Anda di halaman 1dari 18

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran Kuesioner

Peneliti : Rahma Trias A


NIM : 14611012095
Judul Tesis : “Pengaruh Iklim Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai Pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Pesawaran

Saya adalah seorang mahasiswa Pascasarjana Magister Manajemen di Universitas


Saburai Bandar Lampung. Sebagai peneliti, saya mengharapkan kesediaan
Bapak/Ibu/Sdr/I untuk dapat meluangkan waktu dalam mengisi kuesioner ini
secara lengkap dan benar agar tercapai hasil yang akurat. Semua kerahasiaan
responden akan terjaga dengan baik. Atas bantuan dan partisipasinya saya
ucapkan terima kasih.

A. Identitas Respoden
Nama : ……………………………………………….

Jabatan : ……………………………………………….

Umur : ……………………………………………….

Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan

Lama Bekerja : ……………………………………………….

B. Petunjuk
1. Pilihlah jawaban yang sesuai dengan keadaan anda.
2. Berilah tanda silang (X) untuk setiap jawaban yang menurut anda paling
sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.
Keterangan:
- Sangat setuju (SS)
- Setuju (S)
- Kurang setuju (KS)
- Tidak setuju (TS)
- Sangat Tidak Setuju (STS)
4. Kerahasiaan saudara terjaga. Saudara merupakan orang yang paling tahu
tentang diri Bapak/ Ibu/ Saudara/ i, untuk itu berilah jawaban yang paling
sesuai dengan sebenarnya.
5. Jawaban tidak mempengaruhi hubungan Bapak/ Ibu/ Saudara/ i dengan
tempat kerja maupun pimpinan.
1. Pernyataan Iklim Kerja

No Pernyataan Tanggapan
SS S CS TS STS
1 Setujukah bila pegawai merasa mendapat
keketatan terhadap penerapan berbagai aturan
dalam dinas
2 Setujukah bila pegawai harus memiliki tanggung
jawab untuk berprestasi agar mendapatkan
imbalan atas prestasi yang diperoleh
3 Setujukah bila pegawai mendapat dukungan yang
bersifat positif, baik dukungan dalam bentuk
moral maupun fisik sehingga merasa bekerja
dengan lingkungan yang aman dan nyaman
4 Setujukah bila pegawai mendapatkan imbalan atau
penghargaan baik berupa fisik yang berkaitan
dengan situasi kerja kantor
5 Setujukah bila dalam dinas terdapat persaingan
diantara sejumlah pegawai ataupun antar bagian
dalam organisasi
6 Setujukah bila pegawai prestasi kerja harus
dicapai sebanding antara tugas yang diberikan
dengan tanggung jawabnya
7 Setujukah bila pegawai harus memiliki loyalitas
yang berkaitan dengan tumbuh berkembangnya
organisasi
8 Setujukah bila pegawai mengetahui berbagai
kebijaksanaan pimpinan yang berkaitan dengan
kemungkinan-kemungkinan yang dilakukan dan
mengetahui resiko-resiko yang muncul setelah
pengambilan keputusan dilakukan
9 Setujukah bila pegawai dengan sadar dan
mengetahui akan dibawa kemanakah kebijakan
yang diambil pimpinan
10 Setujukah bila pegawai jelas dengan visi dan misi
serta tujuan organisasi
2. Pernyataan Motivasi Kerja

No Pernyataan Tanggapan
SS S Ks Ts Sts
1 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
kepuasan dalam bekerja di dinas
2 Setujukah anda sebagai pegawai memiliki
kapasitas/ kemampuan diri untuk bekerja di Dinaas
Pendapatan Daerah Kabupaten Pesawaran
3 Setujukah anda sebagai pegawai selalu
bersemangat atau bergairah dalam bekerja
4 Setujukah anda sebagai pegawai selalu merasakan
pentingnya melaksanakan perkerjaan yang
diberikan
5 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
hadiah atas prestasi kerja yang diberikan pada
organisasi
6 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
imbalan atas hasil kerja yang dilakukan pada
organisasi
7 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
hukuman bila melakukan kesalahan dalam bekerja
8 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
potongan insentif/ gaji bila melanggar disiplin kerja
yang harus dipatuhi
9 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
pengakuan atas hasil kerja diberikan
10 Setujukah anda sebagai pegawai mendapatkan
promosi jabatan yang sesuai dengan kemampuan
3. Pernyataan Kinerja Pegawai

Pernyataan Tanggapan
No
SS S Ks Ts Sts
1 Setujukah bahwa kuantitas kerja merupakan ukuran
kinerja dari perbandingan hasil kerja yang dicapai
oleh pegawai dengan standar yang telah ditentukan
2 Setujukah bahwa kuantitas kerja merupakan ukuran
kinerja yang diukur dengan instrumen yang
dikembangkan dalam studi secara umum, kemudian
diterjemahkan kedalam penilaian perilaku secara
mendasar
3 Setujukah bahwa kualitas kerja merupakan proses
kinerja selama ini yang dilakukan organisasi apakah
sudah sejalan dengan tujuan yang diharapkan atau
belum
4 Setujukah bahwa kualitas kerja merupakan
perbaikan dalam kualitas atau produksi (hasil kerja)
sebagai tujuan kinerja
5 Setujukah bahwa pengetahuan tentang pekerjaan
merupakan kemahiran dari pengetahuan baru untuk
membantu karyawan dalam pemecahan masalah
yang kompleks atas aktivitas membuat keputusan
pada tugas.
6 Setujukah bahwa pendapat atau pernyataan yang
disampaikan merupakan tanggung jawab hasil
kinerja aparatur merupakan perbandinganhasil kerja
pegawai
7 Setujukah bahwa perencanaan kegiatan sebagai
Evaluasi proses kinerja
8 Setujukah bahwa peran/ tugas individu merupakan
ukuran kinerja seseorang untuk melakukan sesuatu
kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan
tanggung jawab dengan hasil seperti yang
diharapkan
9 Setujukah bahwa ukuran nilai standar merupakan
ukuran kinerja sebagai hasil kerja yang dicapai oleh
individu yang disesuaikan dengan peran atau tugas
individu pada suatu periode waktu tertentu
10 Setujukah bahwa ukuran kinerja yang dihubungkan
dilihat dari komitmen pegawai terhadap organisasi

Pesawaran, Juni 2017


Responden

--------------------------------------
Lampiran Tabulasi Skor Kuesioner

SKOR ANGKET VARIABEL IKLIM KERJA (X-1)

Nomor Nomor Item Kuesioner


Respond Jumlah
en 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 3 3 2 3 3 3 4 3 2 3 29
2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 26
3 2 3 3 3 4 3 4 5 3 3 33
4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 36
5 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 23
6 4 4 4 3 3 3 5 3 4 3 36
7 2 3 3 3 2 3 3 4 3 3 29
8 2 3 2 2 2 3 3 2 3 3 25
9 4 2 2 2 4 2 4 5 2 2 29
10 5 5 4 4 5 5 2 2 4 4 40
11 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 37
12 2 2 1 2 1 2 2 2 1 2 17
13 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 44
14 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 36
15 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 28
16 4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 41
17 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 37
18 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 28
19 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 38
20 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 36
21 2 2 1 2 1 2 4 3 1 2 20
22 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 37
23 4 3 4 3 4 3 5 5 4 3 38
24 3 3 2 3 3 3 4 4 2 3 30
25 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 26
26 2 3 3 3 2 3 4 3 3 3 29
Total 83 83 77 80 83 82 94 88 78 80 828
3.19 3.19 2.961 3.076 3.192 3.15 3.61 3.38 3.076 31.846
Mean 3
23 23 5 9 3 38 54 46 9 15
SKOR ANGKET MOTIVASI KERJA (X-2)

Nomor Nomor Item Kuesioner


Responde Jumlah
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 36
2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 3 24
3 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 45
4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 43
5 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 28
6 5 5 3 5 4 5 5 5 5 5 47
7 4 3 4 3 5 4 4 3 4 3 37
8 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 36
9 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 47
10 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 21
11 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 37
12 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 25
13 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 48
14 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 43
15 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 27
16 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 46
17 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 36
18 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30
19 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 47
20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30
21 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 37
22 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 38
23 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 48
24 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 43
25 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 33
26 4 5 3 5 4 4 5 5 5 5 45
Total 103 94 92 98 99 98 103 97 101 92 977
3.96 3.61 3.53 3.76 3.80 3.76 3.96 3.73 3.88 3.53 37.5769
Mean
2 5 8 9 8 9 2 1 5 8 2
SKOR ANGKET VARIABEL KINERJA PEGAWAI (Y)

Nomor Nomor Item Kuesioner


Responde Jumlah
n 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 26
2 1 1 2 1 2 1 1 1 2 2 14
3 3 2 3 3 2 3 2 2 2 3 25
4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 34
5 2 1 1 2 3 2 2 2 3 2 20
6 4 4 4 5 4 3 4 3 3 4 38
7 2 2 3 4 4 4 4 4 4 3 34
8 2 1 2 3 3 3 3 3 3 1 24
9 3 4 2 3 3 3 3 3 3 2 29
10 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 24
11 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 26
12 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 15
13 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 24
14 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 36
15 2 1 1 2 3 2 2 2 3 2 20
16 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 37
17 2 2 3 4 4 4 3 4 4 3 33
18 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 28
19 3 4 2 3 3 3 3 3 3 2 29
20 4 4 4 3 4 3 2 3 3 4 34
21 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 26
22 3 3 2 3 2 3 2 3 2 3 26
23 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 24
24 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 38
25 2 3 3 2 3 2 2 2 3 2 24
26 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 43
Total 71 71 70 80 76 75 68 74 75 71 731
2.73 2.73 2.69 3.07 2.92 2.88 2.61 2.84 2.88 2.73 28.1153
Mean
1 1 2 7 3 5 5 6 5 1 8
Lampiran Uji Validitas

Variabel Iklim Kerja


Correlations

x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 r-hitung
x1.1 Pearson Correlation 1 .640** .604** .582** .849** .584** .360 .220 .624** .570** .807**

Sig. (2-tailed) .000 .001 .002 .000 .002 .071 .280 .001 .002 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x1.2 Pearson Correlation .640** 1 .662** .817** .592** .924** .245 -.044 .730** .819** .824**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .000 .228 .832 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x1.3 Pearson Correlation .604** .662** 1 .621** .638** .593** .354 .327 .937** .550** .838**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .001 .000 .001 .076 .103 .000 .004 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x1.4 Pearson Correlation .582** .817** .621** 1 .640** .870** .285 .184 .658** .925** .845**

Sig. (2-tailed) .002 .000 .001 .000 .000 .157 .367 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x1.5 Pearson Correlation .849** .592** .638** .640** 1 .637** .333 .404* .655** .637** .853**

Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .096 .040 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

** ** ** ** ** ** **
x1.6 Pearson Correlation .584 .924 .593 .870 .637 1 .087 -.029 .677 .866 .796**

Sig. (2-tailed) .002 .000 .001 .000 .000 .671 .888 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

**
x1.7 Pearson Correlation .360 .245 .354 .285 .333 .087 1 .608 .364 .244 .523**

Sig. (2-tailed) .071 .228 .076 .157 .096 .671 .001 .068 .230 .006

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

* **
x1.8 Pearson Correlation .220 -.044 .327 .184 .404 -.029 .608 1 .260 .076 .418*

Sig. (2-tailed) .280 .832 .103 .367 .040 .888 .001 .199 .712 .034

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

** ** ** ** ** ** **
x1.9 Pearson Correlation .624 .730 .937 .658 .655 .677 .364 .260 1 .652 .869**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .000 .000 .068 .199 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

** ** ** ** ** ** **
x1.10 Pearson Correlation .570 .819 .550 .925 .637 .866 .244 .076 .652 1 .810**

Sig. (2-tailed) .002 .000 .004 .000 .000 .000 .230 .712 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

** ** ** ** ** ** ** * ** **
r- Pearson Correlation .807 .824 .838 .845 .853 .796 .523 .418 .869 .810 1
hitung
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .006 .034 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


Variabel Motivasi Kerja
Correlations

r-
x2.1 x2.2 x2.3 x2.4 x2.5 x2.6 x2.7 x2.8 x2.9 x2.10 hitung
x2.1 Pearson 1 .796** .789** .801** .807** .792** .938** .785** .888** .747** .950**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x2.2 Pearson .796** 1 .539** .774** .612** .616** .843** .935** .891** .694** .876**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .005 .000 .001 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** * ** ** ** ** ** **
x2.3 Pearson .789 .539 1 .476 .765 .718 .752 .566 .784 .560 .789**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .005 .014 .000 .000 .000 .003 .000 .003 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x2.4 Pearson .801** .774** .476* 1 .636** .702** .797** .796** .733** .708** .844**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .014 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
x2.5 Pearson .807 .612 .765 .636 1 .742 .771 .597 .826 .609 .834**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .001 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

x2.6 Pearson .792** .616** .718** .702** .742** 1 .759** .661** .806** .772** .855**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
x2.7 Pearson .938 .843 .752 .797 .771 .759 1 .862 .908 .829 .965**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
x2.8 Pearson .785 .935 .566 .796 .597 .661 .862 1 .885 .711 .887**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .003 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
x2.9 Pearson .888 .891 .784 .733 .826 .806 .908 .885 1 .740 .961**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
x2.10 Pearson .747 .694 .560 .708 .609 .772 .829 .711 .740 1 .837**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .003 .000 .001 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

r- Pearson .950** .876** .789** .844** .834** .855** .965** .887** .961** .837** 1
hitung Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


Variabel Kinerja Pegawai
Correlations

r-
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 hitung
Y.1 Pearson 1 .765** .728** .608** .333 .464* .441* .441* .147 .648** .704**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .097 .017 .024 .024 .473 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

Y.2 Pearson .765** 1 .616** .624** .471* .581** .543** .598** .372 .655** .794**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .001 .001 .015 .002 .004 .001 .061 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** * * * * **
Y.3 Pearson .728 .616 1 .617 .417 .477 .444 .453 .254 .688 .714**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .001 .001 .034 .014 .023 .020 .210 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

Y.4 Pearson .608** .624** .617** 1 .589** .867** .758** .855** .547** .704** .901**
Correlation
Sig. (2-tailed) .001 .001 .001 .002 .000 .000 .000 .004 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
* * ** ** ** ** ** **
Y.5 Pearson .333 .471 .417 .589 1 .561 .791 .599 .851 .614 .769**
Correlation
Sig. (2-tailed) .097 .015 .034 .002 .003 .000 .001 .000 .001 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

Y.6 Pearson .464* .581** .477* .867** .561** 1 .715** .977** .670** .558** .862**
Correlation
Sig. (2-tailed) .017 .002 .014 .000 .003 .000 .000 .000 .003 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
* ** * ** ** ** ** ** **
Y.7 Pearson .441 .543 .444 .758 .791 .715 1 .734 .788 .552 .840**
Correlation
Sig. (2-tailed) .024 .004 .023 .000 .000 .000 .000 .000 .003 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
* ** * ** ** ** ** ** **
Y.8 Pearson .441 .598 .453 .855 .599 .977 .734 1 .708 .536 .866**
Correlation
Sig. (2-tailed) .024 .001 .020 .000 .001 .000 .000 .000 .005 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** **
Y.9 Pearson .147 .372 .254 .547 .851 .670 .788 .708 1 .499 .719**
Correlation
Sig. (2-tailed) .473 .061 .210 .004 .000 .000 .000 .000 .009 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
** ** ** ** ** ** ** ** **
Y.10 Pearson .648 .655 .688 .704 .614 .558 .552 .536 .499 1 .811**
Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .001 .003 .003 .005 .009 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

r- Pearson .704** .794** .714** .901** .769** .862** .840** .866** .719** .811** 1
hitung Correlation
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000

N 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).


Lampiran Uji Reliabilitas

Scale: Iklim Kerja


Reliability Statistics

Cronbach's Alpha Based


Cronbach's Alpha on Standardized Items N of Items
.914 .918 10

Scale: Motivasi Kerja


Reliability Statistics

Cronbach's Alpha Based


Cronbach's Alpha on Standardized Items N of Items
.968 .968 10

Scale: Kinerja Pegawai


Reliability Statistics

Cronbach's Alpha Based


Cronbach's Alpha on Standardized Items N of Items
.936 .937 10
Lampiran Distribusi Frekuensi

Statistics

Motivasi Kinerja
Iklim Kerja Kerja Pegawai
N Valid 26 26 26
Missing 0 0 0
Mean 31.8462 37.5769 28.1154
Std. Error of Mean 1.32629 1.62592 1.41566
Median 31.5000 37.0000 26.0000
Mode 29.00a 36.00a 24.00
Std. Deviation 6.76279 8.29059 7.21846
Variance 45.735 68.734 52.106
Range 27.00 27.00 29.00
Minimum 17.00 21.00 14.00
Maximum 44.00 48.00 43.00
Sum 828.00 977.00 731.00
Percentiles 10 22.1000 24.7000 18.5000
20 26.0000 28.8000 24.0000
25 27.5000 30.0000 24.0000
30 28.1000 33.3000 24.0000
40 29.0000 36.0000 25.8000
50 31.5000 37.0000 26.0000
60 36.0000 43.0000 29.0000
70 36.9000 44.8000 33.9000
75 37.0000 45.2500 34.0000
80 37.6000 46.6000 35.2000
90 40.3000 47.3000 38.0000
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown
Frequency Table

Iklim Kerja

Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 17 1 3.8 3.8 3.8
20 1 3.8 3.8 7.7
23 1 3.8 3.8 11.5
25 1 3.8 3.8 15.4
26 2 7.7 7.7 23.1
28 2 7.7 7.7 30.8
29 4 15.4 15.4 46.2
30 1 3.8 3.8 50.0
33 1 3.8 3.8 53.8
36 4 15.4 15.4 69.2
37 3 11.5 11.5 80.8
38 2 7.7 7.7 88.5
40 1 3.8 3.8 92.3
41 1 3.8 3.8 96.2
44 1 3.8 3.8 100.0
Total 26 100.0 100.0
Motivasi Kerja

Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 21 1 3.8 3.8 3.8
24 1 3.8 3.8 7.7
25 1 3.8 3.8 11.5
27 1 3.8 3.8 15.4
28 1 3.8 3.8 19.2
30 2 7.7 7.7 26.9
33 1 3.8 3.8 30.8
36 3 11.5 11.5 42.3
37 3 11.5 11.5 53.8
38 1 3.8 3.8 57.7
43 3 11.5 11.5 69.2
45 2 7.7 7.7 76.9
46 1 3.8 3.8 80.8
47 3 11.5 11.5 92.3
48 2 7.7 7.7 100.0
Total 26 100.0 100.0

Kinerja Pegawai

Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 14 1 3.8 3.8 3.8
15 1 3.8 3.8 7.7
20 2 7.7 7.7 15.4
24 5 19.2 19.2 34.6
25 1 3.8 3.8 38.5
26 4 15.4 15.4 53.8
28 1 3.8 3.8 57.7
29 2 7.7 7.7 65.4
33 1 3.8 3.8 69.2
34 3 11.5 11.5 80.8
36 1 3.8 3.8 84.6
37 1 3.8 3.8 88.5
38 2 7.7 7.7 96.2
43 1 3.8 3.8 100.0
Total 26 100.0 100.0
Lampiran Perhitungan Regresi

Iklim Kerja terhadap Kinerja Pegawai


REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y
/METHOD=ENTER X_1.

Regression

[DataSet0]

Variables Entered/Removedb

Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Iklim Kerjaa . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Summary

Adjusted R Std. Error of


Model R R Square Square the Estimate
1 .397a .158 .122 6.76198
a. Predictors: (Constant), Iklim Kerja

ANOVAb

Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regression 205.270 1 205.270 4.489 .045a
Residual 1097.383 24 45.724
Total 1302.654 25
a. Predictors: (Constant), Iklim Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Coefficientsa

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 14.622 6.505 2.248 .034
Iklim Kerja .424 .200 .397 2.119 .045
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai
REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA
/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y
/METHOD=ENTER X_2.

Regression

[DataSet0]

Variables Entered/Removedb

Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Motivasi . Enter
Kerjaa
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Model Summary

Adjusted R Std. Error of


Model R R Square Square the Estimate
1 .587a .345 .317 5.96433
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja

ANOVAb

Mean
Model Sum of Squares df Square F Sig.
1 Regression 448.895 1 448.895 12.619 .002a
Residual 853.759 24 35.573
Total 1302.654 25
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

Coefficientsa

Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 8.909 5.532 1.611 .120
Motivasi Kerja .511 .144 .587 3.552 .002
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai

REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA


/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y
/METHOD=ENTER X_1 X_2 /SCATTERPLOT=(Y ,*ZRESID) /RESIDUALS
HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).
Regression
[DataSet0]

Variables Entered/Removed

Variables Variables
Model Entered Removed Method
1 Motivasi . Enter
Kerja, Iklim
Kerjaa
a. All requested variables entered.

Model Summaryb
Std. Error
Adjusted R of the
Model R R Square Square Estimate
1 .603a .364 .308 6.00321
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Iklim Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

ANOVAb

Sum of Mean
Model Squares df Square F Sig.
1 Regression 473.769 2 236.884 6.573 .006a
Residual 828.885 23 36.038
Total 1302.654 25
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Iklim Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai