EDAD 26 años
SEXO Masculino
ESTADO CIVIL Richard Miguel Anyaypoma Ocon /Solterto
Funciones
Representar legalmente a la empresa para la realización de trámites legales y gubernamentales.
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la
Entidad, en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
Mantener comunicaciones efectivas, con el fin de lograr la motivación del personal y contribuir al
crecimiento y mejoramiento continuo de la empresa por medio de charlas y comunicados a todo el
personal.
Ejecutar acciones que conlleven al crecimiento de la empresa, teniendo como base la transparencia del
desarrollo de los procesos necesarios para tal fin.
Decidir respecto de contratación, selección, capacitación y ubicar el personal adecuado para cada cargo
Analizar los problemas de la entidad en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre
otros.
Monitorear el circuito cerrado de cámaras de video de Seguridad.
RESPONSABILIDADES
Manejo de información confidencial.
Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada
vigencia fiscal, así como los estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en
los reglamentos.
Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que
ella tenga que intervenir.
Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el
cumplimiento de las actividades de la Entidad
Ejercer las demás funciones que le señale o delegue la Junta Directiva, las normas legales y aquellas
que por su naturaleza le correspondan como Funcionario Directivo.
Fuente: Elaboración Propia
FUNCIONES
Defiende los intereses de nuestra empresa en todo tipo de procedimientos judiciales.
Estudia y resuelve los problemas legales relacionados con la empresa, sus contratos,
convenios y normas legales.
Emite informes jurídicos sobre las distintas áreas de la empresa.
Asesora a nuestra empresa en materia fiscal, preparando todo tipo de declaraciones y
obligaciones fiscales y tributarias.
Interviene en todo tipo de negociaciones laborales
EDAD 26 años
SEXO Masculino
ESTADO CIVIL Richard Miguel Anyaypoma Ocon / Solterto
ÁREA FUNCIONAL Direccion general
PERSOANAL A Si
CARGO
EDUCACIÓN Ingeniero Civil
FORMACIÓN Amplia experiencia en el área de proyectos, encargado en el diseño supervisión
y ejecución de las obras.
FUNCIONES
Utilizar y elegir correctamente los materiales más adecuados para obtener de ellos la mejor calidad de las
obras a construir, tomando en cuenta las normas nacionales e internacionales de ensayo de materiales.
Adiestrar al personal dentro de una obra, desde los operativos, en el uso y manejo de los materiales y en
la operación de la maquinaria y equipo de construcción.
El Jefe de Consultoría se desempeña con éxito en los trabajos que realiza, basado en el profundo
conocimiento de su área de trabajo y en su capacidad de planificación, organización y monitoreo.
El Gerente de Consultoría reconoce e interpreta las relaciones de poder en la propia empresa. Ello
implica la capacidad de identificar tanto a aquellas personas que toman las decisiones como a las
que pueden influir sobre las anteriores; asimismo, significa ser capaz de prever la forma en que los
acontecimientos o las situaciones afectarán a las personas y grupos de la organización.
Implementa mejoras a las herramientas y estrategias que utiliza; espera y exige de sus subordinados
esta actitud.
RESPONSABILIDADES
El Gerente de Consultoría emprende, se articula y facilita ejercicios de cooperación, solidaridad y
contribución, para mejorar estados en la calidad de vida de compañeros de trabajo, vecinos,
comunidades rurales y sociedad en general.
Cumplir y acatar las normas y procedimientos determinados por la empresa.
Tienen la responsabilidad de asignar a los miembros del equipo funciones específicas dentro del
proyecto.
Llevar a cabo las actividades de control interno oportunamente según lo definido en las políticas y
procedimientos.
Demostrar a través de sus instrucciones y comportamiento la importancia del cumplimiento del
código de ética de la empresa, evaluarlo y darle tratamiento oportuno a cualquier desviación
detectada.
Fuente: Elaboración Propia
FUNCIONES
Contribuir con el desarrollo del proceso de selección del personal idóneo para la compañía.
Comunicar periódicamente a la gerencia el desarrollo de las actividades de la entidad y preparar
el informe anual.
Controlar el cumplimiento de los deberes de los trabajadores de la entidad y aplicar las sanciones
disciplinarias, que expresamente le determinen los reglamentos.
Presentar a la gerencia los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad,
en
cumplimiento de las políticas adoptadas.
Ordenar los gastos ordinarios y extraordinarios de acuerdo con el presupuesto y las facultades
generales o especiales de la empresa que le otorgue el gerente.
RESPONSABILIDADES
Mantener comunicaciones efectivas, con el fin de lograr la motivación del personal y contribuir
al crecimiento y mejoramiento continuo de la empresa por medio de charlas y comunicados a todo
el personal.
Supervisar el trabajo del personal que está a su cargo para que las actividades se desarrollen de
acuerdo a lo planeado.
Planear, Coordinar y Controlar la documentación necesaria de operación de la empresa cuando lo
exijan las entidades del gobierno para que ésta no tenga inconvenientes legales.
Ejecutar acciones que conlleven al crecimiento de la empresa, teniendo como base la transparencia
del desarrollo de los procesos necesarios para tal fin.
Demostrar a través de sus instrucciones y comportamiento la importancia del cumplimiento del
código de ética de la empresa.
Fuente: Elaboración Propia
Funciones
Planear, organizar, Dirigir y Controlar, el funcionamiento del Área de Sistemas.
Mantener permanente comunicación y coordinación con la Dirección General de Informática y
Comunicaciones de la Subsecretaría de Estado de Administración Financiera, para la correcta
aplicación de la normativa vigente y disponer de la información necesaria, en el momento oportuno,
para la toma de decisiones de los diferentes niveles.
Supervisa y revisa la elaboración de proyectos de organización, métodos y procedimientos,
organigramas estructurales, funcionales y de niveles jerárquicos.
Propone, elabora e implanta nuevos sistemas necesarios en la Institución.
Realiza flujogramas de procesos, normas y procedimientos de Sistemas.
CONCLUSIONES
Durante el desarrollo de la práctica empresarial en el Diseño de un Sistema de Control
Interno para la empresa GS4 CONSULTORES S.A.C; se logra llegar a las siguientes
conclusiones:
El propósito de este Marco es ayudar a la dirección a mejorar el control en la
organización y proporcionar herramientas para aumentar su capacidad para
supervisar el control interno, es por esto que plantea cinco componentes que se
relacionan con diecisiete principios. De esta manera permite apropiarse del Modelo,
logrando el cumplimiento del primer objetivo específico de la práctica.
Con base al trabajo realizado en una empresa, se realizó un diagnóstico para saber
el estado actual en que se encuentra el control interno en la empresa GS4
CONSULTORES, utilizando como herramientas principales las plantillas que
proporciona el marco, las cuales se resumieron en un cuestionario teniendo en
cuenta los requisitos para disponer de un control interno efectivo, esto ayudó a
evaluar y documentar las deficiencias de Control Interno.