Anda di halaman 1dari 2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG


Otomotif di era modern ini kebanyakan orang tidak memiliki banyak
waktu untuk merawat kendaraan bermotor yang mereka miliki. Banyak alasan
yang membuat mereka enggan untuk merawat kendaraan bermotor mereka
antara lain keinginan masyarakat untuk mendapatkan segala sesuatunya
secara instan, beberapa orang yang tidak memahami tentang mesin dan
kesibukkan pekerjaan yang mereka miliki.
Bengkel yang terdapat di Yogyakarta banyak yang hanya mementingkan
keuntungan dan efisiensi waktu sehingga motor yang diperbaiki atau dirawat
tidak sesuai dengan harga yang dibayarkan oleh konsumen. Selain itu,
penggantian onderdil sepeda motor tidak ideal karena memberikan onderdil
yang tidak seharusnya dan pembelian onderdil tersebut jauh diharga standar.
Maka dari itu, usaha untuk membuka pelayanan terkait perawatan mesin
sepeda motor dengan mengedepankan pelayanan yang maksimal dengan
harga yang bersahabat dan memberikan kepercayaan bagi masyarakat untuk
merawat sepeda motor di bengkel ini dengan cara berani memberikan garansi
sparepart yang diganti kepada konsumen.

1.2 RUMUSAN MASALAH


a. Bagaimana tips untuk mengantisipasi persaingan bisnis yang semakin
ketat?
b. Bagaimana cara menjual onderdil secara sukses dan banyak diminati
masyarakat luas?
c. Bagaimana cara agar dapat memberikan pelayanan yang maksimal dengan
harga yang bersahabat?

1.3 TUJUAN
a. Membuka peluang usaha dibidang kewirausahaan
b. Meningkatkan pendapatkan mahasiswa secara finansial
c. Meningkatkan jiwa kewirausahaan anak muda
d. Meyakinkan masyarakat untuk perawatan sepeda motor
e. Memberikan pelayanan yang lebih dari bengkel yang sudah ada

1.4 LUARAN
a. Menginspirasi mahasiswa lain berwirausaha sesuai dengan hobi mereka.
b. Menjadi salah satu bengkel yang dipercaya di daerah Yogyakarta.
c. Mendapatkan laba yang sesuai dengan pelayanan yang diberikan.
d. Memberikan kepuasan terhadap seluruh konsumen kami
e. Memberikan kualitas bukan kuantitas
f. Memberikan kenyamanan dan keamanan kepada ojek online