Anda di halaman 1dari 6

Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Evaluasi Hasil Renja SKPD


Rumah Sakit Umum Daerah
Tahun 20…

Sasaran: Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat

Realisasi Kinerja Pada Triwulan …


Target Renstra SKPD pada tahun 2017 (akhir Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan periode Renstra SKPD) SKPD s/d Tahun Lalu (2016) Renja SKPD Tahun 2017
No Kode
dan Program / Kegiatan (output) I II III IV

K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Program Pelayanan Administrasi


1 1 02 01 Cakupan layanan administrasi perkantoran 100.00 persen 345,000 100.00 325,629 100.00 2,401
Perkantoran
1 02 01 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi waktu jasa pos keperluan surat menyurat 30 Kali 186,000 15 323,345 15 186 6 15 6 44

18 Penyediaan operasional kantor jumlah peserta pengelola administrasi keuangan 100 % 159,000 22 2,284 8 2,215 2 334 2 1,063
SKPD
Rata-rata

Program Peningkatan Sarana dan Cakupan layanan sarana dan prasarana


2 1 02 02 100.00 persen 500
Prasarana Aparatur aparatur

1 02 02 11 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor waktu pengadaan perlengkapan gedung kantor 1 Buah 500 5 467 1 500

Rata-rata

2 1 02 15 Obat dan Perbekalan Kesehatan Cakupan obat dan perbekalan kesehatan 100.00 persen 186,000 100.00 1,190 100.00 900

1 02 15 1 Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan waktu jasa pos keperluan surat menyurat 30 Kali 186,000 15 1,190 15 900 6 - 6 346

Rata-rata

Program Standarisasi Pelayanan


2 1 02 23 Jumlah kegiatan akreditas rumah sakit 100.00 persen 186,000 100.00 - 100.00 470
Kesehatan
1 02 23 1 Akreditas rumah sakit (DAK Non Fisik) waktu jasa pos keperluan surat menyurat 30 Kali 186,000 0 - 15 470 6 - 6 113

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 1 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)


Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Realisasi Kinerja Pada Triwulan …


Target Renstra SKPD pada tahun 2017 (akhir Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan periode Renstra SKPD) SKPD s/d Tahun Lalu (2016) Renja SKPD Tahun 2017
No Kode
dan Program / Kegiatan (output) I II III IV

K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Rata-rata

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana


dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit
1 1 02 26 Cakupan layanan administrasi perkantoran 100.00 persen 345,000 100.00 325,629 100.00 1,003
Jiwa / Rumah Sakit Paru-paru / Rumah
Sakit Mata

1 02 26 22 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah waktu jasa pos keperluan surat menyurat 30 Kali 186,000 15 323,345 15 303 6 - 6 127
sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang
tunggu dan lain-lain

28 Pembangunan instalasi pengolahan air limbah jumlah peserta pengelola administrasi keuangan 100 % 159,000 22 2,284 8 700 2 - 2 -
(DAK) SKPD

29 Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit jumlah peserta pengelola administrasi keuangan 100 % 159,000 22 2,284 8 2,430 2 - 2 1,003
(DAK) SKPD

Rata-rata

2 1 02 28 Program Kemitraan Pelayanan Kesehatan Jumlah kegiatan akreditas rumah sakit 100.00 persen 2,664 100.00 - 100.00 3,415

1 02 28 9 Kemitraan pengobatan bagi pasien rujukan waktu jasa pos keperluan surat menyurat 30 Kali 2,664 0 - 15 3,415 6 - 6 1,135

Rata-rata

JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 2,901

TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM
PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM
Faktor pendorong keberhasilan kinerja :
Faktor penghambat :
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya :

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 2 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)


Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Realisasi Kinerja Pada Triwulan …


Target Renstra SKPD pada tahun 2017 (akhir Realisasi Capaian Kinerja Renstra Target Kinerja dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Indikator Kinerja Program (Outcome)/Kegiatan periode Renstra SKPD) SKPD s/d Tahun Lalu (2016) Renja SKPD Tahun 2017
No Kode
dan Program / Kegiatan (output) I II III IV

K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000) K Rp. (000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD berikutnya*) :


*) diisi oleh Kepala Bappeda
……………………., tanggal/bulan/tahun

Dievaluasi
KEPALA BAPPEDA …………………
KABUPATEN/KOTA*) ……………….

(………………………………………………….)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ………………………………..

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 3 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)


Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja


Realisasi Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan
dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Anggaran Unit SKPD
Anggaran Renja SKPD Tahun Anggaran Renstra SKPD s/d
Renja SKPD Tahun Renstra SKPD s/d Penanggung Keterangan
2017 Akhir Tahun 2017
2017 (%) Tahun 2017 (%) Jawab

K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp.


12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17

100.00 1,456

12 59 80.00 31.72 27 323,404 90.00 173.87


Rumah Sakit
Jiwa Daerah
4 1,397 50.00 63.07 26 3,681 26.00 2.32

Rata-rata capaian kinerja (%) 65.00 31.60 38.67 58.73


Predikat kinerja ST ST

- - - - 5 467 500.00 93.40 Rumah Sakit


Jiwa Daerah

Rata-rata capaian kinerja (%) - - 166.67 31.13


Predikat kinerja ST ST

100.00 346

12 346 80.00 38.44 27 1,536 90.00 0.83 Rumah Sakit


Jiwa Daerah

Rata-rata capaian kinerja (%) 80.00 12.81 30.00 0.28


Predikat kinerja ST ST

100.00 113

12 113 80.00 24.04 12 113 40.00 0.06 Rumah Sakit


Jiwa Daerah

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 4 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)


Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja


Realisasi Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan
dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Anggaran Unit SKPD
Anggaran Renja SKPD Tahun Anggaran Renstra SKPD s/d
Renja SKPD Tahun Renstra SKPD s/d Penanggung Keterangan
2017 Akhir Tahun 2017
2017 (%) Tahun 2017 (%) Jawab

K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp.


12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17

Rata-rata capaian kinerja (%) 80.00 8.01 13.33 0.02


Predikat kinerja ST ST

100.00 127

12 127 80.00 41.91 27 323,472 90.00 173.91

Rumah Sakit
Jiwa Daerah
4 - 50.00 - 26 2,284 26.00 1.44

4 1,003 50.00 41.28 26 3,287 26.00 2.07

Rata-rata capaian kinerja (%) 65.00 13.97 38.67 58.45


Predikat kinerja ST ST

100.00 1,135

12 1,135 80.00 33.24 12 1,135 40.00 42.61 Rumah Sakit


Jiwa Daerah

Rata-rata capaian kinerja (%) 80.00 11.08 13.33 14.20


Predikat kinerja ST ST

1,456 0

RAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM 2) 32.50 15.80 102.67 44.93


RAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM 2) ST ST

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 5 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)


Contoh Evaluasi Hasil Renja SKPD

Tingkat Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja


Realisasi Capaian Kinerja dan Realisasi Kinerja dan
dan Realisasi Anggaran dan Realisasi Anggaran Unit SKPD
Anggaran Renja SKPD Tahun Anggaran Renstra SKPD s/d
Renja SKPD Tahun Renstra SKPD s/d Penanggung Keterangan
2017 Akhir Tahun 2017
2017 (%) Tahun 2017 (%) Jawab

K Rp. (000) K Rp. K Rp. (000) K Rp.


12 = 8+9+10+11 13 = 12/7*100 14 = 6 + 12 15 = 14/5*100 16 17

……………………., tanggal/bulan/tahun

Disusun
KEPALA SKPD …………………
KABUPATEN/KOTA*) ……………….

(………………………………………………….)
Pangkat (Gol/Ruang)
NIP. ………………………………..

harismodel54@gmail.comhmudanasution@yahoo.com Page 6 of 6 Haris Muda Nasution(0877 8803 5857)

Anda mungkin juga menyukai