Anda di halaman 1dari 19

PT. RAMAYANA LESTARI SENTOSA, Tbk.

Public Expose - 29 Agustus 2018


DAFTAR ISI
• Gambaran Umum
• Keberadaan Kami
• Di Dalam Toko
• Informasi Keuangan
– Kinerja 6M18
– Informasi Lainnya
• Strategi Perseroan
• Transformasi Ramayana
• Toko Baru 2018
• Rencana ke Depan
GAMBARAN UMUM
• Salah satu operator department store terbesar di
Indonesia
• Didirikan tahun 1978 dan menjadi perusahaan publik
tahun 1996
• Market leader dalam segmen pasar menengah ke bawah
dan bawah
• Lini usaha mencakup pakaian, mainan dan peralatan tulis
menulis serta rumah tangga, dan super market
• Mengoperasikan 119 toko dengan total luas kotor toko
(gross selling space) seluas 998.394 meter2
KEBERADAAN KAMI

Greater Jakarta 47 stores : 337.478 sqm ( 33,8% ) Sumatera 21 stores : 204.472 sqm ( 20,5%
West Java 14 stores : 123.342 sqm ( 12,4% ) Kalimantan 8 stores : 83.806 sqm ( 8,4%
Central Java 7 stores : 49.938 sqm ( 5,0% ) Bali, NT, Maluku 5 stores : 43.381 sqm ( 4,3%
East Java 11 stores : 97.769 sqm ( 9,8% ) Sulawesi 4 stores : 35.020 sqm ( 3,5%

Papua 2 stores : 23.188 sqm ( 2,3%


Total Java 79 stores : 608.527 sqm ( 61,0% ) Total outside Java 40 stores : 389.867 sqm ( 39,0%
DI DALAM TOKO – BUSANA PRIA
DI DALAM TOKO – BUSANA WANITA
DI DALAM TOKO – BUSANA ANAK
DI DALAM TOKO – TAS & SEPATU
DI DALAM TOKO – MAKANAN SEGAR
DI DALAM TOKO – MAKANAN & MINUMAN
DI DALAM TOKO – KEBUTUHAN SEHARI-HARI
DI DALAM TOKO – KARTU MEMBER
INFORMASI KEUANGAN – KINERJA 6M18
Dalam milyar Rupiah

6M18 6M17 Growth 2017

Penjualan 5.181 4.986 3,9% 8.146

Laba Kotor 1.554 1.344 15,6% 2.212

Biaya Operasi 993 942 5,4% 1.856

Laba Operasi 571 415 37,8% 377

Laba Bersih 486 369 31,8% 407

Marjin Laba Kotor 30,0% 27,0% 27,2%

Marjin Laba Operational 11,0% 8,3% 4,6%

Marjin Laba Bersih 9,4% 7,4% 5,0%


INFORMASI KEUANGAN – INFORMASI LAINNYA

Dalam milyar Rupiah

30-Jun-18 30-Jun-17 31-Dec-17

Kas dan setara kas 906,9 1.399,4 751,9

Total aktiva lancar 4.360,3 4.004,2 3.093,5

Total aktiva 6.105,4 5.823,1 4.891,9

Total Ekuitas 3.710,3 3.466,8 3.494,3


STRATEGI PERSEROAN

• Menyediakan barang-barang “value for money” yang


disesuaikan dengan daya beli masyarakat, serta
peningkatan pelayanan kepada para pelanggan
• Menjalin kerjasama yang lebih baik dengan para
pemasok dalam menjaga kualitas dan kesinambungan
suplai barang
• Meluncurkan berbagai promosi yang tepat dan sesuai
dengan target pasar
• Melakukan efisiensi untuk mengantisipasi kenaikan
tarif dan biaya
• Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan
jalan menyediakan program pelatihan dan
pengembangan
TRANSFORMASI RAMAYANA

• Pembenahan divisi merchandising fashion


• Eksistensi di media sosial
• Peningkatan layanan pelanggan
• Peremajaan gerai
TOKO BARU 2018

Lokasi Waktu Pembukaan

Plaza Cibubur, Jawa Barat April 2018

Bekasi Trade Center, Bekasi April 2018

Grand Cakung, Jakarta Timur Mei 2018

• Jumlah toko hingga saat ini: 119 toko


• Penambahan jumlah toko hingga Juni 2018 : 3 toko
RENCANA KE DEPAN

• Secara berkesinambungan mencari


alternatif barang yang lebih murah untuk
menanggapi melemahnya daya beli
• Pengetatan pengendalian biaya
• Penelaahan kinerja setiap gerai secara
berkesinambungan
• Pembukaan gerai baru meliputi
department store dan swalayan
independen

Anda mungkin juga menyukai