PLAN DE NEGOCIO

1. Resumen ejecutivo
- Nombre del negocio
Recuperación de Metales Precios.
- Forma legal de negocio
Grupo JHC S.R.L.
- Propietarios del negocio
Junta general de socios Burga Gonzales, Christian Richard
Caruajulca Pérez Exer
Chilon Calua Hector
Cotrina ramirez William
De la cruz Chuquimango Jhoel
Descripción de componentes Producción, Capacitación e investigación
de recuperación de metales preciosos.
Ubicación geográfica Jr. Cardosanto 142-Cajamarca

2. Idea de negocio

- Mi idea de negocio

Mi idea de negocio es brindar un servicio de recuperación de metales, tanto en zona de

óxidos en donde la recuperación es del 60%-70%, como en la zona de sulfuros donde llega a
alcanzar valores de 20%-30%; en función a ello nuestro plan de recuperamento es
incrementar el porcentaje de recuperación en función a las técnicas geometalurgicas y
químicas.
- Tipo de negocio

Producción X servicios x Comercio

3 Plan de Mercadeo

3.1. Clientes

Mis clientes son

Mis clientes serán las empresas mineras, que debido a la baja recuperación de los metales
preciosos que presentan; recurren a nuestros servicios; los cuales mejoraran y optimizaran
los rendimientos de recuperación de metales en la empresa minera, generalmente empresas
mineras del norte del Perú.
Mientras mayor pureza del metal, se elevara considerablemente el precio del mismo lo cual
aumentara los ingresos en la empresa.
Requerirán mis servicios
Las empresas mineras dedicadas a la extracción de metales preciosos del norte del Perú.

Porque mis clientes necesitan de este servicio

Porque necesitan maximar la producción y recuperación
Mis clientes prefieren que mis productos sean:
Mis cliente prefieren que el servicio que brindo sea el más óptimo posible alcanzando un
porcentaje adicional del 10% a 20% para aumentar el nivel de pureza y cantidad de
producción de los minerales
3.2 Competidores

En las empresas mineras donde brindamos el servicio, existen otras empresas contratistas que
realizan el servicio similar.

Por lo tanto, existe competencia directa, mientras que algunas empresas lo remplazan con
otros métodos de recuperación, aun así prefieren nuestros servicio porque es óptimo y
rentable.

Las fortalezas de mis competidores son:

Mis competidores directos, además de la recuperación, estos tienen la posibilidad de
realizar el transporte.

Las mayores debilidades de mis competidores son:

No realizan el buen chancado del material rocoso por los tanto tienden a emplear mayor
cantidad de químicos, los cuales que harán más costosa.

Puede realizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:
Teniendo en cuenta que alguno minerales no se puede separar fácilmente de algunos
sulfuros la pirita los químicos utilizado por esta empresa permiten oxidar y de esta manera
separarlos.

3.3.3. Mi producto

Los productos que ofrece son:

Características Producto 1 Producto 2 Producto 3
Ácido nítrico cianuro Ácido sulfhídrico
Descripción general Ácido nítrico CC 5% Cianuro CC 2.5% Ácido sulfhídrico CC 4.9%
Calidad buena Muy buena buena
Color amarillo azul Naranja débil
Talla, tamaño, peso CC 5% CC 2.5% CC 4.9%
Empaque y envase Cajas Cajas Cajas
Distribución Directa directa directa
Repuestos - - -
Reparaciones - - -
Otras - - -
características
3.3.4. Productos o servicios

Los productos que ofrece son:

Características Producto 1 Producto 2 Producto 3
Ácido nítrico cianuro Ácido sulfhídrico
Costo estimado por 1000 3000 4000
producto
Precio de mis 2000 4000 6000
competidores
Precio que vas a 2222 6000 5000
cobrar
Razón para el Precio que se vende Precio que se vende en Precio que se vende en el
precio establecido en el mercado el mercado mercado
Descuentos que Descuento por Descuento por cantidad Descuento por cantidad
serán otorgados a cantidad
los siguientes tipos
de clientes
Descuento para los Para Vender mas Para Vender mas Para Vender mas
descuentos
Ofertas especiales - - -
rebajas, etc.
La estrategia que Vender al precio de Vender al precio de la Vender al precio de la
se utiliza en el la competencia en el competencia en el competencia en el mercado
negocio será mercado mercado

3.5. PLAZA Y DSTRIBUCION

Mi negocio estará ubicado:

Jr. Cardosanto 142-provincia de Cajamarca, distrito de Cajamarca

Método de distribución que utilizare para llegar a mis clientes:

Nuestros productos y servicios tendrán una venta directa con las mineras en producción en
el norte del territorio peruano.

Las razones para escoger esta forma de distribución:

Las compañías mineras buscan optimizar la producción de sus recursos; razón por la cual
requieren la intervención de nuestros productos y servicios para obtener su objetivo.
3.6. Promoción y publicidad

El tipo de publicidad que utilizaré:

Tipo de publicidad Describe como lo usarás Costo

(S/.)
Participación en Mediante la presentación en congresos nacionales e S/.8000
ferias internacionales de minería.
Publicidad en la De acuerdo al grado de aceptación de las compañías S/.400
web mineras
Total (S/.) S/.8400

Brindar un conocimiento a la sociedad minera de la creación e innovación de nuestro

producto que permite recuperar los minerales de valor en presencia de sulfuros, cosa que es
muy complicado, pero no imposible de realizar.
Dando precios accesibles al adquirir nuestros productos y servicios.
4. plan de organización del negocio

4.1. Empleare a 03 trabajares quienes desarrolladora las siguientes funciones:

Cargo /Puesto Funciones Costos (s/)

Ing. Geológico Encargado de hacer un análisis del factor de 8000

recuperación de minerales

Muestrero Sacarlas muestras de campo para el análisis 2700

Contador Llevar el balance de los ingreso y egresos de la 2500

empresa

4.2. Estructura organizativa

 Junta general
de socios

Gerencia

Servicios Admistración Ventas

4.3. El proceso productivo

Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollara el siguiente proceso:

N° Proceso Descripción del proceso

Extraer muestras representativa El muestreo va al campo, a los puntos

1 del yacimientos indicado por el geólogo y trasporta muestras
ermiticas

2 Análisis de la muestras en el Las muestras son llevas al laboratorio el

laboratorio mismo que determinara el porcentaje de
concetracion
3 La interpretación de los datos de El geologo analiza los resultados de
laboratorio laboratorio según a esto se determinara cual
es método a utilizar en la recuperación de los
minerales
4 Ejecución En esta etapa se realiza el método adecuado
en la pila de lixiviación
5
4.4. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Articulo Descripción Cantidad Precio unitario Total

Ácido nítrico, 200 Lts S/. 100
cianuro 50 Lts S/. 300
Ácidos S/. 80000
ácido sulfídrico 300 Lts S/. 150

Chancadora Industrial marca CAT 2 S/. 500000 S/. 1000000

Horno Temperatura > 1605° 1 S/. 100000 S/. 100000

Centrifugadora Tipo industrial 1 S/. 8000 S/. 8000

Camión gigante Komatzu 2 S/. 100000 S/. 200000
Pala marca CAT 1 S/. 200000 S/. 200000
Faja transportadora doble eje 1 S/. 5000 S/. 5000

Contenedor Doble capacidad 1 S/. 70000 S/. 70000

Probetas capacidad 1 L 10 S/. 38.4 S/. 384

total S/. 1663384
5. cálculos de costos

5.1. estructuras de costos

COSTO
UNID. COSTO CANT. COSTO
CONCEPTOS MEDIDA UNITARIO REQUERIDA TOTAL FIJO VARIABLE
COSTOS DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA
Chancadora toneladas 500000 2 1000000 Variable
Horno °C 100000 1 100000 Variable
Centrifugadora RPM 8000 1 8000 Variable
Camión gigante toneladas 100000 2 200000 Variable
Pala toneladas 200000 1 200000 Variable
Faja transportadora m3 5000 1 5000 Variable
Contenedor toneladas 70000 1 70000 Variable
Probetas ml 38.4 10 384 Variable
TOTAL 19 1583384
MANO DE OBRA
lixiviación dia 5000 1 5000 Variable
transporte dia 2600 2 5200 Variable
refinación dia 6540 3 19620 Variable
supervisión dia 2900 1 2900 fijo
Gerencia dia 4000 5 20000 fijo
TOTAL 21040 12 52720
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
 alquiler de local mes 300 1 300 fijo
energia electrica mes 70 1 70 fijo
agua mes 90 1 90 fijo
TOTAL 460 3 460
COSTO TOTAL
CANTIDAD DE
PRODUCTOS 80 19 80 1520 Variable
COSTO UNITARIO 19 19 80 1520 Variable
MARGEN DE UTILIDAD
VALOR VENTA UNITARIO 19 19 80 1520 Variable

5.1. CUADRO DE DEPRECIACION

MAQ. EQUIPOS VALOR ACTUAL UNIDADES TOTAL VIDA UTIL DEPRECIACION ANUAL DEPRECIACION ANUAL
Chancadora S/. 500000 2 S/. 1000000 2
Horno S/. 100000 1 S/. 100000 3
Centrifugadora S/. 8000 1 S/. 8000 2
Camión gigante S/. 100000 2 S/. 200000 5
Pala S/. 200000 1 S/. 200000 4

Faja transportadora S/. 5000 S/. 5000

1 5
Contenedor S/. 70000 1 S/. 70000 5
Probetas S/. 38.4 10 S/. 384 2
6 PROYECTO VENTA
Producto /servicio Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
recuperacion de minerales
En miles de en oxidos
17 17 16 18 16 16 17 16 19 17 17 16 toneladas
recuperacion de minerales
6 5 9 9 9 9 10 8 10 8 10 7
en sulfuros

En soles

Producto /servicio precio por miles de Tn Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
recuperacion de minerales en oxidos 150000 2550000 2550000 2400000 2700000 2400000 2400000 2550000 2400000 2850000 2550000 2550000 2400000
recuperacion de minerales en sulfuros 300000 1800000 1500000 2700000 2700000 2700000 2700000 3000000 2400000 3000000 2400000 3000000 2100000
7. programa de costos

Rubro Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Materia prima 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000
Mano de obra 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000
Servicio de terceros(laboratorio) 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
Depreciacion - - - - - - - - - - - -
Otros costos de produccion 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Gastos administraticos 4687 4467 3574 4982 4025 4169 4872 4902 3304 3435 5219 4563
Gatos financieros 2621 2595 2194 2451 2894 2274 2740 2196 2293 2254 2160 2972
Costos totales 109308 109062 107768 109433 108919 108443 109612 109098 107597 107689 109379 109535
 8. CUADRO DE INVERSION

Forma de financiamiento
unidad inversion
Rubro Valor unitario aporte
requerida requerida prestamo
propio
ACTIVO FIJO
MAQUINARIA Y EQUIPOS
CHANCAHORA 500000 2 1000000 1000000
HORNO 100000 1 100000 100000
CRETRIFUGADORA 8000 1 8000 8000
CAMINO GIGANTE 100000 1 100000 100000
PALA 200000 1 200000 200000

GASTO PRE-OPERATIVOS
EPP 200 3 600 600
AQUILER 2000 1 2000 2000

CAPITAL DE TRABAJO
MATERIA PRIMA 50000 12 600000 600000

INVERSION TOTAL 960200 22 2010600

8.1 FINACIAMIENTO

Financiaré esta inversión con:

ORIGEN DEL FINACIAMINETO MONTO S/.

PATRIMONIO DE SOCIOS 602000
PRESTAMO INSTITUCION FINANCIERA 1408600
TOTAL 2010600

8.2. PUNTO DE EQUILIBRIO

CALCULO DE PUNTO DE QUILIBRIO

- EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE LOGRA CON LA RECUPERACION

DE 500000 TONELADAS DE RECUPERACIÓN
- EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES SE LOGRA CUANDO
OBTENGA UNA GANACIA DE S/. 4000000
- EL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA SE LOGRA AL “3”
MESES DEL PRIMER AÑO DE FUNCIONAMIENO
9. FLUJO DE CAJA