FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

PROCESO PRESUPUESTARIO DEL

SECTOR PÚBLICO 2018
El Presupuesto Público es el instrumento de gestión del Estado y El Sistema
Nacional de Presupuesto es quien lo conduce. Comprende un conjunto de órganos,
normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las
entidades y organismos del Sector Público en sus fases de programación,
formulación, aprobación, ejecución y evaluación.

¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO?
Es un instrumento de gestión del Estado por medio del cual se asignan los
recursos públicos sobre la base de una priorización de las necesidades de la
población. Estas necesidades son satisfechas a través de la provisión de bienes y
servicios públicos de calidad para la población financiados por med io del
presupuesto.

FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

 Programación: En esta etapa se estiman los ingresos con los que se contará y se
establecen las necesidades del gasto.
 Formulación: Se prioriza el gasto y se registra en una estructura funcional programática.
 Aprobación: El presupuesto público se aprueba por el Congreso de la República mediante
una Ley que contiene el límite máximo de gasto a ejecutarse en el año fiscal.
 Ejecución: Se atienden las obligaciones de gasto de acuerdo al presupuesto institucional
aprobado para cada entidad pública.
 Evaluación: Se realiza la medición de los resultados obtenidos y el análisis de las
variaciones es físicas y financieras observadas, con relación a lo aprobado en los
Presupuestos del Sector Público.
 Fases del Proceso Presupuestario – Guía Completa 2018
¿QUIEN ES CONDUCEN EL PROCESO PRESUPUESTARIO?

El Sistema Nacional de Presupuesto, que se rige por los principios de equilibrio,

universalidad, unidad, especialidad y anualidad.

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DEL

PRESUPUESTO?

Tiene que ser cuantificada, ya que cada asignación se cuantifica financieramente .

Es conjunta porque no solamente se ve la parte de la asignación sino todo el
conjunto de la asignación, y es sistémica porque está conectada por tres
categorías presupuestarias, que son el programa presupuestal, la acción central y
la acción presupuestal. Dentro de estas categorías existe una cadena funcional
programática que hace que el presupuesto esté integrado bajo un enfoque
sistémico.

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS PARA HACER UNA ADECUADA

PRIORIZACIÓN?

Para realizar un proceso presupuestario lo pri mero que deben hacer es realizar un
plan y en base a los objetivos, las metas y las estrategias, definen qué
características de bienes y servicios van a entregar. En base a esas características,
hay que tratar de asignar los recursos financieros en función a las urgencias, a lo
importante y a lo necesario.

Una adecuada decisión de asignación de recursos debe tener la siguiente

estructura:

1. Asignación de recursos a lo urgente

2. Asignación de recursos a lo importante
3. Asignación de recursos a lo necesario

Esto se debe a que la asignación de recursos se debería hacer en función a una

priorización la cual tiene esas tres características.

¿CÓMO HACER UNA BUENA GESTIÓN DEL PRESUPUESTO?

Para esto es importante que se realice una estrategia de desarrollo eficiente, ¿q ue

quiere decir esto? Se debe optimizar el uso de los recursos para procurar la
consecución de los resultados. En otras palabras, lo que se debe hacer es
gestionar de manera inteligente todos los recursos, desde los presupuestales,
normativos, humanos, materiales, logísticos y tecnológicos.

¿POR QUÉ ES NECESARIO HACER UNA BUENA GESTIÓN DE RECURSOS Y

PROCESOS?

Se debe tratar de mejorar los procesos y gestionar de manera adecuada los

recursos, ya que todo puede hacerse más simple y fácil y a partir de esa
simplicidad se pueden obtener menores costos. Con estos ahorros que genera la
buena gestión de los recursos y procesos puede hacerse una reasignación de
recursos para utilizarlo donde se requiera.

¿QUÉ HACER SI LOS RECURSOS ASIGNADOS NO FUERON SUFICIENTES?

En este caso se debe pedir una demanda adicional, estas demandas adicionales no
se hacen en función a la necesidad de los recursos presupuestales, sino en función
a la necesidad de cumplir una política en la perspectiva de atención al ciudadano.