Anda di halaman 1dari 3

PERUSAHAAN TIDAK MENCARI UNTUNG

Rating Scale
Intruksi : Untuk Laporan faktor-faktor prestasi berikut, cantumkan pada skala penilaian hasil
evaluasi saudara terhadap karyawan posisi marketing yang bernama, seperti yang tertera dibawah
ini.

Nama Karyawan : Aep Ronaldo


Nama Penilai : Entis Marcelo
Departemen : Marketting
Tanggal : 29-02-2016
Faktor-faktor Sangat Baik Baik Sedang Jelek Sangat Jelek
Penilaian (5) (4) (3) (2) (1)
Individual
Kerja Sama
Inisiatip
Kehadiran
Laporan
Sikap
Pengetahuan
Keyakinan
Kualitas hasil
kerja
Kesehatan
Jumlah 1 7 2 0 0
Total 1x10 = 10 7x10 = 70 2x10 = 20 0x10 = 0 0x10 = 0
Keseluruhan

Keterangan :

Setiap Kotak pengisian satu kotak di beri nilai bobot 10.

Jika dalam penilaian sangat baik minimal 10 , baik minimal 50 , sedang minimal 20 , jelek
maximal 10 , sangat jelek mximal 10.

Kesimpulan :

Karyawan yang bernama Aep Ronaldo dapat di beri evaluasi dan di pertahankan dalam posisi
tsb dikarena kan rating scale memenuhi persaratan.
PERUSAHAAN TIDAK MENCARI UNTUNG
Performance Checklist
Intruksi : Periksa setiap item berikut dan terapkan pada karyawan yang bernama seperti
tertera dibawah ini.

Nama Karyawan : Aceng Gomez


Nama Penelitian : Dadang Robert
Departemen : Produksi
Tanggal : 30 – 08 - 2016

Bobot Beri tanda


ceklis disini

12,5 1. karyawan bersedia bekerja lembur bila diminta

7,5 2. karyawan bersedia merawat/menjaga mesin dan peralatan

20 3. karyawan siap melembur jika mendesak -

10 4. siap mencapai target

7,5 5. berorientasi tinggi terhadap perusahaan

7,5 6. bersedia bekerja di bawah tekanan

12,5 7. bersedia bekerja di hari libur jika di minta -

12,5 8. tidak lupa beribadah ( muslim solat 5 waktu )

7,5 9. bersikap baik terhadap semua karyawan

7,5 10. bersedia membantu karyawan lain yang belum mengerti/ahli


100 TOTAL 8

Keterangan : bila karyawan bersedia beri tanda ceklis bila tidak kosongkan .

Kesimpulan : karyawan minimal memperoleh nilai 60 , menandakan karyawan tsb bisa di


evaluasi dan diberi bekal kemampuan dan mental agar tetap dalam perfoma yang baik dan
stabil serta dapat di kendalikan ketika berada di dalam perusahaan.
PERUSAHAAN TIDAK MENCARI UNTUNG
Critical Incidents Worksheet
Intruksi : Pada setiap kategori di bawah, catat peristiwa-peristiwa khusus perilaku karyawan bagian
finance yang sangat baik atau sangat jelek.
Nama karyawan : Euis Swift
Nama Penilai : Dedoh Surya Abadi
Departemen : Financial
Periode Penilaian : 29 – 11 – 2017 s.d 31 – 12 – 2017

( Pengendalian Biaya Kas Perusahaan Tanpa Mengganggu Biaya Produksi dll. )

Tanggal : 01-12-2017 Tanggal : 17-12-2017


Perilaku Karyawan Positif : Menginvestasikan Perilaku Karyawan Negatif : memberikan Kasbon
Biaya Kas Perusahaan agar Perusahaan kepada karyawan lain tanpa ada perizinan dari
menyimpan dana dan menjadi sebuah laba bagi atasan dan konfirmasi.
perusahaan .

( Pengawasan Kas Perusahaan )

Tanggal : 01-12-2017 Tanggal : 18-12-2017


Perilaku Karyawan Positif : Mencatat seluruh Perilaku Karyawan Negatif : Tidak adanya
pengeluaran dan masuk kas perusahaan dalam Catatan Pengeluaran kasbon karyawan lain yang
penggunaan biaya Perusahaan Bagi perusahaan di tulis dalam pembukuan perusahaan , hanya
tsb. ada dalam catatan pribadi .

Anda mungkin juga menyukai