ORIENTASI KHUSUS

STANDAR KARYAWAN BARU

PROSEDUR NOMOR DOKUMEN NOMOR REVISI HALAMAN
OPERASIONAL
1 1/2
Ditetapkan,
TANGGAL TERBIT

Direktur

PENGERTIAN Orientasi khusus adalah kegiatan yang berupaya memperkenalkan pegawai baru
pada peran-peran mereka sesuai dimana mereka ditempatkan.
TUJUAN 1. Setiap karyawan baru memahami visi,misi dan tujuan dari unit kerja dimana
mereka di tempatkan
2. Setiap karyawan baru tersosialisasi tentang peran, tugas dan tanggung jawab
mereka dalam mendukung program yang ada pada unit kerja dimana mereka
ditempatkan
3. Karyawan baru mampu menjalankan peran dan fungsi sesuai kebutuhan unit
kerjanya sehingga mutu pelayanan dapat terjaga baik.
KEBIJAKAN SDM di RS X mendapatkan orientasi, pengembangan, pelatihan, dan pendidikan
berkelanjutan untuk meningkatkan kemampuan SDM sesuai dengan kebutuhan dan
kemampuan RS X yang dilaksanakan oleh unit Pendidikan dan Pelatihan / Diklat.
PROSEDUR 1. Pada saat penerimaan disampaikan bahwa ada kegiatan masa orientasi khusus
untuk memperkenalkan mereka sesuai dimana mereka ditempatkan.
2. Petugas yang bertanggung jawab terhadap kegiatan Orientasi Khusus adalah
atasan langsung dari karyawan baru tersebut.
3. Atasan langsung memberikan Orientasi sesuai kebutuhan unit kerja dengan
upaya membentuk karyawan baru sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan
pada unit kerjanya.
4. Untuk menilai apakah karyawan baru dapat menjalankan dengan baik peran
dan fungsinya sesuai dimana di tempatkan, karyawan baru dievaluasi dengan
format penilaian yang dikeluarkan oleh bagian SDM , tetapi format tersebut
hasil usulan dari masing-masing unit kerja .
5. Setelah masa orientasi selesai karyawan baru dievaluasi, hasil evaluasi dikirim
ke bagian SDM untuk di tindak lanjuti
 ORIENTASI KHUSUS
STANDAR KARYAWAN BARU
PROSEDUR NOMOR DOKUMEN NOMOR REVISI HALAMAN
OPERASIONAL
1 2/2
Ditetapkan,
TANGGAL TERBIT

Direktur

6. Selanjutnya sesuai Standar Prosedur yang telah di tetapkan.

UNIT/ BAGIAN Ka Bagian/bidang terkait, SDM
TERKAIT