Nama : Wildan Hanif

Nim : 17080077
Sesi Kuliah : Rabu 10:40 – 12:20
Mata Ujian : Manajemen Tambang

1. Jelaskan perbedaan antara industri pertambangan dengan industri lain?

Jawaban:
a. Industri pertambangan
Adalah industri yang mengolah bahan mentah yang berasal dari hasil
pertambangan. Misalnya, industri semen, industri baja, industri BBM (Bahan
Bakar Minyak Bumi), dan industri serat sintetis.
b. Industri lain
Adalah suatu usaha atau kegiatan pengolahan bahan mentah atau barang
setengah jadi menjadi barang jadi yang memiliki nilai tambah untuk
mendapatkan keuntungan, yang mana hasil industri tidak hanya berupa
barang, tetapi juga dalam bentuk jasa. Misalnya, industri pertanian, industri
makanan, industri kerajinan, dll.
c. Jadi perbedaan antara industri pertambangan dan industri lain
Adalah yang mana industri pertambangan hanya khusus untuk mengolah
bahan mentah yang perusahaan tambang tersebut menambang, jadi kalau
misalkan sebuah perusahaan tersebut menambang bahan batu kapur, maka
perusahaan tersebut langsung mengolah batu kapur tersebut hingga menjadi
dalam bentuk hasil semen yang siap di jual. Seperti contoh lain yakni tambang
emas yang ada di Freeport dan Newmont, Yang mana di perusahaan tersebut
hasil penambangan batuan yang memiliki kandungan emas, tembaga, perak
tersebut langsung di lakukan pengolahan, atau pemurnian sehingga dapat
menghasilkan sebuah emas batangan, perak maupun tembaga tersebut dengan
sesuai proses yang ada hingga menjadi sebuah bahan yang bernilai jual yang
lebih tinggi.
Sedangkan dengan industri lain ini yang mana industri tersebut tidak berasal
dari bahan-bahan tambang sebagai bahan dasar pengolahan bahan mentah
yang akan di olah menjadi sebuah bahan yang memiliki harga jual yang lebih
tinggi. Seperti contohnya pada industri makanan yang mana pada industri
tersebut harus membeli dahulu barang mentah yang berasal dari pertanian,
sehingga dari bahan mentah itu tersebutlah baru dilakukan sebuah olahan yang
menjadi sebuah kreasi makanan yang dapat menarik minat pembeli sehingga
menjadi sebuah bahan olahan makanan yang memiliki harga jual yang lebih
tinggi.
2. Pengolahan sumberdaya manusia di dalam organisasi terdiri atas beberapa fungsi.
Jelaskan ?
Jawaban:
a. Pengadaan personil
b. Pengembangan personil melalui pelatihan dan pendidikan
c. Pemberian imbalan
d. Integrasi personil ke dalam organisasi
e. Pemeliharaan terhadap personil yang ada
f. Pemberhentian personil
3. Jelaskan dengan contoh hubungan manajemen sumberdaya manusia, manajemen
peralatan dan manajemen material di tambang?
Jawaban:
a. Manajemen sumberdaya manusia
Manajemen sumberdaya manusia pada sebuah perusahaan tambang meliputi
aktivitas administrasi, perawatan, dan pengaturan kerja. Manajemen
sumberdaya manusia bukan persoalan yang sederhana pada pengembangan
dan penerapan kebijakan serta prosedur, tetapi persoalan pekerjaan dimna
pekerjaan mempunyai perasaan dan pemikiran yang unik. Persoalan ini
dikonsentrasikan pada pekerja sebagai individu, kepuasan pekerja,
komunikasi, motivasi, dan produktivitas. Manajemen sumberdaya manusia
memiliki beberapa fungsi yakni: rekrutmen, kompensasi, pelatihan, ukuran
performa, komunikasi, dan hubungan kesatuan manajemen.
b. Manajemen peralatan
Manajemen peralatan pada perusahaan tambang selalu memerlukan peralatan
dalam jumlah yang besar. Agar penggunaan peralatan dapat maksimal perlu
adanya suatu proses manajemen. Ruang lingkup yang harus di perhatikan pada
manajemen peralatan meliputi:
 sistematika manajemen peralatan,
 manajemen peralatan pada tambang batubara,
 manajemen penggunaan ban pada alat-alat berat dalam operasi
penambangan,
 faktor ekonomi alat-alat berat,
 medan kerja dan sifat material,
 pertimbangan pemilihan alat besar,
 faktor-faktor ekonomis pemilihan peralatan,
 kajian.
c. Manajemen material
Manajemen material merupakan fungsi manajemen dari perencanaan dan
kontrol aliran material, persediaan, dan pelayanan untuk mendukung
penambangan dan proses operasi.
Ruang lingkup dari manajemen material meliputi 5 fungsi yakni:
 Kebijakan dan perencanaan kebutuhan material
 Pembelian
 Gudang
 Kontrol inventaris
 Penerapan pada dukungan kebijakan dan prosedur
Beberapa operasi tambang utama yang mempunyai pengaruh langsung dengan
manajemen material, dideskripsikan sebagai:
 Lokasi terpencil
 Kerugian waktu besar
 Penggunaan jarang
 Operasi multi-shift
 Lingkungan produksi
 Perhatian manajemen
 Siklus ekonomi
Perencanaan persoalan material dapat didelegasikan dengan berbagai cara
yakni:
 Defenisi kebijakan
 Pemeliharaan kebijakan
 Perencanaan mengatur waktu
 Alternatif penaksiran
 Secara umum pada manajemen tambang untuk menjaga performa manajemen
material diperlukan suatu manajemen informasi sistem yang lebih baik.
Pertimbangan organisasi jua harus diperhatikan. Sasaran dan keuntungan
potensial di diskusikan untuk mencari beberapa alternatif penyelesaian.
Sasaran untuk perbaikan penanganan material yang pada prinsipnya
mengurangi permasalahan dengan pelayanan yan lebih baik pada biaya yang
rendah.
4. Bagaimana hubungan antara organisasi dengan manajemen keselamatan (K3)?
Jawaban:

5. Apa perbedaan produktivitas dan produksi. Jelaskan produktivitas pengeboran dan

produktivitas pemuatan dengan contoh?
Jawaban: