PROGRAMA - ALIADOS
PERFIL DE PROYECTO:
~1~
INDICE
pág.
I. INFORMACION GENERAL……………………………………………………………………… 7
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO …………………………………………………………………….
1.2. LOCALIZACION……………………………………………………………………………………
1.2.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO - DEPARTAMENTAL..………….…………………………..
1.3. UBICACIÓN DEL PROYECTO - PROVINCIAL……………………………………………..
1.4. NUMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO…………………………………………………
1.5. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL (DE LA QUE SON MIEMBROS)………………………..
1.6 EXPERIENCIA DE LAS FAMILIAS EN GESTION ASOCIATIVA……………………………
II. JUSTIFICACION………………………………………………………………………………….. 11
2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A RESOLVER…………………………………………
III. DIAGNOSTICO……………………………………………………………………………………. 12
3.1. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA COMUNIDAD………………………….
3.1.1. RECURSOS NATURALE………………………………………………………………………
3.1.2. ASPECTOS GENREALES DEL DISTRITO Y LA COMUNIDAD…………………………….
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS……………………………………………
3.2.1. DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL………………………………………………………..
3.2.2 IDENTIFICAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL………………………………
3.2.3. IDENTIFICAR LOS EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL………………………………
3.2.4. ARBOL DE PROBLEMA, CAUSAS Y EFETOS……………………………………………..
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO…………………………………………………………………..
3.3.1. DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL……………………………………………………………..
3.3.2. DEFINICION DE LOS MEDIOS DE OBJETIVOS…………………………………………….
3.3.3. DEFINICION DE LOS FINES DEL PROYECTO……………………………………………
3.3.4. ARBOL DE OBJETIVO, MEDIOS Y FINES…………………………………………………
IV. ALTERNATIVAS………………………………………………………………………………….. 23
4.1. DEFINICION DE LA ALTERNATIVA DE INVERSION………………………………………..
4.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION ALPROBLEMA……………………………………………..
V. DESCRIPCION DEL PROYECTO………………………………………………………………. 26
5.1. DESCRIPCION DEL PROYECTO……………………………………………………………….
5.1.1. CONSIDERACIONES GENERALES……………………………………………………………
5.2. RESULTADOS DEL PROYECTO…………………………………………………………….
5.3. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES………………………………………………………..
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VI. ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD…………………………………………………………. 51
EVALUACION SOCIAL – APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA COSTO
6.1. EFECTIVIDAD……………………………………………………………………………………
6.1.1. INDICADORES DE RESULTADOS……………………………………………………………..
6.2. INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)…………………………………………………………..
6.3. RATIO COSTO EFECTIVIDAD…………………………………………………………………..
VII. PLAN DE EJECUCION Y OPERACIÓN……………………………………………………….. 53
7.1. CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS……………………………………......
7.2. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO……………………………………………………………..
7.3. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO……………………………………………………………
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO………………………………………………………………….. 60
8.1. VIABILIDAD TECNICA…………………………………………………………………………….
8.2. VIABILIDAD AMBIENTAL………………………………………………………………………..
8.3. VIABILIDAD SOCIO CULTURAL………………………………………………………………...
8.4. VIABILIDAD INSTITUCIONAL……………………………………………………………………
8.5. MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA……………………………..
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………………………….. 64
9.1. CONCLUCIONES………………………………………………………………………………..
9.2. RESULTADOS……………………………………………………………………………………
X. ANEXOS…………………………………………………………………………………………… 65
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RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto está constituido por tres componentes importantes, los cuales son:
Existencia de infraestructuras implementadas para la crianza de cuyes; las
familias contarán con ambientes adecuada netamente para la crianza de cuyes
que les permitirán realizar un manejo tecnificado de los cuyes, mediante la
instalación de pozas, comederos y bebederos.
5. MODO DE FINANCIAMIENTO
La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/.49 398.00
siendo cofinanciado monetariamente por el Programa Aliados en un 80% (S/. 39
518.00) y los beneficiarios en un 20% (S/. 9 880.00).
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Capacitación en la prevención y control de enfermedades en la crianza de
cuyes.
Capacitación y asistencia técnica en gestión empresarial.
CONCEPTO ALTERNATIVA
IE 40
CE=VACSN/IE 963,76
~5~
VIABILIDAD INSTITUCIONAL: Se mejorara la implementación de infraestructura
productiva y comercialización con adquisición de equipos, implementación del centro
de beneficio y generar capacidades de gestión comercial en los integrantes de la
asociación.
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I. INFORMACION GENERAL
1.2. LOCALIZACIÓN
El distrito fue creado el 29 de octubre de 1993, mediante Ley Nro. 26244, integrado
por los siguientes anexos: Ccasancca, Capillayoc, Ñuñunyapata, Curasco, Taclla y
Ccochaccocha, con los límites siguientes:
Por el norte Río Vilcabamba y centro poblado de Pampaccocha distrito de
Progreso
Por el este Con el centro poblado de Pampahura del distrito de Progreso
Por el Sur Con los centros poblados de Miska y Limapucyo del distrito de
Micaela Bastidas
Por el Oeste Con los centros poblados de Puyso y Ayrihuanca del distrito de
Micaela Bastidas
Departamento/Región Apurímac
Provincia Grau
Distrito Curasco
Comunidad Campesina Taclla
Chincheros
Abancay
Andahuaylas Cotabambas
Grau
Aymaraes Antabamba
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1.2.2.UBICACIÓN DEL PROYECTO – PROVINCIAL UBICACIÓN DEL PROYECTO – DISTRITAL
PROVINCIA
GRAU
DEPARTAMENTO
APURIMAC
DISTRITO DE CURASCO
DISTRITO
CURASCO
COMUNIDAD CAMPESINA
TACLLA
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1.3. NÚMERO DE FAMILIAS EN EL PROYECTO
N° FECHA DE
APELLIDOS Y NOMBRES DNI SEXO
NACIMIENTO
01 Challanca Huamani Felipe 43310405 29/07/74 M
02 Portilla Quintanilla Sofia 31541151 30/09/80 F
03 Pantura Escajadillo Raul 31530263 21/11/81 M
04 Subelete Huamani Carmelo 40752850 16/07/80 M
05 Huamani Yaguno Marcelina 44816800 15/04/75 F
06 Huamani Palomino Flavio 40185120 17/05/77 M
07 Castilla Subelete Bernardino 31530449 20/08/62 M
08 Castilla Subelete Lucho 31530535 04/03/67 M
09 Paniura Chavez Victor 31530434 08/02/41 M
10 Huamani Portilla Honorato 45186647 11/03/48 F
11 Huamani Salas Raymundo 43827449 29/01/81 M
12 Chaparro Salas Ramiro 43848448 19/09/77 M
13 Paniura Huillca Marcos 41428514 31/10/80 M
14 Subeleta Huamani Rodolfo 41862711 06/01/83 M
15 Palomino Peña Aristedes 31530170 03/08/58 M
16 Chaparro Delcarpio Gilberto 31530599 08/04/54 M
17 Castilla Cruz Cleofe 31536121 20/05/41 F
18 Huamani Palomino Maximo 31541197 18/11/70 M
19 Huamani Salas Fredy 47175969 03/12/83 M
20 Castilla Panche Antonio 31530944 11/02/54 M
21 Paniura Chavez Javier 31530443 06/01/48 M
22 Solis Huamani Justino 31010622 13/03/61 M
23 Huamani Atanacio Luicita 31530336 15/04/47 F
24 Baez Huacca Epifania 80107793 07/04/57 F
25 Herreros Camargo Fortunata 44712197 01/06/68 F
26 Limeño Limino Florencia 31543491 11/05/74 F
27 Subeleta Panche Ceferino 31530318 27/08/64 M
28 Challanca Mayhuiri Marcelina 31530545 28/07/32 F
29 Escajadillo Catalan Lucia 31530541 18/02/42 F
30 Huamani Atanacio Mercedes 31530375 01/04/40 F
Lino
31 Escajadillo Catalan Margarita 31530468 22/07/57 F
32 Salas Atanacio Samuel 31530567 24/08/51 M
33 Panche Gallegos Mercedes 31530542 26/06/44 F
34 Castilla Huamani de Sanchez 09130744 30/08/45 M
Catalina
35 Paniura Challanca Yoni 43620611 06/07/86 F
36 Castilla Escajadillo Lidia Pilar 31541080 12/05/70 F
37 Huamani Portilla Gregoria 31530365 15/10/63 F
38 Huillca Gutierrez Martha 31533993 23/09/35 M
39 Huamani Paloma Paulino 31350435 04/05/58 F
40 Challanca Huamani Primitiva 43463459 09/12/81
Fuente: Línea de base comunal, Octubre del 2011
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1.4. ORGANIZACIÓN REFERENCIAL (DE LA QUE SON MIEMBROS)
Curasco es un antiguo pueblo que en la época del incanato formó parte del paraje
denominado Chinchillhuay, dominio de los Kutacpampas.
El Distrito de Curasco fue creado el 29 de octubre de 1993, mediante Ley Nro. 26244,
integrado por los siguientes anexos: Ccasancca, Capillayoc, Ñuñunyapata, Curasco,
Taclla y Ccochaccocha, con los límites siguientes:
~ 10 ~
II. JUSTIFICACION
El presente proyecto nace como resultado de una necesidad sentida por los
moradores de la comunidad campesina y por iniciativa de la población organizada de
la comunidad, a través de la directiva comunal. Por otra parte, las familias de dicha
comunidad vienen dedicándose a la producción de cuyes desde hace ya varios años,
como un producto de consumo masivo en la gastronomía de la Región, presente en
todas las ocasiones especiales de la familia Apurimeña.
Las familias, son consientes de la situación actual que vive la comunidad y la causas
que originan el problema, ante el deseo de emprender de forma eficiente la actividad
agropecuaria que permita contribuir en el desarrollo socioeconómico de las familias
surge una idea del Proyecto, consistente en incrementar la productividad en la crianza
de cuyes en la Comunidad para poder aumentar los niveles de producción y por tanto
los ingresos económicos de las familias.
~ 11 ~
III. DIAGNOSTICO
3.1.1.Recursos Naturales
A. Clima
B. Topografía
C. Suelos
D. Recursos hídricos
El sistema hidrológico del distrito, pertenece a la cuenca del río de Vilcabamba, donde
confluyen pequeños ríos y riachuelos de regular volumen.
E. Flora y Fauna
~ 12 ~
disminución por la depredación de la vegetación, como producto del sobre pastoreo,
extracción de bosques con fines de combustible, quemas o incendios, acciones
antrópicas que deben ser advertidas y corregidas para evitar desequilibrios en el
ecosistema.
F. Recursos mineros
Sin embargo, se advierte que el distrito de Curasco posee denuncios mineros que se
hallan en etapa de exploración a nivel de cateo
~ 13 ~
3.1.2.Aspectos generales del distrito y la comunidad
A. Demografía
La distribución por área de residencia del distrito muestra un mayor peso demográfico
en las zonas rurales respecto del área urbana.
URBANO RURAL
DISTRITAL
CANTIDAD % CANTIDAD %
1,469 467 31.79 1002 68.21
Fuente: INEI - 2007.
Curasco cuenta con seis centros poblados. La capital del distrito concentra
comparativamente una mayor proporción, 31%; el otro centro poblado con una
importante población es Ccasancca, que acoge al 25%, mientras que los otros centros
poblados tienen menor población.
B. Salud
Morbilidad
Las principales causas de las enfermedades en el distrito están relacionadas con las
condiciones de habitad y alimentación de las familias de Curasco. Los indicadores
muestras que éstas, van en aumento, ejemplo la desnutrición crónica infantil,
~ 14 ~
situación que no es responsabilidad únicamente del sector salud, puesto que
concurren otros factores.
ENFERMEDAD CASOS* %
Infecciones respiratorias 1990 42%
agudas IRAS
Infecciones dentarias 670 14%
Infecciones parasitarias 356 8%
Enfermedades endocrinas 285 6%
Enfermedades intestinales 184 4%
Fuente: DRSA 2009.
* nº De casos consultados.
Desnutrición infantil
Todos ellos asociados a la pobreza de las familias, su bajo nivel educativo, a la escasa
inversión social y al mal uso de los recursos del estado. La desnutrición infantil no solo
es un problema de salud, es un indicador de desarrollo de los pueblos y el país
Aunque el distrito de Curasco presenta cifras bastante altas comparadas con la del
país, la región y provincia, en los últimos 3 años se observa un lento proceso de
disminución, conforme se aprecia en el cuadro siguiente.
*** Deficiencia de peso para la edad por la suma de los anteriores (p/a x a/e = p/e).
~ 15 ~
Cuadro Nº 07. Componentes de la dieta por productos consumidos
* Harina cocida, mezcla de trigo, cebada, haba y maíz, tostada y preparada con leche
de vaca o cabra.
** El mate es infusión de hierbas aromáticas: manzanilla, toronjil, hinojo, cedroncillo,
salvia, etc.
C. EDUCACIÓN
Nivel Inicial 1 8 1
Nivel primario 1 15 3
Total 02 23 4
Fuente: Elaboración propia
~ 16 ~
Cuadro Nº 09. Tasa de analfabetismo
R. Edad 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 46 65 a +
% Analfabetismo 00 13.8 20.9 40.1 64.9
Fuente: INEI 2007.
a. Causas directas.
b. Causas Indirectas.
~ 17 ~
sí mismo en cuanto al forraje que utilizan en su mayoría es alfalfa, y en
pocas cantidades la avena, cebada, heno, etc. desde tiempos remotos, lo
cual se puede decir que existe un desconocimiento de la preparación de
alimentos balanceados.
En caso de que el proyecto no logre ejecutarse por diversos factores, los efectos
directos e indirectos que afectarían a la población son:
a. Efectos directos.
b. Efectos indirectos.
Estas situaciones tienen como efecto final un retraso socioeconómico de las familias
de la comunidad campesina de Taclla.
~ 18 ~
3.2.4.Árbol de problema, causas y efectos.
El gráfico 01. Detalla la relación que guardan las causas directas e indirectas, el
problema central y los efectos directos e indirectos.
~ 19 ~
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.
a. Medios.
~ 20 ~
3.3.3.Definición de los fines del objetivo
a. Fines directos.
b. Fines indirectos.
~ 21 ~
3.3.4.Árbol de objetivo, medios y fines.
El gráfico 02. Detalla la relación existente entre los medios directos e indirectos, el
objetivo central y los fines del Proyecto.
~ 22 ~
IV. ALTERNATIVAS
Relación de complementariedad
Asimismo las acciones a llevarse a cabo también guardan relación con el objetivo
central del Proyecto, por tanto se considera una alternativa de inversión para lograr los
objetivos del presente proyecto y se define de la siguiente forma:
Alternativa de solución:
~ 23 ~
Gráfico 04. Medios fundamentales y acciones propuestas
ACCIÓN 1A
MEDIO
FUNDAMENTAL 1 1.1. Módulos de construcción e implementación de
galpones para la crianza de cuyes.
Existencia de
infraestructuras 1.2. Implementación de galpones con materiales
implementadas para la necesarios para la crianza de cuyes.
crianza de cuyes
1.3. Instalación de forrajes para la producción de
cuyes.
ACCIÓN 2A
M.FUNDAMENTA
L3 ACCIÓN 3A
~ 24 ~
4.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Nombre de cada N° de
Acciones necesarias para lograr cada
Alternativa Componentes beneficiarios
componente
analizada directos
Acompañamiento de un promotor
~ 25 ~
V. DESCRIPCION DEL PROYECTO
5.1.1.consideraciones generales
Financiamiento
Los resultados que se pretende lograr con el presente Proyecto al finalizar el horizonte
de evaluación se detalla en el cuadro 12.
~ 26 ~
5.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Período: 03 meses, el 1er, 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Descripción:
Los materiales a utilizar en la construcción son: Adobe, piedra, umbrales. Para los
techos se utilizara: calaminas, cumbreras, tijerales, clavos, etc. En la cerrajería se
utilizará una puerta de 1 metro de ancho por 1.80 metros de alto y dos ventanas de
1.50 metros de largo por 0.90 metros de alto.
Orientar el Centro Demostrativo según puntos cardinales para tener una buena
luminosidad, ventilación, aireación, etc.
Elegir el lugar seco libre de inundaciones, con proyección a ampliar el Centro
Demostrativo.
Debe considerarse la zona de fácil acceso de materiales para la construcción
del centro demostrativo.
El centro demostrativo debe tener cercanía a las vías de acceso y a los
mercados.
~ 27 ~
Tener en cuenta los factores medio ambientales: temperaturas optimas,
Humedad relativa, corrientes de aire (ventilación), entre otras.
Anexar áreas cercanas de forraje, restos de cosecha, granos, insumos para la
preparación de concentrados, etc.
Diferenciar las construcciones según temperaturas promedio. A pesar de que el
proyecto está en la sierra existen lugares donde se construirán los centros
demostrativos desde 1800 m.s.n.m. hasta 3200 m.s.n.m. por lo que, en lugares
templados utilizar ventanas grandes y techos altos, mientras que en lugares de
altura con más frío utilizar techos bajos y ventanas pequeñas. En los anexo Nº 05
se muestran los modelos de construcción.
~ 28 ~
Implementación de los galpones con iluminación: Para la luminosidad se compraran
05 calaminas translucida y 01 calaminas transparentes por beneficiario. La finalidad es
distribuir uniformemente la luz en el galpón, dando mayor visibilidad para su
desinfección y mejor ambiente.
Los módulos se implementara con 10 pozas al piso de madera recubiertas con malla
metálica; las medidas son de 1.00 metro de ancho por un metro de largo por 0.45
metros de altura, el material a utilizar es listón de 2”x 2” y malla metálica para la
cubierta. La distribución de las pozas en el Centro Demostrativo, es tal cual se muestra
en la Figura.
~ 29 ~
Las pozas instaladas en los Centros Demostrativos quedarán de la siguiente manera.
~ 30 ~
Cuadro 13. Costo unitario de la actividad (Acción 1,1)
C. C. FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCION UNID.
META UNIT. PARCIAL ALIADOS BENEF.
Construcción de la
1,1,1 8.000,00 0,00 8.000,00
infraestructura 200,00
Galpón 40 8.000,00 -
Construcción de Galpones 200,00 8.000,00
1,1,2 6.560,00 6.100,00 460,00
Implementación de galpones 51,50
Unid. 200 400,00 -
Listones de 2pulg x 3 pulg 2,00 400,00
Kg. 20 60,00 -
Clavos 3 Pulg 3,00 60,00
Unid. 200 4.700,00
Calaminas translúcido 23,50 4.700,00 -
Calamina trasparente (1.80 x 0.80
Unid. 40 800,00
) 20,00 800,00 -
m 200 600,00
Malla metálica 3,00 600,00 -
1,1,3 Implementación de comederos, 880,00 880,00 0,00
bebederos y gazaperas 18,00
Unid. 80 320,00
Comederos material arcilla 4,00 320,00 -
Unid. 40 160,00
Bebederos material arcilla 4,00 160,00 -
Unid. 40 400,00
Gazaperas material acero 10,00 400,00 -
1,1,4 80,00 -
Flete 80,00 80,00
flete para el traslado de los
Global 1 80,00 -
materiales 80,00 80,00
15.520,00 6.980,00 8.540,00
Total 349,50
~ 31 ~
ACCIÓN 1.2: Implementación de galpones con materiales necesarios para la crianza de cuyes.
Objetivo: Consiste en Implementar los de galpones con materiales necesarios para la crianza de cuyes.
Mediante la implementación de materiales necesarios para el funcionamiento de los módulos demostrativos
de los galpones.
Período: 02 meses, 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Descripción:
Edad: 20 a 30 días.
Peso: 600 a 700 gramos.
Condición fisiológica: Animales fisiológicamente sanos libre de enfermedades en buenas
condiciones reproductivas.
Conformación: Buena conformación cárnica (Anguloso, ñatos, patas cortas, cabeza ancha, buen
tren posterior, buena musculatura, cara cóncava).
~ 32 ~
Cuadro 14. Costo unitario de la actividad (Acción 1,2)
N° DESCRIPCION UNID. META C. UNIT. C. FINANCIAMIENTO
PARCIAL ALIADOS BENEF.
1,2,1 Implementación de 45,00 4.200,00 4.200,00 0,00
reproductores de cuyes
mejorados
* Reproductores hembras Unid. 160 20,00 3.200,00 3.200,00 -
* Reproductores machos Unid. 40 25,00 1.000,00 1.000,00 -
1,2,2 Implementación para la 280,00 280,00 280,00 0,00
prevención y control de
enfermedades en la
crianza de cuyes
Botiquín veterinario Unid. 1 50,00 50,00 50,00 -
* Sulfa K 100gr. Envase 1 16,00 16,00 16,00 -
* Clorafen 100gr. Envase 1 15,00 15,00 15,00 -
* Kreso 500ml. Envase 1 7,00 7,00 7,00 -
* Dodigen Envase 1 31,00 31,00 31,00 -
* Sarnavet 06gr. Envase 1 4,00 4,00 4,00 -
* Gel dérmico Envase 1 12,00 12,00 12,00 -
* Baytril 100 ml. Envase 1 85,00 85,00 85,00 -
* Complejo B 01 kg. Envase 1 25,00 25,00 25,00 -
* Jeringa metafax 50ml. Unid. 1 35,00 35,00 35,00 -
1,2,3 Flete 80,00 0,00 80,00
flete para el traslado de los Global 1 80,00 80,00 - 80,00
materiales
Total 325,00 4.560,00 4.480,00 80,00
Período: La siembra iniciara al 1er mes del primer año de ejecución del Proyecto,
paralelo a otro actividades, ya ye dicha actividad es imprescindible en la producción de
cuyes.
Descripción:
Instalación de forrajes
~ 33 ~
Purín con efectos favorables, además de constituirse como fuente de
nutrientes también controla las plagas como el pulgón.
Siembra: Antes de iniciar con la siembra, el suelo deberá estar consistente y libre
de hierbas. La siembra se efectúa al volteo a una distancia entre surcos de 15-
20cm. en el nacimiento debe conseguirse entre 40-100plantas/m2. Se recomienda
la siembra al iniciar la temporada de lluvias (noviembre-febrero).
Riegos: El riego será por inundación, la frecuencia dependerá del tipo de suelo y
de la disponibilidad del agua, se recomienda con una frecuencia de 2 riegos por
mes. Sin embargo, se debe considerar el riego después de cada cosecha y
estercoleo, con la finalidad de asegurar el buen crecimiento de los tallos tiernos de
la planta y asegurar el periodo establecido para la cosecha.
Para asegurar el riego de los pastos se realizará limpieza, mantenimiento de los
canales y acequias de regadío, actividad que se realizará cada tres meses.
~ 34 ~
Producción de materia seca total 7,000 – 13,000 Kg/Ha
Densidad de siembra 8-15Kg/Ha
Profundidad de siembra 2-3cm
Consociaciones Rye grass, festuca, avena, cabedilla
Objetivo: La gestión del Proyecto consiste en la utilizar los recursos monetarios para la
realización de las gestiones documentarias, gestiones que van desde materiales de
escritorio, pasajes y la alimentación del responsable de la ejecución del Proyecto.
Costos unitarios: La gestión del Proyecto asciende a S/. 150.00 unitario, haciendo un
total de S/1500.00.
~ 35 ~
Cuadro 16. Costo unitario de la actividad (Acción 2,1)
C. C. FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCION UNID.
META UNIT. PARCIAL ALIADOS BENEF.
Gestión del
2,1,1 15 1.500,00 -
Proyecto 100,00 1.500,00
Global 15 600,00 -
*Pasajes 40,00 600,00
Global 15 600,00 -
*Alimentación 40,00 600,00
Global 15 300,00 -
*Fotocopias 20,00 300,00
1.500,00 -
Total 100,00 1.500,00
~ 36 ~
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en:
Período: 02 meses, el 2do y 3er mes del primer año de ejecución del Proyecto.
~ 37 ~
Cuadro 18. Costo unitario de la actividad (Acción 2.3.1)
C. C. FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCION UNID. META PARCIAL
UNIT. ALIADOS BENEF.
2,3,1,1 Mano de obra 500,00 900,00 900,00 -
calificada
Asistente técnico Mes 1 500,00 500,00 500,00 -
Expositor Curso 2 200,00 400,00 400,00 -
2,3,1,2 Materiales 500,00 51,60 51,60 -
Materiales para Global 1 51,60 51,60 51,60
capacitar
Total 500,00 951,60 951,60 -
Período: 02 meses, el 3er y 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
Asociación de pastos
Fertilización
Labores culturales
Manejo
~ 38 ~
Tema 3. Control de plagas y enfermedades
Principales plagas
Principales enfermedades
Tratamiento de prevención y control
Período: 02 meses, el 5to y 7mo mes del primer año de ejecución del Proyecto.
~ 39 ~
Tema 1. Manejo genético de reproductores: Se detalla los sistemas de empadre,
métodos de apareamiento, manejo de reproductores, destacando las particularidades
reproductivas de cuy respecto a otras especies, conocimiento del manejo en destete,
recría, sexaje y uso de implementos para mejorar los índices productivos y
reproductivos; además de ello se implementará registros productivos y reproductivos.
Empadre
Gestación y parto
Lactación y destete
Selección y uso de registros
Número de animales……………………….
Sexo…………………………………………………
CANTIDAD
Nº DE TOTAL (VENTAS,
FECHA DE SEXO
POZA OBSERVACIONES MUERTOS)
ANIMALES
~ 40 ~
Registro de reproductores:
N° de poza:…………………….. N° de macho:……………………………….
Período: 02 meses, 9no mes del primer año de ejecución del Proyecto, asimismo el 1er
mes del segundo año de ejecución del Proyecto.
~ 41 ~
amplio conocimiento y experiencia en manejo tecnificado de la crianza de cuyes, la
contratación se realizará previa evaluación de las propuestas de trabajo tomando en
cuenta el visto bueno del Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional
(OCR) del Programa ALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios profesionales
consistirá en la firma del contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y la
presentación del recibo por honorarios. El costo referencial por los servicios
profesionales ascenderá a S/.500.00 por evento.
CONTROL SANITARIO
~ 42 ~
Cuadro 21. Costo unitario de la actividad (Acción 2.3.4)
N° DESCRIPCION UNID. META C. C. FINANCIAMIENTO
UNIT. PARCIAL ALIADOS BENEFICIARIOS
2,3,4,1 Mano de obra 500,00 900,00 900,00 -
calificada
Asistente Mes 1 500,00 500,00 500,00 -
técnico
Expositor Curso 2 200,00 400,00 400,00 -
2,3,4,2 Materiales 500,00 51,60 51,60 -
Materiales para Global 1 51,60 51,60 51,60
capacitar
Total 500,00 951,60 951,60 -
Período: 02 meses, el 2do y 4to mes del segundo año de ejecución del Proyecto.
~ 43 ~
Tema 2. Desarrollo empresarial
Orientación del Crédito
Capacitación Orientada a la Administración
Capacitación Orientada a la Producción
Capacitación para el Desarrollo Empresarial Comunitario
Costos unitarios: El costo de cada Asistencia Técnica asciende a S/475,80.00
haciendo un total de S/. 950,60.
Fase
1 ANÁLISIS DE TERRITORIOS, CADENAS Y LÍNEAS DE NEGOCIO
1
mes
Fase
2
PROMOCIÓN Y SELECCIÓN
1
mes
7 meses
6 meses
ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN
Fase 6
DEL NEGOCIO
6 meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
TIEMPO EN MESES
~ 44 ~
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas
Período: 01 vez, el 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.
~ 45 ~
ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto.
Costos unitarios:
La contratación de los servicios profesionales asciende a S/200.00.
Período: 04 Concursos, lo cual se realizara cada cuatro meses; el primero será al 3er,
7mo y 11avo mes de primer año de ejecución y en el segundo año será el 3er mes.
~ 46 ~
Procedimiento
ETAPAS DESCRIPCIÓN
Temas a evaluar:
- Concurso en implementación de galpones, construcción de
pozas para la crianza de cuyes.
- Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados y manejo
de alimentos balanceados.
- Concurso en manejo tecnificado de la crianza de cuyes.
- Concurso en elaboración de abonos orgánicos.
e. De la entrega de La junta directiva definirá la fecha de acto de entrega de los
premios premios a las familias y líderes ganadores, este debe ser en acto
público y en un ambiente festivo. Consistirá en incentivos
monetarios y la premiación se realizará en promedio a 6
personas de acuerdo al mérito en el que destacaron.
~ 47 ~
Cuadro 25. Costo unitario de la actividad (Acción 3.1)
C. C. FINANCIAMIENTO
N° DESCRIPCION UNID.
META UNIT. PARCIAL ALIADOS BENEF.
Ejecución de
3,1,1, concursos 4 6.000,00
1.500,00 6.000,00
interfamiliares
* Concurso en
implementación de
galpones, construcción Concurso 1 1.500,00 1.500,00
1.500,00
de pozas para la crianza
de cuyes.
* Concurso en cultivo y
manejo de pastos
Concurso 1 1.500,00 1.500,00
mejorados y manejo de 1.500,00
alimentos balanceados.
* Concurso en manejo
tecnificado de la crianza Concurso 1 1.500,00 1.500,00
1.500,00
de cuyes.
* Concurso en
elaboración de abonos Concurso 1 1.500,00 1.500,00
1.500,00
orgánicos.
6.000,00 6.000,00
Total 1.500,00 -
Período: 04 veces, al 4to, 8vo y 12avo mes del primer año de ejecución del Proyecto y
al 4to mes del segundo año de ejecución del Proyecto.
Temas a evaluar:
Concurso en implementación de galpones, construcción de pozas y manejo
tecnificado de la crianza de cuyes.
Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados.
Concurso en cultivo y manejo de hortalizas.
Concurso de plantación de agroforestales.
~ 48 ~
De la premiación; La premiación se realizará cuatro veces durante el Proyecto y dos
veces por año (durante los concursos interfamiliares) de acuerdo a los méritos
obtenidos.
CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las
Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)
BASES DE CONCURSO:
La asamblea discute y decide la
ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de
priorización de las acciones
acción comunal para la implementación en base a
plasmadas en su PROYECTO, para
su proyecto viabilizado
luego ser considerado en las bases
del concurso.
1º
ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos,
expertos campesinos etc.
2º
Yachachiq: Campesinos innovadores LOS LIDERES SON ELEGIDOS
(representante de las mismas familias DEMOCRATICAMENTE EN
beneficiarias) ASAMBLEA COMUNAL
3º
FAMILIAS: Concursantes de la comunidad LAS FAMILIAS SE AGRUPAN EN
(beneficiarios directos) TORNO A UN LIDER (Yachachiq).
4º
CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las
municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad,
INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de premios
5º
LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN
NÚMEROS IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15
familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de
la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS
~ 49 ~
PREMIACIONES
6º
SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a
los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador
de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20 familias concursantes, en este caso la premiación será del
primero al último, porque el ganador fue los tigres integrada de 20 familias y el control social que
existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en
cantidad y calidad.
~ 50 ~
VI. ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
El presente proyecto tiene objetivos sociales, por lo que los resultados no son
medibles en términos monetarios, se utilizará la metodología costo efectividad que
permite determinar el indicador de efectividad para establecer la bondad del Proyecto.
6.1.1.Indicadores de resultado.
VACST 55.950,76
VACST 38.550,28
*VACST; Valor actual del costo social total
~ 51 ~
6.2. EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)
Donde:
CONCEPTO ALTERNATIVA
IE 40
CE=VACSN/IE 963,76
El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto es viable desde
el punto de vista social.
~ 52 ~
VII. PLAN DE EJECUCION Y OPERACION
~ 53 ~
COTOS DE PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
COSTO TOTAL
Nº DESCRIPCION UNID CANT PRECIO TOTAL APORTES
ALIADOS BENEFICIARIO
S
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS
1 23.740,00 13.860,00 9.880,00
IMPLEMENTADAS PARA LA CRIANZA DE CUYES
ACCIÓN 1.1:Módulos de construcción de infraestructuras netamente
1,1 Módulos 40 388,00 15.520,00 6.980,00 8.540,00
para la crianza de cuyes.
ACCIÓN 1.2:Implementación de la infraestructura con materiales
1,2 Módulos 40 114,00 4.560,00 4.480,00 80,00
necesarios para la crianza de cuyes
1,3 ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción de cuyes Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA ESPECIALIZADA EN LA
2 15.658,00 15.658,00 0,00
CRIANZA DE CUYES
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Meses 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Meses 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00
2,3 ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en: Meses 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE
3 10.000,00 10.000,00 0,00
CAPACIDADES
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00
3,2 ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq - campesinos innovadores Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00
COSTO INVERSION (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00
PRECIO APORTES
Nº DESCRIPCION UNID CANT PRECIO
TOTAL (S/.) ALIADOS BENEFICIARIOS
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURAS
1 9834,84 5682,60 4152,24
IMPLEMENTADAS PARA LA CRIANZA DE CUYES
~ 54 ~
7.1. CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN METAS
Cuadro Nº 30: Cronograma de inversión se realizó en función de los componentes previstos para la ejecución del presente Proyecto.
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Meses 15 100,00 1.500,00 1.500,0 0,00 250,00 250,00 250,0 250,00 250,00 250,0
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Meses 18 400,00 7.200,00 7.200,0 0,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,0 400,0 400,00 400,0 400,00 400,00 400,00 400,00 400,0 400,0 400,0 400,00 400,00
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00
~ 55 ~
7.2. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS
Cuadro Nº 31: Cronograma de inversiones según metas.
1,3 ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción de cuyes Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 1 1 2
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Meses 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2,3 ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en: Meses 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 1 1 1 1 1 5
2,4 ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 1 1
2,5 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 1 1
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 1 1 1 1 4
ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq - campesinos
3,2 Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 1 1 1 1 4
innovadores
COSTO INVERSION (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 39,00 60,00 9,00 8,00 7,00 7,00 130,00
~ 56 ~
7.3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento para el presente Proyecto como son mano
de obra, herramientas, entre otros forman parte de los componentes del presente
Proyecto y se detalla en el cuadro siguientes.
PRECIO AÑO
Nº DESCRIPCION UNID CANT ANO 1 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
TOTAL 2
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS Familias 40 1.620,00 1.620,00 1.620,00
135,00 4.860,00
PARA LA CRIANZA DE CUYES
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA
2 Familias 40 1.620,00 1.620,00 1.620,00
ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE CUYES 135,00 4.860,00
N PRECIO
DESCRIPCION UNID CANT ANO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
º TOTAL
COMPONENTE 1: EXISTENCIA DE
1 INFRAESTRUCTURAS IMPLEMENTADAS Familias 40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PARA LA CRIANZA DE CUYES
COMPONENTE 2: ASISTENCIA TÉCNICA
2 Familias 40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ESPECIALIZADA EN LA CRIANZA DE CUYES
TOTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
~ 57 ~
7.4. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Meses 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 250,00 1.500,00
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Meses 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 1200,00 7.200,00
ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y
2,3 Meses 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 951,60 951,60 951,60 951,60 951,60 4.758,00
asistencia técnica en: 5
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias
Pasantía 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 1000,00 1000,00 2.000,00
exitosas 1
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00 200,00
1
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y
3 10.000,00 10.000,00 0,00 1.500,00 2.500,00 1.000,00 2.500,00 1.500,00 1.000,00 10.000,00
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00 6.000,00
4
ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq -
3,2 Concurso 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 4.000,00
campesinos innovadores 4
COSTO INVERSION (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 23.531,60 9.011,60 3.401,60 4.901,60 4.901,60 3.650,00 49.398,00
COSTO INVERSION (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 40.846,40 8.551,60 49.398,00
80,0% 20,0%
~ 58 ~
PRESUPUESTO ANALÍTICO
APORTES
PRECIO
Nº DESCRIPCION UNID CANT PRECIO TOTAL (S/.)
TOTAL (S/.) ALIADOS BENEFICIARIOS
1,3 ACCIÓN 1.3:Instalación de forrajes para la producción de cuyes Ha 2 1.830,00 3.660,00 2.400,00 1.260,00 3.660,00
2,1 ACCIÓN 2.1:Gestión del Proyecto Meses 15 100,00 1.500,00 1.500,00 0,00 1.500,00
2,2 ACCIÓN 2.2:Acompañamiento de un promotor Meses 18 400,00 7.200,00 7.200,00 0,00 7.200,00
2,3 ACCIÓN 2.3: Módulos de Capacitación y asistencia técnica en: Meses 5 951,60 4.758,00 4.758,00 0,00 4.758,00
ACCIÓN 2.4: Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2.000,00 2.000,00 2.000,00 0,00 2.000,00
2,4 ACCIÓN 2.5: Liquidación del Proyecto Global 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00
COMPONENTE 3: MAYOR PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO
3 10.000,00 10.000,00 0,00 10.000,00
DE CAPACIDADES
3,1 ACTIVIDAD 3.1 Concursos interfamiliares Concurso 4 1.500,00 6.000,00 6.000,00 0,00 6.000,00
3,2 ACTIVIDAD 3.2 Concursos de Yachachiq - campesinos innovadores Concurso 4 1.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 4.000,00
COSTO INVERSION (EN NUEVOS SOLES) S/. 49.398,00 39.518,00 9.880,00 49.398,00
80,0% 20,0% 100,0%
~ 59 ~
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO
Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la ejecución del
Proyecto.
Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua, aire, suelos
agrícolas); agua porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados,
alimentación de cuyes, realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porque
permitirá cultivar racionalmente pastos permanentes.
Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina,
incluyendo la participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres,
ancianos, jóvenes y personas con discapacidad, se promueve la participación
mediantes concursos interfamiliares, concursos Yachachiq y pasantías.
~ 60 ~
Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la política de
Comunidades Campesinas.
La aplicación de la metodología de concursos dentro de la comunidad permite crear un
ambiente de competencia entre los productores y las familias lo que a la larga
permitirá desarrollar capacidades y habilidades usando la imaginación y destrezas en
diversos campos, por otro lado el ver la tecnología aplicada por el ganador de los
concursos permitirá adecuar esta tecnología a su propio entorno.
~ 61 ~
8.5. MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADO
RESUMEN DE
ITEM INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
OBJETIVOS
Desarrollo Incremento de ingresos económicos en un 20 % de 40 familias de la Comunidad Campesina de Tacclla, al segundo año - Estadísticas del INEI- ENAHO
F
socioeconómico de las finalizado el Proyecto. - Estadística de la Oficina de Condiciones
I
familias de la comunidad Información Agraria Apurímac. políticas estables
N
campesina de Taclla.
P ”Incrementar la Incremento promedio entre 50 a 100 cuyes por familia al finalizar el proyecto - Estadísticas de la DRAA,
R producción y AA.GG y INEI- Apurímac Condiciones
O comercialización de cuyes (censo agropecuario) económicas
P de las 40 familias de la - Resultado de evaluación de estables
Ó comunidad campesina de participantes
S Taclla, del distrito de - Registros de evaluación de
I Curasco” participantes
T
O
C 1.Existencia de - 40 familias cuentan con tecnologías implementadas para la crianza de cuyes. - Visitas a los locales de
O infraestructuras criadores de cuye.
M adecuadas para la
- 40 familias conocen ampliamente y aplican el manejo técnico productivo en la crianza de Arreglos
P crianza de cuyes cuyes. - Vistas fotográficas Institucionales,
O - 40 familias promueven y fortalecen sus capacidades en crianza y manejo de cuyes al finalizar Convenios,
N 2.Eficiente manejo el proyecto - Actas/Documentos de Compromisos
E tecnificado de la crianza compromisos asumidos y
N de cuyes. cumplidos
T - Registro de participantes
E 3.Fortalecida organización
S de las familias.
a.Módulos de a. Módulos de construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes. El costo asciende a S/.15,520.00
construcción e
implementación de b. Implementación de galpones con materiales necesarios para la crianza de cuyes. El costo asciende a S/.4,560.00
galpones para la - Perfil del proyecto - Financiamiento
crianza de cuyes. c. Instalación de forrajes para la producción de cuyes.. El costo asciende a S/.3660, 00. del proyecto
A
- Cotizaciones
C d. Gestión del proyecto: asciende a S/. 1500.00
b. Implementación - Calendario de
C
de galpones con - Órdenes de compra Presupuesto
I e. Acompañamiento de un promotor: con un costo total de S/. 7200.00.
materiales necesarios oportuno y
O
para la crianza de - Facturas y boletas suficiente
N f. Módulos de Capacitación y asistencia técnica: con un costo total de S/. 4,758.00
cuyes.
E
- Contratos. - Adquisición
S g. Pasantía a otras experiencias exitosas: A un costo de S/ 2,000.00
c.Instalación de forrajes oportuna de los
para la producción de - Liquidación del proyecto insumos y
cuyes. h. Liquidación del Proyecto: a un costo de S/ 200.00. materiales
~ 62 ~
j. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores: Costo total de S/. 4000.00.
e.Acompañamiento de un
promotor
f. Módulos de
Capacitación y
asistencia técnica.
g. Pasantía a otras
experiencias exitosas.
h. Liquidación del
Proyecto.
i. Concursos inter
familiares
j. Concursos de
Yachachiq -
campesinos
innovadores
~ 63 ~
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. CONCLUSIONES
El proyecto está constituido por tres componentes importantes, los cuales son:
9.2. RECOMENDACIONES
Iniciar con la ejecución del presente Proyecto, en el tiempo más pronto posible.
~ 64 ~
X. ANEXOS
Carta dirigida al coordinador de la oficina regional del programa del ALIADOS, con
firma del presidente comunal, presentando el proyecto.
Copia legalizad del DNI del presidente y del tesorero de la comunidad campesina.
Copia legalizada de la inscripción de la comunidad campesina en registros públicos
(SUNARP).
copia legalizada del acta de asamblea extraordinaria de aprobación del perfil de
proyecto.
copia legalizada del acta de asamblea extraordinaria de la comunidad para la
designación y delegación de facultades de los representantes legales.
carta de compromiso de la comunidad para ejecutar el proyecto y cumplir con las
salvaguardas sociales y ambientales del Banco Mundial.
Copia de la relación de familias beneficiarias con el proyecto.
~ 65 ~