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  • Planificacion de Cambios

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    Este documento presenta dos cambios propuestos en una empresa. El primer cambio es la contratación de nuevos profesionales para ampliar el personal y un proyecto, lo que podría causar demoras. El segundo cambio es la adquisición de nuevos equipos con tecnología avanzada para mejorar los trabajos, aunque podría causar inoperatividad temporal de los equipos o demoras en entregas. Para cada cambio se detallan las actividades planeadas y los responsables de su implementación y seguimiento.

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    PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS TPE-LF-QM 0 Form 2

    Rev. A Dic-2017

    Actualizado por (Calidad) Coordinador de Calidad y Procesos de Negocios Actualizado al 1-Jul-18

    EVALUACIÓN DE
    IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABLE DE PROPÓSITO DEL RESPONSABLE DE LA FECHA DE
    NRO FECHA INTEGRIDAD DEL POTENCIALES CONSECUENCIAS RECURSOS ACTIVIDADES PROPUESTAS ESTADO %AVANCE OBSERVACIÓN
    CAMBIOS PROCESO CAMBIO ACTIVIDAD CUMPLIMIENTO
    SGC

    AMPLIAR EL 1. CONTRATO LEGAL 1. INDUCCION PARA NUEVOS


    PENDIENTE
    CONTRATACION STAFF DE 1.- DEMORA EN JEFE DE 2. REGLAMENTO PROFESIONALES
    RECURSOS SEGÚN
    1 7-Jul-18 DE NUEVOS Aplica PROFESIONALES ENTREGA DE TRABAJO RECURSOS LABORAL 0%
    HUMANOS CONTRATO
    PROFESIONALES POR AMPLIACION 2.- HUMANOS 3 RECURSO
    E PROYECTO ECONOMICO 2. CAPACITACIONES PROGRAMADAS PENDIENTE

    1. CAPACTACION PARA USO DE


    PENDIENTE
    EQUIPOS
    1. RECURSO
    ECONOMICO
    1. INOPERATIVIDAD DE CERTIFICACION DE SEGÚN VIDA 2. CONOCIMIENTO DE MANUAL DE
    ADQUISICION DE IMPLEMENTACIO PENDIENTE
    LOS EQUIPOS NUEVOS EQUIPO UTIL EQUIPOS
    EQUIPOS CON N DE EQUIPOS JEFE DE
    2 7/7/2018 PROCURA Aplica 2. DEMORA EN LA 2.- MANUALES MENCIONADA 0%
    TECNOLOGIA PARA LA MEJORA PROCURA
    ENTREGA DEL TRABAJO DE EQUIPOS EN SU 3.PROGRAMACION DE CALIBRACION
    NUEVA DE TRABAJOS PENDIENTE
    3.- MANUAL DE EQUIPOS
    GARANTIAS DE
    EQUIPO
    4. ASIGNAR RESPONSABLE DE USO DE PENDIENTE
    EQUIPOS

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