Gerencial
PHG
[ ] Asignarle la nueva tarea y permitirle aprender de sus errores. Luego dar seguimiento a
su progreso.
[ ] Asignarle la nueva tarea y pedir a uno de sus compañeros que le ayude cuando ella lo
necesite. Luego hacer chequeos rutinarios sobre su desempeño.
[ ] Asignarle la nueva tarea y al mismo tiempo obtener su apreciación de cómo ella cree
que debe hacerse. Luego, chequearla cada cierto tiempo.
[ ] Asignarle la nueva tarea y al mismo tiempo decirle cómo debe hacerse. Luego,
chequearla periódicamente.
Ejemplo del cuadernillo
1 ¿En que medida está usted de acuerdo con la afirmación siguiente? “La comunicación es un proceso simple.”
“Usted puede ser un supervisor eficaz aún cuando los requisitos del trabajo o las tareas laborales de un empleado no están claras
2 para usted.” En que medida está usted está de acuerdo con esta afirmación.
El gerente de recursos humanos de una compañía, le respondió a un empleado que había solicitado internamente un trabajo de
3 mayor categoría, que el puesto había sido ocupado por otra persona. El empleado realmente quedó defraudado. ¿Qué le diría usted?
“La compañía consideró su solicitud cuidadosamente. Sin embargo, se decidió asignar a un empleado más experimentado en
dicha posición.”
“Usted es un empleado bueno y yo creo personalmente que usted puede hacer el trabajo. Pero en este caso, la dirección decidió
que quería una persona más experimentada.”
“¿Está usted seguro que estaba tan calificado como la persona que ellos contrataron?”
Puntaje Resultado
De 90 a 100 Posee una alta habilidad gerencial (de supervisión). Es alguien que
posee una adecuada habilidad de trato con los empleados, manejo
del tiempo, motivación, solución de problemas, toma de decisiones
y delegación de tareas.
De 80 a 89 Posee una moderada habilidad gerencial (de supervisión). Es
alguien que necesita mejorar la habilidad de trato con los
empleados, manejo del tiempo, motivación, solución de problemas,
toma de decisiones y delegación de tareas.
Menor a 79 Posee una baja habilidad gerencial (de supervisión). Es alguien
que necesita mejorar la habilidad de trato con los empleados,
manejo del tiempo, motivación, solución de problemas, toma de
decisiones y delegación de tareas.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Correo: psickaneko@yahoo.es