RICARDO

VARGAS
RICARDO
VARGAS
MACRO
SOLUTIONS
CONSULTORIA
TREINAMENTOS
WORKSHOPS
PUBLICAÇÕES
Vendo o que está à frente
Em um mundo marcado pela volatilidade, uma
das principais competências das organizações
é a capacidade de transformar ideias em
resultados que importam.
Com um trabalho baseado em ações rápidas,
ética e antecipação do mercado, Ricardo
Vargas e a equipe Macrosolutions criaram
uma das empresas líderes mundiais em
gerenciamento de projetos e de iniciativas
estratégicas.
Nas próximas páginas, você entenderá mais
sobre como o nosso trabalho é diferenciado.
6 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Ricardo Viana Vargas

Especialista em gerenciamento
de projetos e implementação de
estratégias.
Nos últimos 20 anos, foi responsável por mais
de 80 projetos de grande porte em diversos
países, atuando nas áreas de petróleo,
energia, infraestrutura, telecomunicação,
informática e finanças, com um portfólio
de investimentos superior a 20 bilhões de
dólares.

Atualmente, ele ocupa o cargo de Diretor
Executivo da Brightline Initiative™, uma
coalizão de organizações globais líderes nos
setores empresarial, governamental e sem fins
lucrativos, incluindo o Project Management
Institute (PMI), o Boston Consulting Group
(BCG) e a Agile Alliance.
A missão da Brightline é fornecer uma
plataforma de conhecimento e networking que
forneça insights e soluções para superar com
sucesso a lacuna entre o desenvolvimento e a
implementação de uma estratégia.
Entre 2012 e 2016, Ricardo foi o primeiro
diretor mundial do Grupo de Infraestrutura
e Projetos do Escritório de Serviços de
Projetos das Nações Unidas (UNOPS) em
Copenhagen, na Dinamarca.
Com um portfólio de projetos de mais de US$1
bilhão, seu trabalho na UNOPS teve como foco
a melhoria da infraestrutura e gerenciamento
de projetos humanitários em países como Haiti,
Afeganistão, Síria, Myanmar, Iraque e Sudão do
Sul.
Entre 2007 e 2009, Ricardo serviu no Conselho
de Administração e foi o primeiro latino-
americano a ser eleito Presidente do Conselho
do Project Management Institute (PMI),
a maior organização de gerenciamento de
projetos do mundo, com cerca de 2,9 milhões
de membros e profissionais certificados.
Vargas é também um revisor reconhecido
do manual de referência mais relevante do
mundo para gerenciamento de projetos, o Um
Guia do Conhecimento de Gerenciamento de
Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo PMI.
 ricardo-vargas.com 7

Ele também foi o responsável por sua primeira tradução

oficial para o português brasileiro.
É autor de 15 livros sobre gerenciamento de projetos,
publicados em português, inglês, com traduções
para espanhol, francês, italiano, chinês, árabe e
dinamarquês, com mais de 300 mil exemplares vendidos
mundialmente.
Além disso, desde 2007 apresenta um dos mais
relevantes podcasts na área, o 5 Minutes PM Podcast,
publicado em português e inglês, com mais de 400
episódios e 4 milhões de visualizações.

RECONHECIMENTO INTERNACIONAL
Ricardo recebeu vários prêmios e reconhecimentos
ao longo de sua carreira. Em 2005, recebeu o PMI
Distinguished Award; em 2011, o PMI IS CoP Professional
Development Award e, em 2015, o AACE Total Quality
Management Award por suas contribuições para o
desenvolvimento de gerenciamento de projetos.
Ele também recebeu o PMI Professional Development
Product of the Year Award pelo workshop PMDome®,
considerado a melhor solução educacional em
gerenciamento de projetos do mundo.
Nos anos de 2014, 2015, 2016 e 2017, Ricardo também
foi premiado pela Microsoft com o Most Valuable
Professional (MVP) por seu trabalho de ensino Certificate in Project Management pela George
e divulgação do Microsoft Project, o software de Washington University.
gerenciamento de projetos mais utilizado mundialmente. Além de suas certificações, ele participou do programa
de negociações para executivos da Harvard Law School,
CERTIFICAÇÕES E FORMAÇÃO do Advanced Project Management Program da Stanford
Ricardo possui as certificações de maior prestígio nas University e tem formação executiva de estratégia e
áreas de gerenciamento de projeto, portfólio e riscos inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).
e, em 2015, se tornou membro profissional do Royal Saiba mais em rvarg.as/biografia.
Institution of Chartered Surveyors (MRICS) .
É engenheiro químico por formação, mestre em
Engenharia de Produção pela Universidade Federal
de Minas Gerais (UFMG) e possui também o Master
8 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Macrosolutions
Sua missão é oferecer o que há de melhor em produtos e serviços ligados ao gerenciamento de
projetos e à implementação de estratégia, visando agregar valor e um diferencial aos clientes,
sempre em busca do aumento da competitividade através de um trabalho profissional e ético.

A empresa foi fundada por Ricardo Vargas em 1999 para
administrar os direitos autorais e royalties recebidos por
publicações e produtos em gerenciamento de projetos.
Em pouco tempo, a Macrosolutions passou também
a coordenar os treinamentos, cursos e palestras do
professor Ricardo Vargas. Em 2006, a empresa já prestava
consultoria na área de projetos, com atuação nacional
e internacional, e com parceiros nos Estados Unidos,
Inglaterra, Egito, Hong Kong e Emirados Árabes Unidos.
Os valores da Macrosolutions pode ser resumidos em
5 conceitos e crenças que representam e balizam sua
atuação:
▪▪ Busca contínua da INOVAÇÃO.
▪▪ ANTECIPAÇÃO ao Mercado.
▪▪ VELOCIDADE no atendimento e na busca de soluções.
▪▪ PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO como diferencial.
▪▪ COMPORTAMENTO ÉTICO no alicerce de todos os
negócios.

Alguns de nossos clientes

 ricardo-vargas.com 9

A experiência de trabalho com Ricardo e sua equipe foi

excelente. Conseguimos identificar boas oportunidades de
melhoria e desenvolvemos processos de muita consistência para
gestão de projetos e de portfólio.

Ricardo é um dos melhores instrutores em Gerenciamento de

Projetos trabalhando no Brasil atualmente. Ele fez, pelo menos,
dois treinamentos anuais na Siemens Brasil nos últimos 5 anos
e sua aprovação pelos participantes é sempre de 100%. Estou
certo de que ele é responsável por nosso grande sucesso ao
atingirmos o número de 170 PMPs certificados em nosso grupo
no Brasil. Finalmente, posso dizer que seu treinamento vale o
que ele custa.

Com um vasto portfólio de serviços e soluções, já atendemos mais de 80 clientes no Brasil e no exterior, entre os
quais vários integrantes da Forbes Global 500. Conheça todos os nossos clientes em rvarg.as/clientes.
10 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Consultoria
Com mais de 150 trabalhos e serviços desenvolvidos mundialmente, somos capazes de
prover sua organização com o que existe de mais avançado em gerenciamento de projetos e
implementação de estratégia. Nosso alto nível de especialização e nossa ampla experiência
garantem soluções na medida exata das necessidades de cada organização.

Gerenciamento de Portfólio de
Projetos e Investimentos
Como escolher entre inúmeros projetos
potenciais com recursos limitados? Nós lhe
mostraremos a solução para esse e outros
desafios da gestão de portfólio.

Planejamento acelerado de projetos

através dos Ganhos Rápidos em
Projetos
De 0 a 100% em 3 semanas! Entenda porque
a nossa metodologia Ganhos Rápidos® dará
visibilidade aos resultados do seu projeto
em tempo recorde.

Implantação de Métodos
Quantitativos e Simuladores de
Riscos em Projetos
Aumente a confiabilidade dos resultados de
suas previsões através dos mais modernos
simuladores matemáticos e estatísticos para
prazos e orçamentos.

Acesse e veja mais consultorias em: rvarg.as/consultorias


12 razões para escolher nossos serviços
Entenda porque nossa experiência e os resultados de nossos clientes comprovam os
benefícios de se investir em nossos serviços.
Histórico de Projetos e Clientes
A Macrosolutions já apoiou várias
implementações de projetos, como escritórios
de projetos, processos de gerenciamento de
riscos e estruturas de seleção de portfólio,
incluindo a gestão de iniciativas estratégicas.
Esses trabalhos agora suportam mais de US$18
bilhões em investimentos mundialmente.
Retorno do Investimento Calculado
Modelo matemático baseado em processos
estatísticos e simuladores, que permite a
determinação do retorno do investimento na
consultoria.
Avaliação Futura dos Resultados
O objetivo é garantir a efetividade dos trabalhos
e também a aplicação do processo e estrutura
desenvolvidos.
Metodologia e Plano de Trabalho
Todos os trabalhos têm cronogramas
detalhados, escopo definido, mecanismos de
gestão dos riscos e melhores práticas.
Simulações e modelos matemáticos
Um dos nossos conjuntos de ferramentas mais
importantes é o de modelos matemáticos e
simuladores desenvolvidos e personalizados
para os clientes.
Transferência de Conhecimento
Cada peça de informação produzida física e
digitalmente é entregue ao cliente no término
das fases do projeto.
ricardo-vargas.com 11
Excelente Equipe de Consultores
Nossa equipe de consultores reúne um seleto
grupo de profissionais com qualificação
excepcional e com experiência internacional
comprovada.
Experiência Reconhecida Internacionalmente
Nossos trabalhos de consultoria são liderados
por Ricardo Vargas, um dos mais reconhecidos
e influentes especialistas em gerenciamento de
projetos do mundo.
Atuação Mundial
A Macrosolutions já realizou trabalhos em 29
países, em todos os continentes e em todos os
estágios de desenvolvimento econômico.
Missão Crítica
A experiência de Ricardo Vargas e de sua equipe
torna a Macrosolutions capaz de atuar nos mais
variados projetos de missão crítica.
Ética, Confidencialidade e Profissionalismo
Todos os trabalhos realizados dentro do cliente
são considerados confidenciais e tratados com o
mais alto nível de rigor profissional.
Acessibilidade
Nossos clientes têm acesso 24x7 à equipe
de consultoria. Isso assegura o atendimento
imediato das solicitações, garantindo o sucesso
dos projetos.
12 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Treinamentos
Oferecemos treinamentos personalizados para ajudar a sua organização a superar os desafios.
Veja nossos cursos com os mais variados temas relacionados a projetos e estratégia.

12.000
ALUNOS TREINADOS

23
PAÍSES
100+
ORGANIZAÇÕES

Gerenciamento de Projetos: Gerenciamento de Crises e Gerenciamento de Riscos

Estabelecendo Diferenciais Projetos Complexos Compreenda porque ameaças e
Competitivos Em um ambiente cada vez mais oportunidades fazem parte de todos
Ricardo Vargas mostra a importância volátil, esse treinamento permitirá os projetos e que a percepção dos
do planejamento nos resultados e encarar desafios complexos como riscos de forma estruturada aprimora
ensina, de forma prática e direta, fatores de vantagem competitiva. os resultados dos projetos.
quais fatores determinam o sucesso
de um projeto.
 ricardo-vargas.com 13

Gerenciamento de Portfólio de Execução da Estratégia através Negociação para Gerentes de

Projetos
Aprenda a escolher e alinhar projetos
baseando-se não apenas em
critérios financeiros clássicos, mas
também pratique os mecanismos
simples de tomada de decisão sobre
investimento baseada em modelos
multicritérios.
de Projetos
Forneça aos executivos da sua
organização melhor compreensão
da importância do alinhamento
entre os projetos e estratégia, e
quais capacidades precisam ser
desenvolvidas para alcançar o
sucesso.
Projeto
Aprenda as principais técnicas
de negociação competitiva
e colaborativa utilizadas
internacionalmente por
negociadores de sucesso.

Acesse e veja mais treinamentos em: rvarg.as/treinamentos

6 razões para escolher nossos treinamentos

Personalização Experiência reconhecida internacionalmente

Todos os recursos de treinamento são
personalizados para melhor atender às
necessidades e expectativas do cliente.
Metodologia de ensino
Dinâmicas específicas e exclusivas como o
PMCoaster® são estruturadas para permitir um
nível adequado de aprendizado, bem como a
aplicação prática do conteúdo.
Nossos clientes
A Macrosolutions tem como clientes empresas
de destaque nos mais variados setores da
economia.
A Macrosolutions é Global Registered
Education Provider do PMI e passou por um
dos mais completos e rigorosos programas de
credenciamento do mercado para o treinamento
em projetos.
Área do Aluno
Todos os participantes terão acesso à versão
eletrônica do material impresso, dos arquivos de
exercícios e dos trabalhos em sala de aula.
Conteúdo baseado em casos reais
Que garante a aplicabilidade imediata das
ferramentas e dos conceitos apresentados.
14 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Workshops
Aprenda com os mais respeitados
profissionais do mercado.
Nossos workshops são personalizados
para a sua organização, cobrindo os
mais variados temas.

Conheça o workshop considerado Ao final do workshop o aluno será capaz de:

a melhor solução educacional em ▪▪ Ver o resultado direto do planejamento do projeto;
gerenciamento de projetos do
▪▪ Decompor um projeto/problema complexo em partes mais
mundo e entenda na prática como o gerenciáveis e controláveis;
gerenciamento de projetos garante
▪▪ Elaborar um cronograma viável que contemple as
resultados mais efetivos para sua
restrições de recursos;
empresa e para sua vida.
▪▪ Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso
Público-alvo do projeto;
O PMDome® não requer experiência prévia em
▪▪ Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o
projetos. O participante será capaz de assimilar
projeto;
os principais conceitos do gerenciamento de
projetos e desenvolver um produto real durante o ▪▪ Gerenciar uma equipe em momentos de crise;
workshop. ▪▪ Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos;
Os participantes irão planejar, executar e controlar ▪▪ Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto
o projeto utilizando os conceitos do Guia PMBOK® para o patrocinador e para as partes interessadas.
do Project Management Institute.
O produto final do projeto de cada equipe é uma
estrutura física denominada Domo Geodésico,
formada por pentágonos feitos de folhas de papel
e fita adesiva.

Mais detalhes: rvarg.as/pmdome


O PMRank® workshop utiliza estudos de caso,
conjuntos de critérios variados e modelos de
tomada de decisão com vários critérios, tais como
o Analytic Hierarchy Process (AHP), que possibilita
que os participantes tenham o conhecimento
necessário para decidir sobre a composição
adequada do mix de projetos a ser empreendido.
A base metodológica de todos os trabalhos
do PMRank está no Standard of Portfolio
Management publicado pelo Project Management
Institute e no Management of Portfolios
(MoP) publicado pelo UK Office of Government
Commerce (OGC).
Público alvo
O PMRank® é destinado a executivos, equipes
de planejamento estratégico, responsáveis pelo
planejamento de investimentos, gerentes de
projeto e demais envolvidos na seleção da carteira
de investimentos e projetos.
O workshop não requer experiência em projetos
ou em gerenciamento de portfólio. Todos os
conhecimentos necessários para o entendimento
e a participação serão apresentados ao longo do
treinamento.
Mais detalhes: rvarg.as/pmrank
ricardo-vargas.com 15
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar
seu portfólio de projetos e veja na
prática os modelos de tomada de decisão
para selecionar projetos adequados aos
objetivos estratégicos empresariais.
Ao final do workshop o aluno será capaz de:
▪▪ Ver o resultado de uma estratégia específica refletida na
carteira de projetos escolhida;
▪▪ Comparar as diferentes abordagens e suas implicações
nos resultados dos projetos selecionados;
▪▪ Selecionar os critérios adequados a serem utilizados
com base no direcionamento estratégico;
▪▪ Entender e diferenciar os critérios quantitativos,
qualitativos e estratégicos;
▪▪ Traduzir objetivos estratégicos empresariais em
critérios de seleção;
▪▪ Utilizar o Analytical Hierarchy Process (AHP) como base
matemática comparativa para priorizar projetos e
critérios;
▪▪ Decompor um direcionamento estratégico de alto nível
em critérios diretos, tangíveis e mensuráveis;
▪▪ Balancear o portfólio de projetos, levando em
consideração as restrições existentes de recursos e
investimentos.
 16 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Publicações
Ricardo Vargas é autor de publicações que são referências na área de gerenciamento de
projetos, incluindo livros, DVDs, vídeos de treinamento e podcasts. Possui mais de 50 artigos
técnicos publicados em congressos e revistas técnicas internacionais.

Manual Prático do Plano de Projeto

Um dos maiores best sellers na área de gerenciamento de
projetos.
O livro Manual Prático do Plano de Projeto é preenchido com documentos
e modelos (templates) prontos para utilização no planejamento e
gerenciamento de projetos. Ricardo Vargas explica as principais técnicas
de análise e modelagem, de forma que esses itens podem ser utilizados
efetivamente no gerenciamento de projetos.
▪▪ 5ª edição / 2014
▪▪ 288 páginas
▪▪ Publicado em Português e Inglês

Gerenciamento de Projetos
to

Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos com

Ricardo Viana Vargas é especialista em

mais de 130.000 cópias vendidas desde seu lançamento.

gerenciamento de projetos, portfólio e

GEREnCIAMEnTO
riscos com diversas certificações. Nos
GEREnCIAMEnTO DE PROjETOS

últimos 20 anos, foi responsável por

DE PROjETOS
e: mais de 80 projetos de grande porte
em diversos países, nas áreas de petró-
leo, energia, infraestrutura, telecomu-
s
nicações, informática e finanças, com

O livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira

um portfólio de investimentos geren-
ciado superior a 20 bilhões de dólares.
da
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Atualmente, é diretor do Grupo de In-
s, fraestrutura e Projetos do Escritório de

prática e direta, partindo de conceitos fundamentais até os mais complexos.

Serviços de Projetos das Nações Uni-

compEtitivos das (UNOPS, na sigla em inglês) em Co-

penhagen, na Dinamarca. Seu trabalho
tem como foco a melhoria da infraes-
trutura e gerenciamento de projetos
8ª Edição humanitários, de construção da paz e

▪▪ 8ª edição / 2016
de desenvolvimento de infraestrutu-
ra por todo o mundo, incluindo, entre
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Síria, Myanmar (Birmânia), Iraque e Su-
nOvO PROjETO GRÁfICO COM nOvAS IlUSTRAçõES dão do Sul.

▪▪ 288 páginas
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Foi o primeiro voluntário da América
Latina a ser eleito para exercer a fun-
vos ção de presidente do conselho diretor
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do voltada para a administração de
projetos, com cerca de 2,7 milhões de
membros e profissionais certificados
em 175 países.

ricardo-vargas.com
@rvvargas
linkedin.com/in/ricardovargas
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 ricardo-vargas.com 17

Microsoft Project 2016: Standard,

Ricardo Viana Vargas é especialista em
gerenciamento de projetos, portfólio e
Professional & Pro for Office 365
MICROSOFT PROJECT 2016

riscos com diversas certificações. Nos

MICROSOFT
últimos 20 anos, foi responsável por

Saiba como transformar em sucesso seus projetos utilizando

mais de 80 projetos de grande porte

PROJECT 2016
em diversos países, nas áreas de petró-
leo, energia, infraestrutura, telecomu-
nicações, informática e finanças, com
um portfólio de investimentos geren-

o Microsoft Project 2016.

ciado superior a 20 bilhões de dólares.

Entre 2012 e 2016, foi o primeiro di-

STANDARD, PROFESSIONAL retor mundial do Grupo de Infraes-

trutura e Projetos do Escritório de

& PRO PARA OFFICE 365

Serviços de Projetos das Nações
Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) em
Copenhagen, na Dinamarca. Com um
portfólio de mais de 900 milhões de
dólares em projetos, seu trabalho teve
como foco o gerenciamento de proje-
Organize-se e mantenha seus projetos sob controle com o único sistema de
tos humanitários, de construção da paz
RICARDO VIANA VARGAS, MVP
gerenciamento de projetos criado para trabalhar perfeitamente com outros
e de desenvolvimento de infraestrutu-
ra por todo o mundo, incluindo, entre

ALLAN CHRISTIAN ROCHA, MVP outros, países como Haiti, Afeganistão,

Síria, Myanmar (Birmânia), Iraque e
Sudão do Sul.

PREFÁCIO DE SAJAN PARIHAR, DIRETOR,

PRODUTOS PROJECT E GERENCIAMENTO DE
Foi o primeiro voluntário da América
Latina a ser eleito para exercer a fun-
ção de presidente do conselho diretor
aplicativos e serviços em nuvem da Microsoft.
PORTFÓLIO (PPM), MICROSOFT CORPORATION (Chairman) do Project Management
Institute, maior organização do mun-

▪▪ 1ª edição / 2017
do voltada para a administração de
INCLUI CÓDIGO DE ACESSO À projetos, com cerca de 2,7 milhões de
129233984326

ÁREA DO LEITOR membros e profissionais certificados

em 175 países.

▪▪ 400 páginas
CONTATOS
ricardo-vargas.com
@rvvargas

Análise de Valor Agregado

Ricardo Viana Vargas é especialista
em gerenciamento de projetos,
portfólio e riscos. Foi, nos últimos
15 anos, responsável por mais de 80
O mais atual e completo livro sobre Análise de Valor
Agregado (Earned Value Analysis)
projetos de grande porte em diversos
países, nas áreas de petróleo, energia,
infraestrutura, telecomunicações,
informática e finanças, com um portfólio
ANÁLISE DE VALOR AGREGADO - 6ª EDIÇÃO

de investimentos gerenciado superior a

ANÁLISE DE
18 bilhões de dólares.

Atualmente, é diretor do Grupo de

ão Práticas de Projetos do Escritório de

VALOR AGREGADO
Serviços de Projetos das Nações Unidas

O livro aborda de conceitos básicos à viabilidade em projetos específicos da

(UNOPS, na sigla em inglês) e vive
em Copenhagen, na Dinamarca. Seu
trabalho tem como foco a melhoria da
gestão dos projetos humanitários, de
construção da paz e de desenvolvimento
de infraestrutura em dezenas de países,
REVOLUCIONANDO O GERENCIAMENTO
análise de valor agregado, uma das ferramentas de avaliação e gerenciamento
como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão
do Sul.

DE PRAZOS E CUSTOS Foi o primeiro voluntário latino-

americano a ser eleito para exercer a
função de presidente do conselho diretor

de projetos mais utilizada no mundo e em todos os contratos do governo

(Chairman) do Project Management
Institute (PMI), maior organização do
mundo voltada para a administração de
6ª EDIÇÃO projetos, com cerca de 600 mil membros
SO À e profissionais certificados em 175
países.
OR

norte-americano.
Escreveu onze livros sobre gerenciamento
de projetos, publicados em português e
inglês, com mais de 250 mil exemplares
PREFÁCIO DE WAYNE F. ABBA, PAST PRESIDENT, vendidos mundialmente.
PMI COLLEGE OF PERFORMANCE MANAGEMENT
Engenheiro químico e mestre em
Engenharia de Produção pela UFMG,
Ricardo Vargas tem também o Master

▪▪ 6ª edição / 2013
Certificate in Project Management pela
George Washington University, além de
ser certificado pelo PMI como Project
CONTEÚDO ATUALIZADO PARA O Management Professional (PMP), Risk
PMBOK 5ª EDIÇÃO
® Management Professional (PMI-RMP) e
Scheduling Professional (PMI-SP).

▪▪ 144 páginas
É também certificado pelo Escritório
de Governo e Comércio do Reino Unido
(OGC) como Programme, Project
Management e PRINCE2® Registered
Consultant (P2RC) e pela Scrum Alliance
como Certified Scrum Master (CSM).
Participou do programa de negociações
para executivos da Harvard Law School e
tem formação executiva de estratégia e
inovação pelo Massachusetts Institute of
Technology (MIT).
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CONTATOS
LL
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Este livro é para ser lido pelo advogado, pelo médico, pelo empresário, pelo
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‫تعلم المفاهيم األ‬
‫خطيط وإدارة ال‬
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g and ‫سيطة وسريعة‬
‫مشاريع بطريقة ب‬ .‫ومباشرة‬
Projeto , peace-buildin
humanitarian projects
.com development

‫التخطيط في‬
om.br
ricardo-vargas infrastructure ies.
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planejamento e gerenciamento de projetos de uma forma simples, rápida e

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‫المشاريع و تنفيذ ا ارغاس بمجال إدارة‬
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‫خطيط‬

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ISBN: 978-1-62825-014 ers and certifie
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‫وضمن قطاعات‬ :‫عديدة أهمها‬
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‫عبارة‬ ‫ظمات العالمية‬
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@rvvargas ‫الحكومي وقطاع‬ ‫اس‬
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▪▪ 128 páginas
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at forbedre ledelse ‫الترجمة‬
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ruktur projekter
kabende og infrast og Syd Sudan. ‫ أحمد العطار‬/‫أ‬
nistan , Irak ‫ أحمد يسري‬/‫أ‬
Haiti, Afgha /‫أ‬
‫مروة سيد سالم‬

▪▪ Traduzido para 7 idiomas: Árabe, Chinês, Dinamarquês, Espanhol, Francês,

‫ ندا أحمد‬/‫أ‬
Kestenholz
om Peter Charquero ‫ محمد العطار‬/‫أ‬
ricardo-vargas.c
om
Oversættelse / ‫سعيد السعدني‬

Inglês e Italiano
 18 Ricardo Vargas | Macrosolutions Apresentação Corporativa

Outras publicações
5 Minutes PM Podcast
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde
aborda os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
▪▪ De distribuição gratuita, com mais de 4.207.928 visualizações em todo o mundo (dados
de julho de 2017)
▪▪ Publicado em Português e Inglês

5 Minutes PM Videocast
DVD produzido pela Microsoft com 5 aulas sobre os temas mais relevantes do
gerenciamento de projetos, apresentadas por Ricardo Vargas para comemorar o
lançamento do Microsoft Project 2010.
▪▪ Foram produzidos 15000 DVDs e os episódios foram visualizados 347.240 vezes no
Canal do Youtube de Ricardo Vargas (dados de julho de 2017)
▪▪ Publicado em Português e Inglês

E PESSOAS EM UM
MICHAEL NIR

COMO TRANSFORMAR EM SUCESSO SEUS PROJETOS UTILIZANDO

O MICROSOFT PROJECT 2013 Ricardo Viana Vargas é especialista em gerencia-
nível de colaboração
Allan Christian Rocha se dedica há doze
mento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos úl-
Ricardo Viana Vargas é especialista em
gerenciamento de projetos, portfólio e
anos à gestão de projetos com base
iores de forma con-
na Solução PPM (Project & Portfolio
timos 15 anos, responsável por mais de 80 proje- riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável
tos de grande porte em diversos países, nas áreas por mais de 80 projetos de grande porte
Management) da Microsoft.
ormas inovadoras de o livro contém O recurso Bem-vindo ao Project e sua nova experiência visual de petróleo, energia, infraestrutura, telecomuni- em diversos países, nas áreas de petróleo,
cações, informática e finanças, com um portfó- energia, infraestrutura, telecomunicações,
em sucessos.
Aos 21 anos fundou sua própria empresa, Como iniciar e planejar um projeto no Project 2013 informática e finanças, com um portfólio
MICROSOFT PROJECT 2013

a Sotis Consultoria, especializada em lio de investimentos gerenciado superior a 18 de investimentos gerenciado superior a 18
Utilização de modelos de projetos online do Office.com

MICROSOFT
bilhões de dólares.

CONSTRUINDO TIMES
implantações de escritórios de projetos.
CONSTRUINDO TIMES ALTAMENTE EFICAZES

bilhões de dólares.
outros assuntos, os com
Após a fusão a Belo Horizonte Instalação e ativação do novo Microsoft Project Pro para Office 365
Sistemas (BHS), tornou-se o Diretor (Microsoft Project na nuvem) Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas
Projetos do Escritório de Serviços de Projetos

PROJECT 2013
de Consultoria das áreas de gestão de de Projetos do Escritório de Serviços de
Integração com o Skydrive das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na

ALTAMENTE EFICAZES
portfólio de projetos e gestão de conteúdo.
Trabalhou com as maiores empresas e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu tra- sigla em inglês) e vive em Copenhagen,
O novo recurso de Rastreamento de Caminhos de Tarefas na Dinamarca. Seu trabalho tem como
do Brasil e Estados Unidos, nos setores balho tem como foco a melhoria da gestão dos
automotivo, farmacêutico, aviação, óleo e Criando e editando os novos Relatórios Gráficos, 100% integrados foco a melhoria da gestão dos projetos
projetos humanitários, de construção da paz e humanitários, de construção da paz e de
gás, e construção. Análise Burndown (Taxa de Queima) para metodologias ágeis de desenvolvimento de infraestrutura em deze- desenvolvimento de infraestrutura em
Explorando a nova Office Store nas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e dezenas de países, como Haiti, Afeganistão,
Foi nomeado pela Microsoft, em 2010, Iraque e Sudão do Sul.

STANDARD, PROFESSIONAL
Sudão do Sul.
Project Most Valuable Professional (MVP),
em reconhecimento à sua liderança na
COMO TRANSFORMAR EQUIPES VIRTUAIS EM
Sincronização com o Microsoft SharePoint
Foi o primeiro voluntário latino-americano
Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser
divulgação do Microsoft Project.
REDES PROFISSIONAIS EFICAZES E COESAS
Recurso Planejador de Equipe (Team Planner) a ser eleito para exercer a função de

& PRO PARA OFFICE 365

eleito para exercer a função de presidente do presidente do conselho diretor (Chairman)
Visão da linha de tempo do projeto (Timeline View) conselho diretor (Chairman) do Project Mana-
É fundador do blog MundoEPM, referência do Project Management Institute (PMI),
nacional sobre o Microsoft Project e criador Gerenciamento e organização de múltiplos projetos gement Institute (PMI), maior organização do maior organização do mundo voltada
e difusor da metodologia de implementação Determinação do caminho crítico do projeto mundo voltada para a administração de projetos, para a administração de projetos, com
com cerca de 600 mil membros e profissionais cerca de 600 mil membros e profissionais
“Gerir com Paixão”, que otimizou a gestão
Gerenciando recursos e solucionando problemas de alocação certificados em 175 países.
do portfólio de projetos de várias empresas certificados em 175 países.
Análise de Valor Agregado
RICARDO VARGAS
no Brasil, Estados Unidos, Alemanha e Escreveu onze livros sobre gerenciamento
Dinamarca. Escreveu treze livros sobre gerenciamento de de projetos, publicados em português e
Orçamento e fluxo de caixa
s projetos, publicados em português e inglês, com
RICARDO VIANA VARGAS inglês, com mais de 250 mil exemplares

MICHAEL NIR
Vive hoje na Dinamarca, onde lidera uma Criação de indicadores gráficos de desempenho (KPIs) mais de 300 mil exemplares vendidos mundial- vendidos mundialmente.
equipe de alta performance, tendo as
nidades de mente.
Comparação entre versões e requisitos
maiores empresas do país como clientes.
Engenheiro químico e mestre em Engenharia de ALLAN CHRISTIAN ROCHA Engenheiro químico e mestre em
Engenharia de Produção pela UFMG,
Ricardo Vargas tem também o Master
Allan Rocha especializa-se cada vez mais em Produção pela UFMG, possui também o Master Certificate in Project Management pela
gestão de portfólio de projetos e otimização Certificate in Project Management pela George George Washington University, além de
de recursos, dividindo seu tempo entre ricardo-vargas.com
CONTRIBUIÇÃO E TRADUÇÃO Washington University, além de ser certificado ser certificado pelo PMI como Project
ALLAN ROCHA
aprimorar seus conhecimentos e trazer pelo PMI como Project Management Profes- PREFÁCIO DE CHRIS CRANE, DIRETOR, PROJECT Management Professional (PMP), Risk
novidades para a área, como o Pangea PM, allanrocha.com sional (PMP), Risk Management Professional E VISIO MARKETING, MICROSOFT CORPORATION Management Professional (PMI-RMP) e
conceito que promete revolucionar a gestão Scheduling Professional (PMI-SP).
de projetos e pessoas.
(PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP) e É também certificado pelo Escritório de
como Certified Cost Professional (CCP) pela As- Governo e Comércio do Reino Unido (OGC)
sociation for Advancement of Cost Engineering como Programme, Project Management e
(AACE). É também certificado pelo Escritório de PRINCE2® Registered Consultant (P2RC) e
CONTATOS pela Scrum Alliance como Certified Scrum
Governo e Comércio do Reino Unido (OGC) como INCLUI CÓDIGO DE ACESSO À
129233984326

Master (CSM). Participou do programa de

allanrocha.com Programme, Project Management e PRINCE®
@allanrocha Registered Consultant (P2RC), como Managing
ÁREA DO LEITOR negociações para executivos da Harvard
Law School e tem formação executiva de
Successful Programmes (MSP) Practitioner e em estratégia e inovação pelo Massachusetts
Management of Risks (MoR) Foundation. Partici- Institute of Technology (MIT).
pou do programa de negociações para executivos
da Harvard Law School e tem formação executi-
va de estratégia e inovação pelo Massachusetts CONTATOS
Institute of Technology.
ricardo-vargas.com
ricardo-vargas.com @rvvargas
www.brasport.com.br
@rvvargas