Anda di halaman 1dari 5

Visi

Menjadi Institusi Kesehatan yang unggul dan transformatif dalam meningkatkan status kesehatan
masyarakat
Transformative leader in health care

Misi
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurna dan prima, yang terintegrasi dengan pendidikan
dan penelitian
Menyelenggarakan sistem rujukan pelayanan kesehatan berjenjang yang bermutu
Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat yang lebih baik

Tata Nilai
PAMINGPIN PITUIN
Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, Integritas

Visi Kami :
• Menjadikan Rumah Sakit Umum Sejahtera Bhakti Salatiga sebagai rumah sakit umum pilihan
dengan keunggulan pelayanan Holistik.

Misi Kami :
• Melaksanakan pelayanan kesehatan umum dengan unggulan rehabilitasi medik berbasis
akupunktur dan holistik.
• Mengembangkan menejemen pengelolaan rumah sakit yang mandiri dan modern.• Menjalankan
sistem rujukan dari dan ke institusi pelayanan kesehatan lainnya.
• Mengembangkan pendidikan, pelatihan dan penelitian kesehatan umum dengan spesifikasi
unggulan rehabilitasi medik berbasis akupunktur dan holistik.
• Berpartisipasi aktif dalam peningkatan kesehatan masyarakat secara lintas program dan lintas
sektor.
• Menggalang kerjasama dan meningkatkan kemitraan dengan instasi atau lembaga lain yang
bergerak dalam bidang kesehatan, baik di dalam negeri maupun di luar negeri.
• Mensejahterakan organisasi.

Terkadang masih banyak diantara kita yang tidak mengerti atau salah mengartikan maksud dari
kedua kata tersebut. Secara sederhana Visi diartikan sebagai gambaran dari proyeksi masa depan
atau karakteristik yang ingin dicapai oleh suatu organisasi atau lembaga melalui seluruh hal yang
akan dilakukan selama kurun waktu yang ditentukan. Menurut Lewis dan Smith (1994), ada 10
poin yang harus tercakup dalam sebuah visi yang sempurna, diantaranya :
Mengacu pada masa depan
Dirancang dan dibuat bukan berdasarkan kepada kondisi atau tren saat ini

Mengekspresikan kreativitas
Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat
Memperhatikan nilai, norma dan kultur budaya serta sejarah
Mempunyai standar yang tinggi, ideal serta harapan bagi anggota organisasi
Memberikan klarifikasi bagi tujuan-tujuan organisasi serta manfaat organisasi
Memberikan semangat dan mendorong timbulnya dedikasi pada organisasi
Menggambarkan keunikan lembaga dari segi citra dan kompetisi
Bersifat menantang serta ambisius segenap anggota organisasi
Penting: Masih Pakai ‘Ear Candle’? Sebaiknya Hentikan mulai Sekarang
Sedangkan Misi, adalah sebuah urutan langkah-langkah yang tersusun untuk mencapai suatu visi
yang sudah dirancang terlebih dahulu. Dalam sebuah organisasi, Misi didefinisikan sebagai
langkah-langkah yang harus dilaksanakan secara bertahap untuk mencapai tujuan ideal dari
organisasi tersebut.

Visi dan Misi Rumah Sakit


Visi
Meningkatkan taraf kesehatan masyarakat
Memberikan layanan yang Prima, berkualitas, berkesinambungan, dan dapat dijangkau oleh
masyarakat
Menjadi Rumah Sakit yang mengedepankan sisi pelayanan, pendidikan dan penelitian.
Misi
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang prima, aman, informatif, dan efektif dengan tetap
memperhatikan aspek sosial.
Memberikan pelayanan yang ramah, bersahabat tanpa membedakan unsur SARA.
Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan tertinggi dengan
menggunakan teknologi modern.
Membangun sumber daya manusia (SDM) rumah sakit yang profesional, akuntabel, yang
berorientasi pada konsumen serta berintegritas tinggi dalam memberikan pelayanan.
Mengembangkan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang terintegrasi untuk meningkatkan
kualitas pelayanan
Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima berdasar standar
nasional dan internasional.
Melaksanakan penelitian yang mengarah pada pengembangan ilmu dan teknologi di bidang
Mewujudkan sistem manajemen Rumah Sakit yang menjamin kepastian hukum secara efektif,
efesien, transparan, akuntabel, dan responsif menjawab tuntunan masyarakat.
Senantiasa meningkatkan sarana dan prasarana Rumah Sakit dalam memperluas jangkauan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat.
Memberikan Perlindungan Hukum dan Keselamatan Kerja bagi seluruh staf dan karyawan.
Meningkatkan kesejahteraan seluruh staf dan karyawan.

Visi adalah “what be believe we can be”

Visi merupakan gambaran masa depan mau jadi apa lembaga kita. Menentukan visi berarti
menentukan tujuan dan cita-cita yang ingin dicapai
Dalam menentukan visi hendaknya memenuhi persyaratan:
- Tidak berdasarkan kondisi saat ini
- Berorientasi ke depan
- Mengekspresikan kreatifitas
- Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat

Misi adalah “what be believe we can do”

Misi adalah apa yang bisa dilakukan untuk mencapai gambaran masa depan (visi). Misi
merupakan langkah-langkah dan strategi apa untuk mencapai visi kita.
Kadangkala misi perlu dirubah sedemikian rupa apabila visi belum tercapai. Jadi bukan visinya
yang dirubah hanya cara-caranya mencapai tujuan yang dirubah. Apabila visi berubah-ubah maka
akan terkesan tidak konsisten gambaran masa depan tentang organisasi tersebut.
Arti lain :

a. Visi adalah suatu pernyataan tentang gambaran keadaan clan karakteristik yang
ingin di capai oleh suatu lembaga pada jauh dimasa yang akan datang. Banyak
intepretasi yang dapat keluar dari pernyataan keadaan ideal yang ingin dicapai
lembaga tersebut. Visi itu sendiri tidak dapat dituliskan secara lebih jelas
menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya, oleh kemungkinan kemajuan
clan perubahan ilmu serta situasi yang sulit diprediksi selama masa
yang panjang tersebut. Pernyataan Visi tersebut harus selalu berlaku pada
semua kemungkinan perubahan yang mungkin terjadi sehingga suatu Visi hendaknya
mempunyai sifat/fleksibel. Untuk itu ada beberapa persyaratan yang hendaknya
dipenuhi oleh suatu pernyataan Visi:
1) Berorientasi pada masa depan;
2) Tidak dibuat berdasar kondisi atau tren saat ini;
3) Mengekspresikan kreativitas;
4)Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung penghargaan bagi masyarakat ;
5)Memperhatikan sejarah, kultur, clan nilai organisasi meskipun ada perubahan terduga ;
6) Mempunyai standard yang tinggi, ideal serta harapan bagi anggota lembaga ;
7) Memberikan klarifikasi bagi manfaat lembaga serta tujuan-tujuannya ;
8 ) Memberikan semangat clan mendorong timbulnya dedikasi pada lembaga ;
9) Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi serta citranya ;
10) Bersifat ambisius serta menantang segenap anggota lembaga. (Lewis&Smith,1994).
b. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan oleh lembaga dalam
usahanya meng-ujud-kan Visi. Dalam operasionalnya orang berpedoman pada
pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi intepretasi Visi. Misi merupakan
sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis
besar cara pencapaian Visi. Pernyataan Misi memberikan keterangan yang jelas
tentang apa yang ingin dituju serta kadang kala memberikan pula keterangan
tentang bagaimana cara lembaga bekerja. Mengingat demikian pentingnya
pernyataan misi maka selama pembentukannya perlu diperhatikan masukan-masukan
dari anggota lembaga serta sumber-sumber lain yang dianggap penting. Untuk
secara Iangsung pernyataan Misi belum dapat dipergunakan sebagai petunjuk
bekerja. Intepretasi lebih mendetail diperlukan agar pernyataan Misi dapat
diterjemahkan ke langkah-langkah kerja atau tahapan pencapaian tujuan
sebagaimana tertulis dalam pernyataan Misi. Untuk memberikan tekanan pada
faktor komprehensif dari pernyataan misi maka pernyataan tersebut hendaknya
mampu memberikan gambaran yang menjawab pertanyaan pertanyaan (Lewis &
Smith 1944)

CONTOH Visi-Misi Rumah Sakit

VISI Rumah Sakit Setia Mitra

Menjadi Rumah Sakit pilihan utama di Jakarta Selatan yang memberikan Pelayanan Prima dengan
berorientasi pada kebutuhan pelanggan.

MISI Rumah Sakit Setia Mitra


Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, professional dengan mengutamakan
keselamatan pasien
Menjadikan Rumah Sakit yang ramah lingkungan dan menciptakan rasa aman dan nyaman bagi
pasien
Meningkatkan sarana, prasarana dan peralatan untuk mendukung mutu pelayanan
Mengembangkan potensi, kompetensi, etos dan budaya kerja Sumber Daya Manusia agar selalu
siap menghadapi perubahan serta meningkatkan kesejahteraan Sumber daya manusia.
Mengelola administrasi keuangan secara cepat dan akurat sesuai standar akuntansi keuangan.

Visi, Misi, dan Motto


Visi
Tewujudnya rumah sakit yang unggul dan menjadi kebanggaan seluruh masyarakat.
Misi
Memberikan pelayanan prima pada pelanggan.
Meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia.
Melaksanakan peningkatan mutu berkelanjutan dalam pelayanan kesehatan.
Meningkatkan jalinan kerjasama dengan mitra terkait.
Meningkatkan ketersediaan sarana prasarana yang berkualitas.
Menyelenggarakan tata kelola keuangan yang sehat untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
Nilai-nilai
Jujur.
Rendah hati.
Kerja sama.
Profesional.
Inovasi.
Motto
" Melayani sepenuh hati untuk kualitas hidup yang lebih baik "

VISI, MISI, TUJUAN DAN MOTTO RUMAH SAKIT

VISI, MISI, TUJUAN DAN MOTTO RUMAH SAKIT

Sebagai sebuah Amal Usaha, Rumah Sakit Muhammadiyah Jombang telah menetapkan visi, misi
dan tujuan untuk menjamin tersedianya layanan yang dapat dipertanggung jawabkan.

Visi:
Menjadikan Rumah Sakit Muhammadiyah Jombang yang dapat memberikan pelayanan kesehatan
secara profesional dan islami serta terjangkau untuk semua lapisan masyarakat.

Misi:
1. Memberikan pelayanan kesehatan secara profesional sesuai standar
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan kondisi sosial masyarakat.
3. Mengembangkan Rumah Sakit Muhammadiyah dengan manajemen yang jujur, transparan
dan professional.
4. Menciptakan lingkungan kerja yang bernuansa islami.

Tujuan:
Meningkatkan derajat kesehatan yang setinggi-tingginya bagi semua lapisan masyarakat melalui
pendekatan pemeliharaan kesehatan (promotif), pencegahan penyakit (preventif), penyembuhan
penyakit (kuratif) dan pemulihan kesehatan (rehabilitatif) yang dilaksanakan secara menyeluruh
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, serta tuntunan ajaran Islam dengan tidak
memandang agama, golongan dan kedudukan.

Motto:
Pelayanan Kami adalah Ibadah, Kesembuhan Anda adalah Amanah.