y noviembre.
Ciclo semi lluvioso : diciembre y enero.
3.4 Relieve
El Departamento de Ucayali tiene una extensión de 102,410.55 km2 (7.97% del territorio nacional).
Esta superficie es una llanura extensa amazónica, que en un 80% está por debajo de los 400 msnm.
Está interrumpida por la presencia de estribaciones de la cordillera oriental de los andes, entre las
que destaca la Cordillera Azul, donde el río Yuracyacu, ha erosionado el impresionante y bello
cañón conocido como el Boquerón del Padre Abad, la Cordillera de El Sira, al norte de Atalaya, que
divide las aguas del Ucayali y el Pachitea. Más hacia el sur occidente existe una zona montañosa
que se extiende entre el río Urubamba y el río Tambo, y en la frontera con Brasil están los relieves
de Contamana conocido como la Ultraoccidental.
Entre los ríos Aguaytía y San Alejandro se tiene un territorio formado por colinas redondeadas y
más hacia el oeste, el territorio presenta ondulaciones más suaves. Otros rasgos destacables son
las Pampas de Sacramento al este de la Cordillera Azuly los lechos meándricos del Ucayali y sus
afluentes, que divagan en las llanuras, dejando numerosas lagunas. En consecuencia, el
Departamento Ucayali tiene 3 pisos naturales definidos: Ceja de Selva, Selva Alta y Selva Baja.
3.5 Precipitación
La distribución de las lluvias en Pucallpa es estacional, dividiéndose el régimen en dos estaciones
lluviosas, una seca y otra semiseca. La primera estación lluviosa está comprendida entre enero y
abril, verano astral, la estación seca entre mayo, junio, julio y agosto, invierno astral. La segunda
estación lluviosa comprende la estación de la primavera, octubre, noviembre y parte de diciembre.
La estación semi seca ocurre entre mediados de diciembre y del mes de enero, que en la zona se
de o i a ve a o del iño posi le e te sea o asio ado po el cambio de posición de la tierra al
iniciarse el solsticio de verano en el hemisferio sur.
3.6 Temperatura
En el comportamiento térmico, la temperatura promedio mensual es de 25.7 °C. Las temperaturas

máximas más altas se presentan en los meses de setiembre y octubre; las temperaturas mínimas
más bajas en y julio y agosto. La mayor oscilación entre ambas temperaturas se presenta en los
-22-
meses julio, agosto y setiembre de 12.2°C y las de menor rango en los meses de febrero y marzo
de 10. 1°C.
3.7 Fenómenos Naturales
Inundaciones
Las inundaciones siempre han tenido presencia en la Región Ucayali, los pobladores por buscar
comodidad para su vida cotidiana y el atractivo que le ofrecen los ríos, se ubica muy cerca de ellos
y ocupan las zonas aluvionales inundables, áreas adyacentes que tienen los ríos como reserva para
evacuar el exceso de agua o como zonas de expansión cuando llega la época de las torrenciales
lluvias en las partes altas de las cuencas, lo que origina que la mayoría de los ríos de la cuenca de
Ucayali salgan de su lecho original.
El tipo de inundación más frecuente en la Región Ucayali son las terrestres o de ríos originados por
prolongadas e intensas precipitaciones que excede la capacidad de los lechos de los ríos para
conducir el agua que rebalsa las riberas.
El asentamiento de la población en llanuras de inundación es la causa principal de los daños

producidos por las inundaciones.
La intensidad de las precipitaciones, además de otros factores está extremadamente relacionada

con las variaciones del clima. Asimismo cuando las lluvias son torrenciales y continuas, por el mal
sistema de absorción del suelo y el inadecuado drenaje y terrenos relativamente planos de la
ciudad de Pucallpa, aunado a la colmatación o interrupción de los caños naturales de la ciudad,
agrava la situación.
Las inundaciones que provocan los ríos pueden ser de dos tipos:
Flujos rápidos o inundaciones repentinas: Ocurren generalmente en las zonas montañosas, por
ejemplo en el río Aguaytía cuando se producen lluvias torrenciales súbitas en la cuenca alta, cuyas
precipitaciones son captadas por cuencas que sobrepasan su capacidad de evacuación. Son rápidos
y violentos de escasa duración pero que ocasionan daños.
Desbordes del río: Son fenómenos que ocurren en los ríos de la selva baja, se caracterizan por su
lento desarrollo que pueden tomar días, semanas hasta meses como es el caso del río Ucayali, que
colectan aguas de cuencas extensas, debido a las torrenciales lluvias que se dan en las alturas
andinas en el inicio y en plena época del verano lluvioso que se inicia a partir de Octubre hasta
Abril.
Huaycos y Deslizamientos
El hua o se egist a po lo ge e al du a te los pe iodos de fue tes p e ipita io es pluviales. “o

de ocurrencia eventual que consisten en flujos rápidos o avenidas intempestivas de aguas turbias
que arrastran a su paso materiales de diferentes características, desde suelos finos hasta enormes
bloques de rocas, piedras, malezas y árboles, desplazándose a lo largo de un cauce definido con
desbordes laterales como quebradas o valles en pendiente.
Estos eventos se presentan en la vía principal de la Carretera Federico Basadre a la altura del
Boquerón del Padre Abad hasta la Divisoria, límite territorial con Huánuco.
No es posible la predicción de donde y cuando han de ocurrir los deslizamientos, aun con la mejor
información disponible. Sin embargo es posible identificar áreas susceptibles a deslizamientos.
Ambos problemas se presentan desde el Boquerón del Padre Abad hasta la Divisoria.
-23-
c) Características demográficas
REGIÓN UCAYALI
El Departamento de Ucayali, según el Censo 2007, registra que la población es de 432 mil 159
habitantes. Según las proyecciones del INEI, la población estimada de la Región Ucayali para el año
2015 se estima de 495 522 habitantes, la cual representa el 1,2 por ciento de la población nacional.
El gráfico muestra una tendencia decreciente de la tasa de crecimiento, según estas estimaciones
al 2015 se reducirán la tasa promedio de crecimiento poblacional anual a 1,2%.
Según el Censo 2007, la población masculina de Ucayali es de 222 mil 132 hombres los cuales
representaron el 51,4 por ciento; mientras que la población femenina 210 mil 027 el 48,6 por
ciento de la población total del departamento.
Según el censo 2007, la Provincia Coronel Portillo tiene mayor población con 333 mil 890
habitantes, representa el 77.22% de la población departamental. La Provincia de Purús tiene la
menor población con 3 mil 746habitantes (0.9%)
Las provincias que presentan mayor densidad poblacional, según resultado del último Censo 2007,
son Coronel Portillo (9,1 Hab. /m2) y Padre Abad (5,7 Hab. /m2); mientras que Atalaya (1,1 Hab.
/m2) y Purús (0,2 Hab. /m2) son las provincias que presentan menor cantidad de habitantes por
metros cuadrados.
CUADRO N° 05: POBLACIÓN CENSADA SEGÚN PROVINCIA, 2007
PROVINCIA POBLACIÓN %
Coronel Portillo 333,890 77.3%
Atalaya 43,933 10.2%
Padre abad 50,590 11.7%
Purús 3,746 9.7%
TOTAL 432,159 100%
Fuente: INEI – Perú: Estimación y Proyección de la Población por
departamento
Se precisa también, que las provincias con más concentración urbana son Coronel Portillo (84,4%)
y Padre Abad (52,8%); y las provincias de Atalaya y Purús muestran mayor concentración rural que
oscila, según resultado del último Censo 2007, entre 72,3% y 82,3%.
En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), están formadas en un gran

porcentaje por AA.HH. muchos de ellos informales, los que no cuentan con Título de propiedad, a
una vivienda digna y contar con espacios urbanos adecuados y saludables. La causa tiene su origen
en el crecimiento demográfico de la población a través de la migración la que genera y
desencadena la informalidad.
d) Aspectos socioeconómicos
d.1.) PBI
REGIÓN UCAYALI
La economía de la región Ucayali se sustenta en actividades primarias y extractivas desde tiempo

at ás ha at avesado o a zas de tu o o el oo del au ho, del pet óleo de la ade a;
-24-
sin embargo, la influencia de los beneficios económicos de estas actividades en la calidad de vida
de la población es muy bajo.
El INEI estimó para Ucayali en el año 2001, un PBI de S/. 1 608,9 millones; es decir el 0,85% del PBI
nacional. El 2005, el PBI per cápita de Ucayali era aproximadamente la quinta parte del PBI per
cápita del Perú, lo que indicaba que la economía de la región disponía de pocos recursos para
satisfacer la demanda y/o necesidades sociales de su población.
Para el 2008, Ucayali alcanzó una producción bruta interna de 1, 808 234 millones de nuevos soles,
impulsada por varios sectores productivos como: agricultura y caza (19,2%), comercio (17,9%),
manufacturas (14,4%) y servicios (12,8%).
El sector agricultura caza y silvicultura, con una participación de 18,8% en la generación del VAB,
es la primera actividad productiva. Una ventaja comparativa que posee Ucayali es su frontera con
Brasil que demandan productos exportables. Además, la afluencia de turistas es otra ventaja que
dinamiza la actividad comercial y de servicios en esta región.
En Ucayali, la actividad agrícola es practicada por unidades familiares, clasificadas como

minifundios y pequeños o medianos agricultores, en áreas circundantes a los principales ríos del
departamento y a la carretera Federico Basadre, que une la ciudad de Pucallpa con el resto del
país.
No obstante del extenso territorio, el 8% de las tierras tienen aptitud agrícola, el 10% % aptitud
ganadera y el restante 82% aptitud forestal.
En términos de valor de la producción total de Ucayali destacaron los siguientes cultivos: plátano,
palta aceitera, papaya y yuca.
En Ucayali, la actividad comercial es el segundo sector productivo de mayor importancia, con un

aporte de 18,3% al VAB departamental. El dinamismo de la actividad se sustenta en el flujo de
mercancías que ingresan a Pucallpa desde Lima y la sierra central con destino al departamento de
Loreto.
La actividad pesquera aporta el 0,4% al VAB departamental. Esta actividad extractiva está ligada a
la industria doméstica del salado por razones de conservación del pescado. Lo que ha permitido
mejorar la intercomunicación entre los mercados consumidores con la producción pesquera de
Ucayali, es la red vial que conecta Pucallpa con Tingo María, Tocache, Campilla y otros pueblos de
la Selva Alta.
La minería tiene un peso relativo de 1,8% en el VAB departamental y es que concentra el menor
porcentaje de la PEA comparado con el resto de sectores. Por otro lado, el potencial gasífero es
muy importante en la región, y el yacimiento de gas natural de Aguaytía posee reservas
recuperables de 440 mil millones de pies cúbicos. Por ejemplo, en el año 2011 la producción de gas
natural fue de 18 millones de pies cúbicos diarios en promedio.
Respecto a la actividad manufacturera posee un aporte de 13,2% al VAB departamental. Cabe

señalar que el desarrollo de la industria de la madera se encuentra ligada a la extracción forestal y
los principales productos derivados de la madera como el triplay. Madera laminada, parquet,
paquetería entre otros derivados.
d.2.) PEA
REGIÓN UCAYALI
-25-
La población en edad de trabajar (14 y más años de edad) representa 312,2 mil personas del
departamento de Ucayali. La fuerza laboral o población económicamente activa en Ucayali, está
constituida por 247,6 mil personas de las cuales el 97,4%, están en condiciones de ocupado.
ILUSTRACIÓN 4: UCAYALI PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) que realiza el INEI, la
población en edad de trabajar tiene un leve crecimiento desde el año 2004, similar
comportamiento mantiene la Población Económicamente Activa (PEA).
CUADRO N° 06: POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 2004-2009

(en miles de habitantes)
Con respecto a la PEA por grupos de edad, la mayor fuerza laboral se concentra, en el grupo de 14
a 29 años el cual representa el 38,5% de la PEA regional; seguido por el grupo de 40 a 49 años que
representa el 18,7%; tal como lo muestra el siguiente cuadro.
-26-
CUADRO N° 1: PEA POR GRUPO DE EDAD
e) Acceso a servicios básicos
REGIÓN UCAYALI
En relación al Censo de 1993, las viviendas particulares incrementaron en 38,866 viviendas, lo que
representa una tasa de crecimiento anual de 3.8%, con referencia al Censo de 2007 las viviendas
se incrementaron de 53 436 a 94 299.
Respecto a los servicios básicos, en Ucayali, el sistema de agua y desagüe es aún precario. El 40,12%
se abastece de pozos artesanales construidos por ellos mismos, el 25,10% se abastece de red
pública dentro de la vivienda, el 18,72% recoge el agua de río, acequia o manantial; 6,50% de red
pública fuera de la vivienda, 4,13% de camión cisterna, 3,49% de pilón de uso público y 1,94% de
otros medios.
Por otro lado, el servicio higiénico más utilizado por la población es el pozo ciego o letrina (52,0%),
luego la red pública dentro de la vivienda (19,2%), el pozo séptico (5,0%), red pública fuera de la
vivienda (3,4%) y el río, acequia o canal (3,3%). Un grupo importante de personas (16,6%) realizan
sus necesidades a la intemperie (bosque) por no contar con ningún tipo de servicio.
La cobertura de servicios de agua y desagüe es mayor para Ucayali con 27,2%, mientras que en los
servicios de electricidad se refleja que Ucayali cuenta con un servicio más completo debido a que
la zona es más urbana que rural (64,6%).
e.1) Educación
REGIÓN UCAYALI
Para el 2007, el INEI y el Ministerio de Educación la educación está centralizada en la escolarizada

frente a la no escolarizada; esta modalidad tiene una población estudiantil de 154 043 alumnos en
la región Ucayali. En la región Ucayali predomina el número de alumnos matriculados en la primaria
50,4%, seguido por la secundaria con 30,6% y descendiendo abruptamente en la superior con 2,1%.
Según refiere la Dirección Regional de Educación – Ucayali; el 17% de alumnos tienen problemas
con su desempeño educativo, de este conjunto el 9% de alumnos matriculados desertan de las
aulas y el 8% repite de grado; mientras que el 83% es promovido.
La región Ucayali, al año 2007, contaba con 1 253 instituciones educativas estatales que funcionan
con 3 504 aulas escolares y según un estudio realizado por la UGEL de esta región; el 42% se
encuentra en buenas condiciones; el 38% en regular y el 20% en requiere un mejoramiento
urgente.
En el nivel superior, en Pucallpa, capital departamental, funcionan cuatro (04) universidades, dos
estatales y dos privadas que tienen un conjunto de programas de especialización.
-27-
e.2) Analfabetismo
REGIÓN UCAYALI
El analfabetismo genera atraso y exclusión porque frena el desarrollo individual y de la sociedad,

impide el acceso al conocimiento y genera un ingreso precario al mercado de trabajo.
El Censo 2007, indica que la tasa de analfabetismo en la Región Ucayali fue de 4,8 de la población
de 15 años y más; la población femenina presenta una tasa de 6,5 mientras que la masculina es de
3,2.De las provincias de Ucayali, Atalaya presenta la mayor tasa de analfabetismo con 20,7, junto
con Purús que tiene 19,3.
CUADRO N° 2: TASA DE ANALFABETISMO DE 15 Y MÁS AÑO DE EDAD, POR SEXO Y ÁREA DE

RESIDENCIA, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITO 2007
3.1.2 U idad p odu to a de ie es y se vi ios i te ve idos po el PI
UCAYALI
A. COMISARIAS A INTERVENIR
Las comisarías de Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde en la Provincia de Coronel Portillo,
son entidades dependientes de la Policía Nacional a través de la Quinta Macro Región Policial
Huánuco San Martín-Ucayali de la Policía Nacional del Perú.
-28-
CUADRO N° 3: COMISARIAS POR DISTRITO JURISDICCIÓN Y POBLACIÓN
DISTRITOS BAJO SU
REGIÓN PROVINCIA COMISARÍA POBLACIÓN
JURISDICCIÓN
Pucallpa Calleria 136,478
Yarinacocha Yarinacocha 85,605
San Fernando Manantay 70,745
Campo Verde Campo Verde 13,515
Coronel Aeropuerto Sede Aeropuerto N.D.
Ucayali Portillo Nueva Requena Nueva Requena 5,122
Raymondi 28,348
Sepahua 6,670
Atalaya
Tahuania 7,284
Yarua 1,631
Purús Purús Purús 3,746
Fuente INEI 2007
ILUSTRACIÓN 5: REGION UCAYALI, PROVINCIA CORONEL PORTILLO
La satisfacción de los usuarios de los servicios policiales, indicador básico para medir las relaciones
con la comunidad, está en niveles bajos, lo que acrecienta la desconfianza de las comunidades,
caseríos o centros poblados bajo su jurisdicción. La población no siente la presencia policial ello
debido que la delincuencia a través de los años va incrementando, contando con armas y esto crea
un ambiente de inseguridad ciudadana, lo que va del año las intervenciones policiales los delitos y
las faltas se han ido incrementando, analizando a través de estos hechos los delitos de mayor
incidencia cometidos por la delincuencia común en la Jurisdicción de Ucayali (homicidios ,lesiones
graves y otros) perpetrados con armas de fuego, blanca, objetos contundentes y la ingesta de
órganos fosforados. En otras diversas modalidades arrebatos, fracturas, monrra, escalamiento,
vitroca, pepeada, robo de vehículos menores, violación sexual, en agravio en adolescentes y
menores de edad, la presencia de pandillajes, quienes durante la noche y bajo los efectos de
-29-
alcohol y/o drogas cometen su ilícito penal en agravio de transeúntes que hacen su paso por clubs
nocturnos y otros ante toda la situación que se vive en las el personal de las comisarias se siente
limitado a responder las exigencias de la población en cuanto a su seguridad y cuidado del ornato
público.
A.1. SERVICIO POLICIAL (Prevención, Investigación y Atención al Público)
Al t ata se de o isa ías tipo B C , los se vi ios i dados o te pla el se vi io de

Prevención, Investigación y Atención al Público; para lo cual se cuenta con las descripciones según
su MOF de cada uno de los servicios.
La SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN: Dentro de sus principales funciones esta Administrar el

potencial humano de las Comisarías PNP Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde, velar por el
mantenimiento de la infraestructura y equipo de la Comisaría, administrar los recursos económicos
de las Comisarías y registrar los documentos que ingresan a estas, y tramitar los documentos que
se remiten a los órganos internos y externos, y organizar el archivo correspondiente.
La SECCIÓN DE ATENCION AL PUBLICO; dentro de su función principal esta atender al público que
asiste a la comisaria, Atender al público que acude a la Comisaría orientándolo hacia el
departamento que atenderá su problema y presta auxilio inmediato en situaciones de urgencias
y/o emergencia que requiera participación de personal policial.
La SECCIÓN DE PREVENCION; Es el órgano de ejecución encargado de garantizar, mantener y

restablecer el orden público en la jurisdicción de las Comisarías, prestar protección y ayuda a las
personas, garantizar el cumplimiento de la Ley, la seguridad del patrimonio público y privado, así
como prevenir la comisión de delitos y faltas con sus continuas rondas a pie y motorizado por la
jurisdicción.
La SECCIÓN DE INVESTIGACION; dentro de su función principal está la de planear, organizar, dirigir,

coordinar y controlar las actividades de investigación Criminal, Antidrogas, perseguibles de oficio
contemplados en el Código Penal, Leyes especiales y RNT, asimismo delitos por violencia familiar,
falta y contravenciones, remitiendo los elementos probatorios, descubriendo e identificando a los
responsables, a fin de denunciarlos ante la Autoridad Judicial competente, formulando la
documentación policial pertinente y poniendo a disposición las pruebas y evidencias del caso.
En este proyecto nos centraremos en los 03 servicios brindados directamente a la población como
son el de servicio preventivo para los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde, el servicio
de investigación para todas las comisarías de menor rango dentro de su jurisdicción y el servicio de
atención al público de cada distrito de su jurisdicción.
A.2. UNIDADES PRODUCTORAS DEL PROYECTO
COMI“ARÍA PNP YARINACOCHA B
Según la población actual bajo su jurisdicción y el número de servicios, la comisaría de Yarinacocha,

dentro del rango estanda izado se lasifi a e Tipo B . La Co isa ia PNP Ya i a o ha tipo B ,
depende funcional, administrativa y disciplinariamente de Quinta Macro Región Policial Huánuco
San Martín-Ucayali de la Policía Nacional del Perú, muestra un incremento de índice delictiva,
debido principalmente al alto índice de desocupación laboral y alto costo de vida.
 Ubicación
La comisaria de Yarinacocha, se encuentra ubicado según lo indicado en el siguiente cuadro y

figuras se describe la ubicación de la comisaria.
-30-
PAIS PERU
REGION UCAYALI
PROVINCIA CORONEL PORTILLO
DISTRITO YARINACOCHA
DIRECCION AV. YARINACOCHA MZ 32 LOTE 12.
ILUSTRACIÓN 6: UBICACIÓN COMISARIA YARINACOCHA
El distrito de Yarinacocha no posee catastro, se utiliza una imagen satelital para ubicar el predio de
la comisaria, ver la Figura N°2, podemos definir las coordenadas Geográficas de la comisaria:
 Los e idia os º ’ . lo gitud Oeste

 Las pa alelas º ’ . latitud “u
 Altitud 156.00 msnm
-31-
Con coordenadas UTM en el sistema WGS 84 – Zona 18S:

CUADRO N° 4: COORDENADAS GEOGRAFICAS
PUNTO NORTE ESTE
A 9 076 407.00 546 7.20
 Saneamiento físico legal
Mediante el Título de Afectación en Uso emitido por COFOPRI en el año 2006 se otorga la
afectación en uso a nombre del Ministerio del Interior, ubicado en el Centro Poblado área urbana
de Yarinacocha (ampliación Puerto Callao etapas I, II, III, IV) Mz 32 Lote 11 Etapa Tercera Distrito
de Yarinacocha, Provincia Coronel Portillo, Departamento de Ucayali; conforme se registra también
en la Partida Registral N° P19007242 de la Zona registral N° VI – Sede Pucallpa.
 Linderos del Terreno
Los linderos del predio correspondiente a la Comisaria de Yarinacocha, se detallan a continuación.

CUADRO N° 5: LINDEROS DEL TERRENO
LINDEROS MEDIDA COLINDANCIA
(ml)
FRENTE 18.90 AV. YARINACOCHA
DERECHA 37.15 LOTE 10
IZQUIERDA 37.55 LOTE 12
FONDO 18.95 LOTE 9A
 Accesos
Utilizando el Plano de la Red Vial de Ucayali, podemos establecer que tiene las siguientes rutas de
acceso:
ILUSTRACIÓN 7: PLANO DE LA RED VIAL DE UCAYALI
-32-
 Jurisdicción de la Comisaria PNP Yarinacocha
La comisaria Yarinacocha, tiene a su jurisdicción al distrito de Yarinacocha, misma que para el 2007,
contaba con 85,605 habitantes.
 Infraestructura
El inmueble de la Comisaría, tiene un área de 715.65m2, de las cuales el área construida es de

329.92 m2, con un área libre de 385.73 m2. Los ambientes identificados presentan una situación
actual de regular a mala. Se presenta a continuación el detalle de los ambientes y la situación en la
que se encuentran.
Infraestructura
Estado de
Nivel Ambientes Area Material
conservación
m2 Pared Piso Techo
Dormi tori o comi sari o 13.40 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Ofi ci na Comi sari o 17.50 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Secci on Del i tos 10.50 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Secretari a 13.70 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Atenci ón al Públ i co 13.20 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Pri mer SSHH 5.20 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
Ni vel Admi ni straci ón 18.00 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
M. Mujeres 11.20 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
M. Hombres 11.20 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
Del i tos y Fal tas 12.40 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
Secci ón Fami l i a 24.00 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
OPC 24.00 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado M
Dormi tori o SSOO 45.40 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Dormi tori o Ofi ci al es 10.90 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Segundo Coci na/comedor 38.90 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
Ni vel SSHH SSOO 19.40 M. Tarrajeado Cerami co Concreto Armado R
Armeri a 5.20 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
SSHH Ofi ci al es 6.90 M. Tarrajeado C. Pul i do Concreto Armado R
SITUACION INTERNA DE LA COMISARIA YARINACOCHA
Vista Frontis y Vista Externa Trasera de la Comisaria de Yarinacocha
-33-
Oficina del Comisario y Cuarto de Meditación
Cuarto del Comisario y Cuartos de Suboficiales
Área de Sección Delitos

 Personal Policial
La CPNP de Yarinacocha, cuenta con un reducido número de efectivos policiales, situación que solo permite
cubrir el servicio diario de seguridad de las instalaciones y efectuar operativos para contrarrestar
actividades delincuenciales en forma limitada, teniendo en cuenta el desgaste propio del personal de la
PNP.
 Equipamiento
La flota vehicular está compuesta por una camioneta y dos motocicletas. Respecto al mobiliario debemos
señalar que este se encuentra en una situación mayoritariamente regular, con una antigüedad promedio
de 8 años. Se presenta a continuación el detalle recogido en el trabajo de campo.
-34-
Ambientes Nombre Cantidad Estado Antigüedad
Escritorio de Madera 1 B 7 años

Oficina del Comisario
Sillon Giratorio 1 M 10 años
Sillones de Madera Shpingo 2 M 15 años
Bancas de Madera 2 R 8 años
Oficina de Prevención
Escritorio de Metal 2 M 10 años
Armario de Madera 1 R 8 años
Escritorio de Metal 1 R 8 años
Oficina Sección Delitos Escritorio de Madera 1 R 8 años
Sillas de Madera 2 R 8 años
Escritorio de Madera 1 R 8 años
Oficina Sección Faltas
Sillón de Madera 1 R 8 años
Escritorio de Madera 1 R 8 años
Oficina SIAT
Sillón de Madera 1 R 8 años
Silla de Metal 1 M 10 años
Secretaria Escritorio de Metal 1 M 10 años
Archivadores 21 M 10 años
Dormitorios Oficiales Ropero de Metal 1 R 7 años
Camarotes 5 R 10 años
Dormitorios Suboficiales Colchones de espuma 15 R 5 años
Ropero de Metal 5 R 7 años
Binocular 1 B 4 años
Armeria Linternas de mano 2 R 6 años
Lampara de petroleo 1 B 4 años
Azotes Tanques de agua 2 R 4 años
 Delitos y Faltas Atendidas

Para el 2011, la proporción el número de delitos representó el 67% de las atenciones, mientras que las faltas
representaron el 33%. Como se puede observar, la ocurrencia de delitos se ha incrementado en los tres
años en que se presenta información.
CUADRO N° 12: INCIDENCIA DELICTIVA PNP YARINACOCHA
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016
DELITOS 1266 1240 939 1148
FALTAS 692 755 718 722
Fuente: Comisaria PNP Yarinacocha
PROCESOS Y FACTORES DE PRODUCCIÓN:
Al t ata se de u a Co isa ia Tipo B , los se vi ios i dados o te pla el se vi io de p eve ió ,

Investigación y Atención al Público; para lo cual se cuenta con las descripciones según su MOF de cada
uno de los servicios; es así que para identificar los servicios se la siguiente estructura orgánica:
ORGANO DE COMANDO:
 Jefatura - Comisario PNP.
DE LOS DEPARTAMENTOS:
 Departamento de Administración:
 Sección de Trámites Documentario y Archivo

 Sección de Recursos Humanos y Logísticas
-35-
 Sección de Operaciones, Instituciones y Estadística
 Departamento de Atención al Público:
 Sección de Atención al Público y Seguridad

 Sección de Denuncias y Certificaciones
 Sección de Comunicaciones
 Departamento de Prevención:
 Sección de Patrullaje Policial

 Sección de Participación Ciudadana y Proyección Social.
 Sección de Apoyo a la Justicia
 Departamento de Investigación:
 Sección de Delitos
 Sección de Faltas, Contravenciones y Garantías
 Sección de Accidentes de Tránsito
 Sección del Niño y Adolescente y delitos contra la familia.
Según el Manual de Organización y Funciones de la Comisaria se cumplen las siguientes funciones

principales:
Departamento de Atención al Público:
Principales Funciones Generales:
a. Atender al público que acude a la comisaria, orientándolo hacia el departamento que atenderá su
problema.
b. Prestar Auxilio inmediato en situaciones de urgencias y/o emergencias que requiera participación del
personal policial.
Departamento de Administración:
a. Administrar la documentación que ingresa a la Comisaria, así como tramitar que se remite a los
órganos internos y externos, organizando el archivo correspondiente.
b. Proponer los recursos económicos y logísticos para las unidades orgánicas de la Comisaría.
c. Velar por el mantenimiento de la infraestructura y el equipamiento.
Departamento de Prevención:
a. Ejercer vigilancia en los puntos críticos de la jurisdicción.

b. Ejecutar patrullajes motorizados y a pie, para prevenir la comisión de delitos y faltas a las personas.
c. Promover la participación ciudadana y la política del comando.
Departamento de Investigación:
-36-
a. Planear, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de investigación policial por los delitos e
infracciones a la Ley Penal.
b. Practicar las investigaciones por delitos, faltas y contravenciones contempladas en los códigos y leyes
especiales.
En esta parte nos centraremos en los 03 servicios brindados directamente a la población como son el de
servicio preventivo para la jurisdicción de la comisaría PNP Yarinacocha; el servicio de investigación y
servicio de atención al público.
Recursos humanos
En el cuadro siguiente se puede observar el personal policial en la comisaría Yarinacocha B , el ual es

reducido para poder atender a toda la población de la jurisdicción, actualmente se cuentan con 110
efectivos policiales.
CUADRO N° 13
PERSONAL POLICIAL EN LA COMISARIA
SERVICIOS EFECTIVOS
JEFATURA -COMISARIO 1
ATENCIÓN AL PÚBLICO 22
SERV. GUARDIA, PREV, ATENCION
13
PUB
ADMINISTRACIÓN 21
ADMINISTRACIÓN, MESA DE PARTES 8
PREVENCIÓN 43
PATRULLAJE, OPC 43
INVESTIGACIÓN 45
SECCIÓN FAMILIA 8
SECCIÓN TRÁNSITO 9
DELITOS Y FALTAS 28
TOTAL 110
Fuente: Comisaria Sectorial YARINACOCHA
Las capacitaciones
Según lo que manifiesta el comisario hasta la fecha no se ha tenido frecuencia en las capacitaciones de
los efectivos que trabajan en las comisarías mayormente solamente son instruidos por el comisario
quien a la vez tiene órdenes de sus superiores en forma mensualizada o trimestralmente.
Niveles de Producción
Para poder entender el tema de producción de servicios de la comisaria PNP Yarinacocha se debe de
entender que por lo general se presentan la delincuencia común que se encuentra orientada a la
comisión de delitos y faltas; siendo las más frecuentes CONTRA LA VIDA, CUERPO Y LA SALUD, CONTRA
LA FAMILIA (Violencia Familiar), CONTRA LA LIBERTAD, CONTRA EL PATRIMONIO y CONTRA LA
SEGURIDAD PUBLICA, siendo las formas de acción de estos delitos la Violación de la Libertad Sexual,
Violación de Domicilio, Violación a la Intimidad, Robos, Hurtos, Abigeatos, Usurpaciones, Daños,
Lesiones Leves y Graves, conducción de vehículos en Estado de Ebriedad.
Se ha establecido la relación directa entre estos problemas sociales con nivel delictivo de la comunidad,
ya que al converger estos factores sociales aunados a factores territoriales y ubicación de las
-37-
instituciones y comercio en la zona es que se genera el ambiente perfecto para la presencia de

delincuencia, pandillaje, en la zona rural el abigeato.
“e a aliza á ue po se u a Co isa ia Tipo B , ealiza t es tipos de se vi ios ge e a dife e tes

indicadores por cada tipo de servicio, a continuación, analizaremos cada servicio brindado:
• Servicio de Prevención:
Este servicio es brindado de manera inopinada, haciendo una visita a las zonas rurales para evitar los
delitos de abigeato robo y violencia familiar; para este servicio la Comisaria PNP Yarinacocha en su hoja
de ruta plantea entre patrullaje simple y estacionamiento táctico, para lo cual se tiene una ruta
cotidiana conforme a los puntos críticos identificados.
Así mismo la Comisaria PNP Yarinacocha tiene sectorizado su jurisdicción territorial, en Sector Rural y
Sector Urbano, y éstos a su vez en cuadrantes y sectores de patrullaje como se muestra a continuación:
-38-
FIGURA Nº 3.12
MAPA DE DELITO - COMISARIA DE YARINACOCHA
-39-
FIGURA Nº 3.12
SECTORES DE VIGILANCIA – PNP YARINACOCHA
-40-
Se pasa a detallar cada uno de los sectores identificados:

a. SECTOR URBANO
Dentro del Sector Urbano se ha identificado 06 cuadrantes que abarca el sector de patrullaje 01; como
se muestra a continuación:
Cuadro N° 14: Recorrido en kilómetros – Sector Urbano
VUELTAS
RECORRIDO AREA VELOCIDAD %
DESCRIPCION POR
MOVIMIENTO
KM KM2 KM/H TURNO
CUADRANTE 01 27.81 3.16 14 3 85%
CUADRANTE 02 15.40 1.75 14 6 85%
SECTOR URBANO CUADRANTE 03 17.60 2.00 14 5 85%

DE VIGILANCIA
CUADRANTE 04 35.46 4.40 14 2 85%
CUADRANTE 05 23.77 2.70 14 4 85%
CUADRANTE 06 42.60 5.73 14 2 85%

Fuente: Elaboración propia
Cuadro N° 15: Área de vigilancia total – Sector Urbano

SECTOR RURAL
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR ZONA SECTOR URBANO DE VIGILANCIA
DE VIGILANCIA
CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE SECTOR SECTOR
DESCRIPCION UM
01 02 03 04 05 06 01 02
RECORRIDO KM 27.81 15.40 17.60 35.46 23.77 42.60 115.92 62.40
N° DE SERVICIOS VUELTAS 3.00 6.00 5.00 2.00 4.00 2.00 1.00 3.00
RECORRIDO OPTIMO 83.43 92.40 88.00 70.92 95.08 85.20 115.92 187.20
AREA VIGILADA KM2 3.16 1.75 2.00 4.40 2.70 5.73 43.00 14.20
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO KM 26.40 52.80 44.00 16.12 35.21 14.87 2.70 13.18
VELOCIDAD DE LOS VEHICULOS KM/H 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 27.44 31.87
USO DEL VEHICULO DIARIO HORA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
% DE MOVIMIENTO % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 55% 75%
RECORRIDO VEHICULO TURNO 8 HORAS KM 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 95.20 120.74 191.23
1 VEHICULO CUBRE km/ TURNO KM2 3.61 1.80 2.16 5.91 2.70 6.40 44.79 14.51
TIEMPO POR VUELTA MINUTOS 140.22 77.65 88.74 178.79 119.85 214.79 460.85 156.63
MAXIMO DE VUELTAS POR ZONA POR DIA 3.00 6.00 5.00 2.00 4.00 2.00 1.00 3.00
En los cuadros anteriores se puede observar la estimación de los kilómetros de recorrido del cuadrante,
así como las áreas de vigilancia urbana que vienen siendo coberturadas.
Los sectores de patrullaje preventivo son los siguientes:
 Sector de Patrullaje Urbano: Abarca 06 cuadrantes que corresponde a la zona urbana del Distrito
de Yarinacocha, en el mismo centro poblado de Yarinacocha.
-41-
SECTOR DE PATRULLAJE URBANO – CUADRANTE N° 01
Cuadrante 01:
Recorrido 27.81km
03 vueltas al día
Cuadrante 02:
Recorrido 15.40km
06 vueltas al día
-42-
Cuadrante 03:
Recorrido 17.60km
05 vueltas al día
Cuadrante 04:
Recorrido 35.46km
02 vueltas al día
-43-
Cuadrante 05:
Recorrido 23.77km
04 vueltas al día
Cuadrante 06:
Recorrido 42.60km
02 vueltas al día
-44-
b. SECTOR RURAL
Sector de Patrullaje Rural N° 01 que corresponde al sector Rural en la zona noroeste del Centro Poblado
de Yarinacocha, donde están ubicados los centro poblados, anexos y localidades de Yarinacocha.
Sector de Patrullaje Rural N° 02 que corresponde al sector Rural en la zona sur del distrito de
Yarinacocha.
Cuadro N° 16: Recorrido en kilómetros – Sector Rural

RECORRIDO KM AREA KM2 PONDERADO TRAYECTO VUELTAS
VELOCIDAD %
DESCRIPCION POR
POBLACION CARRETERA TOTAL POBLACION CARRETERA TOTAL POBLACION CARRETERA PROMEDIO MOVIMIENTO
TURNO
SECTOR SECTOR 01 77.92 38.00 115.92 43.00 - 43.00 67.22% 32.78% 27.44 1 55%
RURAL DE
VIGILANCIA SECTOR 02 35.20 27.20 62.40 14.20 - 14.20 56.41% 43.59% 31.87 3 75%
Cuadro N° 17: Área de vigilancia total – Sector Rural
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR ZONA SECTOR RURAL DE VIGILANCIA

DESCRIPCION UM SECTOR 01 SECTOR 02
RECORRIDO KM 115.92 62.40
N° DE SERVICIOS VUELTAS 1.00 3.00
RECORRIDO OPTIMO 115.92 187.20
AREA VIGILADA KM2 43.00 14.20
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO KM 2.70 13.18
VELOCIDAD DE LOS VEHICULOS KM/H 27.44 31.87
USO DEL VEHICULO DIARIO HORA 8.00 8.00
% DE MOVIMIENTO % 55% 75%
RECORRIDO VEHICULO TURNO 8 HORAS KM 120.74 191.23
KM2 44.79 14.51

1 VEHICULO CUBRE km/ TURNO
TIEMPO POR VUELTA MINUTOS 460.85 156.63
MAXIMO DE VUELTAS POR ZONA POR DIA 1.00 3.00
En los cuadros anteriores se puede observar la estimación de los kilómetros de recorrido de los sectores
rurales de vigilancia.
-45-
SECTOR DE PATRULLAJE RURAL – PNP YARINACOCHA
Sector 02:
Recorrido 35.20km
03 vueltas al día
Sector 01:
Recorrido 77.92km
01 vuelta al día
-46-
De acuerdo a la información proporcionada por la Comisaria de Yarinacocha, el sector de patrullaje

01 del sector rural tiene 04 puntos críticos, referidos a la incidencia de casos sobre todo hurto,
robo, micro comercialización de droga y lesiones; siendo necesaria la presencia policial en estas
zonas.
El recorrido total por vuelta es de 65.33km, siendo el área de vigilancia por vuelta de 58.87KM2.
Cabe resaltar que el tiempo por cada vuelta es de 159.55 minutos y el número máximo de vueltas
por este sector de 3 por día.
• Servicio de Investigación
Este servicio es brindado de manera permanente en la jurisdicción de la comisaria, pero este servicio
solo funciona si la población ante un hecho delictivo recurriera a la comisaria a denunciarlo, en este
sentido se emplea los datos proporcionados por la comisaria para poder explicar su producción en
función al servicio de investigación, para ello tenemos los siguientes datos:
CUADRO N° 18
INCIDENCIA DE DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS DE LA COMISARIA DE YARINACOCHA
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 1266 1240 939 1148 1162
FALTAS 692 755 718 722 731
En el caso de delitos se tiene en los últimos 02 años un promedio de 8 delitos contra la vida, el cuerpo
y la salud, 19 denuncias de delitos contra el patrimonio, 5 delitos contra la libertad, entre otros.
Para la incidencia de las faltas se tiene para los últimos 03 años lo reportado por la comisaria de
Yarinacocha, con un promedio de 32 faltas cometidas contra la persona, 7 contra el patrimonio, 1
contra la tranquilidad pública y 36 faltas de diferente tipo denunciadas a la comisaria.
Así mismo dichos niveles de servicio no sería cubierto en caso de que toda la población denunciara
algún hecho delictivo sufrido, ya que según la ENAPRES 2013-2014 muestra que para tipo de ciudades
como Yarinacocha solo denuncia el hecho un 53.61%, que se tomara en caso de faltas, y para el caso
de delitos se tiene entendido que por tratarse de situaciones más complejas un 46.47% denuncia el
hecho, entonces ante la eventualidad de que toda la población que sufre un hecho delictivo denuncie
el hecho.
Se tiene que hacer notar que en el cuadro anterior se presenta las denuncias hechas por delitos y faltas
en el área de influencia de la jurisdicción de la Comisaria PNP Yarinacocha en el distrito de mismo
nombre.
B. COMI“ARIA PNP “AN FERNANDO B
Según la población actual bajo su jurisdicción y el número de servicios, la comisaría de San Fernando,
de t o del a go esta da izado se lasifi a e Tipo B , de acuerdo a la resolución Nro. 1015-2011-
DIRGEN/EMG.
Depende funcional, administrativa y disciplinariamente de la Quinta Macro Región Policial Huánuco

San Martín-Ucayali de la Policía Nacional del Perú, muestra un incremento de índice delictiva, de modo
que al pasar el tiempo se incremente, debido principalmente al alto índice de desocupación laboral y
alto costo de vida.
-47-
YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE, PROVINCIA CORONEL
 Ubicación
La comisaria de San Fernando, se encuentra ubicado según lo indicado a continuación:
PAIS PERU
REGION UCAYALI
DISTRITO MANANTAY
LOCALIDAD AA. HH. SAN FERNANDO
DIRECCION AA.HH SAN FERNANDO, LOTE N° 8 Mz 21
Mz21
Figura N°1
-48-
El distrito de Manantay no posee catastro, se utiliza una imagen satelital para ubicar el predio de la
comisaria, podemos definir las coordenadas Geográficas de la comisaria:
 Los e idia os º ’ . longitud Oeste

CUADRO N° 19: COORDENADAS GEOGRAFICAS DEL PUENTE SAN PABLO

PUNTO NORTE ESTE
A 9 071 718.49 550 985.27
 Accesos
Utilizando el Plano de la Red Vial de Ucayali (ver Figura Nº 3) y las mediciones tomadas, podemos
establecer que tiene las siguientes rutas de acceso:
CUADRO N° 20: ACCESO A CIUDAD CONSTITUCION

TIPO DE DISTANCIA TIEMPO
N TRAMOS
ACCESO (KM) (HORAS)
1 LIMA – PUCALLPA ASFALTADO 781.00 14.00
2 PUCALLPA – COMISARIA ASFALTADO 1.70 0.20
-49-
 Saneamiento del Terreno:

Cuenta con un terreno de 813.40 M2 con título de propiedad a favor del Ministerio del Interior ubicado en
el Jr. Los Mangos N° 572 (Manzana N° 21 Lote N° 08) del AAHH San Fernando en el Distrito de Manantay en
la Provincia de Coronel Portillo- Ucayali, conforme lo indica la Partida N° P19020462
 Linderos del Terreno:

Los linderos del predio correspondiente a la comisaria de san Fernando, se indican en el siguiente cuadro.
CUADRO NRO. 1: LINDEROS
LINDEROS MEDIDA (ml) COLINDANCIA
FRENTE 19.30 CALLE LOS MANGOS
DERECHA 41.92 PROPIEDAD DE TERCEROS
IZQUIERDA 41.92 PROPIEDAD DE TERCEROS
FONDO 19.30 PROPIEDAD DE TERCEROS
 Jurisdicción que abarca la comisaria PNP San Fernando

La comisaria de San Fernando tiene un ámbito de influencia es el distrito de Mantantay, que para el censo
del 2007, presento una población ascendente a 70,745 habitantes.
 Infraestructura
Las instalaciones de la Comisaría, cuentan con título de propiedad, y tienen un área de 809.03 m2, de las
cuales el área construida es de 285.29 m2, con un area libre de 523.74 m2. Los ambientes identificados
presentan una situación actual de conservación en promedio regular. Se presenta a continuación el detalle
de los ambientes y la situación en la que se encuentran.
-50-
Infraestructura
Estado de
conservación
m2 Pared Piso Techo
Atención al Público 21.00 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado B
Secretaria 40.70 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Sección Tránsito 12.70 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Oficina de Comisario 31.00 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Dormitorio Comisario 17.60 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Primer
Sección Delitos 8.60 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Nivel
Armeria 9.30 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
SSHH 7.40 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado M
Violencia Familiar 7.95 M. Tarrajeado C. Pulido Concreto Armado R
Sala de Meditación Mujeres 9.00 M. Tarrajeado C. Pulido Concreto Armado M
Sala de Meditación Mujeres 9.00 M. Tarrajeado C. Pulido Concreto Armado M
Cocina 21.00 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Comedor 16.50 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Segundo Deposito 11.00 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Nivel Dormitorio Oficial permanencia 16.30 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
Sección Faltas 21.30 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
SSHH 24.30 M. Tarrajeado Loceta Concreto Armado R
SSHH SSOO 24.30 M. Tarrajeado Loceta Calamina M
Tercer Nivel
Dormitorios SSOO 65.00 M. Tarrajeado Loceta Calamina R
Frontis de la Comisaría San Fernando
Área de Asuntos de la Familia
-51-
Dormitorio de Suboficiales
 Equipamiento
La Comisaria cuenta con flota vehicular que está compuesta por un automóvil (operativo) y dos
motocicletas (inoperativas)
Respecto al mobiliario debemos señalar que este se encuentra en una situación mayoritariamente regular,
con una antigüedad promedio de 5 años. Se presenta a continuación el detalle recogido en el trabajo de
campo.
-52-
Escritorio de madera 1 R 7 años

Sillas de madera 2 R 5 años
Silla giratoria de oficina color negro 1 R 5 años
Ventilado Xolty 1 M 5 años
TV color 21'' 1 M 6 años
Jefatura
TV color 14'' 1 R 4 años
Friobar modelo n° LXRF 1475 1 R 5 años
Telefono marca Telefonica Niza 1 B 4 años
Impresora de inyección de tinta 1 R 3 años
Mesita de meta 1 R 4 años
Equipo de computo marca IBM 1 R 4 años
Monitor color negro 1 R 4 años
Teclado color negro 1 R 2 años
Secretaria Estante de madera 1 R 6 años
Carpeta unipersonal 1 R 4 años
Tachos de plastico 2 R 2 años
Codigo de telecomunicaciones PNP VHF UHF Antardida 1 R 5 años
Banca empotrada 1 R 4 años
Estante de madera 1 R 5 años
Extintor 12kg 1 R 4 años
Prevención
Extintor 20kg 1 R 4 años
Radio Base: marca ICON Modelo IC- f121 1 R 5 años
Fuente de alimentación ASTRON 1 R 5 años
Sección Faltas y
Equipo de computo marca Dell (CPU+Monitor) 1 M 6 años
Familias
CPU Equipo de computo marca IBM 1 R 4 años
Monitor color negro marca IBM 1 R 5 años
Estante de madera 1 R 6 años
Sección Transito Sillas de madera 2 R 6 años
Tacho de plastico para basura 1 R 2 años
Estante de madera 1 M 6 años
CPU Pentium IV Marca IBM 1 M 6 años
Teclado color negro - Marca IBM 1 R 3 años
Sección Delitos Mouse Optico - Marca IBM 1 R 2 años
Escritorio de madera 1 M 7 años
Mesa de madera 1 R 5 años
Mesa de madera 1 R 5 años
Carpeta unipersonal 2 R 5 años
Sección OPC
Bancas de madera 8 R 5 años
Archivador de metal 1 R 5 años
Camarotes de fierro completo 4 M 10 años
Colchones de espuma 12 M 8 años
Almohadas 5 M 5 años
Dormitorios
Camarotes de fierro 4 M 8 años
Cama de fierro 1 M 10 años
Tanque de fibra de agua 1 M 8 años
Recursos humanos
En el cuadro siguiente se puede observar el personal policial en la comisaría de SAN FERNANDO, el cual
es reducido para poder atender a toda la población de la jurisdicción, actualmente se cuentan con 113
efectivos policiales.
-53-
CUADRO N° 21
PERSONAL POLICIAL EN LA COMISARIA
SERVICIOS EFECTIVOS
SERV. GUARDIA, PREVEN, COM. 12
ADMINISTRACIÓN 3
ADMINISTRACIÓN 3
PREVENCIÓN 61
PATRULLAJE , OPC 61
INVESTIGACIÓN 36
SECCIÓN FAMILIA 7
DELITOS Y FALTAS 19
TOTAL 113
Fuente: Comisaria de SAN FERNANDO
Para poder entender el tema de producción de servicios de la comisaria PNP San Fernando, se debe de
Se analizarán que por se u a Co isa ia Tipo B , ealiza t es tipos de se vi ios ge e a dife e tes
indicadores por cada tipo de servicio, a continuación, analizaremos cada servicio brindado:
delitos de abigeato robo y violencia familiar; para este servicio la Comisaria PNP de San Fernando en
su hoja de ruta plantea entre patrullaje simple y estacionamiento táctico, para lo cual se tiene una ruta
Puntos Críticos
Se ha identificado los siguientes puntos críticos según incidencia delictiva de robos, violencia familiar,
lesiones, abigeato y accidentes de tránsito en la jurisdicción de la Comisaria de San Fernando.
Así mismo la Comisaria PNP San Fernando tiene sectorizado su jurisdicción territorial, en Sector
Urbano, y éstos a su vez en cuadrantes y sectores de patrullaje como se muestra a continuación:
-54-
MAPA DE DELITO DE LA COMISARIA PNP YARINACOCHA
-55-
Se pasa a detallar cada uno de los sectores identificados:

a. SECTOR URBANO
Dentro del Sector Urbano se ha identificado 08 cuadrantes que abarca al C.P Manantay como se muestra
a continuación:
RECORRIDO AREA VELOCIDAD VUELTAS POR

DESCRIPCION % MOVIMIENTO
TURNO
KM KM2 KM/H
CUADRANTE 01 18.35 1.72 14 4 80%
CUADRANTE 02 25.76 2.17 14 3 80%

CUADRANTE 03 39.28 2.99 14 2 80%
SECTOR URBANO DE CUADRANTE 04 24.61 2.10 14 3 80%

VIGILANCIA
CUADRANTE 05 19.17 1.77 14 4 80%
CUADRANTE 06 16.86 1.63 14 5 80%
CUADRANTE 07 21.64 1.92 14 4 80%
CUADRANTE 08 29.55 2.40 14 3 80%

-56-
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR

SECTOR URBANO DE VIGILANCIA
ZONA
DESCRIPCION UM CUADRANTE 01 CUADRANTE 02 CUADRANTE 03 CUADRANTE 04 CUADRANTE 05 CUADRANTE 06 CUADRANTE 07 CUADRANTE 08
KM
RECORRIDO 18.35 25.76 39.28 24.61 19.17 16.86 21.64 29.55
VUELT
N° DE SERVICIOS AS 4.00 3.00 2.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00
KM2
AREA VIGILADA 1.72 2.17 2.99 2.10 1.77 1.63 1.92 2.40
KM
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO 42.67 35.61 26.27 35.16 43.32 51.72 45.08 36.94
VELOCIDAD DE LOS KM/H

VEHICULOS 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
HORA
USO DEL VEHICULO DIARIO 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
% DE MOVIMIENTO % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%

RECORRIDO VEHICULO TURNO
KM
8 HORAS 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60
1 VEHICULO CUBRE km/ KM2 2.10 2.52 3.41 2.55 2.07 1.73 1.99 2.43
TURNO
MINUT
98.30 138.00 210.43 131.84 102.70 90.32 115.93 158.30
TIEMPO POR VUELTA OS
MAXIMO DE VUELTAS POR
4.00 3.00 2.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00
ZONA POR DIA
-57-
SECTORES DE VIGILANCIA DE LA COMISARIA PNP SAN FERNANDO
 Sector de Patrullaje Urbano – Abarca 08 cuadrantes que que corresponde a la zona urbana del
Distrito de Manantay, en el mismo centro poblado de Manantay.
-58-
CUADRANTE 01 – COMISARIA PNP SAN FERNANDO
Cuadrante 01:
Recorrido 18.35km
04 vueltas al día
Cuadrante 02:
Recorrido 25.76km
03 vueltas al día
-59-
Cuadrante 03:
Recorrido 39.28km
02 vueltas al día
Cuadrante 04:
Recorrido 24.61km
03 vueltas al día
-60-
CUADRANTE 05 – COMISARIA SAN FERNANDO
Cuadrante 05:
Recorrido 19.17km
04 vueltas al día
Cuadrante 06:
Recorrido 16.86km
05 vueltas al día
-61-
Cuadrante 07:
Recorrido 21.64km
04 vueltas al día
Cuadrante 08:
Recorrido 29.55km
03vueltas al día
-62-
Este servicio es brindado de manera permanente en la jurisdicción de la comisaria, en el distrito

Manantay, pero este servicio solo funciona si la población ante un hecho delictivo recurriera a la
comisaria a denunciarlo, en este sentido se emplea los datos proporcionados por la comisaria para
poder explicar su producción en función al servicio de investigación, para ello tenemos los
siguientes datos:
CUADRO N° 24
INCIDENCIA DE DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS DE LA COMISARIA DE SAN FERNANDO
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 2594 1481 1794 1956 1978
FALTAS 365 819 1053 746 754
En el caso de delitos se tiene en los últimos 02 años un promedio de 11 delitos contra la vida, el cuerpo
y la salud, 16 denuncias de delitos contra el patrimonio, 9 delitos contra la libertad, entre otros.
Para la incidencia de las faltas se tiene para los últimos 03 años lo reportado por la comisaria de San
Fernando, con un promedio de 40 faltas cometidas contra la persona, 10 contra el patrimonio, 1 contra
la tranquilidad pública y 40 faltas de diferente tipo denunciadas a la comisaria.
el hecho.
en el área de influencia de la jurisdicción de la Comisaria PNP San Fernando en los distritos de
Manantay.
C. COMISARIA PNP CAMPO VERDE
Según la población actual bajo su jurisdicción y el número de servicios, la comisaría de Buena Vista, dentro
del a go esta da izado se lasifi a e Tipo C, de a uerdo a la resolución Nro. 1015-2011-DIRGEN/EMG.
Depende funcional, administrativa y disciplinariamente de la Comisaría de la Quinta Macro Región Policial

Huánuco San Martín-Ucayali de la Policía Nacional del Perú, muestra un incremento de índice delictiva, de
modo que al pasar el tiempo se incremente, debido principalmente al alto índice de desocupación laboral
y alto costo de vida.
1. Ubicación
La comisaria de Campo Verde, se encuentra ubicado según lo indicado a continuación.
REGION UCAYALI
DISTRITO CAMPO VERDE
DIRECCION JIRÓN 1ERO DE JUNIO MZ F LOTE 10
-63-
DIRECCION CALLE OCOPA N°151
-64-
El distrito de Campo Verde no posee catastro, se utiliza una imagen satelital para ubicar el predio de la
comisaria, ver la Figura N°2, podemos definir las coordenadas Geográficas de la comisaria:
 Los e idia os º ’ . lo gitud Oeste
CUADRO NRO. 25: COORDENADAS GEOGRAFICAS

PUNTO NORTE ESTE
A 9 063 300.35 521 6.61
2. Accesos
Utilizando el Plano de la Red Vial de Ucayali (ver Figura Nº 3) y las mediciones tomadas, podemos establecer
que tiene las siguientes rutas de acceso:
CUADRO NRO. 26: ACCESO

TIPO DE DISTANCIA TIEMPO
N TRAMOS
ACCESO (KM) (HORAS)
1 LIMA – TINGO MARIA ASFALTADO 558.00 14.00
2 TINGO MARIA – CAMPO VERDE ASFALTADO 34.00 1.00
Figura
-65-
3. Saneamiento del Terreno:

El terreno sobre el cual se ubica la comisaria cuenta con un terreno de 1,920 M2, con título de dominio a
favor del Ministerio del Interior ubicado en el Jr. 1ro de junio (Carretera de Federico Basadre) en la manzana
F lote N° e el Dist ito de Ca po Ve de e la P ovi ia de Co o el Po tillo- Ucayali, conforme lo indica
la Ficha N° 24862 Partida N° 00005557
4. Linderos del Terreno:

Los linderos del predio correspondiente a la comisaria de Campo Verde, se indican en el Cuadro presentado
a continuación.
CUADRO NRO. 27: LINDEROS

LINDEROS MEDIDA (ml) COLINDANCIA
FRENTE 31.10 CARRETERA FEDERICO BASADRE
DERECHA 58.35 PROPIEDAD DE TERCEROS
IZQUIERDA 58.35 PROPIEDAD DE TERCEROS
FONDO 31.10 PROPIEDAD DE TERCEROS
5. Jurisdicción que abarca la comisaria PNP Campo Verde

La comisaria de Campo Verde tiene un ámbito de influencia en el distrito de Campo Verde, que para el
censo del 2007, presento una población ascendente a 13,515 habitantes.
6. Infraestructura
Las instalaciones de la Comisaría, cuentan con título de propiedad, y tienen un área de 1814.68 m2, de las
cuales el área construida es de 236.94 m2. Los ambientes identificados presentan una situación actual de
conservación entre regular y malo. Se presenta a continuación el detalle de los ambientes y la situación en
la que se encuentran de acuerdo al trabajo de campo realizado.
Infraestructura
Estado de
conservación
m2 Pared Piso Techo
Atención al Público 20.00 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
Secretaria 13.00 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
Armeria 8.63 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
Delitos y faltas 8.63 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
OPC 10.00 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
Primer Jefatura 11.45 M. Tarrajeado Ceramico Madera R
Nivel Dormitorio Comisario 12.60 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
SSHH Comisario 36.30 M. Tarrajeado Ceramico Madera R
Departamento de Investigación 12.60 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera R
Sala de Meditación 13.30 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera M
Cocina / Comedor 24.60 M. Tarrajeado Cemento Pulido Madera M
SSHH General 21.60 M. Tarrajeado Ceramico Calamina M
Dormitorio 1 24.00 Madera Madera Calamina M
Segundo Dormitorio 2 25.60 Madera Madera Calamina M
Nivel Dormitorio 3 13.90 Madera Madera Calamina M
Dormitorio 4 13.90 Madera Madera Calamina M
-66-
Frontis de la Comisaría de Campo Verde
Área de Delitos y Faltas de la Comisaria de Campo Verde
Área de Prevención de la Comisaria de Campo Verde
-67-
Área de Meditación de la Comisaria de Campo Verde
Este inmueble presenta las siguientes características:

 El terreno se encuentra enclavado en una zona urbana que cuenta con servicios básicos como
agua, luz, desagüe, teléfono, cable tv e internet.
 El terreno posee una planimetría regular de forma rectangular y morfología plana con una
extensión superficial de 1,920.00 m2.
 El inmueble consiste básicamente en una edificación de 2 pisos; el primer nivel constituido por
muros, piso de concreto y techo de madera. El segundo nivel constituido por madera en su
totalidad, la cobertura de calamina se apoya sobre estructuras de madera – tipo armadura.
IMAGEN 04.- PLANIMETRÍA DEL PREDIO – CPNP CAMPO VERDE.
 El predio tiene un área techada de 521.90 m2, de conformidad al levantamiento topográfico

efectuado.
-68-
7. PLANIMETRIA Y MORFOLOGIA DEL TERRENO
COMISARÍA PNP CAMPO VERDE

MEDIDAS Y COLINDANCIAS ACTUALES AREA = 1,920.00 m2
LINDEROS MEDIDAS (ml) COLINDANCIA

FRENTE 30.00 CARRETERA FEDERICO BASADRE
DERECHA 64.00 PROPIEDAD PRIVADA
IZQUIERDA 64.00 PROPIEDAD PRIVADA
FONDO 30.00 PROPIEDAD PRIVADA
CUADRO 1.- AREA DEL TERENO Y LINDEROS.
8. ENTORNO URBANO Y ACESIBILIDAD
Predio urbano ubicado en el distrito de Campo Verde, la tipología de edificaciones son viviendas de
material noble y estructuras de madera (Muros y coberturas de calamina sobre estructuras de madera).
La mayoría de edificaciones son entre 1 a 3 pisos.
IMAGEN .- ENTORNO URBANO DEL INMUEBLE.
9. HABILITACION URBANA
El predio cuenta con los servicios básicos: Agua, desagüe y fluido eléctrico; hay redes de telefónica y
cable mágico para la habilitación receptiva.
10. FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
Cuenta con los servicios básicos: agua, desagüe, electrificación, telefonía, cable tv, e internet.
11. ANALISIS DE LA INFRAESTRUCTURA
11.1 FISONOMIA CONSTRUCTIVA
El inmueble es un edificio de 02 pisos, construido con el sistema constructivo de ladrillo,

columnas, vigas y techo de madera en su primer nivel; el segundo nivel es una edificación
de madera. Presenta una tipología constructiva homogénea en el único piso que lo
compone, sin viso de haber sufrido modificaciones estructurales que alteren el
procedimiento constructivo primigenio. La fisionomía arquitectónica integral del edificio
responde a un diseño para una dependencia policial – Comisaria, asimismo se ha
-69-
constatado que los elementos estructurales conformantes se erigen de forma continua en

toda la edificación.
El sistema constructivo de la edificación posee las siguientes características:

 Cimentos y sobre cimientos de concreto.
 Muros de ladrillo – asentado tipo soga, espesor estimado de 15 cm a 17.5 cm.
 Falso cielo raso de mezcla de cemento.
 Pisos de cemento pulido y cerámico en los servicios higiénicos.
 Paredes exteriores sin tarrajeo, ni enlucido. Los muros de ladrillo están expuestos –
pintados de color verde.
 Paredes interiores con tarrajeo y pintadas.
 Puertas y ventanas de fierro y vidrio.
IMAGEN: PLANIMETRÍA DE LA EDIFICACIÓN EXISTENTE.
-70-
11.2 EVALUACION DEL ESTADO DE CONSERVACION DE LA INFRAESTRUCTURA

(ESTRUCTURAS, INSTAL. ELECTRICAS, INST. SANITARIAS Y ACABADOS)
Se realizó el recorrido de todos los ambientes del referido inmueble, y se constató que
efectivamente la infraestructura en su conjunto no presenta condiciones de seguridad y
habitabilidad.
Acabados, los acabados tanto de pisos, paredes, cielo raso y fachada, están deteriorados
por falta de mantenimiento.
De los pisos. - Los pisos originarios de la edificación (Cemento) están desgastados, se

muestran fisuras. Los pisos cerámicos presentan piezas rotas.
De los vanos – Las puertas y ventanas son de fierro y presentan vidrios rotos casi en su
totalidad.
IMAGEN INTERIOR DEL INMUEBLE – PISO DE CEMENTO PULIDO PRESENTAN: DESGASTADO, FISURAS Y
GRIETAS.
-71-
Estructuralmente, la infraestructura es de albañilería y concreto armado. La losa aligerad

no está impermeabilizada ni tiene una cobertura que la proteja de la intemperie,
precipitaciones y humedad; generando estragos en la edificación.
De los muros. - El cerco perimétrico muestran desgaste de sus unidades (Sin terrajear)
de ladrillo, se aprecia humedad en las paredes; debilitando de esta forma la estructura
en conjunto.
Instalaciones Sanitarias, esta dependencia policial no cuenta con suficientes baterías

para su personal policial, hay un baño completo: Lavador, inodoro y ducha) para el
personal femenino, una batería de servicios higiénicos para los efectivos varones
(Lavador, inodoro y tres duchas). Esto no es funcional toda vez que la Comisaría cuenta
con 42 efectivos policiales, requiriéndose para una adecuada dotación de ss.hh. una
batería, compuesta por 01 inodoro, una ducha y un urinario, por cada 5 efectivos PNP.
De otro lado la dependencia policial no cuenta con drenaje pluvial, tomando en cuenta
que la zona tiene temporadas anuales de lluvias (Enero – Abril) y cuenta con un patio
interiores grandes, cubierto de manera provisional con calaminas asentadas sobre
madera – tipo guayaquil (Ver imagen 09).
Instalaciones Eléctricas, las instalaciones alumbrado y tomacorrientes están
empotradas, no obstante, se aprecian algunas redes expuestas y carecen de entubado;
el cableado se encuentra en mal estado de conservación debido su antigüedad y su
exposición por lo cual requiere ser remodelado en su totalidad.
IMAGEN: IMAGEN DEL DORMITORIO DE SUBOFICISALES VARONES, SE APRECIA REDES

ELÉCTRICAS EXPUESTAS.
-72-
IMAGEN: IMAGEN DE LAS OFICINAS, SE APRECIA REDES ELÉCTRICAS EXPUESTAS.
-73-
A continuación se muestra el mapa de delito de la comisaria PNP Campo Verde
MAPA DE DELITO - COMISARIA PNP CAMPO VERDE
12. Personal Policial

La CPNP de Campo Verde, cuenta con un reducido número de efectivos policiales, situación que sólo
permite cubrir el servicio diario de seguridad del distrito. Actualmente se cuenta con los siguientes
efectivos:
-74-
CUADRO N° 28
LISTA DE EFECTIVOS SEGÚN FUNCÓN
SERVICIOS EFECTIVOS
SERV. GUARDIA - DENUNCIAS 14
ADMINISTRACIÓN 4
SECRETARIA - TRAMITE ADM 4
PREVENCIÓN 9
PATRULLAJE 9
INVESTIGACIÓN 10
SECCIÓN FAMILIA 3
DELITOS Y FALTAS 4
TOTAL 38
13. Equipamiento
La Comisaria cuenta con flota vehicular que está compuesta por una camioneta.
Respecto al mobiliario debemos señalar que este se encuentra en una situación mayoritariamente regular,
con una antigüedad promedio de 8 años. Se presenta a continuación el detalle recogido en el trabajo de
campo.
-75-

Es cri tori o de ma dera 1 R 5 a ños
Si l l a s de ma dera 3 R 3 a ños
Ofi ci na de comi s a ri o
Mes i ta de meta 1 R 4 a ños
Tel efono cel ul a r ma rca Noki a 1 B 1 a ño
Archi va dor de ma dera 2 R 6 a ños
Mes a de ma dera 1 R 7 a ños
Secreta ri a
Es ta nte de ma dera 1 B 4 a ños
Archi va dores de pa l a nca 15 R 1 a ño
Engra mpa dor de meta l 1 R 4 a ños
Computa dora La ptop Ma rca Tos hi ba 1 B 1 a ño
Archi va dor de ma dera 1 R 4 a ños
Es cri tori o de meta l 1 R 4 a ños
Ropero de meta l 2 R 5 a ños
Ofi ci na s ecci ón de
Mes a de ma dera 1 R 5 a ños
Del i tos y Fa l ta s
Moni tor col or negro ma rca IBM 2 M 8 a ños
Equi po de computo ma rca Le Novo Col or negro 1 R 6 a ños
Impres ora ma rca "Ca non" 1 M 6 a ños
Es ta bi l i za dor de corri ente 1 B 4 a ños
Impres ora EPSON Mul ti funci ona l 1 B 5 a ños
Ba nca s de ma dera con res pa l do 2 R 6 a ños
Es ta nte de meta l s i n puerta 1 R 15 a ños
Rel oj de pa red 1 R 5 a ños
Exti ntor 1 R 1 a ño
Mes a s de ma dera 2 R 8 a ños
Gua rdi a de Prevenci ón TV. Col or 14'' Ma rca SONY 1 R 10 a ños
TV. Col or 20'' Ma rca Phi l l i ps 1 M 6 a ños
Mes i ta de ma dera pa ra TV 1 R 8 a ños
Antena Mul ti ba nda 1 R 8 a ños
Pa nel es Sol a res 2 R 8 a ños
Equi po de ra di o UHF Ma rca ICOM Model o ICF 121 1 B 5 a ños
Mi crofono Tra ns mi s or 1 B 5 a ños
Fuente poder ma rca EFM 1 B 5 a ños
Ca ma rotes de meta l 2 R 10 a ños
Ca ma rotes de meta l 1 M 10 a ños
Dormi tori o 1
Col chones de es puma 4 R 5 a ños
Dormi tori o 2
Dormi tori o 3
Dormi tori o 4
Mes a s de ma dera 6 R 10 a ños
Al ma cen Archi va dor de meta l 1 M 15 a ños
Bi nocul a res di urnos 1 B 15 a ños
Va ra s de l ey 16 R 15 a ños
Coci na a ga s 1 R 5 a ños
Ba l on de ga s 2 R 2 a ños
Refri gera dora ma rca COLDEX 1 R 5 a ños
Fri oba r ma rca Sa ms umg 1 M 5 a ños
Coci na Mes a de ma dera 1 R 6 a ños
Juego de ol l a s 1 R 3 a ños
Ol l a a rrocera 1 R 2 a ños
Ta za s 3 R 2 a ños
Para poder entender el tema de producción de servicios de la comisaria PNP Campo Verde, se debe de
-76-

“e a aliza á ue po se u a Co isa ia Tipo C , ealiza t es tipos de se vi ios ge e a dife e tes

indicadores por cada tipo de servicio, a continuación, analizaremos cada servicios brindados:
delitos de abigeato robo y violencia familiar; para este servicio la Comisaria PNP de Campo Verde en su
hoja de ruta plantea entre patrullaje simple y estacionamiento táctico, para lo cual se tiene una ruta
b. SECTOR URBANO
Dentro del Sector Urbano se ha identificado 01 cuadrante que abarca al C.P Campo Verde; como se
muestra a continuación:
RECORRIDO AREA VELOCIDAD VUELTAS POR

DESCRIPCION % MOVIMIENTO
TURNO
KM KM2 KM/H
SECTOR URBANO DE
VIGILANCIA CUADRANTE 01 22.00 2.79 14 4 80%

SECTOR URBANO DE
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR ZONA
VIGILANCIA
DESCRIPCION UM CUADRANTE 01
RECORRIDO KM 22.00
N° DE SERVICIOS VUELTAS 4.00
RECORRIDO OPTIMO 88.00
AREA VIGILADA KM2 2.79
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO KM 31.54
VELOCIDAD DE LOS VEHICULOS KM/H 14.00
USO DEL VEHICULO DIARIO HORA 8.00

% DE MOVIMIENTO % 80%
RECORRIDO VEHICULO TURNO 8 HORAS KM 89.60
1 VEHICULO CUBRE km/ TURNO KM2 2.84

TIEMPO POR VUELTA MINUTOS 117.86
MAXIMO DE VUELTAS POR ZONA POR DIA 4.00
-77-
 Sector de Patrullaje Urbano – Cuadrante N° 01 que corresponde a la zona urbana del Distrito
Campo Verde, en el mismo centro poblado de Campo Verde
FIGURA N° 3.13
Cuadrante 1:
Recorrido 22km
4 vueltas al día
b) SECTOR RURAL
Sector de Patrullaje Rural N° 01 que corresponde al sector Rural y abarca las localidades, anexos y
comunidades del distrito de Campo Verde.
-78-
Cuadro N° 31: Recorrido en kilómetros – Sector Rural

RECORRIDO KM AREA KM2 PONDERADO TRAYECTO VUELTAS
VELOCIDAD %
DESCRIPCION POR
POBLACION CARRETERA TOTAL POBLACION CARRETERA TOTAL POBLACION CARRETERA PROMEDIO MOVIMIENTO
TURNO
SECTOR 01 - 79.20 79.20 - 79.20 79.20 0.00% 100.00% 40.00 2 50%
SECTOR
RURAL DE SECTOR 02 - 148.00 148.00 - 148.00 148.00 0.00% 100.00% 40.00 2 95%
VIGILANCIA
SECTOR 03 - 88.60 88.60 - 88.60 88.60 0.00% 100.00% 40.00 2 60%

Cuadro N° 32: Área de vigilancia total – Sector Rural
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR ZONA SECTOR RURAL DE VIGILANCIA

DESCRIPCION UM SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 03
RECORRIDO KM 79.20 148.00 88.60
N° DE SERVICIOS VUELTAS 2.00 2.00 2.00
RECORRIDO OPTIMO 158.40 296.00 177.20
AREA VIGILADA KM2 79.20 148.00 88.60
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO KM 2.00 2.00 2.00
VELOCIDAD DE LOS VEHICULOS KM/H 40.00 40.00 40.00
USO DEL VEHICULO DIARIO HORA 8.00 8.00 8.00
% DE MOVIMIENTO % 50% 95% 60%
RECORRIDO VEHICULO TURNO 8 HORAS KM 160.00 304.00 192.00
1 VEHICULO CUBRE km/ TURNO KM2 80.00 152.00 96.00
TIEMPO POR VUELTA MINUTOS 237.60 233.68 221.50
MAXIMO DE VUELTAS POR ZONA POR DIA 2.00 2.00 2.00
En los cuadros anteriores se puede observar la estimación de los kilómetros de recorrido del sector rural
de vigilancia.
FIGURA Nº 3.14
SECTOR DE PATRULLAJE RURAL
Sector 03:
Recorrido 88.6km
02 vueltas al día
Sector 02:
Recorrido 148km
02 vueltas al día
Sector 01:
Recorrido 79.20km
02 vueltas al día
-79-
De acuerdo a la información proporcionada por la Comisaria de Campo Verde, el sector de

patrullaje 01 del sector rural tiene 04 puntos críticos, referidos a la incidencia de casos sobre todo
hurto, robo, micro comercialización de droga y lesiones; siendo necesaria la presencia policial en
estas zonas.
El recorrido total por vuelta es de 34.46km, siendo el área de vigilancia por vuelta de 20.31KM2.
Cabe resaltar que el tiempo por cada vuelta es de 81.47 minutos y el número máximo de vueltas
por este sector de 5 por día.
Este servicio es brindado de manera permanente en la jurisdicción de la comisaria, en el distrito de

Campo Verde, pero este servicio solo funciona si la población ante un hecho delictivo recurriera a
la comisaria a denunciarlo, en este sentido se emplea los datos proporcionados por la comisaria
para poder explicar su producción en función al servicio de investigación, para ello tenemos los
siguientes datos:
CUADRO N°3.33
INCIDENCIA DE DELITOS DENUNCIADOS DE LA COMISARIA DE CAMPO VERDE
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 175 181 222 193 196
FALTAS 33 91 28 51 52
En el caso de delitos se tiene en los últimos 02 años un promedio de 1 delito contra la vida, el cuerpo y
la salud, 4 denuncias de delitos contra el patrimonio, 1 delito contra la libertad, 3 delitos contra la
familia, entre otros.
Para la incidencia de las faltas se tiene para los últimos 03 años lo reportado por la comisaria de Campo
Verde, con un promedio de 1 falta cometidas contra la persona y 3 de diferentes tipos de denuncias a
la comisaria.
el hecho.
en el área de influencia de la jurisdicción de la Comisaria PNP Campo Verde.
Análisis de riesgo.
Clasificación de peligros
 Ocurrencia de peligros en la zona
Para determinar el grado de peligro de las comisarias del área de estudio (Comisarias de los distritos
de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde), perteneciente a la Provincia de Coronel Portillo,
Departamento de Ucayali está expuesto en la zona de ubicación del proyecto por el cual responde a las
siguientes interrogantes:
-80-
CUADRO N° 3.34
1. ¿Existen antecedentes de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
Inundaciones X En la zona se han dado casos de
Lluvias intensas X Las lluvias con precipitaciones y granizos
Heladas x Se manifiesta de mayo a enero
Friaje/nevado X
Sismos X Ocasionalmente
Sequías x
Huaycos x Enero a abril se manifiesta en la ciudad de
Derrumbes/desliz No se han registrado derrumbes de octubre
amientos X a julio.
Incendios No se han registrado incendios urbanos en
urbanos x los últimos años en la zona.
Derrames tóxicos x No se han registrado ningún tipo de
Otros x
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona análisis?
¿Que tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones x INDECI
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje/nevado X
Sismos X Debido a que se ubica entre las zonas
Sequías X
Huaicos X
Derrumbes/desliz
amientos X
Incendios
urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la si No
vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones Si no
para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: Elaboración Propia.

Por tanto, existen evidencias de los peligros mencionados en la zona del proyecto la probabilidad de riesgo
solo se daría en épocas de lluvia
Características específicas de peligros
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
 Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
prospectiva.
 Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una
connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las pérdidas económicas,
sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro.
Es decir, se basa generalmente en el historial de pérdidas ocurridas.
Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala: B=Bajo:1,,
M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4.
-81-
CUADRO N° 3.35
a) frecuencia b) intensidad Resultado

Peligros SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
I nunda ci ón x 1 1 1
¿Exi s te n zona s con probl e ma s de
i nunda ci ón? x 1 1 1
¿Exi s te s e di me nta ci ón e n e l río o
que bra da ? x
l l uvi a s i nte ns a s X 2 1 2
de rrumbe s /de s l i za mi e ntos X 2 1 2
¿Exi s te n proce s os de e ros i ón? X
¿Exi s te ma l dre na je de s ue l os ? X
¿Exi s te n a nte ce de nte s de
i ne s ta bi l i da d o fa l l a s ge ol ógi ca s X 1 1 1
de s l i za mi e ntos ? X
de rrumbe s ? X 2 2
Si s mos : X 2 1 2
Se quía s : X
Hua ycos : X 2 2
hua ycos ? X
I nce ndi os urba nos X
De rra me s tóxi cos . X
Otros x
La respuesta de la parte B servirá para determinar los peligros que pueden afectar la zona bajo análisis,
además de definir sus características (frecuencia, intensidad).
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones:

 Resultado =1 Peligro Bajo
 Resultado =2 Peligro Medio
 Resultado >=3 Peligro Alto
De acuerdo a los resultados del cuadro B), la zona en la cual se desarrolló el proyecto es de peligro
medio. Dado que los resultados del cuadro B) es igual a 2.
 Factores que explican la Vulnerabilidad:
1. Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social en las zonas
de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a dicha unidad
social al impacto negativo del peligro.
2. Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de un

peligro-amenaza, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad
social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales, tecnología
utilizada entre otros.
3. Resiliencia: Está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener la
unidad social o económica después de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
 Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia

en el proyecto.
Para determinar la vulnerabilidad del proyecto se debe responder a las siguientes interrogantes:
-82-
CUADRO N°3.36
Generación por vulnerabilidades, exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto
Preguntas SI NO Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita
su exposición a peligros? x Dado que las vías son Terrestres.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la Es posible cambiar la ubicación para el
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta? x proyecto a una zona más segura.
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) Comentarios

1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Se está haciendo uso de la guía
Ejemplo: norma antisísmica. x metodológica de vías del SNIP.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características Se cuenta con personal de la zona con
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X amplia experiencia
Se respeta la arquitectura del lugar y
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y estructuras existentes, además de que se
físicas de la zona de ejecución del proyecto? X hace uso de material propio de la zona
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del La tecnología propuesta esta adecuada al
proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta tipo de zona sísmica como lo es nuestra
considera que la zona es propensa a movimientos telúricos? X ciudad
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha Por la ubicación geográfica del proyecto,
tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil se cuenta con alta probabilidad de no
construir vias, porque se dificulta la operación de la maquinaria ocurrencia de lluvias ni fenómenos
y el uso de materiales? X climáticos severos
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO Comentarios
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros? x .
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos El trabajo conjunto entre ejecutores y
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer beneficiarios garantiza una buen
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X organización si es que ocurrieran peligros
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o El costo del proyecto incluye un porcentaje
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la del total para imprevistos al momento de
ocurrencia de peligros? X la ejecución
Se coordino con la población involucrada
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales en el proyecto, informándose sobre los
daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una riesgos y ventajas de la ejecución del
situación de peligro? X proyecto
CUADRO N° 3.37
IDENTIFICACION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y
RESILIENCIA
Grado de vulnerabilidad,
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Variable Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto res pecto de la
condición de peligro. X
Expos ición (B) Caracterís ticas del terreno X
(C) Tipo de cons trucción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de cons trucción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración ins titucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento s obre ocurrencia de
des as tres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la
ocurrencia de des as tres X
(K) Exis tencia de recurs os financieros para
Res iliencia res pues ta ante des as tres . X
-83-
El proyecto enfrenta una Vulnerabilidad baja, ya que el grado de vulnerabilidad es baja, sin embargo
tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad Media. Es decir, que la población no está
bien organizada para enfrentar un desastre.
De acuerdo al mapa de Calificación de Provincias según niveles sísmicos elaborado por CISMID a nivel
nacional, observamos que la provincia de YARINACOCHA se califica como una zona de peligro bajo,
respecto a movimiento sísmicos, por lo que no representa mayor riesgo.
3.1.3 Los involucrados en el proyecto
Los involucrados que participan y/o se benefician con la puesta en marcha del proyecto han sido
identificados considerando que participan, necesitan, tienen intereses o son afectados. En cuanto a
las instituciones locales, regionales o nacionales, se tiene en cuenta el rango de acción competente.
Ministerio Público
El Ministerio Público, como organismo constitucional autónomo fue creado por la Constitución
Política del Perú en 1979, con la misión fundamental de Defender la Legalidad y los Derechos
Humanos ; es un organismo público, estatal, al que se atribuye, dentro de un estado de Derecho
democrático, la representación de los intereses de la sociedad mediante el ejercicio de las facultades
de dirección de la investigación de los hechos que revisten los caracteres de delito, de protección a
las víctimas y testigos, y de titularidad y sustento de la acción penal pública.
Integrante del Ministerio Público, que lleva materialmente la dirección de la investigación criminal y
el ejercicio de acción penal pública; es decir, es a quien corresponde desempeñar directa y
concretamente las funciones y atribuciones de éste, en los casos que conoce. que pretende evitar la
duplicación o interferencia ,están facultados para impartir instrucciones particulares a la policía,
respecto cada causa (sin perjuicio que toda actuación que restringe o afecta derechos
fundamentales, requiere por regla general de autorización judicial previa).
Juzgado de Paz letrado de Ucayali

Interviene como conciliador y contribuye a que las personas resuelvan sus conflictos de modo
directo. De no llegar a un acuerdo, el Juez de Paz podría dictar sentencia judicial. Por lo general, el
juez de paz preferentemente, resuelve de acuerdo al sentido común y en equidad a fin de restablecer
los vínculos vecinales y mantener la paz social. Los jueces de paz son importantes en la comunidad
porque se mantienen como una gran opción para resolver conflictos y para que se sancionen o
corrijan diversos actos
Ministerio de Justicia
El Ministerio de Justicia a través de la Dirección Nacional de Justicia y a su vez de la Dirección de

Oficio y Servicios Jurídicos Populares es que promueve y coordina la defensa de oficio a las personas
de escasos recursos. Es así que el modelo organizacional propuesto recoge un conjunto de procesos
y actividades administrativas y de defensa aplicables al sistema actual.
Ministerio del Interior
El Ministerio del Interior busca mantener el orden interno, el orden público, seguridad ciudadana y
control migratorio a través de sus órganos policiales y no policiales.
-84-
El Ministerio del Interior a través de la Policía Nacional del Perú busca participar activamente en la
aplicación de un nuevo modelo procesal penal de corte acusatorio – garantista que reconozca a la
institución policial como un actor esencial del sistema procesal penal, beneficiando a la ciudadanía.
Poder Judicial – Corte Superior de Ucayali
El poder Judicial es una institución autónoma que busca administrar la justicia a través de sus
órganos jurisdiccionales garantizando la seguridad jurídica, la Corte Superior de Ucayali mantiene
jurisdicción en el departamento de Loreto, cuenta con tres Salas Superiores dos especializadas en
materia Penal, y una en civil.
El poder judicial tiene especial interés en la implementación del nuevo Código Procesal Penal debido
a que implica un cambio en el plano organizacional y gestión judicial.
Fiscalía de Ucayali
La Fiscalía de Ucayali es la entidad responsable de Velar por la justicia del ciudadano dentro de un
determinado territorio.
Municipalidad provincial de Ucayali
La municipalidad provincial de Ucayali se encuentra involucrada con la mejora de la seguridad de la

población de su jurisdicción junto con las comisarías que se ubican dentro de su jurisdicción.
El principal problema percibido es el incremento del índice delincuencial en su jurisdicción y la molestia
por parte de la población ante esta situación. Su principal interés es el de recuperar su imagen
institucional como entidad promotora de la seguridad ciudadana.
Su principal recurso es la capacidad de gestionar un trabajo conjunto con las fuerzas policiales.
Comisarias PNP San Fernando, Yarinacoha, Campo Verde.
Las comisarias son una institución del Estado creada para garantizar el orden interno, en la actualidad
la comisaria viene atendiendo a una población bajo su jurisdicción
Su principal problema percibido se manifiesta en la desconfianza hacia sus autoridades al haber

percibido malestares en cuanto a su seguridad y el incremento delincuencial en su zona.
Población Afectada provincia de Coronel Portillo.
La población está integrada por todos los pobladores que abarca el área del proyecto, quienes a través
de reuniones han evidenciado la problemática de la inseguridad y los niveles de incidencia
delincuencial de la zona, solicitando la inmediata intervención y comprometiéndose a apoyar
activamente en la ejecución del proyecto.
-85-
CUADRO Nº 38: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ENTIDADES PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES GRADO PARTICIPACIÓN ESTRATEGIAS

* Lograr la
implementación del
* Apoyo en la
Nuevo Código
* El sistema de justicia penal reformulación del estudio
Procesal Penal a nivel
enfrenta una situación de de pre inversión para la
nacional gestionando
profunda crisis debido al Implementación del DJ
la mejora de los Desarrollar una fluida
modelo inquisitivo Ucayali, con énfasis en las
recursos dirigidos relación
Comisión Especial de característico del Código falencias de la PNP, así
hacia el Ministerio
Implementación del Procedimientos Penales del como la propuesta de
Público, Poder
Nuevo Código año 1940. modificación del marco
Judicial, Defensoría de
Procesal Penal normativo.
Oficio y Policía
Nacional del Perú.
con los medios de
* Ineficacia de las * Implementar el
comunicación con el
instituciones concernidas y la Nuevo CPP en el
propósito de organizarse
tradicional cultura judicial de Distrito Judicial de
con los comunicadores
los operadores de justicia. Ucayali.
sociales y la población
* Deficiente implementación Priorizar la justicia y
de la PNP en logística, * Comprometerse a confianza, romper los
equipamiento, personal colaborar con la paradigmas tradicionales,
especializado para realizar capacitación del personal orientar la institución al
Poder Judicial – Corte investigaciones sobre los policial en relación al servicio del ciudadano,
Superior de Ucayali delitos, así como la falta de valor de la prueba y la promover la productividad
capacitación y correcta obtención para racionalizando los recursos
entrenamiento del personal su validez en el proceso humanos con la
sobre los beneficios del penal permanente capacitación y
nuevo CPP. evaluación
* Mejorar la calidad
Buscar el posicionamiento
de la prueba en el
desarrollo de la
participación policial y
* El Presupuesto de la PNP es * Permanente
como resultante de
insuficiente, se necesita Coordinación,
las pericias y análisis
inversión en dos rubros Capacitación y
de la investigación, lo
fundamentales: Seguridad asesoramiento a los
Ministerio Público – que permitiría la diferencial del Ministerio
Ciudadana (patrulleros, operadores de justicia de
Fiscalía Superior de inmediatez para Publico respecto a las
equipos de comunicación, la policía para que se
Ucayali presentar un caso al demás Instituciones del
PAR, etc ) y criminalística obtengan las pruebas,
Juez de la sistema de administración
(laboratorios para dar evidencias e indicios que
investigación de justicia
resueltos periciales en lleven a presentar el caso
preparatoria, así como
tiempo corto ) por el Ministerio Público
también desarrollar
otras actividades
relacionadas con los
mismos.
* Perciben un total
abandono a la Policía * Participación de los Buscar el posicionamiento
Nacional en este modelo. Defensores de Oficio en
* La policía podrá
* Falta de infraestructura forma inmediata en los
atender más técnica e
adecuada, insuficiente locales policiales para
inmediatamente a las diferencial del Ministerio
personal estable y asesorar a los imputados
personas involucradas Publico respecto a las
capacitado para la y garantizar la correcta
en investigaciones y/o demás Instituciones del
realización de la administración de justicia
en los casos que se sistema de administración
investigación preliminar, en el actual proceso penal
Ministerio de Justicia presentan, evitando de justicia
generando el desánimo de peruano.
– Defensoría de Oficio pérdidas de tiempo
sus miembros
que perjudican la
* No existen espacios
resolución del Fiscal
adecuados como los
sobre la participación
laboratorios que le permitan
de los imputados y si
cumplir con sus labores y en
efectivamente tienen
muchos casos trabajando en
un caso.
sus días de descanso por las
propias dificultades del caso
dado.
-86-
* Proporcionar a la
* Limitado equipamiento e PNP el equipamiento * Impulsar el desarrollo y Asegurar la implementación
insuficientes recursos y recursos humanos ejecución de estudios de de proyectos
Ministerio del Interior humanos adecuadamente adecuados para la pre inversión para
capacitados en la Policía adecuada mejorar los servicios de inversión y desarrollar
Nacional. implementación del brindados por la PNP. infraestructura con
nuevo CPP. equipamiento adecuado.
* Brindar adecuado Uso racional y adecuado
mantenimiento a los
* Existe alta rotación del
* Trabajar en recursos físicos
personal y poca capacitación,
coordinación con el adquiridos y/o dotados, de los recursos económicos
Policía Nacional del lo cual pone en riesgo la
Ministerio Público asimismo mantener al y logísticos.
Perú (Quinta Macro eficiencia del CPP.
para lograr el objetivo personal continuamente
Región Policial
de la prueba en la capacitado.
Huánuco San Martín-
* En cuanto a recursos investigación
Ucayali de la Policía
logísticos, se presenta una preparatoria: Enfocar
Nacional del Perú)
carencia a nivel técnico el hecho, Procesos
científico para realizar expeditivos.
pericias, además de la
ausencia de laboratorios.
* Fortalecer los
valores personales en
la población para * Apoyar a la PNP dentro
incentivar el apoyo a del marco de la seguridad
Emprender acciones para
Municipalidades la PNP en la ciudadana y en las
mejorar el desarrollo de
Provinciales y * Inseguridad ciudadana. investigación de los actividades propias de su
todo el departamento de
Distritales casos delictuosos y función para hacer
Pasco
que conozcan en prevalecer el orden y la
forma real lo que la paz social.
norma enuncia y
dicta.
Comisaria San
Fernando
Comisaria Mejorar su combatir la delincuencia
Yarinacocha convivencia y realizar Brindar seguridad organizada y disminuir la
Intervención no priorizada sus funciones Oportunamente a la delincuencia en común
incremento delincuencial asignadas de servicio población bajo su defender y cuidar la
Comisaria Campo policial en las jurisdicción linealidad de sus
Verde comisarias Jurisdicciones
* Obtención de un
mejor servicio en
Población(Afectada) Inseguridad, malestar y Disponibilidad para Alianzarse con las
cuanto a una pronta
provincia de Coronel desconfianza con las obtener un buen servicio autoridades de la PNP y la
intervención y
Portillo. autoridades de la PNP con la PNP. Población Jurisdiccional
solución de casos por
parte de la PNP
3.2 Definición del problema y sus causas
3.2.1. Definición del Problema Central.
El problema central está determinado por LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES POLICIALES DE

LAS COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE NO ACCEDEN A
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES , el cual responde al diagnóstico de la situación actual vivida
respecto a la seguridad ciudadana en los distritos de estudio por parte de las comisarías de la policial
nacional de Perú.
-87-
Causas del Problema Central:
Se han identificado las siguientes causas Directas, que han permitido la identificación del problema
central:
Causas directas
 Inadecuada infraestructura para la prestación de los servicios policiales.

 Deficiente equipamiento para la prestación de los servicios policiales.
 Inadecuado nivel de personal para la prestación de los servicios policiales.
Causas indirectas
 Insuficientes e inseguros ambientes para brindar los servicios policiales.

 Inadecuado e insuficiente equipamiento y mobiliario.
 Inadecuado e insuficiente equipamiento especializado.
 Insuficiente equipamiento vehicular para los servicios policiales.
 Personal desactualizado en la normativa vigente del sector.
 Insuficiente personal policial para la realización de las funciones policiales.
3.2.2 Efectos del problema central. -
Efectos:
 Escasa presencia policial a lo largo de la jurisdicción de las comisarias.

 Bajo nivel de confianza en la institución policial.
 Percepción de inseguridad de la población.
 Reducido porcentaje de denuncias.
Efecto Final:
DETERIORO DEL ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA, MANANTAY

Y CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO UCAYALI
-88-
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO
DETERIORO DEL ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA, MANANTAY Y

CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO UCAYALI
PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD REDUCIDO PORCENTAJE DE

DE LA POBLACIÓN DENUNCIAS
E
F Escasa presencia policial
E a lo largo de la Bajo nivel de confianza
C jurisdicción de la en la institución policial
T comisaria
O
S

YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE NO ACCEDEN A
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES
INADECUADA DEFICIENTE INADECUADO NIVEL DE

INFRAESTRUCTURA PARA EQUIPAMIENTO PARA LA PERSONAL PARA LA
LA PRESTACIÓN DE LOS PRESTACIÓN DE LOS PRESTACIÓN DE LOS
SERVICIOS POLICIALES SERVICIOS POLICIALES SERVICIOS POLICIALES
C
A
U Inadecuado e
Insuficientes e Inseguros Personal desactualizado
Insuficiente
S ambientes para brindar
equipamiento y
en la normativa vigente
A los servicios policiales del sector
mobiliario
S
Inadecuado e Insuficiente personal

insuficiente policial para la
equipamiento realización de las
especializado funciones policiales.
Insuficiente
equipamiento vehicular
para los servicios
policiales
-89-
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
3.3.1 Objetivo central:
Es el propósito con el cual se pretende solucionar el problema, y es la parte positiva del problema
central: LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP
YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE ACCEDEN A ADECUADOS SERVICIOS
POLICIALES .
PROBLEMA OBJETIVO
LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES LA POBLACIÓN DE LAS

POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP JURISDICCIONES POLICIALES DE LAS
YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y COMISARIAS PNP YARINACOCHA,
PNP CAMPO VERDE NO ACCEDEN A PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES VERDE ACCEDEN A ADECUADOS
SERVICIOS POLICIALES
3.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central
Los medios de primer nivel son:
 Adecuada infraestructura para la prestación de los servicios policiales.

 Eficiente equipamiento para la prestación de los servicios policiales.
 Adecuado nivel de personal para la prestación de los servicios policiales.
Los medios Fundamentales para alcanzar el objetivo central
 Suficientes y adecuados ambientes para brindar los servicios policiales.

 Adecuado y suficiente equipamiento y mobiliario.
 Adecuado y suficiente equipamiento especializado.
 Suficiente equipamiento vehicular para los servicios policiales.
 Personal debidamente capacitado en la normativa vigente.
 Suficiente personal policial para la realización de las funciones policiales.
3.3.3 Los fines del proyecto:
Viene a ser la parte positiva del árbol de efectos, por lo que se presenta de la siguiente forma:
Los fines del proyecto serán:
 Presencia policial a lo largo de la jurisdicción de la comisaria.

 Incremento del nivel de confianza de la institución policial.
 Sensación de seguridad en la población.
 Incremento del porcentaje de denuncias.
Objetivo Final
CONTRIBUCIÓN A LA MEJORA DEL ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE

YARINACOCHA, MANANTAY Y CAMPO VERDDE, PROVINCIA CORONEL PORTILLO,
DEPARTAMENTO UCAYALI
-90-
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
CONTRIBUCIÓN A LA MEJORA DEL ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA,

MANANTAY Y CAMPO VERDE, PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO UCAYALI
SENSACIÓN DE SEGURIDAD INCREMENTO DEL

DE LA POBLACIÓN PORCENTAJE DE DENUNCIAS
F Presencia policial a lo Incremento del nivel de

I largo de la jurisdicción confianza de la
de la comisaria institución policial
N
E
S

YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE ACCEDEN A ADECUADOS
SERVICIOS POLICIALES
ADECUADA
EFICIENTE ADECUADO NIVEL DE
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO PARA PERSONAL PARA LA
PARA LA PRESTACIÓN
LA PRESTACIÓN DE LOS PRESTACIÓN DE LOS
DE LOS SERVICIOS
SERVICIOS POLICIALES SERVICIOS POLICIALES
POLICIALES
M
E
D
Suficientes y Adecuados Adecuado y suficiente Personal debidamente
I
ambientes para brindar equipamiento y capacitado en la
O los servicios policiales mobiliario. normativa vigente
S
Suficiente personal
Adecuado y suficiente policial para la
equipamiento realización de las
especializado. funciones policiales.
Suficiente
equipamiento vehicular
para los servicios
policiales.
-91-
3.3.4. Planteamiento y Clasificación de acciones
Para la implementación de los medios fundamentales provenientes del árbol de medios y fines, se proponen las acciones necesarias para la ejecución del proyecto, las
mismas que se muestra a continuación:
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES

ADECUADA
EFICIENTE ADECUADO NIVEL DE
MEDIOS 1ER NIVEL INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO PARA PERSONAL PARA LA
PARA LA PRESTACIÓN
LA PRESTACIÓN DE LOS PRESTACIÓN DE LOS
DE LOS SERVICIOS
POLICIALES SERVICIOS POLICIALES SERVICIOS POLICIALES
MEDIOS MF2 MF3

MF1 MF4
FUNDAMENTALES Adecuado y Adecuado y
Suficientes y Adecuados Suficiente
suficiente suficiente
ambientes para brindar equipamiento
equipamiento equipamiento
los servicios policiales vehicular para los
y mobiliario. especializado.
servicios policiales.
MF5
Personal debidamente
capacitado en la
normativa vigente
MF6
Suficiente personal
Los medios fundamentales 01, El Medio Fundamental 05 no policial para la
02, 03 y 04 son los Medios será intervenido por el realización de las
Fundamentales que serán proyecto debido a que estos funciones policiales.
intervenidos por el proyecto corresponden a un gasto
debido a que éstos permanente, pero se está
corresponden a gastos de considerante su costo en la
inversión. operación y mantenimiento del
PIP, cuya responsabilidad Plan Nacional de
INVERSIÓN corresponde a la Policía Fortalecimiento de
Nacional del Perú. Capacidades del
MININTER, proceso de
GASTO mejora continua dirigido a
CORRIENTE policías a incorporarse en
las Regiones Policiales del
Perú.
GASTO
CORRIENTE
-92-
Planteamiento de las alternativas de solución:

Por razones de funciones y limitaciones del proyecto, se tiene entendido que el tema de
personal y capacitación, vienen a ser un tema de gasto corriente, por lo que el tema de personal
se considerara en la fase de operación y mantenimiento, y la capacitación se enmarca en el Plan
Nacional de Fortalecimiento de Capacidades del MININTER, y es un proceso de mejora continua,
dirigida a los efectivos policiales a incorporarse en las Regiones Policiales del Perú, por lo que
no se considerará en el presupuesto de inversión ni en el de operación y mantenimiento del PIP.
Y es así que los medios fundamentales 05 y 06 no se consideraran para el planteamiento de la
alternativa de solución.
 Medio Fundamental 1 : Suficientes y adecuados ambientes para brindar los servicios

policiales.
 Medio Fundamental 2 : Adecuado y suficiente equipamiento y mobiliario.
 Medio Fundamental 3 : Adecuado y suficiente equipamiento especializado.
 Medio Fundamental 4 : Suficiente equipamiento vehicular para los servicios
policiales.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
MF2 MF3
MF1 MF4
Adecuado y Adecuado y
MEDIOS Suficientes y Adecuados Suficiente
suficiente suficiente
FUNDAMENTALES ambientes para brindar equipamiento
equipamiento equipamiento
los servicios policiales y mobiliario. vehicular para los
especializado.
Adecuación de la
infraestructura
existente de la Adquisición de
Adquisición de Adquisición de
Comisaria San equipos y
equipamiento vehículos
Fernando, demolición mobiliarios de
especializado motorizados
de las Comisarías de oficina para las
para las para las
Yarinacocha y Campo comisarias de
comisarias de comisarias de
Verde. Yarinacocha,
ACCIONES Yarinacocha, Yarinacocha,
San Fernando
Ampliación de San Fernando y San Fernando y
y Campo
suficientes ambientes Campo Verde Campo Verde
Verde.
adecuados para el
desarrollo de los
servicios policiales de las
comisarias de
Yarinacocha, San
Fernando y Campo
Verde.
COMPONENTE COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
Para efectos de una mejor didáctica del proyecto se plantea la ejecución de 02 componentes,
los mismos que serán el componente de infraestructura y el componente de equipamiento, los
mismos que agruparán las acciones de la siguiente manera:
COMPONENTE : INFRAESTRUCTURA
Este componente consignara las siguientes acciones y actividades:
 ACCION 1.A: Adecuación y ampliación de la infraestructura existente de la Comisaria San

Fernando. Demolición de la infraestructura existente de las comisarias PNP Yarinacocha y
PNP Campo Verde.
-93-
 ACCION 1.B: Construcción de suficientes ambientes para las Comisarías PNP Yarinacocha,
PNP San Fernando y PNP Campo Verde.
COMPONENTE : EQUIPAMIENTO
Este componente consignara las siguientes acciones y actividades:
 ACCION 2.A: Adquisición de equipos y mobiliarios de oficina para las Comisarías

PNP Yarinacocha, PNP San Fernando y PNP Campo Verde.
 ACCION 3.A: Adquisición de equipamiento especializado para las Comisarías PNP

Yarinacocha, PNP San Fernando y PNP Campo Verde.
 ACCION 4.A: Adquisición de vehículos motorizados para las Comisarías PNP

PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
Para el presente estudio se presenta una ÚNICA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, que consiste en
la adecuación y ampliación de la comisaría San Fernando y la demolición total de las
edificaciones existentes de las Comisarías de Yarinacocha y Campo Verde; y la construcción de
las nuevas sedes y equipamiento de dichas comisarias; por intermedio de la Municipalidad
Provincial Coronel Portillo, se realizó la Visita Técnica de Seguridad en Edificaciones – VISE y los
inmuebles en donde vienen funcionando actualmente las comisarías a intervenir fueron
declarados como inmuebles en RIESGO ALTO (comisaría PNP Yarinacocha y Campo Verde) y
RIESGO MEDIO (comisaría PNP San Fernando), y no se cuenta con otros terrenos para dichas
edificaciones; y plantear una alternativa distinta sólo supondría un cambio de metas o metrados
no cumpliendo con la característica de 02 alternativas, ya que estas deben de ser mutuamente
excluyentes.
ALTERNATIVA UNICA
Se plantea la demolición total de las edificaciones existentes y la Construcción de las Comisarias

PNP Yarinacocha B y PNP Campo Verde C .
Ade ua ió a plia ió de la edifi a ió de la o isa ía PNP “a Fe a do B .
DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA UNICA
Se demolerá las infraestructuras existentes de las 02 comisarías tipo B tipo C ,

adecuación y ampliación de 01 comisaria (01 Tipo B ), con ambientes interiores (oficinas,
almacenes, dormitorios, según categoría), y ambientes exteriores (estacionamiento, patio,
según necesidad), adquisición de mobiliario para los servicios policiales en oficina, adquisición
de equipos de cómputo para los servicios policiales en oficina, adquisición de vehículos según
el servicio, se adquirirá mobiliario para dormitorio de oficiales y suboficiales, se adquirirá
equipos de comunicación de corto y largo alcance y equipos especializados según cada función
policial.
-94-
-95-
4 FORMULACION
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años (SNIP-10), para ello se ha considerado los
componentes más importantes en materia de inversión, costos que van a permitir poner en
funcionamiento el proyecto, los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura y de
los mobiliarios para garantizar su funcionamiento durante su vida útil.
 La fase de pre inversión
En la primera fase del ciclo del proyecto, se realizará las siguientes actividades: identificación,
formulación y evaluación correspondiente a las alternativas en un periodo de 2 meses, las cuales
permitirán solucionar el problema identificado en los distritos bajo la jurisdicción de las
comisarias Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde, cabe indicar que, por la envergadura del
proyecto, no se considera tanto el estudio de factibilidad.
 La fase de inversión
Las actividades a realizarse en la segunda fase del ciclo del proyecto son: elaboración del estudio
definitivo, ejecución de los componentes del proyecto, supervisión del proyecto y gestión y
monitoreo del PIP; todo ello a realizarse en 18 meses; distribuidos de la siguiente manera:
elaboración, evaluación y aprobación del estudio de los expedientes técnicos en 07 meses, 07
meses de ejecución del componente de infraestructura y 05 meses para el equipamiento e
implementación; 16 meses de supervisión de obra y gestión y monitoreo durante todo el tiempo
de la fase de inversión del proyecto.
 La fase de post inversión
Esta fase corresponde a la puesta en marcha de los proyectos de infraestructura. En ella se

comienzan a concretar los beneficios cualitativos estimados en la pre inversión, en algunos casos
se distingue dentro de la etapa de operación, se realizará desde la consolidación del proyecto,
año 1-10 (horizonte del proyecto). En mantenimiento rutinario realizado anualmente.
 Horizonte del proyecto
Para cada una de las acciones identificadas, se definen las etapas en las que se ejecutarán. Como
se aprecia a continuación, se ejecutarán en la etapa operativa y post operativa. El horizonte del
proyecto se ha determinado en 10 años.
 Labores de manteniendo de la infraestructura.

 Mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
 Costos para la operación del servicio policial.
 Monitoreo de los beneficios proyectados.
-96-
CUADRO N° 39
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PIP
AÑO 0
MES MES MES MES MES MES AÑO 1 … AÑO 10
MES 1 - MES 2 - MES 3 …
4 5 6 7 8 18
POST INVERSION OPERACIÓN Y
INVERSION
MANTENIMIENTO
Expediente Técnico y/o Ejecución e implementación del proyecto de Entrega de los servicios a los
estudio definitivo inversión pública beneficiarios
Fuente: Equipo formulador
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA

Para la estimación de la demanda se calculará primero en base a la población actual y proyectada
hasta el año 2027 de los distritos del área de estudio, para este proyecto por tratarse de mejorar
los servicios policiales de las Comisarías PNP Yarinacocha, PNP San Fernando y Campo Verde, se
utilizará, la tasa de crecimiento distrital de cada distrito para las proyecciones de las comisarias
a intervenir.
CUADRO N° 40
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE YARINACOCHA
DISTRITO YARINACOCHA
INDICADOR DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
POBLACION 2000 77,453
2015 97,678
TASA DE CRECIMIENTO 1.56%
FUENTE ELABORACION PROPIA/ BASE CPV INEI
CUADRO N° 41
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE MANANTAY
DISTRITO MANANTAY
2015 80,250
CUADRO N° 42
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE
DISTRITO CAMPO VERDE
2015 15,743
Como población total que se ve afectada o en caso de ejecutado el proyecto beneficiada es la

población de los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde, es así ue pa a el año
-97-
es 202, 792 ha ita tes pa a el año de 232, 825 habitantes, tal y como se muestra a
continuación:
CUADRO N° 43
POBLACION TOTAL
POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACION DE

YARINACOCHA MANANTAY CAMPO VERDE REFERENCIA
2017 100,747.00 82,646.00 16,312.00 199,705.00

2018 102,317.00 83,871.00 16,604.00 202,792.00
2019 103,912.00 85,114.00 16,901.00 205,927.00
2020 105,532.00 86,375.00 17,204.00 209,111.00
2021 107,177.00 87,655.00 17,512.00 212,344.00
2022 108,848.00 88,954.00 17,826.00 215,628.00
2023 110,545.00 90,272.00 18,145.00 218,962.00
2024 112,268.00 91,610.00 18,470.00 222,348.00
2025 114,018.00 92,968.00 18,801.00 225,787.00
2026 115,795.00 94,346.00 19,138.00 229,279.00
2027 117,600.00 95,744.00 19,481.00 232,825.00
FUENTE ELABORACION PROPIA
Para esta clase de proyectos, la población total será igual a la población de referencia, del mismo
modo la población de referencia será igual a la población demandante potencial, y la población
demandante potencial será igual a la po la ió de a da te efe tiva, sie do pa a el año 1
202, 792 ha ita tes ue de a da el se vi io de segu idad o de i te o pa a el año
será de 232, 825 habitantes; tal y como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 44
PROYECCIÓN DE LA POBLACION DEMANDANTE
POBLACIÓN POBLACION POBLACION POBLACION

POBLACIÓN POBLACIÓN
CAMPO DE DEMANDANTE DEMANDANTE
YARINACOCHA MANANTAY
VERDE REFERENCIA POTENCIAL EFECTIVA
2017 100,747.00 82,646.00 16,312.00 199,705.00 199,705.00 199,705.00

2018 102,317.00 83,871.00 16,604.00 202,792.00 202,792.00 202,792.00
2019 103,912.00 85,114.00 16,901.00 205,927.00 205,927.00 205,927.00
2020 105,532.00 86,375.00 17,204.00 209,111.00 209,111.00 209,111.00
2021 107,177.00 87,655.00 17,512.00 212,344.00 212,344.00 212,344.00
2022 108,848.00 88,954.00 17,826.00 215,628.00 215,628.00 215,628.00
2023 110,545.00 90,272.00 18,145.00 218,962.00 218,962.00 218,962.00
2024 112,268.00 91,610.00 18,470.00 222,348.00 222,348.00 222,348.00
2025 114,018.00 92,968.00 18,801.00 225,787.00 225,787.00 225,787.00
2026 115,795.00 94,346.00 19,138.00 229,279.00 229,279.00 229,279.00
2027 117,600.00 95,744.00 19,481.00 232,825.00 232,825.00 232,825.00
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE CPV INEI
Demanda Total
Se estimará la demanda en función a los siguientes criterios:

• La demanda en número de patrullajes y del área de vigilancia será igual que en la
situación con y sin proyecto.
• La demanda del servicio policial de investigación se tomará los datos consignados en
el diagnóstico, asumiendo que solo un 15.90% de la población que ha sido víctima de
algún hecho delictivo, denuncia el hecho.
-98-
• Del mismo modo se tiene que con la intervención del proyecto se lograra incentivar
un porcentaje de los delitos y faltas que no han sido denunciados, ya que estos o serán
disminuidos con el servicio de patrullaje o ya representarían un problema más
complejo de intervención de diferentes instituciones.
• Es así que el 21.78% de los delitos no denunciados con la implementación del proyecto
serán denunciados productos de la generación de condiciones de eficacia y de
confianza.
• Del mismo modo el 16.36% de las faltas no denunciadas con la implementación del
proyecto serán denunciadas producto de la generación de condiciones de eficacia y de
confianza.
• En base a lo anterior es que se tiene que los delitos y faltas que serán investigados con
la presencia del proyecto serán calculados con los siguientes indicadores:
CUADRO N° 45
DEMANDA DEL SERVICIO INVESTIGACION POLICIAL
PARA ESTIMACION DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DE INVESTIGACION
CIUDADES DE 20 MIL VECES
DESCRIPCION
A MÁS
DENUNCIO 48.01%
FALTAS
NO DENUNCIO 51.99%
DENUNCIO 53.36%
DELITOS
NO DENUNCIO 46.64%
• Siendo las faltas que se denuncian en la actualidad el 53.61% del total de faltas que la
población estaría dispuesta a denunciar, así mismo el proyecto generará el 46.39%
restantes. Este indicador se aplicará también a las denuncias de Violencia Familiar.
• Siendo los delitos que se denuncian en la actualidad el 46.47% del total de delitos que
la población estaría dispuesta a denunciar, así mismo el proyecto generara el 53.53%
restantes. Este indicador se aplicará también a las denuncias de accidentes de
Tránsito.
En base a estos criterios se estimó la demanda por cada uno de los servicios para cada una
de las comisarías a intervenir de la siguiente manera:
DEMANDA : SERVICIO DE PREVENCION
Sin proyecto y con proyecto la demanda del servicio de prevención no es un servicio que la
población vaya a la comisaria a solicitar a la Comisaria, ya que como su nombre lo dice
corresponde a acciones previas a la comisión de un delito, para este caso se tiene que trabajar
dentro de las jurisdicciones de los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde.
Esta demanda se estimará en área (Km2 vigilados), para este proyecto se plantea la utilización
promedio del área que abarca los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde.
 Para la jurisdicción de la Comisaría PNP Yarinacocha dividida en 02 sectores: Urbano y Rural;

a su vez en cuadrantes y sectores de patrullaje respectivamente.
 Para la jurisdicción de la Comisaría PNP San Fernando dividida en 01 sector: Urbano; a su vez
en cuadrantes.
 Para la jurisdicción de la Comisaría PNP Campo Verde dividida en 02 sectores: Urbano y Rural;
a su vez en cuadrantes y sectores de patrullaje respectivamente.
Ambos descritos en el diagnostico; tal y como se muestra a continuación:
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CUADRO N° 46
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP YARINACOCHA
DEMANDA DE
SECTOR RURAL DE
VIGILANCIA EN KM2 SECTOR URBANO DE VIGILANCIA
VIGILANCIA
POR ZONA
CUADRANTE SECTOR
DESCRIPCION UM CUADRANTE 02 CUADRANTE 03 CUADRANTE 04 CUADRANTE 05 CUADRANTE 06 SECTOR 02
01 01
RECORRIDO KM 27.81 15.40 17.60 35.46 23.77 42.60 115.92 62.40
AREA VIGILADA KM2 3.16 1.75 2.00 4.40 2.70 5.73 43.00 14.20
SERVICIOS DE
3.00 6.00 5.00 2.00 4.00 2.00 1.00 3.00
VIGILANCIA
DEMANDA TOTAL
RECORRIDO KM 83.43 92.40 88.00 70.92 95.08 85.20 115.92 187.20
AREA VIGILADA KM2 3.16 1.75 2.00 4.40 2.70 5.73 43.00 14.20
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Entonces la demanda será de 22 servicios para el sector urbano y 4 servicios para el sector rural al día,
haciendo un total de 26 servicios de patrullaje al día; se tiene un total de 18.15km de recorrido y 76.94km2
de área coberturada, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 47
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP YARINACOCHA
DEMANDA DE AÑO
VIGILANCIA 1 2 3 6 4 7 58 9 10
COMISARIA YARINACOCHA
KM2 VIGILANCIA 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94
KM VIGILANCIA 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15
N° DE SERVICIOS 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
CUADRO N° 48
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP SAN FERNANDO
DEMANDA DE
VIGILANCIA EN KM2 SECTOR URBANO DE VIGILANCIA
POR ZONA
CUADRANTE
DESCRIPCION UM CUADRANTE 02 CUADRANTE 03 CUADRANTE 04 CUADRANTE 05 CUADRANTE 06 CUADRANTE 07 CUADRANTE 08
01
RECORRIDO KM 18.35 25.76 39.28 24.61 19.17 16.86 21.64 29.55
AREA VIGILADA KM2 1.72 2.17 2.99 2.10 1.77 1.63 1.92 2.40
SERVICIOS DE
4.00 3.00 2.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00
VIGILANCIA
DEMANDA TOTAL
RECORRIDO KM 73.40 77.28 78.56 73.83 76.68 84.30 86.56 88.65
AREA VIGILADA KM2 1.72 2.17 2.99 2.10 1.77 1.63 1.92 2.40
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Entonces la demanda será de 28 servicios de patrullaje al día para la comisaria San Fernando en el área
de jurisdicción que realizará la vigilancia de 16.70Km2 en total; teniendo un recorrido por servicios de
patrullaje de 639.26km; tal como se muestra en el siguiente cuadro.
-100-
CUADRO N° 49
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP SAN FERNANDO
DEMANDA DE AÑO
VIGILANCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COMISARIA SAN FERNANDO
KM2 VIGILANCIA 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70
KM VIGILANCIA 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26
N° DE SERVICIOS 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
CUADRO N° 50
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP CAMPO VERDE
DEMANDA DE VIGILANCIA SECTOR URBANO
SECTOR RURAL DE VIGILANCIA
EN KM2 POR ZONA DE VIGILANCIA
DESCRIPCION UM CUADRANTE 01 SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 03
RECORRIDO KM 22.00 79.20 148.00 88.60
AREA VIGILADA KM2 2.79 79.20 148.00 88.60
SERVICIOS DE VIGILANCIA 4.00 2.00 2.00 2.00
DEMANDA TOTAL
RECORRIDO KM 88.00 158.40 296.00 177.20
AREA VIGILADA KM2 2.79 79.20 148.00 88.60
Entonces la demanda será de 4 servicios para el sector urbano y 6 servicios para el sector rural, haciendo
un total 10 servicios al día de la comisaria Campo Verde, en el área de jurisdicción que realizará la vigilancia
de 318.59Km2 y un recorrido por servicios de patrullaje de 719.60km; tal como se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 51
DEMANDA DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO – PNP CAMPO VERDE
DEMANDA DE AÑO
VIGILANCIA 1 2 3 4 6 5 7 8 9 10
KM2 VIGILANCIA 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59
KM VIGILANCIA 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60
N° DE SERVICIOS 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
A continuación, se muestra el resumen de la demanda total del servicio de patrullaje preventivo para el
presente proyecto:
-101-
CUADRO N° 52
DEMANDA TOTAL DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO
DEMANDA DE AÑO
VIGILANCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KM2 VIGILANCIA 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94 76.94
KM VIGILANCIA 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15 818.15
N° DE SERVICIOS 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
KM2 VIGILANCIA 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70 16.70
KM VIGILANCIA 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26 639.26
N° DE SERVICIOS 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
KM2 VIGILANCIA 318.59 318.59 318.59
318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59 318.59
KM VIGILANCIA 719.60 719.60 719.60
719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60 719.60
N° DE SERVICIOS 3,650 3,650 3,650
3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
DEMANDA TOTAL
KM2 VIGILANCIA 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23 412.23
KM VIGILANCIA 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01 2177.01
N° DE SERVICIOS 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
DEMANDA : SERVICIO DE INVESTIGACION
Para la Comisaría PNP Yarinacocha:
La demanda del servicio policial de investigación tomará en cuenta los criterios del
siguiente cuadro:
CUADRO N° 53
CUADRO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DENUNCIADAS – PNP YARINACOCHA
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 1266 1240 939 1148 1162
FALTAS 692 755 718 722 731
FUENTE DATOS COMISARIA PNP YARINACOCHA/ ELABORACION PROPIA
Se cuenta con el siguiente número de incidencias delictivas para el año 2016; en donde se
registraron 1148 delitos y 722 faltas; se realiza la proyección con la tasa de crecimiento del
distrito de Yarinacocha y se obtiene los siguiente:
CUADRO N° 54
DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS – PNP YARINACOCHA
HORIZONTE DE EVALUACION
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 1175 1189 1203 1217 1232 1246 1261 1276 1291 1306
FALTAS 739 748 757 766 775 784 793 802 812 821
SUB TOTAL 1914 1937 1960 1983 2007 2030 2054 2078 2103 2127
Así mismo se tiene que para el año 01 del ciclo de vida del proyecto 1175 delitos
denunciados y 739 faltas de u iadas, las is as ue pa a el año se á de 1306 de
delitos denunciados y 821 faltas denunciadas.
-102-
Con la implementación del proyecto se incrementarán los delitos y faltas en 1141 y 889
respectivamente, utilizando los indicadores calculados en el cuadro N° 45. Tal y como se
CUADRO N° 55
DELITOS Y FALTAS NO DENUNCIADOS – PNP YARINACOCHA
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 1,027 1,039 1,051 1,063 1,076 1,089 1,102 1,115 1,128 1,141
FALTAS 800 810 819 829 839 849 858 868 879 889
SUB TOTAL 1,827 1,849 1,870 1,892 1,915 1,938 1,960 1,983 2,007 2,030
Con lo que se establecería una demanda total de servicios de investigación de 3741 para
el año 1 y de 4157 para el año 10, esto se explica en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 56
DEMANDA TOTAL PARA INVESTIGACION – PNP YARINACOCHA
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROYECCION YARINACOCHA 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
Para la Comisaría PNP San Fernando:
CUADRO N° 57
CUADRO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DENUNCIADAS – PNP SAN FERNANDO
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 2594 1481 1794 1956 1978
FALTAS 365 819 1053 746 754
FUENTE DATOS COMISARIA PNP SAN FERNANDO/ ELABORACION PROPIA
Se cuenta con el siguiente número de incidencias delictivas para el año 2016, que ascienden
a 1956 delitos y 746 faltas registradas; se realiza la proyección con la tasa de crecimiento del
distrito de Manantay y se obtiene lo siguiente:
CUADRO N° 58
DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS – PNP SAN FERNANDO
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 1999 2021 2044 2066 2089 2112 2135 2159 2183 2207
FALTAS 762 770 779 787 796 805 814 823 832 841
SUB TOTAL 2761 2791 2823 2853 2885 2917 2949 2982 3015 3048
Así mismo se tiene que para el año 01 del ciclo de vida del proyecto 1999 delitos denunciados
y 762 faltas de u iadas, las is as ue pa a el año se á de 2207 de delitos
denunciados y 841 faltas denunciadas.
-103-
CUADRO N° 59
DELITOS Y FALTAS NO DENUNCIADOS – PNP SAN FERNANDO
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUB TOTAL 1,747 1,766 1,786 1,805 1,826 1,846 1,866 1,887 1,908 1,929
FALTAS 825 833 843 852 862 871 881 891 901 910
SUB TOTAL 2,572 2,599 2,629 2,657 2,688 2,717 2,747 2,778 2,809 2,839
Con lo que se establecería una demanda total de servicios de investigación de 5333 para
el año 1 y de 5887 para el año 10, esto se explica en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 60
DEMANDA TOTAL PARA INVESTIGACION – PNP SAN FERNANDO
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROYECCION SAN FERNANDO 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
Para la Comisaría PNP Campo Verde:

CUADRO N° 61
CUADRO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS DENUNCIADAS – PNP CAMPO VERDE
INCIDENCIAS 2013 2014 2015 2016 2017
DELITOS 175 181 222 193 196
FALTAS 33 91 28 51 52
FUENTE DATOS COMISARIA PNP CAMPO VERDE/ ELABORACION PROPIA
Se cuenta con el siguiente número de incidencias delictivas para el año 2016, que ascienden
a 193 delitos y 51 faltas registradas; se realiza la proyección con la tasa de crecimiento del
distrito de Campo Verde y se obtiene los siguiente:
CUADRO N° 62
DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS – PNP CAMPO VERDE
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 199 202 205 208 211 214 217 220 223 226
FALTAS 53 54 55 56 56 57 58 59 60 60
SUB TOTAL 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
Así mismo se tiene que para el año 01 del ciclo de vida del proyecto 199 delitos
denunciados y 53 faltas de u iadas, las is as ue pa a el año se á de 226 delitos
denunciados y 60 faltas denunciadas.

-104-
CUADRO N° 63
DELITOS Y FALTAS NO DENUNCIADOS – PNP CAMPO VERDE
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 174 177 180 182 185 188 190 193 195 198
FALTAS 58 59 60 61 61 62 63 64 65 65
SUB TOTAL 232 236 240 243 246 250 253 257 260 263
Con lo que se establecería una demanda total de servicios de investigación de 484 para el
año 1 y de 549 para el año 10, esto se explica en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 64
DEMANDA TOTAL PARA INVESTIGACION – PNP CAMPO VERDE
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROYECCION CAMPO VERDE 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
RESUMEN DEMANDA TOTAL
CUADRO N° 65
TOTAL DELITOS Y FALTAS DENUNCIADOS
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 1175 1189 1203 1217 1232 1246 1261 1276 1291 1306
FALTAS 739 748 757 766 775 784 793 802 812 821
SUB TOTAL 1914 1937 1960 1983 2007 2030 2054 2078 2103 2127
DELITOS 1999 2021 2044 2066 2089 2112 2135 2159 2183 2207
FALTAS 762 770 779 787 796 805 814 823 832 841
SUB TOTAL 2761 2791 2823 2853 2885 2917 2949 2982 3015 3048
DELITOS 199 202 205 208 211 214 217 220 223 226
FALTAS 53 54 55 56 56 57 58 59 60 60
SUB TOTAL 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
DENUNCIADOS TOTAL
DELITOS 3373 3412 3452 3491 3532 3572 3613 3655 3697 3739
FALTAS 1554 1572 1591 1609 1627 1646 1665 1684 1704 1722
TOTAL 4927 4984 5043 5100 5159 5218 5278 5339 5401 5461
FUENTE: ELABORACION PROPIA
-105-
CUADRO N° 66
TOTAL DELITOS Y FALTAS NO DENUNCIADOS
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DELITOS 1,027 1,039 1,051 1,063 1,076 1,089 1,102 1,115 1,128 1,141
FALTAS 800 810 819 829 839 849 858 868 879 889
SUB TOTAL 1,827 1,849 1,870 1,892 1,915 1,938 1,960 1,983 2,007 2,030
SUB TOTAL 1,747 1,766 1,786 1,805 1,826 1,846 1,866 1,887 1,908 1,929
FALTAS 825 833 843 852 862 871 881 891 901 910
SUB TOTAL 2,572 2,599 2,629 2,657 2,688 2,717 2,747 2,778 2,809 2,839
DELITOS 174 177 180 182 185 188 190 193 195 198
FALTAS 58 59 60 61 61 62 63 64 65 65
SUB TOTAL 232 236 240 243 246 250 253 257 260 263
NO DENUNCIADOS TOTAL
DELITOS 2,948 2,982 3,017 3,050 3,087 3,123 3,158 3,195 3,231 3,268
FALTAS 1,683 1,702 1,722 1,742 1,762 1,782 1,802 1,823 1,845 1,864
TOTAL 4,631 4,684 4,739 4,792 4,849 4,905 4,960 5,018 5,076 5,132
Con lo que se establecería una demanda total de servicios de investigación de 9558 para el
año 1 y de 10593 para el año 10, esto se explica en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 67
ITEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROYECCION YARINACOCHA 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
PROYECCION SAN FERNANDO 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
PROYECCION CAMPO VERDE 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
TOTAL PROYECCIÓN 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
RESUMEN DEMANDA INVESTIGACIÓN
Para efectos de este proyecto se pone en resumen la cantidad de servicios de investigación

requeridos por la población, tal y como se ve en siguiente cuadro:
-106-
CUADRO N° 68
RESUMEN DEMANDA SERVICIO DE INVESTIGACIÓN
SERVICIOS AL AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
DEMANDA 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
DEMANDA 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
DEMANDA TOTAL
DEMANDA TOTAL 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
Para efectos de este proyecto se pone en resumen la cantidad de servicios de investigación

requeridos por la población; en los servicios de investigación y prevención, tal y como se ve
en siguiente cuadro:
CUADRO N° 69
RESUMEN DEMANDA SERVICIO DE INVESTIGACIÓN
AÑO
DEMADA YARINACOCHA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
PREVENCIÓN 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
DEMANDA SAN AÑO
FERNANDO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
PREVENCIÓN 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
AÑO
DEMANDA CAMPO VERDE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
PREVENCIÓN 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
DEMANDA PROYECTO AÑO
TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
PREVENCIÓN 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta actual en términos de recursos de infraestructura viene dada por la existencia de la
Comisaría PNP Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde en los ambientes actuales, tal como
se ha explicado en el diagnóstico.
Asimismo, se cuenta con cierto equipamiento, sin embargo, no es el más adecuado, lo mismo
ocurre con la cantidad de áreas y personal existente.
Para poder estimar la oferta actual en función a cada servicio, se tiene que tener en cuenta los
siguientes datos:
Recurso humano sin Proyecto

En la Comisaria PNP Yarinacocha se cuenta con 01 Comisario y 109 efectivos policiales divididos
en diferentes funciones de la Comisaria, tal y como se muestra en el siguiente cuadro:
-107-
CUADRO N° 70
PERSONAL POLICIAL ACTUAL – PNP YARINACOCHA
SERVICIOS EFECTIVOS
SERV. GUARDIA, PREV, ATENCION PUB 13
ADMINISTRACIÓN 21
ADMINISTRACIÓN, MESA DE PARTES 8
PREVENCIÓN 43
PATRULLAJE, OPC 43
INVESTIGACIÓN 45
SECCIÓN FAMILIA 8
DELITOS Y FALTAS 28
TOTAL 110
En la Comisaria PNP San Fernando se cuenta con 01 Comisario y 112 efectivos policiales divididos
CUADRO N° 71
PERSONAL POLICIAL ACTUAL – PNP SAN FERNANDO
SERVICIOS EFECTIVOS
SERV. GUARDIA, PREVEN, COM. 12
ADMINISTRACIÓN 3
ADMINISTRACIÓN 3
PREVENCIÓN 61
PATRULLAJE , OPC 61
INVESTIGACIÓN 36
SECCIÓN FAMILIA 7
DELITOS Y FALTAS 19
TOTAL 113
En la Comisaria PNP Campo Verde se cuenta con 01 Comisario y 37 efectivos policiales divididos
-108-
CUADRO N° 72
PERSONAL POLICIAL ACTUAL – PNP CAMPO VERDE
SERVICIOS EFECTIVOS
SERV. GUARDIA - DENUNCIAS 14
ADMINISTRACIÓN 4
SECRETARIA - TRAMITE ADM 4
PREVENCIÓN 9
PATRULLAJE 9
INVESTIGACIÓN 10
SECCIÓN FAMILIA 3
DELITOS Y FALTAS 4
TOTAL 38
Equipos Vehiculares Sin Proyecto
La Comisaría PNP Yarinacocha cuenta con 01 camioneta y 02 motocicletas para todos los servicios
de la comisaría.
La Comisaría PNP San Fernando cuenta con 01 camioneta para el servicio de patrullaje
preventivo.
La Comisaría PNP Campo Verde no cuenta con vehículos operativos dentro de su vida útil.
Oferta sin Proyecto

En la situación sin proyecto se determina la oferta para cada servicio de la siguiente manera:
OFERTA : SERVICIO DE PREVENCION
La oferta del servicio de prevención está dada por el patrullaje realizado por los efectivos de cada
una de las comisarías, con el respectivo equipo vehicular que se explicó en párrafos anteriores.
• El nivel de vigilancia en Km2 no podría optimizarse ya que es limitado el recurso humano

y el equipamiento vehicular.
• En tema de prevención el servicio de patrullaje debería de ser constante, y así mantener

una constante vigilancia en los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde.
-109-
CUADRO N° 73
CAPACIDAD DE 01 VEHICULO MOTORIZADO – PNP YARINACOCHA
SECTOR RURAL DE
VIGILANCIA
CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE
DESCRIPCION UM SECTOR 01 SECTOR 02
01 02 03 04 05 06
RECORRIDO KM 27.81 15.40 17.60 35.46 23.77 42.60 115.92 62.40
AREA VIGILADA KM2 3.16 1.75 2.00 4.40 2.70 5.73 43.00 14.20
% DE MOVIMIENTO % 85% 85% 85% 85% 85% 85% 55% 75%
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
-110-
Así mismo se tiene que la capacidad de vigilancia de un vehículo motorizado es de 1.19km2 para el cuadrante 01, 59.03km2 para el sector de patrullaje 01 y 70.58km2 para
el sector de patrullaje 02. En base a esto se aplicará el factor de vigilancia posteriores.
CUADRO N° 74
CAPACIDAD DE 01 VEHICULO MOTORIZADO – PNP SAN FERNANDO
CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE
DESCRIPCION UM
01 02 03 04 05 06 07 08
RECORRIDO KM 18.35 25.76 39.28 24.61 19.17 16.86 21.64 29.55
AREA VIGILADA KM2 1.72 2.17 2.99 2.10 1.77 1.63 1.92 2.40
% DE MOVIMIENTO % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
-111-
Así mismo se tiene que la capacidad de vigilancia de un vehículo motorizado es de 1.29 km2 para el
cuadrante 01, 437.23km2 para el sector de patrullaje 01 y 252.06km2 para el sector de patrullaje 02. En
base a esto se aplicará el factor de vigilancia siguiente:
CUADRO N° 75
CAPACIDAD DE 01 VEHICULO MOTORIZADO – PNP CAMPO VERDE
SECTOR
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM2 POR ZONA URBANO DE SECTOR RURAL DE VIGILANCIA
VIGILANCIA
DESCRIPCION UM CUADRANTE 01 SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 03
RECORRIDO KM 22.00 79.20 148.00 88.60
N° DE SERVICIOS VUELTAS 4.00 2.00 2.00 2.00
RECORRIDO OPTIMO 88.00 158.40 296.00 177.20
AREA VIGILADA KM2 2.79 79.20 148.00 88.60
TRAZO VIAL POR KM2 VIGILADO KM 31.54 2.00 2.00 2.00
VELOCIDAD DE LOS VEHICULOS KM/H 14.00 40.00 40.00 40.00
USO DEL VEHICULO DIARIO HORA 8.00 8.00 8.00 8.00
% DE MOVIMIENTO % 80% 50% 95% 60%
RECORRIDO VEHICULO TURNO 8 HORAS KM 89.60 160.00 304.00 192.00
1 VEHICULO CUBRE km/ TURNO KM2 2.84 80.00 152.00 96.00
TIEMPO POR VUELTA MINUTOS 117.86 237.60 233.68 221.50
MAXIMO DE VUELTAS POR ZONA POR DIA 4.00 2.00 2.00 2.00
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Así mismo se tiene que la capacidad de vigilancia de un vehículo motorizado es de 0.29 km2 para el
cuadrante 01, 23.93km2 para el sector de patrullaje 01 de la zona rural. En base a esto se aplicará el
factor de vigilancia siguiente:
CUADRO N° 76
CAPACIDAD DE VIGILANCIA POR TIPO DE VEHICULO
MEDIO DE VIGILANCIA CAPACIDAD DE VIGILANCIA
PATRULLAJE MOTORIZADO O RADIO PATRULLA 1.00

PATRULLAJE A PIE 0.20
PUESTO FIJO 0.10
PATRULLAJE POLICIAL EN MOTOCICLETA 0.45
POLICIA MONTADA 0.30
GUIA CON PERRO POLICIAL 0.30
COMISARIA MOVIL 1.20
SERVICIO EN COMISARIA 1.30
VEHICULO DE SERENAZGO CON PERSONAL POLICIAL 0.80
PATRULLAJE DEL SERENAZGO EN MOTOCICLETA 0.40
PUESTO DE AUXILIO DEL SERENAZGO 0.45
FUENTE ELABORACION PROPIA / BASE APENDICE 3 DE LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
En el siguiente cuadro se muestra la capacidad de vigilancia por tipo de vehículo y por

cada cuadrante para las jurisdicciones de cada una de las comisarias, que tiene como
resultado el siguiente cuadro:
-112-
CUADRO N° 77
CAPACIDAD DE VIGILANCIA POR TIPO DE VEHICULO – PNP YARINACOCHA
CAPACIDAD DE VIGILANCIA CAPACIDAD/DIA
1 TURNO DE 8 HORAS EN SECTOR RURAL
KM2 SECTOR URBANO DE VIGILANCIA DE VIGILANCIA
CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE SECTOR SECTOR
DESCRIPCION 01 02 03 04 05 06 01 02
PATRULLAJE MOTORIZADO
O RADIO PATRULLA (01 3.61 1.80 2.16 5.91 2.70 6.40 44.79 14.51
CAMIONETA)
PATRULLAJE POLICIAL EN
MOTOCICLETA (01 1.62 0.81 0.97 2.66 1.22 2.88 20.15 6.53
MOTOCICLETA)
PATRULLAJE INTEGRADO -
2.88 1.44 1.73 4.73 2.16 5.12 35.83 11.60
VEHICULO DE SERENAZGO
PATRULLAJE POLICIAL A PIE 0.72 0.36 0.43 1.18 0.54 1.28 8.96 2.90
CUADRO N° 78
CAPACIDAD DE VIGILANCIA POR TIPO DE VEHICULO – PNP SAN FERNANDO
CAPACIDAD DE VIGILANCIA CAPACIDAD/DIA
1 TURNO DE 8 HORAS EN
KM2 SECTOR URBANO DE VIGILANCIA
CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE CUADRANTE
DESCRIPCION 01 02 03 04 05 06 07 08
PATRULLAJE MOTORIZADO
O RADIO PATRULLA (01 2.10 2.52 3.41 2.55 2.07 1.73 1.99 2.43
CAMIONETA)
MOTOCICLETA (01 0.94 1.13 1.53 1.15 0.93 0.78 0.89 1.09
MOTOCICLETA)
PATRULLAJE INTEGRADO -
1.68 2.01 2.73 2.04 1.65 1.39 1.59 1.94
VEHICULO DE SERENAZGO
PATRULLAJE POLICIAL A PIE 0.42 0.50 0.68 0.51 0.41 0.35 0.40 0.49
CUADRO N° 79
CAPACIDAD DE VIGILANCIA POR TIPO DE VEHICULO – PNP CAMPO VERDE
CAPACIDAD DE VIGILANCIA 1 TURNO CAPACIDAD/DIA

DE 8 HORAS EN KM2 SECTOR URBANO
SECTOR RURAL DE VIGILANCIA
DE VIGILANCIA
DESCRIPCION CUADRANTE 01 SECTOR 01 SECTOR 02 SECTOR 03
PATRULLAJE MOTORIZADO O RADIO
2.84 80.00 152.00 96.00
PATRULLA (01 CAMIONETA)
1.28 36.00 68.40 43.20
MOTOCICLETA (01 MOTOCICLETA)
PATRULLAJE INTEGRADO - VEHICULO
2.27 64.00 121.60 76.80
DE SERENAZGO
PATRULLAJE POLICIAL A PIE 0.57 16.00 30.40 19.20
Actualmente solo se realiza el patrullaje de manera sorpresiva, siendo el principal
problema la cantidad limitada de personal policial. La oferta sin proyecto será igual a la
oferta optimizada.
-113-
CUADRO N° 80
OFERTA TOTAL DEL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO
OFERTA DE AÑO
VIGILANCIA SIN
PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KM2 VIGILANCIA 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87 43.87
KM VIGILANCIA 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48 466.48
N° DE SERVICIOS 901 901 901 901 901 901 901 901 901 901
KM2 VIGILANCIA 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34 13.34
KM VIGILANCIA 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72 510.72
N° DE SERVICIOS 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262
KM2 VIGILANCIA 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67 39.67
KM VIGILANCIA 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60 89.60
N° DE SERVICIOS 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
OFERTA TOTAL SIN PROYECTO
KM2 VIGILANCIA 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88 96.88
KM VIGILANCIA 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80 1066.80
N° DE SERVICIOS 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311
OFERTA : SERVICIO DE INVESTIGACION

Actualmente la oferta del servicio de investigación es insuficiente en la situación actual ya que,
si bien es cierto que se reciben las denuncias, solo entre el 50% y 60% de ellas son resultas.
En la situación sin proyecto se podrá abarcar un máximo de 4927 asos pa a el año de
5461 asos pa a el año , tal o o se uest a a o ti ua ió :
CUADRO N° 81
OFERTA DEL SERVICIO DE INVESTIGACION PROYECTADA SIN PROYECTO
SERVICIOS AL AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 1,914 1,937 1,960 1,983 2,007 2,030 2,054 2,078 2,103 2,127
SIN PROYECTO 2,761 2,791 2,823 2,853 2,885 2,917 2,949 2,982 3,015 3,048
SIN PROYECTO 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
TOTAL OFERTA
SIN PROYECTO 4,927 4,984 5,043 5,100 5,159 5,218 5,278 5,339 5,401 5,461
RESUMEN OFERTA TOTAL SIN PROYECTO
Actualmente se tiene una oferta de los servicios que asciende a 4927 e el año de 5461
pa a el a para el servicio de investigación y de e el año de e el año
para el servicio de patrullaje preventivo. Tal y como se ve en siguiente cuadro:
-114-
CUADRO N° 82
RESUMEN OFERTA SIN PROYECTO TOTAL
AÑO
OFERTA YARINACOCHA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 1,914 1,937 1,960 1,983 2,007 2,030 2,054 2,078 2,103 2,127
PREVENCIÓN 901 901 901 901 901 901 901 901 901 901
AÑO
OFERTA SAN FERNANDO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 2,761 2,791 2,823 2,853 2,885 2,917 2,949 2,982 3,015 3,048
PREVENCIÓN 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262
AÑO
OFERTA CAMPO VERDE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
PREVENCIÓN 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
AÑO
OFERTA SIN PROYECTO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 4,927 4,984 5,043 5,100 5,159 5,218 5,278 5,339 5,401 5,461
PREVENCIÓN 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311
Oferta con Proyecto
Para poder estimar la oferta con proyecto en función a cada servicio, se planea realizar
variaciones a los factores de producción del servicio, como lo son la infraestructura, el
equipamiento y el recurso humano, y se tiene las siguientes proyecciones:
OFERTA : SERVICIO DE PREVENCION
Para este servicio se plantea el recorrido de los sectores de vigilancia que plantea el proyecto,
que ante una situación con proyecto podrá ser recorridos de manera constante y eficiente. La
oferta en una situación con proyecto es de la siguiente manera.
CUADRO N° 83
OFERTA DEL SERVICIO DE PREVENCION PROYECTADA CON PROYECTO
OFERTA DE VIGILANCIA AÑO
CON PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KM2 VIGILANCIA 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01 92.01
KM VIGILANCIA 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37 978.37
COMISARIA YARINACOCHA 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
KM2 VIGILANCIA 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13 20.13
KM VIGILANCIA 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56 770.56
COMISARIA SAN
10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
FERNANDO
KM2 VIGILANCIA 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00 349.00
KM VIGILANCIA 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29 788.29
COMISARIA CAMPO VERDE 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
OFERTA TOTAL CON PROYECTO
KM2 VIGILANCIA 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14 461.14
KM VIGILANCIA 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22 2537.22
OFERTA TOTAL SIN
23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
PROYECTO
-115-
OFERTA : SERVICIO DE INVESTIGACION

Para las comisarias a intervenir en la situación con proyecto y tomando en cuenta un incremento
gradual de los efectivos policiales es que se tiene una oferta de casos recibidos y resueltos de
9558 pa a el año de 10593 asos pa a el año .
CUADRO N° 84
OFERTA DEL SERVICIO DE INVESTIGACION PROYECTADA CON PROYECTO
SERVICIOS AL AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SIN PROYECTO 1,914 1,937 1,960 1,983 2,007 2,030 2,054 2,078 2,103 2,127
CON PROYECTO 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
SIN PROYECTO 2,761 2,791 2,823 2,853 2,885 2,917 2,949 2,982 3,015 3,048
CON PROYECTO 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
SIN PROYECTO 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
CON PROYECTO 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
TOTAL OFERTA
SIN PROYECTO 4,927 4,984 5,043 5,100 5,159 5,218 5,278 5,339 5,401 5,461
CON PROYECTO 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
RESUMEN OFERTA TOTAL CON PROYECTO
En una situación con proyecto se contará con una oferta que asciende a 9558 en el año 01 y esta
se va incrementando en función a los servicios solicitados por la población a una oferta al año 10
de 10593 servicios de investigación y de 23360 servicios de patrullaje durante la vida útil del
proyecto. Tal y como se ve en siguiente cuadro:
CUADRO N° 85
RESUMEN OFERTA CON PROYECTO
OFERTA AÑO
YARINACOCHA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
PREVENCIÓN 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
OFERTA SAN AÑO
FERNANDO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
PREVENCIÓN 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
OFERTA CAMPO AÑO
VERDE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
PREVENCIÓN 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
OFERTA CON AÑO
PROYECTO TOTAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVESTIGACIÓN 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
PREVENCIÓN 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
-116-
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA

Balance oferta demanda
Al describir la demanda y la oferta de los servicios en la situación sin proyecto, se tienen los
siguientes resultados:
CUADRO N° 86
BALANCE OFERTA – DEMANDA
SERVICIO DE INVESTIGACIÓN
BALANCE OFERTA - DEMANDA HORIZONTE DE EVALUACION
ITEMS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
OFERTA 1,914 1,937 1,960 1,983 2,007 2,030 2,054 2,078 2,103 2,127
BRECHA OFERTA - DEMANDA -1,827 -1,849 -1,870 -1,892 -1,915 -1,938 -1,960 -1,983 -2,007 -2,030
DEMANDA 5,333 5,390 5,452 5,510 5,573 5,634 5,696 5,760 5,824 5,887
OFERTA 2,761 2,791 2,823 2,853 2,885 2,917 2,949 2,982 3,015 3,048
DEMANDA 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
OFERTA 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
BRECHA OFERTA - DEMANDA -232 -236 -240 -243 -246 -250 -253 -257 -260 -263
TOTAL BALANCE OFERTA - DEMANDA SIN PROYECTO
DEMANDA 9,558 9,668 9,782 9,892 10,008 10,123 10,238 10,357 10,477 10,593
OFERTA 4,927 4,984 5,043 5,100 5,159 5,218 5,278 5,339 5,401 5,461
CUADRO N° 87
BALANCE OFERTA – DEMANDA
SERVICIO DE PREVENCIÓN
AÑO
SIN PROYECTO
1 2 3 4 6 5 7 8 9 10
OFERTA 901 901 901 901 901 901 901 901 901 901
DEMANDA 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
BRECHA SIN PROYECTO -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589 -8,589
OFERTA 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262
DEMANDA 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
OFERTA 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
DEMANDA 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
DEMANDA TOTAL
OFERTA 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311
DEMANDA 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
-117-
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Para el presente estudio se presenta una ÚNICA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, que consiste en la
adecuación y ampliación de la comisaría San Fernando y la demolición total de las edificaciones
existentes de las Comisarías de Yarinacocha y Campo Verde; y la construcción de las nuevas sedes
y equipamiento de dichas comisarias; por intermedio de la Municipalidad Provincial Coronel
Portillo, se realizó la Visita Técnica de Seguridad en Edificaciones – VISE y los inmuebles en donde
vienen funcionando actualmente las comisarías a intervenir fueron declarados como inmuebles
en RIESGO ALTO (comisaría PNP Yarinacocha y Campo Verde) y RIESGO MEDIO (comisaría PNP
San Fernando), y no se cuenta con otros terrenos para dichas edificaciones; y plantear una
alternativa distinta sólo supondría un cambio de metas o metrados no cumpliendo con la
característica de 02 alternativas, ya que estas deben de ser mutuamente excluyentes.
4.3.1 ASPECTOS TECNICOS
b) LOCALIZACION
La zona del proyecto se constituye en los distritos de Yarinacocha, Manantay y Campo Verde de
la provincia Coronel Portillo, departamento Ucayali.
COMISARIA PNP YARINACOCHA
Comisaria de Yarinacocha: cuenta con un terreno de 704.80 M2 con afectación en uso a favor del
Ministerio del Interior ubicado en la Av. Yarinacocha N° 376 (manzana 32 lote N° 10 del plano
regulador de Puerto Callao) en el Distrito de Yarinacocha en la Provincia de Coronel Portillo-
Ucayali, conforme lo indica la Copia Informativa de la Partida Registral N° P19009147.
COMISARIA PNP SAN FERNANDO
Comisaria de San Fernando: cuenta con un terreno de 813.40 M2 con título de propiedad a favor
del Ministerio del Interior ubicado en el Jr. Los Mangos N° 572 (manzana N° 21 lote N° 08) del
AAHH San Fernando en el Distrito de Manantay en la Provincia de Coronel Portillo- Ucayali,
conforme lo indica la Partida N° P19020462.
COMISARIA PNP CAMPO VERDE
Comisaria PNP Campo Verde: cuenta con un terreno de 1,920 M2 a favor del Ministerio del
Interior ubicado en el Jr. 1ro de junio (Carretera de Federico Basadre) e la a za a F lote N°
10 en el Distrito de Campo Verde en la Provincia de Coronel Portillo- Ucayali, conforme lo indica
la Ficha N° 24862 Partida N° 00005557.
Con la información obtenida en campo por parte del equipo formulador, se determinó:
• Actualmente cuenta con todos los servicios básicos, como agua potable, red externa e interna
de alcantarillado y servicios de alumbrado público y otros.
El terreno en los tres casos posee una ubicación estratégica al estar situado en el centro urbano
de los distritos de Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde, lo cual favorece al traslado y
comunicación rápida a los puntos más lejanos del distrito.
 Se ha priorizado el terreno único donde actualmente viene funcionando la Comisaria de

Yarinacocha
 Se ha priorizado el terreno único donde actualmente viene funcionando la Comisaria de San

Fernando.
-118-
 Se ha priorizado el terreno único donde actualmente viene funcionando la Comisaria de

Campo Verde.
c) TECNOLOGIA DE PRODUCCION O CONSTRUCCION
COMISARIA PNP YARINACOCHA
Única Alternativa:
El sistema estructural que será planteado, es su mayor parte de albañilería confinada con
presencia de algunos pórticos de concreto armado. El sistema estructural estará conformado por
los siguientes elementos: zapatas aisladas, vigas de cimentación, cimentación corrida, columnas,
albañilería confinada y losa aligerada en una dirección.
La dimensión de los elementos estructurales, tales como zapatas, cimentación corrida, vigas de
cimentación, columnas, placas, vigas y losas aligeradas obedecen a requerimientos de uso y a la
distribución de los elementos estructurales, en coordinación con los proyectos de Arquitectura e
Instalaciones, siempre en el cumplimiento de lo especificado en las Normas E.0.30 DISEÑO
SISMORESISTENTE y E.0.60 CONCRETO ARMADO.
Única Alternativa: El sistema estructural empleado es el Dual (Mixto), con pórticos de concreto
armado y albañilería confinada, con losa aligerada en los diferentes niveles.
CARACTERÍSTICAS MECÁNICAS DE LOS MATERIALES

Los materiales deberán tener las siguientes características:
Cemento : Cemento Portland Tipo I.
Concreto f’ : 210 Kg/cm2, 175 Kg/cm2
Acero fy : 4200 Kg/cm2
Albañilería f’ : 45 Kg/cm2 (K.K. tipo IV)
CARACTERISTICAS MECANICAS DEL SUELO

Según la información recopilada de la zona de estudio, se tiene un suelo del tipo Grava Limosa
(GM), con una capacidad portante de aproximadamente 1.90 kg/cm2 a partir de una profundidad
de 1.00m. Se recomienda trabajar con zapatas rectangulares o cuadradas aisladas además de
utilizar cimientos corridos.
Se recomienda realizar a nivel de Expediente Técnico un Estudio de Mecánica de Suelos con fines
de cimentación a fin de obtener de manera precisa las características del suelo y la cota de
fundación.
ANÁLISIS SÍSMICO (PARÁMETROS DE DISEÑO)

El cortante basal se calculará de acuerdo a la Norma Técnica de Edificación E-030 de Diseño Sismo
Resistente considerando la ubicación del proyecto.
DISEÑO EN CONCRETO ARMADO

Se utilizará el método de resistencia última, respetándose las especificaciones de las Normas del
ACI y el Reglamento Nacional de Edificaciones (Normas Técnicas E.020, E.030, E.050, E.060,
E.070)
COMISARIA PNP SAN FERNADO
Única Alternativa:
El Sistema estructural de la edificación es Sismo resistente, Dual o Mixto (Combinación de

Pórticos de Concreto Armado y muros estructurales de albañilería confinada), con una altura de
piso a piso de 2.90m, con una cobertura final con techos inclinados con las pendientes adecuadas
-119-
y cobertura tipo teja andina. El techo aligerado plano expuesto a la intemperie será cubierto con
ladrillo pastelero.
Las columnas están distribuidas en planta y estas se asientan sobre el terreno mediante zapatas
aisladas de sección rectangular o cuadradas y estas se conectan mediante vigas de cimentación
y/o cimientos corridos, según indique el diseño.
Para la ubicación, el sentido y el dimensionamiento de los diversos elementos estructurales que
conforman la estructura, se ha tomado en cuenta el tratar de lograr la menor excentricidad
posible para contrarrestar los efectos de torsión y que los desplazamientos de la estructura sean
lo mínimo para cumplir con las normas, adecuándonos a las consideraciones de carácter
arquitectónico.
La dimensión de los elementos estructurales, tales como vigas, columnas, losa aligerada,
obedecen a requerimientos de uso y a la distribución de los elementos estructurales, en
coordinación con los proyectos de Arquitectura e Instalaciones.
Única Alternativa: El sistema estructural empleado es el Dual, Aporticado en un sentido y

albañilería confinada en el otro, con losa aligerada en los diferentes niveles.

Los materiales deberán tener las siguientes características:
Cemento : Cemento Portland Tipo I
Concreto f’ : 210 Kg/cm2
Albañilería f’ : 45 Kg/cm2 (K.K. tipo V)
CARACTERISTICAS MECANICAS DEL SUELO

Según el estudio de caracterización del suelos, el suelo se clasifica como Suelos que contienen
arcillas inorgánicas, ligeramente plásticas, arcillas arenosas, arcillas limosas (CL) y se estima que
la capacidad portante promedio del suelo 0.80 kg/cm2 y 1.050 Kg/cm2., con un nivel de desplante
aproximado de 1.50m de profundidad.

Se ha empleado el método de resistencia última respetándose las especificaciones de las Normas
del ACI y el Reglamento Nacional de Construcciones (Normas Técnicas E.020, E.030, E.050, E.060,
E.070).
COMISARIA PNP CAMPO VERDE
Única Alternativa:
Los elementos estructurales de la edificación estarán conformados por columnas, zapatas, vigas
de cimentación, vigas, placas de concreto armado, techo aligerado con viguetas en una dirección
y albañilería confinada.
Las columnas están distribuidas en planta y estas se asientan sobre el terreno mediante zapatas
aisladas de sección rectangular y estas están conectadas mediante vigas de cimentación
adheridas al cimiento corrido.
Para la ubicación, el sentido y el dimensionamiento de los diversos elementos estructurales que
conforman la estructura, se ha tomado en cuenta el tratar de lograr la menor excentricidad
posible para contrarrestar los efectos de torsión y que los desplazamientos de la estructura sean
lo mínimo para cumplir con las normas, adecuándonos a las consideraciones de carácter
arquitectónico.
-120-
Las características de los elementos estructurales, tales como vigas, columnas, losa aligerada y
placas, obedecen a requerimientos de uso, ubicación de la edificación y a la distribución de los
elementos estructurales, en coordinación con los proyectos de Arquitectura e Instalaciones.
Única Alternativa: El sistema estructural empleado es el Dual, Aporticado en un sentido y

albañilería confinada en el otro, con losa aligerada en una dirección en los diferentes niveles.

Los materiales a emplear deberán tener las siguientes características:
Cemento : Depende del estudio de Mecánica de Suelos.
Concreto f’ : 210 Kg/cm2
Albañilería f’ : 45 Kg/cm2 (K.K. tipo IV)
ANÁLISIS SÍSMICO (PARÁMETROS DE DISEÑO)

El cortante basal ha sido calculado de acuerdo a la Norma Técnica de Edificación E-030 de Diseño
Sismo resistente.

Se ha empleado el método de resistencia última respetándose las especificaciones de las Normas
del ACI y el Reglamento Nacional de Construcciones (Normas Técnicas E.020, E.030, E.050, E.060,
E.070).
d) TAMAÑO OPTIMO
Se propone la demolición y la Construcción de las Comisarías Yarinacocha proyectada sobre un

terreno de 704.80m2, la PNP San Fernando sobre un terreno de 813.40m2 y la PNP Campo Verde
sobre un terreno de 1900m2
En base a los servicios brindados de prevención e investigación, se tiene que existe una brecha
que no es cubierta. Para el servicio de prevención se necesita que proyecto implemente el
número adecuado de vehículos y efectivos policiales, para poder eliminar la brecha existente:
CUADRO N° 90
DEFICIT EXISTENTE EN EL SERVICIO DE PATRULLAJE PREVENTIVO
AÑO
SIN PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA 901 901 901 901 901 901 901 901 901 901
DEMANDA 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490 9,490
OFERTA 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262 1,262
DEMANDA 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220 10,220
OFERTA 148 148 148 148 148 148 148 148 148 148
DEMANDA 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650 3,650
DEMANDA TOTAL
OFERTA 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311 2,311
DEMANDA 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360 23,360
-121-
Para el servicio de Investigación se necesita un adecuado número de efectivos policiales para la

realización de dichas investigaciones, para poder eliminar la brecha existente:
CUADRO N° 91
DEFICIT EXISTENTE EN EL SERVICIO DE INVESTIGACION
BALANCE OFERTA - DEMANDA HORIZONTE DE EVALUACION
ITEMS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA SIN PROYECTO 3,741 3,786 3,830 3,875 3,922 3,968 4,014 4,061 4,110 4,157
OFERTA SIN PROYECTO 1,914 1,937 1,960 1,983 2,007 2,030 2,054 2,078 2,103 2,127
DEMANDA SIN PROYECTO 484 492 500 507 513 521 528 536 543 549
OFERTA SIN PROYECTO 252 256 260 264 267 271 275 279 283 286
BRECHA OFERTA - DEMANDA -232 -236 -240 -243 -246 -250 -253 -257 -260 -263
TOTAL BALANCE OFERTA -
DEMANDA SIN PROYECTO
Para la Comisaría de Yarinacocha según el cálculo realizado se necesitará para cubrir esta brecha
la presencia de 118 efectivos policiales; de 120 efectivos para la Comisaria de San Fernando y de
46 efectivos para la Comisaria de Campo Verde; en los 3 casos los efectivos que solo se
dimensionaran al año 04, debido a que con la implementación del proyecto se desarrollaran una
serie de trabajos que disminuirán el número de delitos y faltas cometidos en el área de influencia
de las comisarias. Por lo que se dimensionara el número de efectivos para el servicio de
investigación al año 4. Es así que, en base a los cálculos realizados para poder brindar un
adecuado servicio policial, se cuenta con un incremento en el número de efectivos, tal y como se
CUADRO N° 92
EFECTIVOS POLICIALES CON Y SIN PROYECTO
EFECTIVOS POLICIALES
SERVICIOS
PNP YARINACOCHA PNP SAN FERNANDO PNP CAMPO VERDE
ATENCION AL PUBLICO 13 9 12 7 14 9
ADMINISTRACION 8 10 3 7 4 8
PREVENCION 43 68 61 60 9 21
INVESTIGACION 45 30 36 45 10 7
COMISARIO 1 1 1 1 1 1
TOTAL EFECTIVOS 110 118 113 120 38 46
Comisaría Yarinacocha:
La Comisaria PNP Yarinacocha deberá de contar con oficinas que cuenten con las dimensiones
adecuadas para albergar a los efectivos policiales de la siguiente manera:
-122-
CUADRO N° 93
AMBIENTES Y NUMERO DE OCUPANTES – PNP YARINACOCHA
SIN PROYECTO CON PROYECTO
OFICINAS
OFICIALES SUB ACTUAL OFICIALES SUB PERSONAL
OFICIALES 1 OFICIALES TOTAL
1
COMANDO COMISARIA
ADMINISTRACION 8 10
SECCION DE MESA DE PARTES Y TRAMITE DOCUMENTARIO 0 2 2 0 2 2
SECCION DE ADMINISTRACION Y LOGISTICO 0 6 6 1 3 4
SECCIÓN INTELIGENCIA 0 0 0 0 3 3
SALA DE MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA 0 0 0 0 1 1
ATENCION AL PUBLICO 13 9
SECCION DE PREVENCION Y SEGURIDAD 0 7 7 0 6 6
SECCION DENUNCIAS Y CERTIFICACIONES 0 5 5 0 2 2
SECCION DE COMUNICACIONES 0 1 1 0 1 1
PREVENCION 43 68
JEFATURA DE PREVENCION 0 0 0 1 0 1
SECCION DE PATRULLAJE POLICIAL 0 40 40 0 62 62
SECCION DE PARTICIPACION CIUDADANA 0 2 2 0 4 4
SECCION DE APOYO A LA JUSTICIA 0 1 1 0 1 1
INVESTIGACION 45 30
JEFE DE INVESTIGACION POLICIAL 1 0 1 1 0 1
SECCION DELITOS 0 18 18 0 14 14
SECCION FALTAS 0 9 9 0 8 8
SECCION DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 0 9 9 0 2 2
SECCION VIOLENCIA FAMILIAR 0 8 8 0 5 5
TOTAL 2 108 110 4 114 118
El dimensionamiento de la Comisaría PNP Yarinacocha tiene la capacidad para 118 efectivos

policiales asignados.
Para el dimensionamiento de los dormitorios se deberá de tener en cuenta lo siguiente:
CUADRO N° 94
EFECTIVOS QUE PERNOCTAN POR CATEGORIAS – PNP YARINACOCHA
RANGO
SECCIONES
OFICIAL SUB-OFICIAL TOTAL
COMISARIO 1 0 1
SECCION DE ADMINISTRACION 1 4 5
SECCION DE ATENCION AL PUBLICO 0 8 8
SECCION DE INVESTIGACION 1 20 21
SECCION DE PREVENCION 1 47 48
TOTAL 4 79 83
COMISARIO 1 0 1
VARONES 3 63 66
MUJERES 0 16 16
TOTAL 4 79 83
-123-
Dentro del requerimiento de personal adecuado para la Comisaria PNP Yarinacocha se deberá de
contar con 01 comisario, 03 oficiales y 114 suboficiales.
Los efectivos policiales que pernoctaran en la comisaria son 01 comisario, 03 oficiales, 63 sub
oficiales varones y 16 sub oficiales mujeres, haciendo un total de 83 efectivos.
Comisaría San Fernando:
La Comisaria PNP San Fernando deberá de contar con oficinas que cuenten con las dimensiones
CUADRO N° 95: AMBIENTES Y NUMERO DE OCUPANTES – PNP SAN FERNANDO

OFICINAS
OFICIALES SUB ACTUAL OFICIALES SUB PERSONAL
OFICIALES 1 OFICIALES TOTAL
1
COMANDO COMISARIA
ADMINISTRACION 3 7
SECCIÓN INTELIGENCIA 0 0 0 0 3 3
SALA DE MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA 0 0 0 0 1 1
SECCION DE PREVENCION Y SEGURIDAD 1 8 9 0 4 4
PREVENCION 61 60
INVESTIGACION 36 45
TOTAL 2 111 113 4 116 120
El dimensionamiento de los efectivos policiales de la Comisaría PNP San Fernando es para 120
efectivos policiales asignados.
-124-
CUADRO N° 96
EFECTIVOS POLICIALES POR CATEGORIAS – PNP SAN FERNANDO
RANGO
SECCIONES
COMISARIO 1 0 1
TOTAL 4 81 85
COMISARIO 1 0 1
VARONES 3 61 64
MUJERES 0 20 20
TOTAL 4 81 85
Dentro del requerimiento de personal adecuado para la Comisaria PNP San Fernando se deberá
de contar con 01 comisario, 03 oficiales varones y 116 sub oficiales.
Los efectivos policiales que pernoctaran en la comisaria son 01 comisario, 03 oficiales, 61 sub
Comisaría Campo Verde:
La Comisaria PNP Campo Verde deberá de contar con oficinas que cuenten con las dimensiones
CUADRO N° 97
AMBIENTES Y NUMERO DE OCUPANTES – PNP CAMPO VERDE
OFICINAS SUB SUB PERSONAL
OFICIALES ACTUAL OFICIALES
OFICIALES OFICIALES TOTAL
COMANDO COMISARIA 1 1
ADMINISTRACION 4 8
SECCION DE INTELIGENCIA 0 0 0 0 3 3
TOPICO 0 0 0 0 0 0
SALA DE MONITOREO Y VIDEOVIGILANCIA 0 0 0 0 1 1
SECCION DE PREVENCION Y SEGURIDAD - MÓDULO DE ATENCIÓN CIUDADANA 1 11 12 0 6 6
PREVENCION 9 21
INVESTIGACION 10 7
-125-
OPERADORES NCPP 0 0 0 0 0 0
TOTAL 2 36 38 2 44 46
El dimensionamiento de la Comisaría PNP Campo Verde es para 46 efectivos policiales

asignados.
CUADRO N° 98
EFECTIVOS POLICIALES POR CATEGORIAS – PNP CAMPO VERDE
RANGO
SECCIONES
COMISARIO 1 0 1
TOTAL 2 30 32
COMISARIO 1 0 1
SUB TOTAL 1 30 31
VARONES 1 24 25
MUJERES 0 6 6
TOTAL 2 30 32
Fuente: Equipo Formulador
Dentro del requerimiento de personal adecuado para la Comisaria PNP Campo Verde se deberá
de contar con 01 comisario, 01 oficial, 44 suboficiales.
Los efectivos policiales que pernoctaran en la comisaria son 01 comisario, 01 oficial, 24 sub
Para el dimensionamiento del número de camas y camarotes se ha determinado lo siguiente:
CUADRO N° 99
PORCENTAJE DE PERNOCTACION
PERNOCTAN PORCENTAJE
COMISARIO 100%
OFICIALES 100%
INVESTIGACION 70%
PREVENCION 70%
ATENCION AL PUBLICO 70%
El porcentaje de pernoctación para los oficiales será el 100% y para los suboficiales será el 70%
de pernoctación para el dimensionamiento de los dormitorios de las comisarías a intervenir.
-126-
Para la Comisaría de Yarinacocha:
CUADRO N° 100
DIMENSIONAMIENTO DE LOS DORMITORIOS – PNP YARINACOCHA
DORMITORIOS
DESCRIPCION N° CUARTOS N° CAMAS N° CAMAROTES
COMISARIO 1 1 0
OFICIALES MUJERES 0 0 0
OFICIALES VARONES 1 3 0
SO MUJERES 1 0 8
SO HOMBRES 1 0 32
Para la Comisaría PNP Yarinacocha se deberá de construir 04 dormitorios, 01 para el comisario,

01 dormitorio para oficiales hombres que alberge a 03 efectivos; 01 dormitorio para suboficiales
mujeres con 8 camarotes, 01 dormitorio de suboficiales varones con 32 camarotes. Se deberá de
dimensionar un estacionamiento que albergue por lo menos 03 camionetas y 08 motocicletas.
CUADRO N° 101
DIMENSIONAMIENTO DEL ESTACIONAMIENTO YARINACOCHA
VEHÍCULOS CANTIDAD
VEHICULOS PREVENCION INVESTIGACION ADMINISTRACION TOTAL EXISTENTES A
COMPRAR
CAMIONETAS
COMISARIA 3 0 0 3 1 2
MOTOCICLETAS 8 0 0 8 2 6
Para la Comisaría de San Fernando:
CUADRO N° 102
DIMENSIONAMIENTO DE LOS DORMITORIOS – PNP SAN FERNANDO
DORMITORIOS
COMISARIO 1 1 0
SO MUJERES 1 0 10
SO HOMBRES 1 0 31
Para la Comisaría PNP San Fernando se deberá de construir 03 dormitorios, 01 para el comisario,
01 para oficiales con 3 camas, un dormitorio para suboficiales varones con 31 camarotes, un
dormitorio de suboficiales mujeres con 10 camarotes. Se deberá de dimensionar un
estacionamiento que albergue por lo menos 03 camionetas y 08 motocicletas.
CUADRO N° 103
DIMENSIONAMIENTO DEL ESTACIONAMIENTO SAN FERNANDO
VEHÍCULOS CANTIDAD
COMPRAR
CAMIONETAS
-127-
Para la Comisaría de Campo Verde
CUADRO N° 104
DIMENSIONAMIENTO DE LOS DORMITORIOS – PNP CAMPO VERDE
DORMITORIOS
COMISARIO 1 1 0
SO MUJERES 1 0 3
SO HOMBRES 1 0 12
Para la Comisaría PNP Campo Verde se deberá de construir 03 dormitorios, 01 para el comisario,
01 dormitorio para oficiales con 1 cama, un dormitorio de suboficiales mujeres con 3 camarotes,
1 dormitorio de suboficiales varones con 12 camarotes. Se deberá de dimensionar un
estacionamiento que albergue por lo menos 02 camionetas y 04 motocicletas.
CUADRO N° 105
DIMENSIONAMIENTO DEL ESTACIONAMIENTO CAMPO VERDE
VEHÍCULOS CANTIDAD
COMPRAR
CAMIONETAS
PARA ESTABLECER EL TAMAÑO OPTIMO DE LA COMISARIA PNP YARINACOCHA:
Se tiene las siguientes características:
• La propuesta arquitectónica integral (diseño arquitectónico y tecnología constructiva) se

formuló respetando las principales condiciones generales de diseño, tales como:
• Calidad arquitectónica que se logra mediante una adecuada respuesta funcional y

estética acorde con lo dispuesto en la Directiva de Diseño de Comisarias PNP a nivel
nacional (Directiva N° 04-13-2016-DIRGEN-PNP/DIRNGI-B).
• Condicionantes ambientales como: clima de la región, emplazamiento y morfología
del terreno.
• Parámetros Urbanísticos.
• Seguridad en defensa civil.
La Infraestructura, se plantea distribuida en 05 niveles proyectados en material noble.

Mediante un Sistema Estructural Sismo-resistente: Dual o Mixto (combinación de Pórticos de
Concreto Armado y Muros Estructurales de Albañilería Confinada), con una estructura de altura
promedio de piso a piso de 3.50 m, techo tipo aligerado, con aplicación de aditivos
impermeabilizantes y revestido con ladrillo pastelero de arcilla.
Respecto a las instalaciones sanitarias y eléctricas, las tuberías de agua, desagüe y energía
eléctrica serán de PVC, las mismas que correrán empotradas en los muros.
El suministro de agua del edificio se da a través de una cisterna de concreto armado ubicada
en la zona de estacionamiento, y provista con su correspondiente sistema de impulsión de agua
mediante electrobombas hacia los tanques elevados situados en el nivel más alto, los mismos
-128-
que surtirán de agua al edificio por gravedad. Se considera, asimismo, la ejecución de los
trabajos de conexión domiciliaria al edificio desde las redes públicas de energía eléctrica y
suministro correspondiente; así como también el servicio de agua y alcantarillado y suministro
correspondiente.
PARA ESTABLECER EL TAMAÑO OPTIMO DE LA COMISARIA PNP SAN FERNANDO
Del terreno ubicado en el Jirón Los Mangos, con un área de 813.40 m2 (según documentación
registral) el proyecto tiene previsto realizar en este terreno la comisaria PNP San Fernando,
demoliendo parcialmente la infraestructura existente, y realizando una ampliación.
El proyecto contempla la construcción de una Comisaria de Tipo B, que constará de cuatro niveles
(1°,2°, 3° y 4° piso), y contará con un área techada total de 1,627.75 m2 y un área ocupada de
2,003.51 m2.
Dada la planimetría y extensión superficial del terreno, el planteamiento general propone

desarrollar el proyecto arquitectónico en dos volúmenes, el cual dada la exigencia del proyecto
abarca aproximadamente el 60% del área terreno ocupada por el proyecto.
Volumétricamente la edificación, está compuesta por un volumen delantero de tres niveles, y un

volumen posterior de mayor tamaño de cuatro niveles con la finalidad de resolver
eficientemente el programa arquitectónico.
La configuración espacial de ambos volúmenes crea un patio entre ambos (area libre) que
permite maximizar la ventilación e iluminación natural. El edificio delantero está conformado por
tres plantas, articuladas a través de un eje de circulación vertical (escalera), con áreas de atención
al público en primer, y segundo piso, el tercero comparte funciones administrativas. En el caso
del bloque de posterior de cuatro niveles que se ubica en la parte posterior del terreno, en el
primer piso se ubican las salas de meditación (calabozos) almacenes, y espacio para el grupo
electrógeno, módulo de justicia, y la jefatura de investigación y grupos operativos, en el segundo
nivel se ubica el SUM, comedor, cocina, alacena y lavandería.
La Infraestructura, se plantea distribuida en 04 niveles, proyectados en material noble. Mediante

un Sistema Estructural Sismo-resistente: Dual o Mixto (combinación de Pórticos de Concreto
Armado y Muros Estructurales de Albañilería Confinada), con una estructura de altura promedio
de piso a techo de 2.90 m, techo aligerado inclinado en el último nivel, revestido con fibra vegetal
con fines de protección de las lluvias y el sol.
El suministro de agua del edificio se da a través de una cisterna de concreto armado ubicada bajo
la escalera, y provista con su correspondiente sistema de impulsión de agua mediante
electrobombas hacia el tanque elevado situado sobre la caja de la escalera, el mismo que surtirá
de agua al edificio por gravedad.
Se considera, asimismo, la ejecución de los trabajos de conexión domiciliaria al edificio desde las
redes públicas de energía eléctrica y suministro correspondiente.
Así como también el servicio de agua y alcantarillado y suministro correspondiente.
-129-
PARA ESTABLECER EL TAMAÑO OPTIMO DE LA COMISARIA PNP CAMPO VERDE
La Infraestructura, se plantea distribuida en 03 niveles proyectados en material noble.

Mediante un Sistema Estructural Sismo-resistente: Dual o Mixto (combinación de Pórticos de
Concreto Armado y Muros Estructurales de Albañilería Confinada), con una estructura de altura
promedio de piso a piso de 3.50 m, techo tipo aligerado, con aplicación de aditivos
impermeabilizantes y revestido con ladrillo pastelero de arcilla.
El suministro de agua del edificio se da a través de una cisterna de concreto armado ubicada
en la zona de estacionamiento, y provista con su correspondiente sistema de impulsión de agua
mediante electrobombas hacia los tanques elevados situados en el nivel más alto, los mismos
que surtirán de agua al edificio por gravedad.
Se considera, asimismo, la ejecución de los trabajos de conexión domiciliaria al edificio desde

las redes públicas de energía eléctrica y suministro correspondiente.
Así como también el servicio de agua y alcantarillado y suministro correspondiente.
A continuación, se muestran las programaciones arquitectónicas de cada una de las comisarías a

intervenir:
PROGRAMACIÓN DE LA COMISARIA YARINACOCHA
CUADRO N° 106
PROGRAMA ARQUITECTONICO – PNP YARINACOCHA TIPO B
CAPACIDAD N°
EQUIP. AREA
N° AREA CON
ZONA AMBIENTE (MESAS DIRECT. INTERVENCIÓN
AMBIENTES EFECTIVOS PERSONAL PROYECTO
CIVIL Y (MÍNIMA)
CAMAS)
PRIMER PISO
SALA DE ESPERA 1 12 2 45.00m2 19.00m2 OBRA NUEVA
PREVENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO 1 1 7.00m2 3.50m2 OBRA NUEVA
MÓDULOS DE ATENCIÓN CIUDADANA 24.00m2 3.50m2 OBRA NUEVA
SH PÚBLICO VARONES 1 3 10.00m2 6.90m2 OBRA NUEVA
SH PÚBLICO MUJERES 1 2 9.00m2 5.75m2 OBRA NUEVA

AREA NETA
SH PÚBLICO DISCAPACITADOS 1 1 5.20m2 5.50m2 OBRA NUEVA
ESCALERA 01 ( P/04 NIVELES) 1 66.00m2 16.50m2 OBRA NUEVA
INGRESO VEHICULAR 1 42.25m2 OBRA NUEVA
DESPACHO DE JEFATURA 1 1 2 1 16.00m2 10.30m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO DE JEFATURA (INCLUYE CLOSET) 1 1 2 1 12.00m2 8.40m2 OBRA NUEVA
SH DE JEFATURA 1 1 3.50m2 4.00m2 OBRA NUEVA
ARMERÍA 1 1 1 5.00m2 2.60m2 OBRA NUEVA
RADIO 1 1 1 5.00m2 6.20m2 OBRA NUEVA
MESA DE PARTES 1 1 1 14.00m2 16.60m2 OBRA NUEVA
-130-
APERADOR DE JUSTICIA 1 1 1 9.00m2 8.35m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN DENUNCIAS 1 2 4 2 18.00m2 13.20m2 OBRA NUEVA
JEFATURA DE INV. POLICIAL 1 1 5 1 10.50m2 16.80m2 OBRA NUEVA
GRUPOS OPERATIVOS 1 5 10 5 21.00m2 OBRA NUEVA

54.00m2
SALA DE RETENCIÓN 1 12.00m2 OBRA NUEVA
SALA DE INTERROGACIÓN 1 2 1 1 12.00m2 6.60m2 OBRA NUEVA
SALA DE RECONOCIEMINTO 1 9.00m2 8.10m2 OBRA NUEVA
SALA DE MEDITACIÓN VARONES 1 2 16.00m2 OBRA NUEVA

12.05m2
SH DE SALA DE MEDITACIÓN VARONES 1 2.00m2 OBRA NUEVA
SALA DE MEDITACIÓN MUJERES 1 6.00m2 OBRA NUEVA

6.40m2
SH DE LA SALA DE MEDITACIÓN DE MUJERES 1 1.00m2 OBRA NUEVA
ALMACÉN DE ESPECIES RECUPERADAS 1 20.00m2 16.45m2 OBRA NUEVA
GRUPO ELECTRÓGENO 1 1 9.00m2 5.20m2 OBRA NUEVA
ALMACÉN D ELA COMISARÍA 1 1 15.00m2 14.70m2 OBRA NUEVA
AREA NETA PARCIAL (Sumatoria de Areas Netas de ambientes) 382.20m2 312.85m2

PORCENTAJE DE CIRCULACIÓN Y MUROS 30.59% 137.85m2
AREA TECHADA PRIMER PISO 450.70m2
SEGUNDO PISO
HALL PUBLICO 1 2 12.60m2 OBRA NUEVA
SALA DE USOS MULTIPLES (SUM) 1 71 70 96.70m2 OBRA NUEVA
SS.HH. PUBLICO SUM HOMBRES 1 6 11.55m2 OBRA NUEVA
SS.HH. PUBLICO SUM MUJERES 1 4 11.10m2 OBRA NUEVA
ESCALERA 01 ( P/04 NIVELES) 1 12.00m2 OBRA NUEVA
APOYO A LA JUSTICIA 1 1 2 1 9.00m2 7.80m2 OBRA NUEVA

AREA NETA
SECCIÓN FALTAS 1 3 6 3 21.00m2 23.10m2 OBRA NUEVA
OFICINA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 1 2 5 2 15.00m2 19.15m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN PATRULLAJE 1 1 2 1 12.00m2 17.80m2 OBRA NUEVA
ADMINISTRACIÓN 1 5 10 5 10.50m2 41.35m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN VIOLENCIA FAMILIAR 1 2 4 2 18.00m2 23.50m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN TRÁNSITO 1 1 2 1 13.00m2 13.40m2 OBRA NUEVA
SS.HH. PÚBLICO MUJERES 1 4 6.90m2 OBRA NUEVA
SS.HH. PÚBLICO HOMBRES 1 6 13.15m2 OBRA NUEVA

AREA TECHADA SEGUNDO PISO 388.20m2
TERCER PISO
HALL PÚBLICO 1 2 13.20m2 OBRA NUEVA

AREA NETA
DORMITORIO DE SUBOFICIALES VARONES 01 1 24 12 48.00m2 79.50m2 OBRA NUEVA
SS.HH. SUBOFICIALES VARONES 1 35.00m2 36.45m2 OBRA NUEVA
COMEDOR 1 36 9 40.00m2 59.30m2 OBRA NUEVA
-131-
COCINA 1 2 10.50m2 10.20m2 OBRA NUEVA
DESPENSA 1 1 8.00m2 6.70m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO SUBOFICIALES MUJERES 01 1 16 8 14.25m2 75.60m2 OBRA NUEVA
SS.HH. DORM. SUBOFICIALES MUJERES 01 1 4.50m2 33.10m2 OBRA NUEVA

AREA TECHADATERCER PISO 372.75m2
CUARTO PISO
HALL 1 2 13.20m2 OBRA NUEVA

AREA NETA
SS.HH. SUBOFICIALES VARONES 02 1 35.00m2 36.45m2 OBRA NUEVA
SS.HH. SUBOFICIALES VARONES 03 1 35.00m2 36.45m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO OFICIALES VARONES 1 3 3 14.30m2 26.35m2 OBRA NUEVA
S..H. DORMITORIO OFICIALES VARONES 1 3.50m2 9.45m2 OBRA NUEVA

AREA TECHADA CUARTO PISO 318.60m2
QUINTO PISO
AREA NETA
LAVANDERÍA 1 2 7.65m2 OBRA NUEVA
AREA NETA PARCIAL (Sumatoria de Areas Netas de ambientes) 19.65m2

AREA TECHADA QUINTO PISO 37.50m2
ATRIO DE INGRESO 14.00m2 OBRA NUEVA
JARDINES EXTERIORES 15.10m2 OBRA NUEVA
PATIO POLIFUNCIONAL 140.00m2 98.00m2 OBRA NUEVA
53.10m2 OBRA NUEVA

AREA LIBRE
ESTACIONAMIENTO CAMIONETAS PNP

144.00m2
ESTACIONAMIENTO MOTOS PNP 29.90m2 OBRA NUEVA
ASTA INTERIOR 4.00m2 OBRA NUEVA
JARDINES INTERIORES 10.00m2 OBRA NUEVA
VEREDAS 30.00m2 OBRA NUEVA
TOTAL 284.00m2 254.10m2

FUENTE: MEMORIA ARQUITECTÓNICA
El proyecto contempla la construcción de una Comisaria de Tipo B, que consta de cinco

niveles (1er piso con 450.70m2 de área techada, 2do piso con 388.29m2 de área techada,
-132-
3er piso con 372.75m2 de área techada, 4to piso con 318.60m2 de área techada y el 5to
piso con 37.50m2 de área techada), y cuenta con un área techada total de 1, 567.75m2 y
un área ocupada de 1, 846.35m2.
CUADRO N° 107
CUADRO DE ÁREA CONSTRUIDA - YARINACOCHA
CUADRO DE AREAS
DESCRIPCION PARCIAL TOTAL
1ER 450.70m2
2DO 388.20m2
AREA TECHADA 3ER 372.75m2 1,567.75
4TO 318.60m2
5TO 37.50m2
AREA LIBRE 254.10m2
AREA 2DO -
AREA SIN TECHAR SIN 3ER - 278.60
24.50
4TO -
TECHAR 5TO 24.50
AREA OCUPADA 1,846.35
AREA TERRENO INTERVENIDA 704.80
AREA TERRENO SIN INTERVENIR -
AREA TERRENO 704.80
PROGRAMACIÓN DE LA COMISARIA SAN FERNANDO
CUADRO N° 108
PROGRAMA ARQUITECTONICO – PNP SAN FERNANDO TIPO B
CAPACIDAD
UNID. AMBIENTE AREA PROY. AREA DIRECT. INTERVENCIÓN
PERS.
EFEC. POLIC.
CIVIL
1ER PISO
PREVENCION E INFORMACION AL PUBLICO/ MODULO DE
2 - REMODELACION
ATENCION CIUDADANA 4.50 m2 31.00 m2
SALA DE ESPERA - 3 14.50 m2 45.00 m2 REMODELACION
RADIO - COMUCACIONES 1 - 3.50 m2 8.00 m2 REMODELACION
SECRETARIA Y MESA DE PARTES 1 2 10.50 m2 16.00 m2 REMODELACION
OFICINA DE FALTAS (ENTREVISTAS Y DENUNCIAS) 1 2 10.30 m2 18.00 m2 REMODELACION
DESPACHO DEL COMISARIO 1 5 19.00 m2 16.00 m2 REMODELACION
DORMITORIO DEL COMISARIO (INCL. CLOSET) 1 - 14.15 m2 14.00 m2 REMODELACION
AREA TECHADA
SS.HH.DEL COMISARIO 1 - 3.50 m2 4.50 m2 REMODELACION

SS.HH. HOMBRES 1 3.80 m2 10.00 m2 REMODELACION
SS.HH. MUJERES 1 4.20 m2 9.00 m2 REMODELACION
SS.HH. PERSONA CON DISCAPACIDAD - 1 4.00 m2 5.20 m2 REMODELACION
DEPOSITO DE ASEO - - 4.50 m2 5.00 m2 REMODELACION
ESCALERA 1 - - 4.60 m2 49.50 m2 REMODELACION
TOPICO 1 1 8.40 m2 14.00 m2 AMPLIACION
OFICINA DE INTELIGENCIA 1 2 8.80 m2 12.00 m2 AMPLIACION
DEPOSITO DE ESPECIES RECUPERADAS - - 8.20 m2 36.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. HOMBRES 2 10.50 m2 14.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. MUJERES 2 9.00 m2 9.00 m2 AMPLIACION
JEFATURA DE INVESTIGACION CRIMINAL 1 2 13.10 m2 12.00 m2 AMPLIACION
-133-
GRUPOS OPERATIVOS /OFICINA DE APOYO A LA

- 7 AMPLIACION
JUSTICIA 72.76 m2 40.00 m2
SALA DE RECONOCIMIENTO 1 1 5.10 m2 12.00 m2 AMPLIACION
SALA DE INTERROGATORIO 1 2 5.00 m2 14.00 m2 AMPLIACION
OFICINA DEL OPERADOR DE JUSTICIA - 1 11.64 m2 12.00 m2 AMPLIACION
GRUPO ELECTROGENO - - 8.60 m2 9.00 m2 AMPLIACION
ALMACEN DE LA COMISARIA - - 18.70 m2 18.00 m2 AMPLIACION
SALA DE RETENCION DE MENORES - 2 10.26 m2 14.00 m2 AMPLIACION
AMBIENTE DE DETENCION MUJERES - 2 8.90 m2 7.00 m2 AMPLIACION
AMBIENTE DE DETENCION VARONES - 2 8.90 m2 17.00 m2 AMPLIACION
AMBIENTE DE DETENCION INDIVIDUAL 1 8.90 m2 8.00 m2 AMPLIACION
ESCALERA 2 15.50 m2 49.50 m2 AMPLIACION
AREA NETA 333.31 m2
PORCENTAJE DE CIRCULACION Y MUROS 23.84% ∑ de áreas netas del proyecto
% de circulación y muros
AREA TECHADA 437.64 m2 Fuente: Plano de Ubicación
2DO PISO
SECCION DE LA FAMILIA 3 6 29.80 m2 18.00 m2 REMODELACION
SECCION FALTAS Y CONTRAVENCIONES 4 8 30.80 m2 12.00 m2 REMODELACION
OFICINA DE PARTICIPACION CIUDADANA 2 4 16.50 m2 16.00 m2 REMODELACION
SS.HH. HOMBRES 2 10.80 m2 14.00 m2 REMODELACION
SS.HH. MUJERES 2 10.80 m2 9.00 m2 REMODELACION
ESCALERA 1 - - 10.40 m2 49.50 m2 REMODELACION
ESCALERA 2 14.80 m2 49.50 m2 AMPLIACION
SALA DE USOS MULTIPLES 73 78.60 m2 30.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. HOMBRES 3 17.90 m2 14.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. MUJERES 3 13.50 m2 9.00 m2 AMPLIACION
COMEDOR 44 82.00 m2 80.00 m2 AMPLIACION
COCINA - 2 30.00 m2 18.00 m2 AMPLIACION
ALACENA - - 3.80 m2 12.00 m2 AMPLIACION
DEPOSITO - - 9.90 m2 - AMPLIACION
AREA NETA 359.60 m2
PORCENTAJE DE CIRCULACION Y MUROS 17.83% ∑ de areas netas del proyecto
% de circulacion y muros
3ER PISO
SECCION TRANSITO 2 4 26.30 m2 16.00 m2 REMODELACION
JEFATURA DE ORDEN Y SEGURIDAD 2 4 22.20 m2 12.00 m2 REMODELACION

SECCION PATRULLAJE A PIE / PATRULLAJE MOTORIZADO 1 2 11.70 m2 24.00 m2 REMODELACION
SALA DE MONITOREO Y VIDEOVIGILANCIA 1 - 8.00 m2 - REMODELACION

ADMINISTRACION 2 4 17.60 m2 14.00 m2 REMODELACION
ARMERIA - - 6.00 m2 5.00 m2 REMODELACION
ESCALERA 1 - - 10.40 m2 49.50 m2 AMPLIACION
DORMITORIO OFICIALES HOMBRES (INCL. CLOSET) 3 - 28.35 m2 21.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. OFICIALES HOMBRES - - 3.80 m2 9.00 m2 AMPLIACION

DORMITORIO SUB OFICIALES HOMBRES (INC. CLOSET) 14 - 53.60 m2 253.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. SUB OFICIALES HOMBRES - - 24.20 m2 80.00 m2 AMPLIACION
-134-
ESCALERA 2 - - 14.80 m2 49.50 m2 AMPLIACION

DORMITORIO SUB OFICIALES MUJERES (INC. CLOSET) 20 - 87.80 m2 20.00 m2 AMPLIACION
SS.HH. SUB OFICIALES MUJERES - - 56.30 m2 9.00 m2 AMPLIACION
AREA NETA 371.05 m2
CUARTO PISO
DORMITORIO SUB OFICIALES HOMBRES (INC. CLOSET) - 125.40 m2 AMPLIACION

48 253.00 m2
DORMITORIO SUB OFICIALES HOMBRES (INC. CLOSET) - 53.60 m2 AMPLIACION
SS.HH. SUB OFICIALES HOMBRES - - 56.30 m2 AMPLIACION

80.00 m2
SS.HH. SUB OFICIALES HOMBRES - - 24.20 m2 AMPLIACION
ESCALERA 1 - - 14.80 m2 AMPLIACION
AREA NETA 274.30 m2

AZOTEA
ESCALERA 1 - - 14.80 m2 AMPLIACION
AREA NETA 14.80 m2

AREA NETA 1353.06 m2

PORCENTAJE DE CIRCULACION Y MUROS 16.88%
AREA TECHADA 1627.75 m2
AMPLIACION
AREA SIN
LAVANDERIA TENDAL 2 -
TECHAR
AREA SIN TECHAR (INCLUYE MUROS)
(AZOTEA) 31.62 m2
PODIO IZAJE BANDERA (2) - - 5.71 m2 - REMODELACION

ACCESO - - 40.00 m2 - REMODELACION
ESTACIONAMIENTO VEHICULAR Y MOTOCICLETAS 8 motos/3 camionetas 132.05 m2 360.00 m2 REMODELACION
AREA PATIO DE FORMACION 29 178.00 m2 200.00 m2 REMODELACION
LIBRE
(1PISO) - - - REMODELACION
PATIO - - 20.00 m2 -
TOTAL 375.76 m2 ∑ total de Área Libre (Fuente: Plano Ubic.)

El proyecto contempla la construc ió de u a Co isa ia de Tipo B , que consta de cinco

niveles (1er piso con 437.64m2 de área techada, el 2do piso con 437.64m2 de área techada,
-135-
3er piso con 419.85m2, 4to piso con 298.39m2 y la azotea con 34.23m2 de área techada) y
cuenta con un área techada total de 1627.75m2 y un área ocupada de 2003.51m2.
CUADRO N° 109
CUADRO DE ÁREA CONSTRUIDA – SAN FERNANDO
DESCRIPCION AREA
1ER PISO 437.64 m2
2DO PISO 437.64 m2
AREA TECHADA 3ER PISO 419.85 m2 1,627.75 m2
4TO PISO 298.39 m2
AZOTEA 34.23 m2
AREA TERRENO 813.40 m2
AREA LIBRE 375.76 m2
AREA OCUPADA 2,003.51 m2
PROGRAMACIÓN DE LA COMISARIA CAMPO VERDE
CUADRO N° 110
PROGRAMA ARQUITECTONICO – PNP CAMPO VERDE TIPO C
CAPACIDAD N°
EQUIP. AREA
N° AREA CON
ZONA AMBIENTE PERSONAL (MESAS DIRECT. INTERVENCIÓN
AMBIENTES EFECTIVOS PROYECTO
CIVIL Y (MÍNIMA)
CAMAS)
PRIMER PISO
HALL 1 1 8.85m2 OBRA NUEVA
SALA DE ESPERA 1 3 28.00m2 7.05m2 OBRA NUEVA
PREVENCIÓN E INFORMACIÓN AL PÚBLICO 1 1 1 7.00m2 4.50m2 OBRA NUEVA
MÓDULOS DE ATENCIÓN CIUDADANA 1 1 24.00m2 4.00m2 OBRA NUEVA
ESCALERA 01 ( P/03 NIVELES) 16.50m2 14.40m2 OBRA NUEVA
SH PÚBLICO VARONES 1 6 4.50m2 9.50m2 OBRA NUEVA
SH PÚBLICO MUJERES 1 4 7.00m2 OBRA NUEVA

5.20m2
SH PÚBLICO DISCAPACITADOS 1 1 4.50m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN DENUNCIAS 1 1 2 1 14.00m2 9.40m2 OBRA NUEVA

AREA NETA
DEPÓSITO DE ASEO 1 3.50m2 3.40m2 OBRA NUEVA
JEFATURA (DESPACHO) 1 1 2 1 15.00m2 13.70m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO DE JEFATURA (INCLUYE CLOSET) 1 1 1 12.00m2 13.00m2 OBRA NUEVA
SH DE JEFATURA 1 1 3.50m2 3.30m2 OBRA NUEVA
SECRETARÍA Y MESA DE PARTES 1 1 2 1 12.00m2 9.60m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN VIOLENCIA FAMILIAR 1 1 5 2 13.00m2 14.20m2 OBRA NUEVA
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN 1 1 2 1 12.00m2 9.25m2 OBRA NUEVA
ARMERÍA 1 1 4.00m2 3.60m2 OBRA NUEVA
OFICINA DE INTELIGENCIA 1 1 2 1 12.00m2 13.70m2 OBRA NUEVA
RADIO - COMUNICACIÓN 1 1 1 6.00m2 5.50m2 OBRA NUEVA
SALA DE MONITOREO Y VIDEO VIGILANCIA 1 1 1 12.00m2 5.05m2 OBRA NUEVA
TÓPICO 1 1 1 9.00m2 17.40m2 OBRA NUEVA
-136-
JEFATURA DE INV. POLICIAL 1 1 2 1 9.00m2 14.25m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN DE DELITOS Y APOYO A LA JUSTICIA 1 2 4 2 12.00m2 23.50m2 OBRA NUEVA
SALA DE INTERROGATORIO 1 1 2 1 10.50m2 6.30m2 OBRA NUEVA
SALA DE RECONOCIMIENTO 1 1 1 6.00m2 6.85m2 OBRA NUEVA
OFICINA DEL OPERADOR DE JUSTICIA 1 1 1 12.00m2 14.25m2 OBRA NUEVA
ALAMACÉN GENERAL 12.00m2 14.20m2 OBRA NUEVA
DEPÓSITO DE ESPECIES RECUPERADAS 20.00m2 18.65m2 OBRA NUEVA
GRUPO ELECTRÓGENO 9.00m2 9.25m2 OBRA NUEVA
SALA DE MEDITACIÓN MUJERES 1 7.00m2 11.55m2 OBRA NUEVA
SALA DE MEDITACIÓN VARONES 1 15.00m2 15.15m2 OBRA NUEVA
SALA DE MEDITACIÓN INDIVIDUAL 1 7.50m2 OBRA NUEVA

OBRA NUEVA

AREA TECHADA PRIMER PISO 402.10m2
SEGUNDO PISO
HALL 1 9.20m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN FALTAS 1 1 2 1 9.25m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN TRÁNSITO 1 1 2 1 13.00m2 13.70m2 OBRA NUEVA
SECCIÓN DE PATRULLAJE MOTORIZADO 1 1 2 1 6.00m2 13.20m2 OBRA NUEVA
OFICINA PARTICIPACIÓN CIUDADANA (OPC) 1 1 5 2 13.00m2 14.20m2 OBRA NUEVA

1 2.00m2 OBRA NUEVA
AREA NETA
SS.HH. PUBLICO SUM HOMBRES

SS.HH. PUBLICO SUM MUJERES 1 2.40m2 OBRA NUEVA
COMEDOR 1 12 3 40.00m2 28.50m2 OBRA NUEVA
COCINA 1 2 9.00m2 11.80m2 OBRA NUEVA
DESPENSA 1 1 5.00m2 3.75m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO DE OFICIALES VARONES 1 2 2 17.25m2 25.00m2 OBRA NUEVA
SS.HH. OFICIALES VARONES 1 4.50m2 7.70m2 OBRA NUEVA
DORMITORIO SUBOFICIALES MUJERES 1 12 6 17.25m2 25.00m2 OBRA NUEVA
SS.HH. DORM. SUBOFICIALES MUJERES 1 4.50m2 12.75m2 OBRA NUEVA

AREA TECHADA SEGUNDO PISO 255.10m2
TERCER PISO

1 9.20m2 OBRA NUEVA
AREA NETA
HALL
DORMITORIO DE SUBOFICIALES VARONES 1 24 12 126.50m2 105.90m2 OBRA NUEVA
SS.HH. SUBOFICIALES VARONES 1 40.00m2 22.00m2 OBRA NUEVA
LAVANDERÍA 15.40m2 OBRA NUEVA
-137-

AREA TECHADATERCER PISO 178.10m2
ATRIO DE INGRESO 26.10m2 OBRA NUEVA
PATIO DE FORMACIÓN EXTERIOR 24.40m2 OBRA NUEVA
INGRESO 19.40m2 OBRA NUEVA
RAMPA - INC. GRUTA 11.90m2 OBRA NUEVA
JARDINES EXTERIORES 130.00m2 OBRA NUEVA
127.05m2 OBRA NUEVA

AREA LIBRE
JARDINES INTERIORES
VEREDAS INTERIORES 48.85m2 OBRA NUEVA
PATIO DE FORMACIÓN 124.80m2 OBRA NUEVA
ESTACIONAMIENTOS 82.20m2 OBRA NUEVA
INGRESO VEHICULAR 123.15m2 OBRA NUEVA
RAMPA DE ACCESO VEHICULAR 35.30m2 OBRA NUEVA
OBRA NUEVA
TOTAL 753.15m2
El proyecto contempla la construcció de u a Co isa ia de Tipo C , que consta de tres

3er piso con 178.10m2) y cuenta con un área techada total de 835.30m2 y un área ocupada
de 1588.45m2.
CUADRO N° 111
CUADRO DE ÁREA CONSTRUIDA – CAMPO VERDE
DESCRIPCION AREA PARCIAL
1ro PISO 402.10m2
2do PISO 255.10m2
AREA TECHADA 835.30m2
3er PISO 178.10m2
AREA TERRENO 1,920.00 m2

AREA LIBRE 753.15 m2
AREA OCUPADA 1,588.45 m2
e) GESTION DE RIESGO DE DESASTRE
 Análisis de exposición a peligros:
En el capítulo anterior se analizó los peligros que pudieran impactar en el proyecto.
De acuerdo a los antecedentes sobre peligros que pudiesen haber ocurrido antes en el área
de intervención. Según versiones de las autoridades de los Distritos de la jurisdicción de cada
una de las comisarías, asimismo, de la unidad usuaria, existen antecedentes de la ocurrencia
de desastres (sismos) en el ámbito de influencia del proyecto, si existe riesgo de ocurrencia
de desastres a lo largo del área de influencia del proyecto por ende existe riesgo de desastres
para la unidad productora.
-138-
Veamos la exposición a los peligros:
De los peligros existentes en el área de influencia se puede ver que los que podrían afectar la
Comisaria PNP Yarinacocha, PNP San Fernando, PNP Campo Verde son:
Sismo: Con proyecto, el procedimiento constructivo empleado en la infraestructura de la

Comisaria, garantizará la integridad de la edificación por cuanto considera las normas sismo
resistente del Reglamento Nacional de edificaciones - Norma E.030
 Análisis de fragilidad ante el impacto de peligros:
Por tratarse de un proyecto de infraestructura que brindará servicios policiales, si existen

factores que podrían generar la fragilidad de algunos componentes del proyecto, en ese
sentido la Nueva construcción de la infraestructura se ceñirá a la normativa vigente, en este
caso la norma antisísmica.
f) MOMENTO
Se propone como periodo para el inicio de la ejecución del presente Proyecto de Inversión Publica
el año 2017, de acuerdo a los tiempos estimados en horizonte de evaluación del proyecto.
g) MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Para los posibles impactos ambientales que sobre todo se presentaran en la fase de ejecución
del PIP, se plantean medidas de mitigación, dentro de las cuales estarán las siguientes labores:
 Para disipar el polvo, se humedecerá permanentemente el terreno.

 Se colocará malla alrededor de la obra para evitar posibles accidentes a los transeúntes que
pasen cerca de la obra.
 Se programará un horario adecuado de trabajo a fin de evitar molestias con los vecinos de la
zona.
En la fase de post inversión de la obra, los efectos ambientales serán positivos dentro del
ambiente social, ya que disminuirá la sensación de inseguridad de la población.
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS
El proyecto contempla la intervención de 03 comisarías: Comisaría PNP Yarinacocha, San

Fernando y Campo Verde.
 La Comisaria PNP Yarinacocha contempla la demolición de la infraestructura actual y la

construcción de una nueva Comisaria de Tipo B, que consta de cinco niveles (1er piso con
433.33m2 de área techada, 2do piso con 369.80m2 de área techada, 3er piso son 373.15m2
de área techada, 4to piso con 156.80m2 de área techada y el 5to piso con 29.20m2 de área
techada), y cuenta con un área techada total de 1362.25m2 y un área ocupada de 1633.75m2.
 El p o e to o te pla la o st u ió de u a Co isa ia de Tipo B , ue o sta de i o

3er piso con 419.85m2, 4to piso con 298.39m2 y la azotea con 34.23m2 de área techada) y
cuenta con un área techada total de 1627.75m2 y un área ocupada de 2003.51m2.
 La Comisaría PNP Campo Verde contempla la demolición de la infraestructura actual y la

construcción de una Comisa ia de Tipo C , que consta de tres niveles (1er piso con 402.10m2
de área techada, el 2do piso con 255.10m2 de área techada, 3er piso con 178.10m2) y cuenta
con un área techada total de 835.30m2 y un área ocupada de 1588.45m2.
-139-
4.3.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS
Infraestructura
En cuanto al requerimiento de recursos en el componente de infraestructura se ha

determinado los siguientes recursos en función a cada medio fundamental:
 Medio Fundamental 1: Adecuados y adecuados ambientes para brindar los

CUADRO N° 112
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA – PNP
YARINACOCHA
ITEM ENTREGABLE DESCRIPCIÓN UND COSTO DIRECTO SUB TOTAL
ESTRUCTURA
PRESUPUESTO DE
ARQUITECTURA
001 EDIFICACIÓN DE LA GLB S/. 2,225,385.20 S/. 2,225,385.20
INSTALACIONES SANITARIAS
COMISARIA
INSTALACIONES ELECTRICAS
002 OBRAS PRELIMINARES DESMONTAJE Y DEMOLICIÓN GLB S/. 77,192.33 S/. 77,192.33
LOSA DE ESTACIONAMIENTO Y PATIO
GLB S/. 31,128.56
DE FORMACIÓN
CERCO PERIMÉTRICO GLB S/. 42,818.60
VEREDAS, RAMPAS Y SARDINELES GLB S/. 5,886.85
PRESUPUESTO DE OBRAS JARDINES GLB S/. 2,171.25
003 S/. 130,075.48
EXTERIORES EQUIPOS ELECTRICOS MECANICOS Y
ESPECIALES (GRUPO ELECTRÓGENO Y GLB S/. 41,508.60
ANTENA DE COMUNICACIÓN)
VARIOS GLB S/. 6,561.62
COSTO DIRECTO DE
S/. 2,432,653.01
INFRAESTRUCTURA
GASTOS GENERALES (10.00 %) 243,265.30
UTILIDADES (10.00 %) 243,265.30
SUB TOTAL 2,919,183.61
IMPUESTOS GENERAL A LAS VENTAS
525,453.05
I.G.V (18.00 % )
TOTAL PRESUPUESTO
3,444,636.66
INFRAESTRUCTURA
CUADRO N° 113
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA – PNP SAN FERNANDO
COSTO
ITEM ENTREGABLE DESCRIPCIÓN UND SUB TOTAL
DIRECTO
ESTRUCTURA ARQUITECTURA
PRESUPUESTO DE S/.
001 INSTALACIONES SANITARIAS GLB S/. 1,789,679.77
EDIFICACIÓN 1,789,679.77
DESMONTAJE DE COBERTURAS
GLB S/. 2,778.29
EXISTENTES (141.03M2)
DESMONTAJE DE PUERTAS,
VENTANAS,CABLES ELECTRICOS, GLB S/. 1,100.00
PRESUPUESTO DE OBRAS
002 APARATOS S/. 14,355.69
PRELIMINARES
DEMOLICION DE MURO EXISTENTE
GLB S/. 4,482.77
- LADRILLO e=0.15 MT (247.53M2)
DEMOLICION DE PISO EXISTENTE
GLB S/. 3,016.94
E=0.15 M (153.30M2)
-140-
ELIMINACION DE MATERIAL DE
GLB S/. 2,977.69
DEMOLICIONES Y DESMONTAJE
MURO PERIMETRICO (145.10M2) GLB S/. 38,387.77
SARDINEL EN FACHARA C/REJA
GLB S/. 19,891.09
(16.58ML)
PATIO DE FORMACION-
GLB S/. 22,085.87
ESTACIONAMIENTO (235.51M2)
ESTACIONAMIENTO DE
GLB S/. 4,820.81
PRESUPUESTO DE OBRAS MOTOCICLETAS (45.73M2)
003 EXTERIORES PATIO INTERIOR (24.63M2) GLB S/. 2,346.30 S/. 136,839.00
(COMPLEMENTARIAS) VEREDAS (9.45M2) GLB S/. 838.72
DRENAJE FLUVIAL (24.26ML) GLB S/. 6,106.30
EQUIPOS ELECTROMECÁNICOS
(Grupo electrogeno y antena de GLB S/. 40,125.72
comunicacion)
VARIOS (BASE Y ASTA DE BANDERA
GLB S/. 2,236.42
(2 UND), JARDINES (7.34M2))
ESTRUCTURA ARQUITECTURA
PRESUPUESTO DE OBRAS DE S/.
004 INSTALACIONES SANITARIAS GLB S/. 394,939.54
REMODELACION 394,939.54
COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA S/. 2,335,814.00

UTILIDADES (10.00 %) 233,581.40
SUB TOTAL 2,802,976.80
IMPUESTOS GENERAL A LAS VENTAS I.G.V (18.00 % ) 504,535.82
TOTAL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 3,307,512.62
CUADRO N° 114
REQUERIMIENTOS DE RECURSOS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA – PNP CAMPO VERDE
COSTO
ITEM ENTREGABLE DESCRIPCIÓN UND SUB TOTAL
DIRECTO
ESTRUCTURA
PRESUPUESTO DE EDIFICACIÓN ARQUITECTURA S/. S/.
001 GLB
DE LA COMISARIA INSTALACIONES SANITARIAS INSTALACIONES 1,371,108.17 1,371,108.17
ELECTRICAS
002 OBRAS PRELIMINARES DESMONTAJE Y DEMOLICIÓN GLB S/. 55,132.41 S/. 55,132.41
LOSA DE ESTACIONAMIENTO Y PATIO DE
GLB S/. 59,302.81
FORMACIÓN
CERCO PERIMÉTRICO GLB S/. 131,070.91
VEREDAS, RAMPAS Y SARDINELES GLB S/. 19,081.22
JARDINES GLB S/. 19,278.75
PRESUPUESTO DE OBRAS
003 EQUIPOS ELECTRICOS MECANICOS Y ESPECIALES S/. 271,746.37
EXTERIORES
(GRUPO ELECTRÓGENO Y ANTENA DE GLB S/. 36,461.96
COMUNICACIÓN)
VARIOS (ASTA DE BANDERA, ESCALERA DE
GLB S/. 6,550.72
GATO, DRENAJE PLUVIAL)
COSTO DIRECTO DE S/.

INFRAESTRUCTURA 1,697,986.95
UTILIDADES (10.00 %) 169,798.70
SUB TOTAL 2,037,584.35
IMPUESTOS GENERAL A LAS VENTAS
366,765.18
I.G.V (18.00 % )
TOTAL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA 2,404,349.53
-141-
Equipamiento
En cuanto al requerimiento de recursos en el componente de equipamiento se ha
determinado los siguientes recursos en función a cada medio fundamental:
 Medio Fundamental 2: Adecuado y suficiente equipamiento y mobiliario.
Adquisición de equipamiento y mobiliario para las oficinas de las comisarías de

Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde.
Mobiliario de Oficinas:
CUADRO N° 115
REQUERIMIENTOS DE MOBILIARIO PARA LAS OFICINAS
1. MOBILIARIO OFICINAS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM MOBILIARIO CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
YARINACOCHA SAN FERNANDO CAMPO VERDE
1.1 MESA OPC DE MADERA (a =0.80mx l =1.40m) MO-10 0 0 0 0
1.2 ESCRITORIO EJECUTIVO DE MADERA (a =0.70mx l =1.50m) MO-02 28 27 14 69
1.3 ESCRITORIO EMPOTRADO DE MADERA (a =0.45mx l =0.90m) MO-12 1 1 1 3
1.4 ESCRITORIO TIPO "L" PARA JEFATURAS 1.6x1.5x0.75) MO-01 3 3 2 8
1.5 MESA PARA IMPRESORA (a =0.50m l =0.70m h=0.80m) MO-09 18 14 12 44
1.6 ARMARIO DE METALICO (a =0.45mx l =0.9m) MO-03 23 26 13 62
1.7 SILLAS TRES CUERPOS (ASIENTO Y RESPALDO DE POLIPROPILENO) MO-08 5 4 4 13
1.8 SILLON GIRATORIO EJECUTIVO MO-06 31 30 17 78
1.9 SILLON GIRATORIO GERENCIAL MO-05 3 3 2 8
SILLA DE METAL FORRADO (ASIENTO TAPIZADO Y RESPALDO DE
1.10 MO-07 61 59 31 151
POLIPROPILENO)
1.12 EXTINTOR 12KG 1 1 1 3
1.13 PIZARRA ACERO VITRIFICADO a =1.20*l =2.40 (METROS) ED-06 3 3 2 8
1.14 PAPELERA DE MELAMINE ED-04 3 3 2 8
1.15 TACHO DE PLASTICO ED-05 30 29 16 75
1.16 MESA DE MADERA 1.2x0.80x0.75 SALA INTERROGANTE COLOR CEDRO MO-11 1 1 1 3
1.17 ARCHIVERO METALICO MO-04 26 25 16 67
MESA PLEGABLE 1 1 0 2
Equipos de Cómputo de Oficina:

CUADRO N° 116
REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS DE CÓMPUTO PARA LAS OFICINAS
2. EQUIPO DE COMPUTO OFICINAS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS DE COMPUTO CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
2.1 SISTEMA DE ALIMENTACION ININTERRUMPIDA UPS 31 30 16 77
2.2 TELEVISOR LED DE 40" COM-01 4 4 3 11
2.4 COMPUTADORA CORE I5 CO-01 29 28 14 71
2.5 IMPRESORA MULTIFUNCIONAL CO-03 18 14 12 44
2.6 CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL PANTALLA 2 2 1 5
2.7 CAMARA FILMADORA 2 2 1 5
2.8 PROYECTOR MULTIMEDIA CO-05 1 1 0 2
2.9 GRABADORA(T/PERIODISTA) 1 1 1 3
2.10 ECRAN CO-06 1 1 0 2
2.11 RACK DE TV 4 4 3 11
2.12 VIDEO WALL HDMI 1x4 1 1 1 3
2.13 RACK PARA VIDEO WALL 1 1 1 3
2.14 COMPUTADORA CORE i 7 1 1 1 3
TOTAL

Equipos de Comunicación:
-142-
CUADRO N° 117
REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO DE COMUNICACIÓN
3. EQUIPAMIENTO DE COMUNICACIÓN
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS ESPECIALIZADOS CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
3.1 SISTEMA DE TELEFÓNIA IP ECT
HARDWARE Y ANEXOS 1 1 1 3
TELEFONOS 6 6 4 16
LICENCIAS 1 1 1 3
SOPORTE DE FABRICA 1 1 1 3
3.2 RADIO COMUNICACIÓN 0
RADIO TRANSCEPTOR 1 1 1 3
REPETIDOR BASE VHF 1 1 1 3
BATERIA SELLA DE LIBRE MANTENIMIENTO 200 AMPERIOS 1 1 1 3
ANTENA DE BASE DIPOLO PLEGABLE 1 1 1 3
TORRE DE COMUNICACIÓN PEQUEÑA 1 1 1 3
KIT DE PUESTA A TIERRA 1 1 1 3
KIT DE PARARAYOS PENTAPUNTAL 1 1 1 3
KIT DE LUZ DE BELIZAJE 1 1 1 3
RADIOS PORTÁLITES 10 10 6 26
Equipamiento de Mobiliario y Ambientes Complementarios:
CUADRO N° 118
REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO DE DORMITORIOS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM 6.1 EQUIPAMIENTO DORMITORIO CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
6.1.1 VELADOR DE MADERA TORINILLO (a =0.45mxl =0.40m) MD-12 2 2 2 6
6.1.2 CAMA DE MADERA DE 1 1/2 PLAZAS MD-02 4 4 2 10
6.1.3 CAMAROTES DE MADERA DE 1 1/2 PLAZAS (l =1.90mxa =1.10m) MD-01 40 41 15 96
6.1.4 CAMILLA DE EXAMEN DIVAN (i ncl uye bi ombo 2 cuerpos +pel da ño 2 pa s C-04 1 1 1 3
6.1.5 COLCHON DE RESORTE 1 1/2 PLAZA INCL/ FUNDA MD-04 84 86 32 202
6.1.6 JUEGO DE SABANAS DE 1 1/2PLAZA MD-06 84 86 32 202
6.1.7 ALMOHADAS DE ESPUMA MD-11 84 86 32 202
6.1.8 COLCHA DE POLIESTER DE 1 1/2 PLAZA (edredon) MD-10 84 86 32 202
6.1.9 FRAZADA ANTIALERGICA DE LANA 1 1/2 PLAZA MD-08 84 86 32 202
Equipamiento de Cocina y Comedor:
CUADRO N° 119
REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO DE COCINA Y COMEDOR
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM 6.2 EQUIPAMIENTO DE COCINA Y COMEDOR CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
6.2.1 REFRIGERADOR DE 479 LTS 2 PUERTAS HOR. EC-04 1 1 1 3
6.2.2 COCINA DE 04 HORNILLAS A GAS PROPANO TIPO SEMIINDUSTRIAL EC-08 1 1 1 3
6.2.3 LICUADORA ELECTRICA DE 1.5 LITROS 1 1 1 3
6.2.4 HORNO MICROONDAS CAPACIDAD 30 LITROS EC-10 1 1 1 3
6.2.5 BALON DE GAS 1 1 1 3
6.2.7 MESA CUADRADA DE MADERA (a =0.9mxl =0.9m) EC-01 9 11 3 23
6.2.8 SILLA DE POLIPROPILENO C/SOPORTE DE METAL EC-03 106 116 12 234
6.2.9 TELEVISOR LED DE 40" COM-01 1 1 1 3
6.2.10 RACK DE TV 1 1 1 3
6.2.31 CAMPANA EXTRACTORA EN AC. INOX EC-07 1 1 1 3
-143-
Otros:
CUADRO N° 120
REQUERIMIENTOS DE OTROS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM 6.3 OTROS CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
6.3.1 ESTANDARTE PERUANO ESPECIAL Y ACCESORIOS 2 2 2 6
6.3.2 PABELLON NACIONAL DE 4.8X3.2 2 2 2 6
6.3.25 AMBON - ATRIL MO-13 1 1 0 2
 Medio Fundamental 3: Adecuado y suficiente equipamiento especializado.
CUADRO N° 121
REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO
4. EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS ESPECIALIZADOS CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
4.1 MALETIN CRIMINALISTICO 1 1 1 3

4.2 ALCOHOLIMETRO DIGITAL 2 2 2 6
4.3 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO TIJERA DE 10 PASOS 2 2 2 6
4.4 FARO DE LUZ PORTATIL (RECARGABLES) 6 6 6 18
4.5 BINOCULARES 6 6 3 15
4.6 PANEL CON TALLIMETRO LINEAL ENRROLLABLE 2 2 1 5
4.7 BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO 2 2 1 5
4.8 BENGALAS ELECTRONICAS 4 4 2 10
4.9 JUEGO DE REGLAS (INV. TRANSITO) 3 3 2 8
4.10 TRIANGULOS DE SEGURIDAD 6 6 4 16
4.11 CONO DE SEGURIDAD REFLECTIVO 18 IN. COLOR NARANJA 6 6 4 16
4.12 GRILLETES DE SEGURIDAD 118 120 46 284
4.13 BASTONES TONGA PARA ANTIMOTIN 118 120 46 284
4.14 CHALECO ANTIBALAS 118 120 46 284
4.15 CHALECO DE MALLA CON CINTAS REFLECTORAS UNISEX 6 6 3 15
4.16 SISTEMA CCTV (CÁMARA) Interna s Cmi 6 8 5 19
4.17 SISTEMA CCTV (CÁMARA) Peri métri ca s Cme 3 3 3 9
DVR 32 Ch/4 Audi os /H.264/1080P/2HDMI/4HDD 1 1 1 3
4.18 DISCO DURO SATA 4TB Vgr 1 1 1 3
SERVICIO DE INSTALACIÓN DE CAMARAS DE SEGURIDAD (i ncl uye ca bl e 1 1 1 3
4.19 CABLEADO ESTRUCTURADO 1 1 1 3
4.30 BOLSA DE RECOJO DE CADAVERES 10 10 10 30
4.31 WINCHA LARGA C.A. 60M/200 1 1 1 3
KIT DE HERRAMIENTAS DE RESCATE 1 1 1 3
 Medio Fundamental 4: Adquisición de vehículos motorizados.
CUADRO N° 122
REQUERIMIENTOS DE EQUIPAMIENTO VEHICULAR
5. EQUIPAMIENTO VEHICULAR
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS VEHICULARES CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP TOTAL A COMPRAR
5.1 CAMIONETA AU-02 2 2 2 6
5.2 MOTOCICLETA AU-03 6 8 4 18
-144-
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 COSTOS DE INVERSION

El costo de inversión del Componente Infraestructura asciende a S/. 10, 064, 066.81 soles,
siendo el monto del componente de infraestructura para la PNP Yarinacocha de
S/. 3, 768, 741.66; para la PNP San Fernando S/. 3, 635, 330.62 y para la PNP Campo Verde de
S/. 2, 659, 997.53 soles.
CUADRO N° 123
COSTOS DEL COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES TOTAL
INFRAESTRUCTURA 3,768,741.66 3,635,330.62 2,659,994.53 10,064,066.81
COSTO OBRA 3,444,636.66 3,307,512.62 2,404,349.53 9,156,498.81
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 324,105.00 327,818.00 255,645.00 907,568.00
CUADRO N° 124
DESAGREGADO DEL COSTO DE OBRA
PRECIOS DE MERCADO
CONCEPTO
PNP YARINACOCHA PNP SAN FERNANDO PNP CAMPO VERDE TOTAL
1. INFRAESTRUCTURA 3,444,636.66 3,307,512.62 2,404,349.53 9,156,498.81
Obras civiles 2,432,653.01 2,335,814.00 1,697,986.95
Gastos Generales (10%) 243,265.30 233,581.40 169,798.70
Utilidades (10%) 243,265.30 233,581.40 169,798.70
SUB TOTAL 2,919,183.61 2,802,976.80 2,037,584.35
IGV (18%) 525,453.05 504,535.82 366,765.18
Se presentan los siguientes indicadores de las obras de infraestructura realizados en el

proyecto:
CUADRO N° 125
INDICADORES DE GASTO EN EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA
PNP YARINACOCHA - CONSTRUCCIÓN
Área total techada (m2) 1,567.75
Costo x m2 S/. 2,009.98
Tipo de cambio US$ 3.30
Costo x m2 DE AREA TECHADA USD 609.08
CUADRO N° 126
PNP SAN FERNANDO - CONSTRUCCIÓN
Área total techada (m2) 1,227.79
Costo x m2 S/. 2,064.02
tipo de cambio US$ 3.30
CUADRO N° 127
PNP SAN FERNANDO - REMODELACIÓN
Área total techada (m2) 399.96
Costo x m2 S/. 1,398.23
tipo de cambio US$ 3.30
-145-
CUADRO N° 128
PNP CAMPO VERDE - CONSTRUCCIÓN
Área total techada (m2) 835.30
Costo x m2 S/. 2,324.30
Tipo de cambio US$ 3.30
El costo de inversión del Componente Equipamiento asciende a S/. 4, 118, 404.00 soles;
S/. 1, 539, 436.00 soles para el equipamiento de la Comisaría PNP Yarinacocha, S/. 1, 602,
109.00 soles para la Comisaría PNP San Fernando y S/. 976, 859.00 soles para la Comisaria
PNP Campo Verde.
CUADRO N° 128
RESUMEN PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO
COMISARIA
COMISARIA COMISARIA
PNP
Descripción PNP PNP SAN TOTAL
CAMPO
YARINACOCHA FERNANDO
VERDE
1. EQUIPAMIENTO 745,801.91 744,102.56 395,884.23 1,885,788.70
1.1 Equipamiento de Cómputo de Oficinas 196,826.08 188,961.79 102,392.63
1.2 Equipamiento de Comunicación 79,758.73 79,758.73 67,560.57
1.3 Equipamiento Especializado 458,471.20 464,636.14 215,185.13
1.4 Equipamiento Electrónico de Cocina y Comedor 10,745.90 10,745.90 10,745.90
2. MOBILIARIO 277,264.87 281,637.22 124,605.55 683,507.64
2.1 Mobiliario de Oficinas 103,119.87 101,320.47 60,487.90
2.2 Mobiliario de Dormitorios 150,735.20 154,251.95 58,748.85
2.3 Mobiliario de Cocina y Comedor 21,189.00 23,844.00 3,528.00
2.4 Mobiliario de Común 2,220.80 2,220.80 1,840.80
3. VEHÍCULOS 516,369.22 576,369.22 456,369.22 1,549,107.66
3.1 Camionetas 336,369.22 336,369.22 336,369.22
3.2 Motocicletas 180,000.00 240,000.00 120,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO 1,539,436.00 1,602,109.00 976,859.00 4,118,404.00
A continuación, se desarrolla el presupuesto de equipamiento por cada tipo de bien:
1. Equipamiento y Mobiliario
1.1 Mobiliario de Oficinas:
El costo requerido para mobiliario de oficina asciende a S/. 264, 928.24 soles.
-146-
CUADRO N° 129
PRESUPUESTO DE MOBILIARIO PARA LAS OFICINAS
1. MOBILIARIO OFICINAS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM MOBILIARIO CODIGO COMISARIA TOTAL A COMPRAR PRECIO TOTAL
COMISARIA PNP COMISARIA PNP PNP CAMPO
YARINACOCHA SAN FERNANDO VERDE
1.1 MESA OPC DE MADERA (a=0.80mx l=1.40m) MO-10 0 0 0 0 1,660.00 -
1.2 ESCRITORIO EJECUTIVO DE MADERA (a=0.70mx l=1.50m) MO-02 28 27 14 69 580.00 40,020.00
1.3 ESCRITORIO EMPOTRADO DE MADERA (a=0.45mx l=0.90m) MO-12 1 1 1 3 1,980.00 5,940.00
1.4 ESCRITORIO TIPO "L" PARA JEFATURAS 1.6x1.5x0.75) MO-01 3 3 2 8 2,685.00 21,480.00
1.5 MESA PARA IMPRESORA (a=0.50m l=0.70m h=0.80m) MO-09 18 14 12 44 350.00 15,400.00
1.6 ARMARIO DE METALICO (a=0.45mx l=0.9m) MO-03 23 26 13 62 750.00 46,500.00
1.7 SILLAS TRES CUERPOS (ASIENTO Y RESPALDO DE POLIPROPILENO) MO-08 5 4 4 13 511.50 6,649.50
1.8 SILLON GIRATORIO EJECUTIVO MO-06 31 30 17 78 400.00 31,200.00
1.9 SILLON GIRATORIO GERENCIAL MO-05 3 3 2 8 650.00 5,200.00
SILLA DE METAL FORRADO (ASIENTO TAPIZADO Y RESPALDO DE
1.10 MO-07 61 59 31 151
POLIPROPILENO) 206.50 31,181.50
1.12 EXTINTOR 12KG 1 1 1 3 150.00 450.00
1.13 PIZARRA ACERO VITRIFICADO a=1.20*l=2.40 (METROS) ED-06 3 3 2 8 866.00 6,928.00
1.14 PAPELERA DE MELAMINE ED-04 3 3 2 8 50.00 400.00
1.15 TACHO DE PLASTICO ED-05 30 29 16 75 59.90 4,492.50
MESA DE MADERA 1.2x0.80x0.75 SALA INTERROGANTE COLOR
1.16 1 1 1 3
CEDRO MO-11 620.00 1,860.00
1.17 ARCHIVERO METALICO MO-04 26 25 16 67 685.00 45,895.00
MESA PLEGABLE 1 1 0 2 665.87 1,331.74
TOTAL 264,928.24
FUENTE ELABORACION PROPIA (LOS PRECIOS SE ENCUENTRAN DETALLADO EN EL ANEXO DE COTIZACIONES)
-147-
1.2 Equipamiento de Cómputo de Oficinas:
El costo requerido para equipos de cómputo para las oficinas asciende a S/. 488, 180.50 soles.
CUADRO N° 130
PRESUPUESTO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO PARA LAS OFICINAS
2. EQUIPO DE COMPUTO OFICINAS
CANTIDAD A COMPRAR
TOTAL A
ITEM EQUIPOS DE COMPUTO CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP SAN COMISARIA PNP PRECIO TOTAL
COMPRAR
YARINACOCHA FERNANDO CAMPO VERDE
SISTEMA DE ALIMENTACION
2.1 31 30 16 77
ININTERRUMPIDA UPS 575.00 44,275.00
2.2 TELEVISOR LED DE 40" COM-01 4 4 3 11 1,699.00 18,689.00
2.4 COMPUTADORA CORE I5 CO-01 29 28 14 71 4,606.49 327,060.79
2.5 IMPRESORA MULTIFUNCIONAL CO-03 18 14 12 44 670.70 29,510.80
CAMARA FOTOGRAFICA DIGITAL
2.6 2 2 1 5
PANTALLA 1,699.00 8,495.00
2.7 CAMARA FILMADORA 2 2 1 5 3,699.00 18,495.00
2.8 PROYECTOR MULTIMEDIA CO-05 1 1 0 2 3,580.00 7,160.00
2.9 GRABADORA(T/PERIODISTA) 1 1 1 3 449.00 1,347.00
2.10 ECRAN CO-06 1 1 0 2 1,850.00 3,700.00
2.11 RACK DE TV 4 4 3 11 159.90 1,758.90
2.12 VIDEO WALL HDMI 1x4 1 1 1 3 3,267.00 9,801.00
2.13 RACK PARA VIDEO WALL 1 1 1 3 500.00 1,500.00
2.14 COMPUTADORA CORE i7 1 1 1 3 5,462.67 16,388.01
TOTAL 488,180.50
1.3 Equipamiento de Comunicación:
El costo requerido para equipos de comunicación asciende a S/. 227, 078.03 soles.
-148-
CUADRO N° 131
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO DE COMUNICACIÓN
3. EQUIPAMIENTO DE COMUNICACIÓN
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS ESPECIALIZADOS CODIGO COMISARIA COMISARIA COMISARIA TOTAL A COMPRAR PRECIO TOTAL
PNP PNP SAN PNP CAMPO
YARINACOCHA FERNANDO VERDE
3.1 SISTEMA DE TELEFÓNIA IP ECT 37,406.85
HARDWARE Y ANEXOS 1 1 1 3 3,572.21 10,716.63
TELEFONOS 6 6 4 16 733.08 11,729.28
LICENCIAS 1 1 1 3 2,194.07 6,582.21
SOPORTE DE FABRICA 1 1 1 3 2,792.91 8,378.73
3.2 RADIO COMUNICACIÓN 0 189,671.18
RADIO TRANSCEPTOR 1 1 1 3 19,309.60 57,928.80
REPETIDOR BASE VHF 1 1 1 3 5,610.00 16,830.00
BATERIA SELLA DE LIBRE MANTENIMIENTO 200 AMPERIOS 1 1 1 3 2,729.46 8,188.38
ANTENA DE BASE DIPOLO PLEGABLE 1 1 1 3 1,493.00 4,479.00
TORRE DE COMUNICACIÓN PEQUEÑA 1 1 1 3 3,050.00 9,150.00
KIT DE PUESTA A TIERRA 1 1 1 3 2,451.00 7,353.00
KIT DE PARARAYOS PENTAPUNTAL 1 1 1 3 3,258.00 9,774.00
KIT DE LUZ DE BELIZAJE 1 1 1 3 2,070.00 6,210.00
RADIOS PORTÁLITES 10 10 6 26 2,683.00 69,758.00
TOTAL 227,078.03
1.4 Equipamiento y Mobiliario de Ambientes Complementarios:
1.4.1 Equipamiento dormitorios
El costo requerido para el equipamiento de los dormitorios asciende a S/. 363, 736.00 soles.
-149-
CUADRO N° 132
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO DE DORMITORIOS
CANTIDAD A COMPRAR
TOTAL A
ITEM 6.1 EQUIPAMIENTO DORMITORIO CODIGO COMISARIA PNP COMISARIA PNP COMISARIA PNP PRECIO TOTAL
COMPRAR
6.1.1 VELADOR DE MADERA TORINILLO (a=0.45mxl=0.40m) MD-12 2 2 2 6 400.00 2,400.00
6.1.2 CAMA DE MADERA DE 1 1/2 PLAZAS MD-02 4 4 2 10 1,210.00 12,100.00
6.1.3 CAMAROTES DE MADERA DE 1 1/2 PLAZAS (l=1.90mxa=1.10m) MD-01 40 41 15 96 1,869.15 179,438.40
6.1.4 CAMILLA DE EXAMEN DIVAN (incluye biombo 2 cuerpos+peldaño 2 pasos) C-04 1 1 1 3 1,130.00 3,390.00
6.1.5 COLCHON DE RESORTE 1 1/2 PLAZA INCL/ FUNDA MD-04 84 86 32 202 449.00 90,698.00
6.1.6 JUEGO DE SABANAS DE 1 1/2PLAZA MD-06 84 86 32 202 70.00 14,140.00
6.1.7 ALMOHADAS DE ESPUMA MD-11 84 86 32 202 59.90 12,099.80
6.1.8 COLCHA DE POLIESTER DE 1 1/2 PLAZA (edredón) MD-10 84 86 32 202 129.90 26,239.80
6.1.9 FRAZADA ANTIALERGICA DE LANA 1 1/2 PLAZA MD-08 84 86 32 202 115.00 23,230.00
TOTAL 363,736.00
1.4.2 Equipamiento cocina y comedor
El costo requerido para el equipamiento de la cocina y comedor asciende a S/. 80, 798.80 soles.
-150-
CUADRO N° 133
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO DE COCINA Y COMEDOR
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM 6.2 EQUIPAMIENTO DE COCINA Y COMEDOR CODIGO COMISARIA TOTAL A COMPRAR PRECIO TOTAL
COMISARIA PNP COMISARIA PNP
PNP CAMPO
YARINACOCHA SAN FERNANDO
VERDE
6.2.1 REFRIGERADOR DE 479 LTS 2 PUERTAS HOR. EC-04 1 1 1 3 2,199.00 6,597.00
6.2.2 COCINA DE 04 HORNILLAS A GAS PROPANO TIPO SEMIINDUSTRIAL EC-08 1 1 1 3 4,500.00 13,500.00
6.2.3 LICUADORA ELECTRICA DE 1.5 LITROS 1 1 1 3 449.00 1,347.00
6.2.4 HORNO MICROONDAS CAPACIDAD 30 LITROS EC-10 1 1 1 3 399.00 1,197.00
6.2.5 BALON DE GAS 1 1 1 3 70.00 210.00
6.2.7 MESA CUADRADA DE MADERA (a=0.9mxl=0.9m) EC-01 9 11 3 23 570.00 13,110.00
6.2.8 SILLA DE POLIPROPILENO C/SOPORTE DE METAL EC-03 106 116 12 234 151.50 35,451.00
6.2.9 TELEVISOR LED DE 40" COM-01 1 1 1 3 1,699.00 5,097.00
6.2.10 RACK DE TV 1 1 1 3 159.90 479.70
6.2.31 CAMPANA EXTRACTORA EN AC. INOX EC-07 1 1 1 3 1,270.00 3,810.00
TOTAL 80,798.70
1.4.3 Otros
El costo requerido para otro la categoría de otros asciende a S/. 6, 282.40 soles.
CUADRO N° 134
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO CATEGORÍA OTROS
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM 6.3 OTROS CODIGO COMISARIA TOTAL A COMPRAR PRECIO TOTAL
COMISARIA PNP COMISARIA PNP
PNP CAMPO
YARINACOCHA SAN FERNANDO
VERDE
6.3.1 ESTANDARTE PERUANO ESPECIAL Y ACCESORIOS 2 2 2 6 389.40 2,336.40
6.3.2 PABELLON NACIONAL DE 4.8X3.2 2 2 2 6 531.00 3,186.00
6.3.25 AMBON - ATRIL MO-13 1 1 0 2 380.00 760.00
TOTAL 6,282.40
-151-
2. Equipamiento Vehicular
El costo requerido para el equipamiento vehicular asciende a S/. 1, 549, 107.66 soles.
CUADRO N° 135
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO VEHICULAR
CANTIDAD A COMPRAR
ITEM EQUIPOS VEHICULARES CODIGO COMISARIA COMISARIA COMISARIA TOTAL A COMPRAR PRECIO TOTAL
PNP PNP SAN PNP CAMPO
5.1 CAMIONETA AU-02 2 2 2 6 168,184.61 1,009,107.66
5.2 MOTOCICLETA AU-03 6 8 4 18 30,000.00 540,000.00
TOTAL 1,549,107.66
3. Equipamiento Especializado
El costo requerido para el equipamiento especializado asciende a S/. 1, 110, 461.58 soles.
CUADRO N° 136
PRESUPUESTO DE EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADO
CANTIDAD A COMPRAR
COMISARIA COMISARIA COMISARIA TOTAL A
ITEM EQUIPOS ESPECIALIZADOS CODIGO PRECIO TOTAL
PNP PNP SAN PNP CAMPO COMPRAR
4.1 MALETIN CRIMINALISTICO 1 1 1 3 4,750.00 14,250.00

4.2 ALCOHOLIMETRO DIGITAL 2 2 2 6 3,616.50 21,699.00
4.3 ESCALERA DE ALUMINIO TIPO TIJERA DE 10 PASOS 2 2 2 6 549.90 3,299.40
4.4 FARO DE LUZ PORTATIL (RECARGABLES) 6 6 6 18 266.24 4,792.38
4.5 BINOCULARES 6 6 3 15 340.00 5,100.00
4.6 PANEL CON TALLIMETRO LINEAL ENRROLLABLE 2 2 1 5 480.00 2,400.00
4.7 BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO 2 2 1 5 1,300.00 6,500.00
4.8 BENGALAS ELECTRONICAS 4 4 2 10 30.00 300.00
4.9 JUEGO DE REGLAS (INV. TRANSITO) 3 3 2 8 269.00 2,152.00
-152-
4.10 TRIANGULOS DE SEGURIDAD 6 6 4 16 15.90 254.40

4.11 CONO DE SEGURIDAD REFLECTIVO 18 IN. COLOR NARANJA 6 6 4 16 75.00 1,200.00
4.12 GRILLETES DE SEGURIDAD 118 120 46 284 180.00 51,120.00
4.13 BASTONES TONGA PARA ANTIMOTIN 118 120 46 284 80.00 22,720.00
4.14 CHALECO ANTIBALAS 118 120 46 284 2,850.00 809,400.00
4.15 CHALECO DE MALLA CON CINTAS REFLECTORAS UNISEX 6 6 3 15 35.40 531.00
4.16 SISTEMA CCTV (CÁMARA) Internas Cmi 6 8 5 19 487.72 9,266.75
4.17 SISTEMA CCTV (CÁMARA) Perimétricas Cme 3 3 3 9 2,377.29 21,395.58
DVR 32 Ch/4 Audios/H.264/1080P/2HDMI/4HDD 1 1 1 3 4,702.01 14,106.02
4.18 DISCO DURO SATA 4TB Vgr 1 1 1 3 1,248.03 3,744.08
SERVICIO DE INSTALACIÓN DE CAMARAS DE SEGURIDAD (incluye cable de red, joystick y TV) 1 1 1 3 20,698.99 62,096.98
4.19 CABLEADO ESTRUCTURADO 1 1 1 3 48,448.09 48,448.09
4.30 BOLSA DE RECOJO DE CADAVERES 10 10 10 30 125.00 3,750.00
4.31 WINCHA LARGA C.A. 60M/200 1 1 1 3 109.90 329.70
KIT DE HERRAMIENTAS DE RESCATE 1 1 1 3 535.40 1,606.20
TOTAL 1,110,461.58
-153-
El costo de inversión total del proyecto asciende a S/. 16, 776, 169.81 soles, con el costo del
componente de Infraestructura asciende a S/. 10, 064, 066.81, el componente de Equipamiento
asciende a S/. 4, 215, 640.00 y la gestión del proyecto de S/. 2, 496, 463.00 (incluye la supervisión
del expediente técnico y de ejecución de obra).
CUADRO N° 137
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA UNICA
TOTAL
COMPONENTES
PRECIOS DE MERCADO
INFRAESTRUCTURA S/. 10,064,066.81
COSTO OBRA S/. 9,156,498.81
EXPEDIENTE TECNICO OBRA S/. 907,568.00
EQUIPAMIENTO S/. 4,215,640.00
COSTO EQUIPAMIENTO S/. 4,118,404.00
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO S/. 97,236.00
GESTIÓN DEL PROYECTO S/. 2,496,463.00
GESTION S/. 485,806.00
SUPERVISION S/. 2,010,657.00
SUPERVISION ET S/. 716,975.00
SUPERVISION OBRA S/. 1,293,682.00
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL S/. 16,776,169.81
A continuación, se muestra un desagregado del presupuesto total del proyecto:
CUADRO N° 138
COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS DE MERCADO
COMPONENTES TOTAL
INFRAESTRUCTURA 3,768,741.66 3,635,330.62 2,659,994.53 10,064,066.81
COSTO OBRA 3,444,636.66 3,307,512.62 2,404,349.53 9,156,498.81
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 324,105.00 327,818.00 255,645.00 907,568.00
EQUIPAMIENTO 1,571,848.00 1,634,521.00 1,009,271.00 4,215,640.00
COSTO EQUIPAMIENTO 1,539,436.00 1,602,109.00 976,859.00 4,118,404.00
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO 32,412.00 32,412.00 32,412.00 97,236.00
GESTIÓN DEL PROYECTO 894,321.00 870,984.00 731,158.00 2,496,463.00
GESTION 174,640.00 173,696.00 137,470.00 485,806.00
SUPERVISION 719,681.00 697,288.00 593,688.00 2,010,657.00
SUPERVISION ET 268,160.00 245,767.00 203,048.00 716,975.00
SUPERVISION OBRA 451,521.00 451,521.00 390,640.00 1,293,682.00
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 6,234,910.66 6,140,835.62 4,400,423.53 16,776,169.81
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION
Los bienes que requerirán una reposición son los siguientes:
 Equipo de procesamiento de datos (Computadoras y accesorios) se depreciará en un máximo de

4 años.
 Vehículos de transporte terrestre (Camioneta y Motocicleta) se depreciará en un máximo de 5
años.
 Otros bienes del activo fijo (Muebles y enseres) se depreciará en un máximo de 10 años.
-154-
Debido a que la mayoría de bienes de equipamiento, sobre todo los equipos de cómputo y
vehiculares tienen una vida útil menor a la del proyecto, es que se plantea la siguiente proyección
de las reposiciones.
CUADRO N° 139
BIENES DE REPOSICIÓN
AÑO
REPOSICION (UNIDADES)
1 2 3 4 5 7 8 9 10
CAMIONETA - - - - 8.00 - - - -
MOTOCICLETA - - - - 20.00 - - - -
COMPUTADORA I5 - - - 71.00 - - 71.00 -
COMPUTADORA I7 - - - 3.00 - - 3.00 -
TOTAL - - - 71.00 28.00 - 71.00 - -
CUADRO N° 140
COSTOS DE REPOSICIÓN A PRECIOS DE MERCADO
AÑO
REPOSICION PRIVADOS
1 2 3 4 5 7 8 9 10
VEHICULOS - - - - 1,945,476.88 - - - -
EQUIPOS DE COMPUTO - - - 343,448.80 - - 343,448.80 - -
TOTAL - - - 343,448.80 1,945,476.88 - 343,448.80 - -
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Se muestra los costos de operación y mantenimiento totales del proyecto en una situación sin
proyecto a precios de Mercado, que ascienden a S/. 10, 349, 740.00 soles, como se ve a
continuación:
CUADRO N° 141
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. PRIVADOS
PRECIOS DE MERCADO
Item PNP PNP SAN PNP CAMPO
TOTAL A PM
COSTOS DE OPERACIÓN 4,275,992.0 4,524,319.00 1,537,871.0 10,338,182.0
Personal 3,983,832.0 4,242,744.00 1,467,024.0 9,693,600.0
Alimentación 242,360.0 248,200.00 65,627.0 556,187.0
Servicios Básicos 5,400.0 5,400.00 4,920.0 15,720.0
Bienes 44,400.0 27,975.00 300.0 72,675.0
MANTENIMIENTO 4,828.0 3,950.00 2,780.0 11,558.0
Mantenimiento de Infraestructura 3,850.0 3,950.00 2,780.0 10,580.0
Mantenimiento de Equipamiento 978.0 - - 978.0
TOTAL 4,280,820.00 4,528,269.00 1,540,651.00 10,349,740.00
A continuación, se muestra los costos de operación y mantenimiento desagregado para cada una
de las comisarías a intervenir con el proyecto, en la situación sin proyecto a precios de Mercado,
que ascienden a S/. 4, 280, 820.00 soles de la Comisaría PNP Yarinacocha, S/.4, 528, 269.00 soles
de la Comisaría PNP San Fernando y S/. 1, 540, 651.00 soles para la Comisaria de Campo Verde,
como se ve a continuación:
-155-
CUADRO N° 142
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP YARINACOCHA
Item Cantidad Unidad Costos Unitarios Sub Total Anual Precios de Mercado
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 4,275,992.00

Personal S/. 3,983,832.00
TENIENTE GENERAL PNP 0.00 Efectivos 10,016.00 -
GENERAL PNP 0.00 Efectivos 9,763.00 -
CORONEL PNP 0.00 Efectivos 8,098.00 -
COMANDANTE PNP 1.00 Efectivos 6,612.00 79,344.00
MAYOR PNP 0.00 Efectivos 4,785.00 -
CAPITAN PNP 1.00 Efectivos 3,838.00 46,056.00
TENIENTE PNP 0.00 Efectivos 3,316.00 -
ALFEREZ PNP 0.00 Efectivos 3,225.00 -
SO SUPERIOR PNP 4.00 Efectivos 4,112.00 197,376.00
SO BRIGADIER PNP 2.00 Efectivos 3,877.00 93,048.00

SO TECNICO PRIMERA PNP 4.00 Efectivos 3,655.00 175,440.00
SO TECNICO SEGUNDA PNP 1.00 Efectivos 3,257.00 39,084.00
SO TECNICO TERCERA PNP 1.00 Efectivos 3,163.00 37,956.00
SO PRIMERA PNP 5.00 Efectivos 3,064.00 183,840.00
SO SEGUNDA PNP 12.00 Efectivos 2,959.00 426,096.00
SO TERCERA PNP 79.00 Efectivos 2,854.00 2,705,592.00
Alimentación S/. 242,360.00
Racionamiento 83.00 Ración 8.00 242,360.00
Servicios Básicos S/. 5,400.00
Luz Eléctrica 1.00 Serv. 150.00 1,800.00
Agua 1.00 Serv. 70.00 840.00
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00
Internet* 1.00 Paq. 120.00 1,440.00
Bienes S/. 44,400.00
Combustible Camioneta (1) 152 Gln 15.00 27,375.00
Combustible Moto (2) 91 Gln 15.00 16,425.00
Útiles de Oficina 1 Paq. 50.00 600.00
MANTENIMIENTO S/. 4,828.00
Mantenimiento de Infraestructura S/. 3,850.00
Pintura de Muros 1.00 Glb 3,500.00 3,500.00
Accesorios 1.00 Glb 250.00 250.00
Otros 1.00 Glb 100.00 100.00
Mantenimiento de Equipamiento S/. 978.00
Mantenimiento de Camioneta 1.00 Unid. 600.00 600.00
Mantenimiento de Moto 2.00 Unid. 378.00 378.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 4,280,820.00
-156-
CUADRO N° 143
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP SAN FERNANDO
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 4,524,319.00

Personal S/. 4,242,744.00
MAYOR PNP 0.00 Efectivos 4,785.00 -
ALFEREZ PNP 0.00 Efectivos 3,225.00 -
Alimentación S/. 248,200.00
Servicios Básicos S/. 5,400.00
Agua 1.00 Serv. 60.00 720.00
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00
Internet 1.00 Paq. 120.00 1,440.00
Bienes S/. 27,975.00
Combustible Camioneta (1) 152.08 Gln 15.00 27,375.00
Combustible Moto 0.00 Gln 15.00 -
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 50.00 600.00
MANTENIMIENTO S/. 3,950.00
Mantenimiento de Infraestructura S/. 3,950.00
Accesorios 1.00 Glb 250.00 250.00
Otros 1.00 Glb 100.00 100.00
Mantenimiento de Equipamiento
Mantenimiento de Camioneta 1.00 Unid. 600.00 600.00
Mantenimiento de Moto 0.00 Unid. 378.00 -
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 4,528,269.00
-157-
CUADRO N° 144
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP CAMPO VERDE
COSTOS DE OPERACIÓN 1,537,871.00
Personal 1,467,024.00
COMANDANTE PNP 0.00 Efectivos 6,612.00 -
MAYOR PNP 1.00 Efectivos 4,785.00 57,420.00
CAPITAN PNP 0.00 Efectivos 3,838.00 -
ALFEREZ PNP 1.00 Efectivos 3,225.00 38,700.00
SO TERCERA PNP 16.00 Efectivos 2,854.00 547,968.00
Alimentación 65,627.00
Servicios Básicos 4,920.00
Agua 1.00 Serv. 80.00 960.00
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00
Internet 1.00 Paq. 120.00 1,440.00
Bienes 300.00
Combustible Camioneta (0) 0.00 Gln 15.00 -
Combustible Moto (0) 0.00 Gln 15.00 -
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 50.00 300.00
MANTENIMIENTO 2,780.00
Mantenimiento de Infraestructura 2,780.00
Accesorios 1.00 Glb 200.00 200.00
Otros 1.00 Glb 80.00 80.00
Mantenimiento de Equipamiento -
Mantenimiento de Camioneta 0.00 Unid. 600.00 -
Mantenimiento de Moto 0.00 Unid. 378.00 -
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,540,651.00
A continuación, se muestra los costos de operación y mantenimiento totales en una situación

con proyecto a precios de Mercado, que ascienden a S/. 11, 756, 022.35 soles, como se ve a
continuación:
-158-
CUADRO N° 145
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. PRIVADOS
PRECIOS DE MERCADO
TOTAL A PM
Personal 4,279,464.0 4,503,144.0 1,752,348.0 10,534,956.0
Alimentación 259,880.0 262,800.0 102,200.0 624,880.0
Bienes 149,425.0 149,225.0 116,575.0 415,225.0
MANTENIMIENTO 61,195.0 56,867.7 46,563.7 164,626.4
Mantenimiento de Equipamiento 7,150.0 7,150.0 5,750.0 20,050.0
TOTAL 4,756,563.99 4,978,636.66 2,021,646.71 11,756,847.35
de las comisarías a intervenir con el proyecto, en la situación con proyecto a precios de Mercado,
que ascienden a S/. 4, 756, 563.99 soles de la Comisaría PNP Yarinacocha, S/. 4, 978, 636.66 soles
de la Comisaría PNP San Fernando y S/. 2, 021, 646.71 para la Comisaria de Campo Verde, como
se ve a continuación:
CUADRO N° 146
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP YARINACOCHA
Sub Total
Item Cantidad Unidad Costos Unitarios Precios de Mercado
Anual
Personal 4,279,464.00
TENIENTE GENERAL PNP - Efectivos 10,016.00 -
GENERAL PNP - Efectivos 9,763.00 -
CORONEL PNP - Efectivos 8,098.00 -
MAYOR PNP - Efectivos 4,785.00 -
CAPITAN PNP - Efectivos 3,838.00 -
TENIENTE PNP 1.00 Efectivos 3,316.00 39,792.00
Servicios (luz) 1.00 Servicio 200.00 2,400.00
Servicios (Agua) 1.00 Servicio 100.00 1,200.00
Servicios (teléfono-internet) 1.00 Servicio 250.00 3,000.00
Bienes 149,425.00
Combustible Camioneta (3) 456 Galón 15.00 82,125.00
Combustible Moto (8) 365 Galón 15.00 65,700.00
Útiles de Oficina 1.00 Global 400.00 1,600.00
Infraestructura 10% 86.33 m2 50.00 4,316.63
Pintura 5,765.69 m2 8.50 49,008.37
-159-
Tratamiento de Áreas verdes 12.00 jornal 60.00 720.00

Mantenimiento de Equipamiento 7,150.00
Mantenimiento de Camioneta 3.00 Glb 1,000.00 3,000.00
Mantenimiento de Motocicleta 8.00 Glb 200.00 1,600.00
SOAT Camionetas 3.00 Glb 450.00 1,350.00
SOAT Automóvil - Glb 253.00 -
SOAT Motos 8.00 Glb 150.00 1,200.00
CUADRO N° 147
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP SAN FERNANDO
Sub Total Precios de
Item Cantidad Unidad Costos Unitarios
Anual Mercado
Personal 4,503,144.00
MAYOR PNP - Efectivos 4,785.00 -
TENIENTE PNP 1.00 Efectivos 3,316.00 39,792.0
ALFEREZ PNP - Efectivos 3,225.00 -
Agua 1.00 Serv. 100.00 1,200.00
Internet-teléfono 1.00 Paq. 250.00 3,000.00
Bienes 149,225.00
Combustible Camioneta (3) 456.25 Gln 15.00 82,125.00
Combustible Moto (8) 365.00 Gln 15.00 65,700.00
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 350.00 1,400.00
Pintura 5,285.68 m2 8.50 44,928.28
Mantenimiento de Áreas Verdes 12.00 Jornal 60.00 720.00
Mantenimiento de Camioneta 3.00 UND 1,000.00 3,000.00
Mantenimiento de Motocicleta 8.00 UND 200.00 1,600.00
SOAT Camionetas 3.00 GLOBAL 450.00 1,350.00
SOAT Automóvil - GLOBAL 253.00 -
SOAT Motos 8.00 GLOBAL 150.00 1,200.00
-160-
CUADRO N° 148
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. PRIVADOS – PNP CAMPO VERDE

Item Cantidad Unidad Costos Unitarios
Anual Mercado
Personal 1,752,348.00
COMANDANTE PNP - Efectivos 6,612.00 -
MAYOR PNP 1.00 Efectivos 4,785.00 57,420.00
CAPITAN PNP - Efectivos 3,838.00 -
TENIENTE PNP - Efectivos 3,316.00 -
SO TERCERA PNP 18.00 Efectivos 2,854.00 616,464.00
Agua 1.00 Serv. 60.00 720.00
Internet-teléfono 1.00 Paq. 120.00 1,440.00
Bienes 116,575.00
Combustible Camioneta (2) 456 Gln 15.00 82,125.00
Combustible Moto (4) 183 Gln 15.00 32,850.00
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 400.00 1,600.00
Pintura 4,471.23 m2 8.50 38,005.46
Mantenimiento de Áreas Verdes 12.00 Jornal 60.00 720.00
Mantenimiento de Camioneta 3.00 UND 1,000.00 3,000.00
Mantenimiento de Motocicleta 4.00 UND 200.00 800.00
SOAT Camionetas 3.00 GLOBAL 450.00 1,350.00
SOAT Automóvil - GLOBAL 253.00 -
SOAT Motos 4.00 GLOBAL 150.00 600.00
Los costos incrementales a precios privados de operación y mantenimiento ascienden desde el

año 01 al año 10 a S/. 1, 407, 107.35 soles.
CUADRO N° 149
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
COSTOS INCREMENTALES AÑO
PRIVADOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
O&M SIN PROYECTO 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00 10,349,740.00
O&M CON PROYECTO 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35 11,756,847.35
COSTOS INCREMENTALES 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35 1,407,107.35
-161-
-162-
5 EVALUACION
5.1 EVALUACION SOCIAL
Para poder iniciar la evaluación social del PIP se debe conocer que al no poder cuantificar
monetariamente los beneficios del proyecto es que se procederá a utilizar la Metodología Costo
– Efectividad. Para lo cual primero determinares los beneficios sociales aportados por el
proyecto, además estimaremos los costos a precios sociales del PIP, y de ahí procederemos a la
metodología de la evaluación del PIP.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
El principal beneficio es que la población de los distritos bajo la jurisdicción policial de las
comisarías de Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde; y las personas que circulen por estos
distritos, serán beneficiadas con la Comisaria PNP Yarinacocha, PNP San Fernando y PNP Campo
Verde con adecuadas condiciones para la atención, consecuencia de esto es que se incrementará
la seguridad ciudadana, el orden interno, protección de la población más vulnerable, etc.
generando las condiciones para el crecimiento armónico de los sectores productivos del distrito,
además que contribuirá indirectamente a la generación de empleos; por lo cual se estimarán los
beneficios desde el punto de vista social.
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
En la situación actual optimizada (sin proyecto), sin invertir en ningún recurso, haciendo las
labores de mantenimiento rutinarias, no se solucionan los problemas de inseguridad ciudadana,
al contrario de generar beneficios, se estaría incrementándose la inseguridad ciudadana en el
distrito, el nivel de desconfianza hacia los servicios de la Policía Nacional del Perú y crecerá la
cultura de no denunciar un hecho delictivo.
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
Los beneficios generados con la implementación del presente proyecto, serán percibidos de
manera cualitativa y de fácil reconocimiento por la población, que aumentara su nivel de
confianza en la labor del Servicio Policial de las Comisarías PNP Yarinacocha, PNP San Fernando
y PNP Campo Verde.
Entre los principales beneficios tenemos:
 Una mejor atención a la población. (población con mayor grado de satisfacción ante el
servicio que brinda la Policía Nacional del Perú).
 Mayor motivación del personal policial en el trabajo.
 En forma progresiva se recuperará la confianza de la población al servicio policial.
 Incrementará la cultura de denunciar un hecho delictivo; se incrementará el número de
denuncias.
 El número de servicios policiales solicitados serán adecuadamente atendidos.
 Mayor seguridad y orden en los distritos bajo la jurisdicción policial de las comisarias PNP
 Mejora la seguridad ciudadana, disminuirán los índices delictivos.
BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales se definen como la diferencia de los beneficios entre la situación
Co P o e to la situa ió “i P o e to , o side á dose ue la i ple e ta ió del
proyecto tendrá un gran impacto.
-163-
5.1.2 COSTOS SOCIALES
Para poder establecer un costo de inversión a precios sociales, para lo cual se utilizarán los
siguientes factores de conversión a precios sociales:
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.93
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.68
BIENES NO TRANSABLES 0.85
COSTOS DE INVERSION
El costo de inversión del proyecto a precios sociales asciende a S/. 14, 491, 831.53 soles, con el
costo del componente de Infraestructura asciende a S/. 8, 600, 085.49, el componente de
Equipamiento asciende a S/. 3, 580, 206.22 y gestión de S/. 2, 311, 539.81.
CUADRO N° 150
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
COMPONENTES TOTAL
PNP YARINACOCHA PNP SAN FERNANDO PNP CAMPO VERDE F.C. TOTAL
INFRAESTRUCTURA 3,768,741.66 3,635,330.62 2,659,994.53 10,064,066.81 8,600,085.49
COSTO OBRA 3,444,636.66 3,307,512.62 2,404,349.53 9,156,498.81 0.85 7,759,744.75
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 324,105.00 327,818.00 255,645.00 907,568.00 0.93 840,340.74
EQUIPAMIENTO 1,571,848.00 1,634,521.00 1,009,271.00 4,215,640.00 3,580,206.22
COSTO EQUIPAMIENTO 1,539,436.00 1,602,109.00 976,859.00 4,118,404.00 0.85 3,490,172.88
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO 32,412.00 32,412.00 32,412.00 97,236.00 0.93 90,033.33
GESTIÓN DEL PROYECTO 894,321.00 870,984.00 731,158.00 2,496,463.00 2,311,539.81
GESTION 174,640.00 173,696.00 137,470.00 485,806.00 0.93 449,820.37
SUPERVISION 719,681.00 697,288.00 593,688.00 2,010,657.00 0.93 1,861,719.44
SUPERVISION ET 268,160.00 245,767.00 203,048.00 716,975.00
SUPERVISION OBRA 451,521.00 451,521.00 390,640.00 1,293,682.00
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL 6,234,910.66 6,140,835.62 4,400,423.53 16,776,169.81 14,491,831.53
COSTOS POR REPOSICION
Los costos de reposición a precios sociales proyectados son como se presentan a continuación:
CUADRO N° 151
COSTOS DE REPOSICION PROYECTADOS A PRECIOS SOCIALES
AÑO
REPOSICION SOCIALES
1 2 3 4 5 7 8 9 10
VEHICULOS - - - - 1,648,709.22 - - - -
EQUIPOS DE COMPUTO - - - 291,058.31 - - 291,058.31 - -
TOTAL - - - 291,058.31 1,648,709.22 - 291,058.31 - -
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A continuación, se muestra los costos de operación y mantenimiento en una situación sin

proyecto total a precios de Sociales, que ascienden a S/. 10, 236, 944.83 soles, como se ve a
continuación:
-164-
CUADRO N° 152
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. SOCIALES
PRECIOS SOCIALES
TOTAL A PS
Personal 3,983,832.0 4,242,744.0 1,467,024.0 9,693,600.0
Alimentación 205,389.8 210,339.0 55,616.1 471,344.9
Bienes 29,416.5 18,576.0 254.2 48,246.7
MANTENIMIENTO 4,172.3 3,903.0 2,355.9 10,431.2
Mantenimiento de Equipamiento 909.5 555.6 - 1,465.1
TOTAL 4,227,386.83 4,480,138.24 1,529,419.76 10,236,944.83
de las comisarias a intervenir en una situación sin proyecto total a precios de Sociales, que
ascienden a S/. 4, 227, 386.83 soles en la Comisaría PNP Yarinacocha, S/. 4, 480, 138.24 soles
para la PNP San Fernando y S/. 1 529, 419.76 para la PNP Campo Verde, como se ve a
continuación:
CUADRO N° 153
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. SOCIALES – PNP YARINACOCHA
Item Cantidad Unidad Costos Unitarios Sub Total Anual Precios de Mercado F.C. Precios Sociales
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 4,275,992.00 4,223,214.58

Personal S/. 3,983,832.00 3,983,832.00
TENIENTE GENERAL PNP 0.00 Efectivos 10,016.00 - 1.00 -
GENERAL PNP 0.00 Efectivos 9,763.00 - 1.00 -
CORONEL PNP 0.00 Efectivos 8,098.00 - 1.00 -
COMANDANTE PNP 1.00 Efectivos 6,612.00 79,344.00 1.00 79,344.00
MAYOR PNP 0.00 Efectivos 4,785.00 - 1.00 -
CAPITAN PNP 1.00 Efectivos 3,838.00 46,056.00 1.00 46,056.00
TENIENTE PNP 0.00 Efectivos 3,316.00 - 1.00 -
ALFEREZ PNP 0.00 Efectivos 3,225.00 - 1.00 -
SO SUPERIOR PNP 4.00 Efectivos 4,112.00 197,376.00 1.00 197,376.00
SO BRIGADIER PNP 2.00 Efectivos 3,877.00 93,048.00 1.00 93,048.00
SO TECNICO PRIMERA PNP 4.00 Efectivos 3,655.00 175,440.00 1.00 175,440.00
SO TECNICO SEGUNDA PNP 1.00 Efectivos 3,257.00 39,084.00 1.00 39,084.00
SO TECNICO TERCERA PNP 1.00 Efectivos 3,163.00 37,956.00 1.00 37,956.00
SO PRIMERA PNP 5.00 Efectivos 3,064.00 183,840.00 1.00 183,840.00
SO SEGUNDA PNP 12.00 Efectivos 2,959.00 426,096.00 1.00 426,096.00
SO TERCERA PNP 79.00 Efectivos 2,854.00 2,705,592.00 1.00 2,705,592.00
Alimentación S/. 242,360.00 205,389.83
Racionamiento 83.00 Ración 8.00 242,360.00 0.85 205,389.83
Servicios Básicos S/. 5,400.00 4,576.27
Luz Eléctrica 1.00 Serv. 150.00 1,800.00 0.85 1,525.42
Agua 1.00 Serv. 70.00 840.00 0.85 711.86
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00 0.85 1,118.64
Internet* 1.00 Paq. 120.00 1,440.00 0.85 1,220.34
Bienes S/. 44,400.00 29,416.47
Combustible Camioneta (1) 152 Gln 15.00 27,375.00 0.66 18,067.50
Combustible Moto (2) 91 Gln 15.00 16,425.00 0.66 10,840.50
Útiles de Oficina 1 Paq. 50.00 600.00 0.85 508.47
MANTENIMIENTO S/. 4,828.00 4,172.25
Mantenimiento de Infraestructura S/. 3,850.00 3,262.71
-165-
Pintura de Muros 1.00 Glb 3,500.00 3,500.00 0.85 2,966.10

Accesorios 1.00 Glb 250.00 250.00 0.85 211.86
Otros 1.00 Glb 100.00 100.00 0.85 84.75
Mantenimiento de Equipamiento S/. 978.00 909.54
Mantenimiento de Camioneta 1.00 Unid. 600.00 600.00 0.93 558.00
Mantenimiento de Moto 2.00 Unid. 378.00 378.00 0.93 351.54
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 4,280,820.00 4,227,386.83
CUADRO N° 154
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. SOCIALES – PNP SAN FERNANDO
COSTOS DE OPERACIÓN S/. 4,524,319.00 4,476,235.23
Personal S/. 4,242,744.00 4,242,744.00
MAYOR PNP 0.00 Efectivos 4,785.00 - 1.00 -
ALFEREZ PNP 0.00 Efectivos 3,225.00 - 1.00 -
Alimentación S/. 248,200.00 210,338.98
Servicios Básicos S/. 5,400.00 4,576.27
Agua 1.00 Serv. 60.00 720.00 0.85 610.17
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00 0.85 1,118.64
Internet 1.00 Paq. 120.00 1,440.00 0.85 1,220.34
Bienes S/. 27,975.00 18,575.97
Combustible Camioneta (1) 152.08 Gln 15.00 27,375.00 0.66 18,067.50
Combustible Moto 0.00 Gln 15.00 - 0.66 -
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 50.00 600.00 0.85 508.47
MANTENIMIENTO S/. 3,950.00 3,903.01
Mantenimiento de Infraestructura S/. 3,950.00 3,347.46
Accesorios 1.00 Glb 250.00 250.00 0.85 211.86
Otros 1.00 Glb 100.00 100.00 0.85 84.75
Mantenimiento de Equipamiento 555.56
Mantenimiento de Camioneta 1.00 Unid. 600.00 600.00 0.93 555.56
Mantenimiento de Moto 0.00 Unid. 378.00 - 0.93 -
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 4,528,269.00 4,480,138.24
-166-
CUADRO N° 155
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A P. SOCIALES – PNP CAMPO VERDE
COSTOS DE OPERACIÓN 1,537,871.00 1,527,063.83

Personal 1,467,024.00 1,467,024.00
COMANDANTE PNP 0.00 Efectivos 6,612.00 - 1.00 -
MAYOR PNP 1.00 Efectivos 4,785.00 57,420.00 1.00 57,420.00
CAPITAN PNP 0.00 Efectivos 3,838.00 - 1.00 -
ALFEREZ PNP 1.00 Efectivos 3,225.00 38,700.00 1.00 38,700.00
SO TERCERA PNP 16.00 Efectivos 2,854.00 547,968.00 1.00 547,968.00
Alimentación 65,627.00 55,616.10
Servicios Básicos 4,920.00 4,169.49
Agua 1.00 Serv. 80.00 960.00 0.85 813.56
Teléfono 1.00 Serv. 110.00 1,320.00 0.85 1,118.64
Internet 1.00 Paq. 120.00 1,440.00 0.85 1,220.34
Bienes 300.00 254.24
Combustible Camioneta (0) 0.00 Gln 15.00 - 0.66 -
Combustible Moto (0) 0.00 Gln 15.00 - 0.66 -
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 50.00 300.00 0.85 254.24
MANTENIMIENTO 2,780.00 2,355.93
Mantenimiento de Infraestructura 2,780.00 2,355.93
Accesorios 1.00 Glb 200.00 200.00 0.85 169.49
Otros 1.00 Glb 80.00 80.00 0.85 67.80
Mantenimiento de Equipamiento - -
Mantenimiento de Camioneta 0.00 Unid. 600.00 - 0.93 -
Mantenimiento de Moto 0.00 Unid. 378.00 - 0.93 -
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,540,651.00 1,529,419.76
A continuación, se muestra los costos de operación y mantenimiento en una situación con

proyecto a precios de Sociales, que ascienden a S/. 11, 495, 084.77 soles, como se ve a
continuación:
-167-
CUADRO N° 156
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES
PRECIOS SOCIALES
TOTAL A PS
Personal 4,279,464.00 4,503,144.0 1,752,348.00 10,534,956.0
Alimentación 220,237.29 222,711.9 86,610.17 529,559.3
Bienes 98,920.43 98,750.9 77,239.43 274,910.8
MANTENIMIENTO 52,450.34 48,754.0 39,911.96 141,116.3
Mantenimiento de Equipamiento 6,649.50 6,620.4 5,324.07 18,593.9
TOTAL 4,656,665.28 4,878,954.00 1,959,465.49 11,495,084.77
de las comisarias a intervenir en una situación con proyecto total a precios de Sociales, que
ascienden a S/. 4, 656, 665.28 soles en la Comisaría PNP Yarinacocha, S/. 4, 878, 954.00 soles en
la Comisaría PNP San Fernando y S/. 1, 959, 465.49 soles para la comisaria Campo Verde, como
se ve a continuación:
CUADRO N° 157
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES – PNP YARINACOCHA
Item Cantidad Unidad Costos Unitarios F.C. Precios Sociales
Anual Mercado
Personal 4,279,464.00 4,279,464.00
TENIENTE GENERAL PNP - Efectivos 10,016.00 - 1.00 -
GENERAL PNP - Efectivos 9,763.00 - 1.00 -
CORONEL PNP - Efectivos 8,098.00 - 1.00 -
MAYOR PNP - Efectivos 4,785.00 - 1.00 -
CAPITAN PNP - Efectivos 3,838.00 - 1.00 -
TENIENTE PNP 1.00 Efectivos 3,316.00 39,792.00 1.00 39,792.00
Alimentación 259,880.00 220,237.29
Servicios (luz) 1.00 Servicio 200.00 2,400.00 0.85 2,033.90
Servicios (Agua) 1.00 Servicio 100.00 1,200.00 0.85 1,016.95
Servicios (teléfono-internet) 1.00 Servicio 250.00 3,000.00 0.85 2,542.37
Bienes 149,425.00 98,920.43

Combustible Camioneta (3) 456.25 Galón 15.00 82,125.00 0.66 54,202.50
Combustible Moto (8) 365.00 Galón 15.00 65,700.00 0.66 43,362.00
Útiles de Oficina 1.00 Global 400.00 1,600.00 0.85 1,355.93
MANTENIMIENTO 61,194.99 52,450.34
Infraestructura 10% 86.33 m2 50.00 4,316.63 0.85 3,658.16
Pintura 5,765.69 m2 8.50 49,008.37 0.85 41,532.51
-168-
Tratamiento de Áreas verdes 12.00 jornal 60.00 720.00 0.85 610.17

Mantenimiento de Equipamiento 7,150.00 6,649.50
Mantenimiento de Camioneta 3.00 Glb 1,000.00 3,000.00 0.93 2,790.00
Mantenimiento de Motocicleta 8.00 Glb 200.00 1,600.00 0.93 1,488.00
SOAT Camionetas 3.00 Glb 450.00 1,350.00 0.93 1,255.50
SOAT Automóvil - Glb 253.00 - 0.93 -
SOAT Motos 8.00 Glb 150.00 1,200.00 0.93 1,116.00
CUADRO N° 158
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES – PNP SAN FERNANDO
Anual Mercado
Personal 4,503,144.00 4,503,144.00
MAYOR PNP - Efectivos 4,785.00 - 1.00 -
TENIENTE PNP 1.00 Efectivos 3,316.00 39,792.0 1.00 39,792.00
ALFEREZ PNP - Efectivos 3,225.00 - 1.00 -
Alimentación 262,800.00 222,711.86
Agua 1.00 Serv. 100.00 1,200.00 0.85 1,016.95
Internet-teléfono 1.00 Paq. 250.00 3,000.00 0.85 2,542.37
Bienes 149,225.00 98,750.94
Combustible Camioneta (3) 456.25 Gln 15.00 82,125.00 0.66 54,202.50
Combustible Moto (8) 365.00 Gln 15.00 65,700.00 0.66 43,362.00
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 350.00 1,400.00 0.85 1,186.44
MANTENIMIENTO 56,867.66 48,753.98
Pintura 5,285.68 m2 8.50 44,928.28 0.85 38,074.81
Mantenimiento de Áreas Verdes 12.00 Jornal 60.00 720.00 0.85 610.17
Mantenimiento de Camioneta 3.00 UND 1,000.00 3,000.00 0.93 2,777.78
Mantenimiento de Motocicleta 8.00 UND 200.00 1,600.00 0.93 1,481.48
SOAT Camionetas 3.00 GLOBAL 450.00 1,350.00 0.93 1,250.00
SOAT Automóvil - GLOBAL 253.00 - 0.93 -
SOAT Motos 8.00 GLOBAL 150.00 1,200.00 0.93 1,111.11
-169-
CUADRO N° 159
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A P. SOCIALES – PNP CAMPO VERDE
Anual Mercado
Personal 1,752,348.00 1,752,348.00
COMANDANTE PNP - Efectivos 6,612.00 - 1.00 -
MAYOR PNP 1.00 Efectivos 4,785.00 57,420.00 1.00 57,420.00
CAPITAN PNP - Efectivos 3,838.00 - 1.00 -
TENIENTE PNP - Efectivos 3,316.00 - 1.00 -
SO TERCERA PNP 18.00 Efectivos 2,854.00 616,464.00 1.00 616,464.00
Alimentación 102,200.00 86,610.17
Agua 1.00 Serv. 60.00 720.00 0.85 610.17
Internet-teléfono 1.00 Paq. 120.00 1,440.00 0.85 1,220.34
Bienes 116,575.00 77,239.43
Combustible Camioneta (2) 456 Gln 15.00 82,125.00 0.66 54,202.50
Combustible Moto (4) 183 Gln 15.00 32,850.00 0.66 21,681.00
Útiles de Oficina 1.00 Paq. 400.00 1,600.00 0.85 1,355.93
MANTENIMIENTO 46,563.71 39,911.96
Pintura 4,471.23 m2 8.50 38,005.46 0.85 32,208.01
Mantenimiento de Áreas Verdes 12.00 Jornal 60.00 720.00 0.85 610.17
Mantenimiento de Camioneta 3.00 UND 1,000.00 3,000.00 0.93 2,777.78
Mantenimiento de Motocicleta 4.00 UND 200.00 800.00 0.93 740.74
SOAT Camionetas 3.00 GLOBAL 450.00 1,350.00 0.93 1,250.00
SOAT Automóvil - GLOBAL 253.00 - 0.93 -
SOAT Motos 4.00 GLOBAL 150.00 600.00 0.93 555.56
Los costos incrementales a precios sociales de operación y mantenimiento ascienden desde el

año 01 al año 10 a S/. 1, 258, 139.94 soles.
-170-
CUADRO N° 160
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
COSTOS INCREMENTALES AÑO
SOCIALES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
O&M SIN PROYECTO 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83 10,236,944.83
O&M CON PROYECTO 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77 11,495,084.77
COSTOS INCREMENTALES 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94 1,258,139.94
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Se procederá a través de la metodología Costo - Efectividad, por no poder valorizar

monetariamente los beneficios del proyecto.
Para evaluar la rentabilidad se ha estimado el VACT, el horizonte de evaluación se ha estimado

en 10 años, la tasa social de descuento usado es de 8.00%.
CUADRO N° 162
EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO
COSTOS DE O&M FLUJO TOTAL DE POBLACION

AÑO INVERSION REPOSICION
INCREMENTALES COSTOS BENEFICIADA
0 14,491,831.53 14,491,831.53
1 - 1,258,139.94 1,258,139.94 202,792
2 - 1,258,139.94 1,258,139.94 205,927
3 - 1,258,139.94 1,258,139.94 209,111
4 291,058.31 1,258,139.94 1,549,198.25 212,344
5 1,648,709.22 1,258,139.94 2,906,849.16 215,628
6 - 1,258,139.94 1,258,139.94 218,962
7 - 1,258,139.94 1,258,139.94 222,348
8 291,058.31 1,258,139.94 1,549,198.25 225,787
9 - 1,258,139.94 1,258,139.94 229,279
10 - 1,258,139.94 1,258,139.94 232,825
VACS 24,427,323.03
POBLACIÓN BENEFICIARIA 217,500
INDICE COSTO EFICACIA 112.31
Así mismo haciendo una evaluación de los servicios atendidos por la Comisaria PNP Yarinacocha,
PNP San Fernando y PNP Campo Verde, en función a la población beneficiaria es que se tiene un
Indicador de Costo Eficacia de S/. 112.31, que corresponde al valor económico de cada
beneficiario del proyecto.
5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Para realizar el análisis de sensibilidad se empieza por reconocer las variables que pueden
condicionar la viabilidad del PIP, se realizara el análisis de sensibilidad a la evaluación social de
los servicios, en este caso al solo presentar una alternativa, no hay forma de comparar
alternativas, pero se hace el análisis de sensibilidad de esa alternativa, para determinar su
influencia sobre el indicador de eficacia tomado. Tenemos variación en la inversión:
-171-
CUADRO N° 163
A.S. VARIACION EN LA INVERSION
Costos de Ratio
Variac. VAC Social
Inversión Costo/Efectividad
-30% 10,144,282.1 20,079,773.6 92.32
-20% 11,593,465.2 21,528,956.7 98.98
-15% 12,318,056.8 22,253,548.3 102.32
-10% 13,042,648.4 22,978,139.9 105.65
0% 14,491,831.5 24,427,323.0 112.31
10% 15,941,014.7 25,876,506.2 118.97
15% 16,665,606.3 26,601,097.8 122.30
20% 17,390,197.8 27,325,689.3 125.64
30% 18,839,381.0 28,774,872.5 132.30
En base a los descrito en el cuadro anterior; se tiene que una variación máxima del 30% para este
proyecto.
GRAFICO N° 33
A.S. VARIACION EN LA INVERSION
Sensibilidad - Δ% Costo de I ve sió

VAC Social
140.00
120.00
100.00
80.00
C/E
60.00
40.00
20.00
0.00
-30% -20% -15% -10% 0% 10% 15% 20% 30%
Variación % Inversión
Así mismo la variable del número de servicios es una variable considerable del proyecto ya que
el número de servicios variará en consideración el indicador de eficacia.
CUADRO N° 164
A.S. VARIACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA
POBLACION
VARIACION VACT ICE
BENEFICIARIA
30% 24,427,323.03 282,750 86.39
20% 24,427,323.03 261,000 93.59
10% 24,427,323.03 239,250 102.10
0% 24,427,323.03 217,500 112.31
-10% 24,427,323.03 195,750 124.79
-20% 24,427,323.03 174,000 140.39
-30% 24,427,323.03 152,250 160.44
-172-
En base a los descrito en el cuadro anterior; se tiene que una variación máxima del 30% para este
proyecto en la variable de la población beneficiaria.
GRAFICO N° 34
A.S. VARIACION EN EL NÚMERO DE SERVICIOS
Sensibilidad - Δ% Po la ió e efi ia ia
165.00
155.00
145.00
135.00
C/E
125.00
115.00
105.00
95.00
85.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variación % Beneficiarios
5.2 EVALUACION PRIVADA
Para este proyecto no se puede cuantificar beneficios económicos privada que sean cobrados
directamente a la población, por lo que no se puede realizar una evaluación privada del proyecto.
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar, sin interrupciones, los
beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación.
En ese sentido, las instituciones públicas, como privadas y la población vinculada al tema de
seguridad ciudadana, juegan un rol importante para el cumplimiento del objetivo.
Para este análisis se toma en cuenta lo siguiente:
El Ministerio del Interior, genera los procesos necesarios para la ejecución del proyecto
(específicamente en la Mejoramiento de los servicios policiales de las Comisarías PNP
Yarinacocha, PNP San Fernando y PNP Campo Verde), destinando los fondos necesarios y la
capacidad técnica necesaria; en ese sentido para financiar la inversión, el ministerio del Interior
se compromete a aportar los fondos establecidos para el logro de los objetivos señalados.
Los costos de Operación y Mantenimiento serán asumidos por el Ministerio del Interior a través
de la Policía Nacional del Perú en su Quinta Macro Región Policial Huánuco San Martín-Ucayali
de la Policía Nacional del Perú.
El Proyecto está enmarcado en grandes estrategias nacionales de desarrollo que hacen de él una
propuesta con enfoques y estrategias integrales, intersectoriales e institucionales. En cuyo
contexto, las metodologías e instrumentos empleados para viabilizar los objetivos del Proyecto
en las priorizaciones del sector Interior, en aprendizajes y experiencias de programas de
desarrollo. Todo lo cual permite abrigar expectativas legítimas de que el proyecto estará
mejorando el orden interno de los distritos bajo la jurisdicción policial de las comisarias a
intervenir; y que tiene buenas posibilidades de lograr su viabilidad social, política, técnica y
-173-
económica; como de garantizar la sostenibilidad de sus resultados; en el marco de conceptos que

involucran dimensiones tales como:
 Viabilidad de Arreglos Institucionales
El Ministerio del Interior a través de la Oficina General de Infraestructura, ha realizado diversas

reuniones con las autoridades de los distritos, con los miembros de las Comisarías PNP
Yarinacocha, PNP San Fernando y PNP Campo Verde con la Quinta Macro Región Policial Huánuco
San Martín-Ucayali de la Policía Nacional del Perú, a fin de recolectar información, y así poder
dimensionar adecuadamente el presente proyecto; garantizando así la participación de cada una
de las entidades, generando compromisos que serán asumidos una vez se viabilice el presente
PIP, además que los costos de operación y mantenimiento se encuentran garantizados por el
Ministerio del Interior.
Con el fin de asegurar la sostenibilidad del proyecto el director de la REGPOL Ucayali, mediante
acta de compromiso se compromete a gestionar el financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento del proyecto; asimismo, gestionara ante la Dirección Ejecutiva de Recursos
Humanos la asignación del personal PNP.
 Beneficios Indirectos
Los beneficios indirectos serán todas las entidades y establecimientos que realicen actividades
económicas, comerciales e institucionales, ya que se estará garantizando su libre crecimiento, así
como la población que asiste al distrito para acudir a su trabajo o que este de visita por los
distritos de Yarinacocha y Campo Verde, ya que al tener un centro poblado seguro, será más
atractivo para inversiones en pequeña, mediana y gran escala, generando una serie de mejora
en el nivel económico de la población.
 Amenazas y Riesgos
Las amenazas y riesgos del proyecto son: el incremento de la ola delincuencial en el

departamento de Lima, ya que esta se ve reflejada y genera un peligro constante a la tranquilidad
de la población de todos los distritos del Perú.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación
El Ministerio del Interior a través de la Policía Nacional del Perú, asumen el compromiso de
operación y mantenimiento de los servicios policiales de las Comisarías PNP Yarinacocha, PNP
San Fernando y PNP Campo Verde, a través de la asignación de mayor personal policial.
 Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto son la población de los distritos de Yarinacocha, Manantay y
Campo Verde, actualmente han evidenciado molestias frente al servicio policial, pero esto
cambiara una vez que se brinde adecuados servicios policiales en las comisarías a intervenir, del
mismo modo los beneficiarios del proyecto participarán del mismo una vez que se complete la
etapa de Inversión, ya que serán ellos los que a través de sus denuncias garantizan la razón de
ser de la Comisaria PNP.
La gestión para el incremento de efectivos policiales y a desocupar los ambientes de la Comisaria

antes del inicio de la Obra, estará a cargo de la Quinta Macro Región Policial Huánuco San Martín-
Ucayali de la Policía Nacional del Perú.
-174-
CUADRO N° 165
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
INSTITUCION FUNCION COMPROMISO
MINISTERIO DEL INTERIOR – GARANTIZAR EL ORDEN FINANCIAR EL PROYECTO Y ASUMIR

POLICIA NACIONAL DEL INTERNO A NIVEL NACIONAL LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y
PERU MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
Dada la naturaleza del Proyecto, el único impacto ambiental negativo se puede dar en la etapa
de construcción, por las medidas de mitigación han sido consideradas en las acciones
correspondientes a las obras, dentro de los parámetros de construcción.
Asimismo, es preciso mencionar que el Ministerio del Interior no se encuentra clasificado e

incluido en la lista para este tipo de estudios, de acuerdo a la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 157-
2011-MINAM.
5.5 GESTION DEL PROYECTO
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCION
Organización y Gestión
El Ministerio del Interior a través de la Oficina General de Infraestructura se encarga de la

realización de los estudios a nivel de perfil, así mismo se encarga de la elaboración del Estudio
Definitivo y de su aprobación.
Así mismo el Ministerio del Interior a través de la Oficina General de Infraestructura asignara los
recursos financieros necesarios para la ejecución del PIP.
Para la adecuada ejecución del PIP, la Oficina General de Infraestructura se encargará de la

gestión adecuada del PIP (en los anexos del PIP se encuentra el presupuesto analítico del
proyecto).
Así mismo estos gastos se realizarán durante la etapa de ejecución del PIP, durante la elaboración
del expediente técnico se necesitará contar con un Supervisor del Expediente Técnico, así mismo
durante el periodo de ejecución se tendrá que alquilar un local adecuado para el funcionamiento
temporal de la Comisarias PNP Yarinacocha, San Fernando y Campo Verde por un lapso de por lo
menos 07 meses. Del mismo modo se requerirá la contratación de personal para la liquidación
del proyecto, esto con la finalidad de cerrar de la mejor manera el PIP.
El Ministerio del Interior cuenta con profesionales experimentados, material logístico, equipos,
maquinaria; y la amplia experiencia en ejecución de obras de este tipo, por lo cual está
garantizada su correcta ejecución. La convergencia de los recursos institucionales aludidos
posibilitará no sólo optimizar el uso de los recursos presupuestales asignados, sino la obtención
adecuada de la meta física y la culminación del proyecto en tiempo menor al normalmente
programado.
Unidad Ejecutora
Se plantea como Unidad Ejecutora a la Oficina General de Infraestructura del Ministerio del
Interior.
-175-
Programación de las Actividades
Para la Comisaría PNP Yarinacocha:

 07 meses para el expediente técnico del componente de infraestructura (05 meses para la
elaboración y 02 meses para la evaluación y aprobación del mismo).
 03 meses para el expediente técnico del componente de equipamiento (02 meses para la
elaboración y 01 mes para la evaluación y aprobación del mismo).
 06 meses para la ejecución de la obra.
 03 meses para la adquisición de los bienes del componente de equipamiento (considerados
en los últimos meses de ejecución del componente de infraestructura).
 07 meses para la supervisión de elaboración y evaluación del expediente técnico de
infraestructura y equipamiento.
 08 meses para la supervisión, en donde se considera 06 meses de supervisión de ejecución
de obra y 02 meses para la liquidación de la misma.
 16 meses de gestión del proyecto, que consta de los 07 meses de expediente técnico, más 06
meses de ejecución de los componentes del proyecto, más 02 meses de liquidación y 01 mes
de alquiler y acondicionamiento.
Para la Comisaría PNP San Fernando:

Para la Comisaría PNP Campo Verde:

* En el plan de implementación de cada una de las comisarias a intervenir, se consideran 03

meses entre la elaboración del expediente técnico y el inicio de ejecución de la obra, para los
procesos de selección y/o licitación.
-176-
CUADRO N° 166
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO – COMISARIA PNP YARINACOCHA
2018 2019
CONCEPTO I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET
INFRAESTRUCTURA
574,1 574,10 574,1 574,10 574,1 574,10
COSTO OBRA 06.11 6.11 06.11 6.11 06.11 6.11
64,8 64,8
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 64,82 64,821 21.0 21.0 64,821
1.00 .00 0 0 .00
EQUIPAMIENTO
513,14 513,1 513,14
COSTO EQUIPAMIENTO 5.33 45.33 5.33
EXPEDIENTE TECNICO
16,20 16,206
EQUIPAMIENTO
6.00 .00
GESTIÓN DEL PROYECTO

10,9 10,9 10,9
GESTION 10,91 10,915 15.0 15.0 10,91 10,915 10,915 10,91 10,91 10,915 10,91 10,915 10,91 10,915 10,91 15.0
5.00 .00 0 0 5.00 .00 .00 5.00 5.00 .00 5.00 .00 5.00 .00 5.00 0
SUPERVISION
3 38,3 38,3
SUPERVISION ET 8,308. 38,308 08.5 08.5 38,30 38,308 38,308
57 .57 7 7 8.57 .57 .57
11,8
SUPERVISION OBRA 71,31 71,310 71,31 71,310 71,31 71,310 11,82 28.5
0.67 .67 0.67 .67 0.67 .67 8.50 0
-177-
CUADRO N° 167
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO – COMISARIA PNP SAN FERNANDO
2018 2019
INFRAESTRUCTURA
574,1 574,10 574,1 574,10 574,1 574,10
COSTO OBRA 06.11 6.11 06.11 6.11 06.11 6.11
64,8 64,8
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 64,82 64,821 21.0 21.0 64,821
1.00 .00 0 0 .00
EQUIPAMIENTO
513,14 513,1 513,14
COSTO EQUIPAMIENTO 5.33 45.33 5.33
EXPEDIENTE TECNICO
16,20 16,206
EQUIPAMIENTO
6.00 .00

10,9 10,9 10,9
GESTION 10,91 10,915 15.0 15.0 10,91 10,915 10,915 10,91 10,91 10,915 10,91 10,915 10,91 10,915 10,91 15.0
5.00 .00 0 0 5.00 .00 .00 5.00 5.00 .00 5.00 .00 5.00 .00 5.00 0
SUPERVISION
3 38,3 38,3
SUPERVISION ET 8,308. 38,308 08.5 08.5 38,30 38,308 38,308
57 .57 7 7 8.57 .57 .57
11,8
SUPERVISION OBRA 71,31 71,310 71,31 71,310 71,31 71,310 11,82 28.5
0.67 .67 0.67 .67 0.67 .67 8.50 0
-178-
CUADRO N° 168
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO – COMISARIA PNP CAMPO VERDE
2018 2019
INFRAESTRUCTURA
480,8 480,8 480,8 480,8 480,8
COSTO OBRA
69.91 69.91 69.91 69.91 69.91
63,9
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 11.2 63,91 63,91 63,91
5 1.25 1.25 1.25
EQUIPAMIENTO
325,6 325,6 325,6
COSTO EQUIPAMIENTO
19.67 19.67 19.67
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO 16,20 16,20

6.00 6.00
9,8
GESTION 9,81 9,819 9,819 9,819 9,819 9,819 19. 9,819 9,819 9,819 9,819 9,819 9,819 9,819
9.29 .29 .29 .29 .29 .29 29 .29 .29 .29 .29 .29 .29 .29
SUPERVISION
3
SUPERVISION ET 3,84 33,84 33,84 33,84 33,84 33,84
1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.33
73,39 73,39 73,39 73,39 73,39 11,82 11,82
SUPERVISION OBRA
6.60 6.60 6.60 6.60 6.60 8.50 8.50
-179-
CUADRO N° 169: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA – COMISARIA PNP YARINACOCHA

2018 2019
CONCEPTO TOTAL
I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
INFRAESTRUCTURA
COSTO OBRA 0.00 0.00 0.00 1,148,212.22 1,722,318.33 574,106.11 3,444,636.66
EXPEDIENTE TECNICO OBRA 194,463.00 129,642.00 0.00 0.00 0.00 0.00 324,105.00
EQUIPAMIENTO
COSTO EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 1,026,290.67 513,145.33 1,539,436.00
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO 0.00 16,206.00 16,206.00 0.00 0.00 0.00 32,412.00
GESTION 32,745.00 32,745.00 10,915.00 32,745.00 32,745.00 32,745.00 174,640.00
SUPERVISION
SUPERVISION ET 114,925.71 114,925.71 38,308.57 0.00 0.00 0.00 268,160.00
SUPERVISION OBRA 0.00 0.00 0.00 142,621.33 213,932.00 94,967.67 451,521.00
MONTO TOTAL DE INVERSION 342,133.71 293,518.71 65,429.57 1,323,578.55 2,995,286.00 1,214,964.11 6,234,910.66
CUADRO N° 170: CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO Y METAS – COMISARIA PNP YARINACOCHA

2018 2019 TOTAL
UNID
CONCEPTO I TRM II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
MEDIDA CANTIDAD %
CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD % CANTIDAD %
INFRAESTRUCTURA
EJECUCIÓN DE OBRA M2 0.00% - 0.00% - 0.00% 141.03 33.33% 1,627.75 50.00% 278.60 16.67% 2,047.38 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO OBRA ESTUDIO 60.00% - 40.00% 1.00 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
EQUIPAMIENTO
ADQUISICIÓN DE
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO UND 0.00% 68.05% 556.00 31.95% 556.00 100.00%
MOBILIARIO UND 0.00% 66.67% 825.00 33.33% 825.00 100.00%
VEHÍCULOS UND 0.00% 66.67% 8.00 33.33% 8.00 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
EQUIPAMIENTO 0.00% - 50.00% 1.00 50.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
GESTION INFORME 3.00 18.75% 3.00 18.75% 1.00 6.25% 3.00 18.75% 3.00 18.75% 3.00 18.75% 16.00 100.00%
SUPERVISION
SUPERVISION ET INFORME 3.00 42.86% 3.00 42.86% 1.00 14.29% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 7.00 100.00%
SUPERVISION OBRA INFORME 0.00% - 0.00% - 0.00% 2.00 31.59% 3.00 47.38% 3.00 21.03% 8.00 100.00%
-
-180-
CUADRO N° 171: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA – COMISARIA PNP SAN FERNANDO

2018 2019
CONCEPTO TOTAL
INFRAESTRUCTURA
COSTO OBRA 0.00 0.00 0.00 1,102,504.21 1,653,756.31 551,252.10 3,307,512.62
EQUIPAMIENTO
COSTO EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 1,068,072.67 534,036.33 1,602,109.00
GESTION 32,568.00 32,568.00 10,856.00 32,568.00 32,568.00 32,568.00 173,696.00
SUPERVISION
SUPERVISION ET 105,328.71 105,328.71 35,109.57 0.00 0.00 0.00 245,767.00
CUADRO N° 172: CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO Y METAS – COMISARIA PNP SAN FERNANDO
2018 2019 TOTAL
UNID
CONCEPTO I TRM II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
MEDIDA CANTIDAD %
INFRAESTRUCTURA
EJECUCIÓN DE OBRA M2 0.00% - 0.00% - 0.00% 415.62 33.33% 1, 567.75 50.00% 407.38 16.67% 2,390.75 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO OBRA ESTUDIO 60.00% - 40.00% 1.00 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
EQUIPAMIENTO
ADQUISICIÓN DE
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO UND 0.00% 68.05% 558.00 31.95% 558.00 100.00%
MOBILIARIO UND 0.00% 66.67% 840.00 33.33% 840.00 100.00%
VEHÍCULOS UND 0.00% 66.67% 10.00 33.33% 10.00 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO 0.00% - 50.00% 1.00 50.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
EQUIPAMIENTO
GESTION INFORME 3.00 18.75% 3.00 18.75% 1.00 6.25% 3.00 18.75% 3.00 18.75% 3.00 18.75% 16.00 100.00%
SUPERVISION
SUPERVISION ET INFORME 3.00 42.86% 3.00 42.86% 1.00 14.29% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 7.00 100.00%
SUPERVISION OBRA INFORME 0.00% - 0.00% - 0.00% 2.00 31.59% 3.00 47.38% 3.00 21.03% 8.00 100.00%
-
-181-
CUADRO N° 173: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA – COMISARIA PNP CAMPO VERDE

2018 2019
CONCEPTO TOTAL
INFRAESTRUCTURA
COSTO OBRA 0.00 0.00 0.00 1,442,609.72 961,739.81 0.00 2,404,349.53
EQUIPAMIENTO
COSTO EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 325,619.67 651,239.33 0.00 976,859.00
EXPEDIENTE TECNICO EQUIPAMIENTO 0.00 32,412.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,412.00
GESTION 29,457.86 29,457.86 9,819.29 29,457.86 29,457.86 9,819.29 137,470.00
SUPERVISION
SUPERVISION ET 101,524.00 101,524.00 0.00 0.00 0.00 0.00 203,048.00
MONTO TOTAL DE INVERSION 322,715.61 227,305.11 9,819.29 2,017,877.04 1,801,058.70 21,647.79 4,400,423.53
CUADRO N° 174: CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO Y METAS – COMISARIA PNP CAMPO VERDE
2018 2019 TOTAL
UNID
MEDIDA CANTIDAD %
INFRAESTRUCTURA
EJECUCIÓN DE OBRA M2 0.00% - 0.00% - 0.00% 749.00 60.00% 1,170.80 40.00% - 0.00% 1,919.80 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO OBRA ESTUDIO 75.00% 1.00 25.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
EQUIPAMIENTO
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO UND 38.38% 276.00 61.62% - 0.00% 276.00 100.00%
MOBILIARIO UND 33.33% 333.00 66.67% - 0.00% 333.00 100.00%
VEHÍCULOS UND 33.33% 6.00 66.67% - 0.00% 6.00 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
EQUIPAMIENTO 0.00% 1.00 100.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 1.00 100.00%
GESTION INFORME 3.00 21.43% 3.00 21.43% 1.00 7.14% 3.00 21.43% 3.00 21.43% 1.00 7.14% 14.00 100.00%
SUPERVISION
SUPERVISION ET INFORME 3.00 50.00% 3.00 50.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 6.00 100.00%
SUPERVISION OBRA INFORME - 0.00% - 0.00% - 0.00% 3.00 56.37% 3.00 40.61% 1.00 3.03% 7.00 100.00%
-182-
A continuación se muestra el cronograma de avance financiero, físico y de metas global del proyecto:
CUADRO N° 175
CUADRO: CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO TOTAL DEL PROYECTO
2018 2019
CONCEPTO TOTAL
INFRAESTRUCTURA
COSTO OBRA 0.00 0.00 0.00 3,693,326.14 4,337,814.45 1,125,358.21 9,156,498.81
EQUIPAMIENTO
COSTO EQUIPAMIENTO 0.00 0.00 0.00 325,619.67 2,745,602.67 1,047,181.67 4,118,404.00
GESTION 94,770.86 94,770.86 31,590.29 94,770.86 94,770.86 75,132.29 485,806.00
SUPERVISION
SUPERVISION ET 321,778.43 321,778.43 73,418.14 0.00 0.00 0.00 716,975.00
SUPERVISION OBRA 0.00 0.00 0.00 505,432.47 586,485.70 201,763.83 1,293,682.00
-183-
CUADRO N° 176:
CRONOGRAMA DE AVANCE FÍSICO Y DE METAS
2018 2019 TOTAL
UNID I
CONCEPTO II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE
MEDIDA TRIMESTRE CANTIDAD %
INFRAESTRUCTURA
EJECUCIÓN DE OBRA M2
0.00% - 0.00% - 0.00% 1,305.65 40.34% 4,366.30 47.37% 685.98 12.29% 6,357.93 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
OBRA 64.23% 1.00 35.77% 2.00 0.00% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 3.00 100.00%
EQUIPAMIENTO
ADQUISICIÓN DE
EQUIPAMIENTO
EQUIPAMIENTO UND
11.56% 276 63.40% 1,114.00 25.04% 1,390.00 100.00%
MOBILIARIO UND
6.08% 333 66.67% 1,665.00 27.26% 1,998.00 100.00%
VEHÍCULOS UND
9.82% 6 66.67% 18.00 23.51% 24.00 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDIO
EQUIPAMIENTO 0.00% 1.00 66.67% 2.00 33.33% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 3.00 100.00%
GESTIÓN DEL
PROYECTO
GESTION INFORME
9.00 19.51% 9.00 19.51% 3.00 6.50% 9.00 19.51% 9.00 19.51% 7.00 15.47% 46.00 100.00%
SUPERVISION
SUPERVISION ET INFORME
9.00 44.88% 9.00 44.88% 2.00 10.24% - 0.00% - 0.00% - 0.00% 20.00 100.00%
SUPERVISION OBRA INFORME
- 0.00% - 0.00% - 0.00% 7.00 39.07% 9.00 45.33% 7.00 15.60% 23.00 100.00%
-184-
Modalidad de Ejecución
Se plantea la Modalidad de Ejecución por ADMINISTRACION INDIRECTA.
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSION
Para la fase de operación y mantenimiento se plantea que el Ministerio del Interior a través de la
Policía Nacional del Perú – Quinta Macro Región Policial Huánuco San Martín-Ucayali de la Policía
Nacional del Perú será la encargada de la Operación y Mantenimiento de las Comisarías PNP
Yarinacocha, PNP San Fernando y la PNP Campo Verde.
5.5.3 FINANCIAMIENTO
El financiamiento lo asumirá el Ministerio del Interior, por la fuente de financiamiento seria

RECURSOS ORDINARIOS.
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO
CUADRO N° 177
MATRIZ DE MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
La percepción de - Estadísticas del INEI

CONTRIBUCIÓN A LA MEJORA DEL
inseguridad en la población Entrevistas y encuestas de La situación
ORDEN INTERNO EN LOS DISTRITOS DE
se reduce de 86.6% a 80.0% opinión a la población. política
FIN
YARINACOCHA, MANANTAY Y CAMPO

a partir del tercer año de económica es
VERDE
funcionamiento del - Encuesta de Victimización estable
proyecto. en la región Ucayali
LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES
- 100 % de las atenciones Se desarrolle
POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP policiales son resueltos adecuadament
PROPOSITO
YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y satisfactoriamente a favor e la

- Registro de intervenciones
de la población en general implementació
PNP CAMPO VERDE ACCEDEN A policiales resueltos y no
partir del primer año de la n del código
resueltos
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES ejecución del proyecto. procesal penal
en los distritos
asignados.
-185-
1. Suficientes y Adecuados ambientes para - Se cuenta con 03

brindar los servicios policiales. infraestructuras operativas
y adecuadas al 100% al
término de la
implementación del PIP.
2. Adecuado y suficiente equipamiento y - Se cuenta con el suficiente
mobiliario. equipamiento y mobiliario
al 100% para las oficinas de Informe de supervisión de Adecuada
las comisarías de los expedientes técnicos y voluntad
COMPONENTES
Yarinacocha, San Fernando de las obras, generados política de las

y Campo Verde al culminar durante la ejecución del autoridades
el año 0 de la inversión. PIP. liquidación de obra al para ejecutar el
3. Adecuado y suficiente equipamiento - Se cuenta con el suficiente culminar la ejecución física proyecto.
especializado. equipamiento y financiera del PIP.
especializado al 100% de
las comisarias a intervenir
al culminar el año 0 de la
inversión.
4. Suficiente equipamiento vehicular para - Se cuenta con el
los servicios policiales. equipamiento vehicular al
100% operativo al culminar
el año 0 de la inversión.
- Contrato de elaboración Se cumplen con
1.1 Demolición de la infraestructura del estudio definitivo los arreglos
existente de las Comisarías de - Actas de recepción de los institucionales
Yarinacocha y Campo Verde; - Infraestructura equipos, vehículos y del Proyecto.
remodelación y ampliación de la S/. 10, 064, 066.81 muebles.
comisaria San Fernando. (incluye expediente - Fotografías Los factores
1.2 Construcción de suficientes técnico) - Actas de los talleres climatológicos
ambientes adecuados para el - Equipamiento - Relación de asistencia a los son favorables
desarrollo de los servicios policiales de S/. 4, 215, 640.00 soles talleres
las Comisarías de Yarinacocha, San (incluye expediente - Liquidación técnica y
ACCIONES
Fernando y Campo Verde. técnico) financiera de Obra

2.1 Adquisición de equipos y mobiliarios - Gestión del proyecto
de oficina para las Comisarías de S/. 2, 496, 463.00 soles
Yarinacocha, San Fernando y Campo (incluye supervisión de exp
Verde. técnico y de obra)
3.1 Adquisición de equipamiento El presupuesto de
especializado para las Comisarías inversión total es
de Yarinacocha, San Fernando y s/. 16, 776, 169.81
Campo Verde.
3.8 Adquisición de vehículos motorizados
para las Comisarías de Yarinacocha,
San Fernando y Campo Verde.
-186-
-187-
6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Efectuada la evaluación social, el análisis de sensibilidad y de los índices de Costo/Efectividad a

precios privados y a precios sociales, garantizando la sostenibilidad del proyecto en sus fases de
operación, mantenimiento y conservación se ha determinado la alternativa propuesta.
CONCLUSIONES
 En la problemática analizada y teniendo en cuenta la información obtenida, se puede definir el

p o le a e t al o o LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES POLICIALES DE LAS
COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE NO ACCEDEN A
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES , explicada por los limitados recursos con los que se
cuenta actualmente, así como los cambios de procedimientos.
 El p o e to tie e o o o jetivo el LA POBLACIÓN DE LAS JURISDICCIONES POLICIALES DE LAS

COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE ACCEDEN A
ADECUADOS SERVICIOS POLICIALES , se buscará incrementar el nivel de orden interno y la
seguridad mediante la prevención e investigación de delitos y faltas.
 La alternativa Única implica la demolición de la infraestructura actual de las Comisarías PNP

Yarinacocha y Campo Verde; la remodelación de un bloque de la comisaria San Fernando y la
construcción de una infraestructura nueva para cada una de las comisarías; equipamiento
adecuado para ambas comisarías e implementación de un sistema de comunicación entre los
efectivos que optimice el tiempo de atención frente a emergencias y la atención actual de
denuncias, entre otras acciones.
 El monto de inversión de la Alternativa Única es de S/. 16, 776, 169.81 soles, teniendo como
Valor Actual de Costos Totales de la Alternativa de S/. 24, 427, 323.03 soles a precios sociales.
 Se ha considerado la reposición de equipamiento de vehículos y computadoras y otros al final

del cuarto, quinto y octavo año, de acuerdo a su vida útil.
 La evaluación social considera como principal indicador de resultado al número de servicios de

prevención e investigación adecuadamente brindados dado que los costos del proyecto
contribuyen a la mejora y ampliación de la cobertura de los servicios.
 El resultado del Ratio del Índice Costo Efectividad para la Alternativa Única es de S/. 112.31 por
población beneficiaria.
 En términos generales el beneficio del proyecto implicara como efecto inmediato:
 Mejor atención a la población (mayor grado de satisfacción ante el servicio que brinda la
Policía Nacional del Perú).
 Mayor cobertura policial.
Estos beneficios repercutirán a mediano plazo en los siguientes:
 Disminuir la delincuencia y lograr la paz social.

 Recuperar la confianza de la población en las instituciones involucradas.
 Crear mecanismos eficientes de coordinación entre las entidades involucradas.
 Lograr mayor solidaridad y conciencia cívica en la población, basados en una sólida
cultura de valores.
 Brindar un servicio eficiente y de calidad a la población.
-188-
 Propiciar el mayor flujo de inversiones hacia los distritos de Yarinacocha, Manantay y

Campo Verde.
 El p o e to es RENTABLE e o ó i a so ial e te, po ua to tie e o o fi alidad ejo a los

niveles de seguridad ciudadana, en beneficio de la sociedad, reduci8endo los costos que
actualmente ocasionan a la población. Además, es sostenible en el tiempo, por cuanto tiene el
respaldo de OGIN – MININTER y la Quinta Macro Región Policial Huánuco San Martín-Ucayali de la
Policía Nacional del Perú para asumir los costos de operación y mantenimiento y la gestión de los
recursos policial adecuado para el proyecto.
RECOMENDACIONES
 Luego de la aprobación de presente estudio, se debería proseguir con la posterior fase del proyecto
que es la de elaborar el expediente técnico que permitirá determinar los metrados, presupuestos,
especificaciones técnicas, insumos, equipos y mano de obra y posteriormente su ejecución a nivel
de inversión.
 La Oficina de Estudios de la Oficina General de Infraestructura elaborará los estudios básicos y

expedientes técnicos, ajustando las metas y costeos propuestos del estudio de pre inversión.
 En el proceso de la reformulación del proyecto, se actualizó la información primaria recogida en

campo por el equipo formulador, en la cual se constató el estado actual de las comisarias que
contempla el proyecto original, y se verificó que; las comisarías PNP Atalaya y PNP Contamana se
encuentran en buen estado de conservación; y la comisaría PNP Nueva Requena no cuenta con los
documentos de saneamiento físico legal, por lo que; en el presente proyecto no se incluye la
intervención en dichas comisarias; el nombre original del proyecto es: MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO POLICIAL EN EL MARCO DE IMPLEMENTACION DEL NUEVO CODIGO PROCESAL PENAL
DE LAS COMISARIAS YARINACOCHA, SAN FERNANDO, CAMPO VERDE, NUEVA REQUENA,
ATALAYA Y CONTAMANA DE LA SECTORIAL PNP PUCALLPA código SNIP 237216; en la presente
actualización del estudio se recomienda como nombre del proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP
CAMPO VERDE; PROVINCIA CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO UCAYALI .
-189-
-190-

"Mejoramiento de Los Servicios Policiales de Las Comisarias PNP

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“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP

YARINACOCHA, PNP SAN FERNANDO Y PNP CAMPO VERDE; PROVINCIA CORONEL

Oficina General de Infraestructura – OGIN - OES

Proyecto de Inversión Pública a nivel

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:

2.1.1. Definición del nombre del proyecto:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES DE LAS COMISARIAS PNP YARINACOCHA, PNP

2.1.2. Localización del proyecto:

El Proyecto está localizado en:

ILUSTRACIÓN 1: UBICACIÓN DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y SUS DISTRITOS

Distrito : Campo Verde, AV. 1 JUNIO Mz F Lote 10

ILUSTRACIÓN 2: DISTRITOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

 El código de UBIGEO del distrito de Yarinacocha 250105 - Comisaria PNP YARINACOCHA - B

Teléfono 511 418-4030 Anexo 1515

Unidad Ejecutora Oficina General de infraestructura

La competencia se demuestra con el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio del

Según el Reglamento de Organización y Funciones, la Oficina General de infraestructura que es

- Programar y conducir los servicios de mantenimiento de locales, unidades de transporte y

- Centralizar y elaborar los estudios definitivos, expedientes técnicos u otro documento

 Ejecutar las etapas de inversión y evaluación ex post de los proyectos de inversión.

2.3. MARCO DE REFERENCIA

 Con I.T. N° 066-2013-IN-DGPP-DPI de fecha 31 de agosto del 2013, la Oficina de Programación e

 Mediante Resolución Directoral N° 642-2016-DIRGEN/EMG-PNP con fecha 02.JUL.2016 se aprueba

 Asimismo, la APRECIACION DE SITUACION de los distritos de YARINACOCHA, MANANTAY y CAMPO

2.3.2 LINEAMIENTO DE POLÍTICA NACIONAL - LOCAL

b.1 EN EL CONTEXTO NACIONAL

Capítulo I Derechos Fundamentales de la Persona, Artículo 1: La defe sa de la pe so a hu a a

A tí ulo de la Co stitu ió Políti a del Pe ú: La Poli ía Na io al tie e po fi alidad

• LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Artículo 1.- O jeto de la Le di e: La p ese te Le tie e po o jeto p otege el li e eje i io de

A. Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, cuenta con una Secretaria Técnica

A. Analizar y estudiar los problemas de seguridad ciudadana a nivel de sus respectivas

Ley que modifica los artículos 7º, 9º y 16º de la Ley Nº 27933.

 Promover el ordenamiento y saneamiento físico legal de los inmuebles, orientados a la

 Fortalecer la infraestructura de las comisarías y su equipamiento, estableciéndose el

• LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ

• LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES

• LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

Clasificador funcional programático

El proyecto se enmarca dentro de la siguiente Función Programática:

FUNCION 05: ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

DIVISION FUNCIONAL 014: ORDEN INTERNO

Conjunto de acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pública, procurando el

GRUPO FUNCIONAL 0028: OPERACIONES POLICIALES

La Ley Nº 27238.- Ley Orgánica de la Policía Nacional del Perú

Sus integrantes representan la ley, el orden y la seguridad en toda la República y tienen

Título I, Generalidades, Capítulo Único, Artículo 3: Establece como finalidad fundamental

Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana: Ley Nº 27933

Capitulo II, creación y finalidad del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana

Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, cuenta con una Secretaria Técnica

Promover el ordenamiento y saneamiento físico legal de los inmuebles, orientados a la atención

- Establecer las condiciones de inoperatividad de gran parte de los equipos y vehículos de la

Decreto Legislativo 958, Decreto Legislativo que regula el proceso de implementación y

b.2 EN EL CONTEXTO NACIONAL

Ministerio del Interior

Se encargan de la coordinación y ejecución del proyecto mediante la Dirección General de

Política del Sector

Una de las políticas para el cumplimiento de la Modernización de la Gestión Administrativa del

Pertinencia del proyecto

c.1 EN EL CONTEXTO NACIONAL

 PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MININTER - PESEM 2016 – 2021

Objetivos, Lineamientos de Política, Prioridades, Metas, Acciones y Programas específicos:

 O jetivo Ge e al : Redu i la pe ep ió de i segu idad iudada a .